Từ doanh nghiệp lớn đến doanh nghiệp nhỏ đều phải nỗ lực để áp dụng những ứng dụng số linh hoạt, vừa giải phóng sức lao động vừa tự động hóa quy trình kinh doanh.
23h một ngày cuối tháng 4, khi những thực khách cuối rời nhà hàng sau một buổi tối “đánh chén” no nê, ông Phan Hoài Giang (chủ nhà hàng H.T. ở TP.HCM) mở chiếc điện thoại và “chốt” ngay con số doanh thu trong ngày: 30,5 triệu đồng!
Chạm sang mục kho, ông Giang cũng tính ngay được hàng tồn để kịp đặt thêm hàng từ đối tác. “Giờ khỏe re, mọi thứ đều có trên điện thoại hết, nhiều lúc tôi không ở tiệm nhưng vẫn cập nhật từng đơn hàng, từng vị trí làm việc nhờ quản trị qua app”, ông Giang kể.
Với những ai đã từng kinh doanh nhà hàng, bên cạnh việc tuyển đầu bếp mát tay nấu những món hút hồn thực khách thì việc quản lý nguyên liệu, hàng tồn và nhân viên là cả một núi việc không hề dễ dàng. Với nhân sự gần 30 người, việc chấm đúng giờ cho từng nhân viên là một công việc đau đầu.
Song từ khi mua phần mềm quản trị, chuyện quản lý con người đối với ông Giang trở nên… nhẹ tênh. Cứ đến giờ, nhân viên vào điện thoại check-in khuôn mặt bằng bằng sóng WiFi của nhà hàng, mọi thứ đúng 100% và không thừa, không thiếu thời gian làm việc của ai dù chỉ một giây.
Hay với việc kiểm kho, trước đây mỗi ngày nhân viên đều phải vào lục kho xem thì nay tất cả đều hiển thị trên app bởi đã có định lượng đầu vào, đầu ra.
“Nhờ ứng dụng công nghệ mà tôi đã cắt giảm được nhân sự trung gian như kế toán, kiểm kho, bộ phận thu ngân cũng giảm bớt nhân sự… mà vẫn làm ăn tốt, giảm thiểu tối đa sai sót do con người và việc quản trị nhà hàng cũng đơn giản hơn”, ông Giang kể.
Không chỉ doanh nghiệp nhỏ, các “ông lớn” cũng buộc phải ứng dụng công nghệ trong vận hành để tiết giảm chi phí, giảm phát thải để nhận “thẻ xanh” cho hàng hóa. Bước vào Nhà máy Sữa Việt Nam của Vinamilk tại TP.HCM, ai cũng bất ngờ bởi nhiều khâu sản xuất đều tự động hóa, hầu như vắng bóng con người.
Những chú robot hiện đại cặm cụi làm những việc mà trước đây vốn chỉ làm được bởi đôi tay con người. Trong đó hệ thống robot LGV là những chiếc xe nâng thông minh, tính toán con đường đi ngắn nhất nhằm cung cấp bao bì, vật liệu cho các máy móc và vận chuyển thành phẩm đến kho.
Hệ thống robot này không chỉ giúp tăng hiệu suất mà còn giảm đến 60% lượng phát thải khí nhà kính so với xe nâng chạy bằng nhiên liệu hóa thạch.
Còn với kho thông minh, không gian kho cao đến 35m, tương đương với tòa nhà cao 10 tầng, cũng hoàn toàn vắng bóng con người. Nếu ở các kho truyền thống, việc vận hành đòi hỏi hàng trăm nhân sự cùng hệ thống máy nâng hạ cồng kềnh, kho thông minh này hoạt động hoàn toàn bằng robot và phần mềm quản lý tự động.
Trao đổi với Tuổi Trẻ, ông Trịnh Phương Nam, Giám đốc sản xuất Nhà máy Mega, kể rằng kho thông minh không chỉ tiết kiệm nhân lực, tăng gấp 5 – 6 lần sức chứa mà còn giảm đến 70% năng lượng so với các kho truyền thống và phương thức quản lý thủ công, giúp nhà máy này “xanh”, thông minh hơn.
Dẫn chúng tôi trải nghiệm hệ thống tư vấn khách hàng qua AI (trí tuệ nhân tạo), ông Lê Hữu Nghĩa, điều hành hệ sinh thái kinh doanh đa ngành Lê Thành, kể rằng doanh nghiệp đang “nuôi” nhiều “con AI” để thay con người tư vấn, tạo đơn hàng đến giao nhận và hậu kiểm.
Nghiên cứu AI từ ba năm trước, nhưng việc mạnh dạn để AI vào chuyện bán buôn của doanh nghiệp này là cả một sự lựa chọn khó khăn. Với đặc thù phục vụ khách hàng ở nhiều lĩnh vực như chuỗi mỹ phẩm, khách sạn, ông Nghĩa kể rằng những “con AI” này ban đầu gặp những trục trặc khó lường.
Với đặc thù của bộ não AI, không đồng cảm được với tâm trạng, cảm xúc của khách hàng nên các phần mềm “tư vấn như một cái máy”. Nhiều trường hợp dở khóc, dở cười khi AI không hiểu được phương ngữ, từ viết tắt hay lỗi chính tả của khách dẫn đến tư vấn sai.
Thậm chí có thời điểm doanh nghiệp sụt giảm doanh thu, “chốt” đơn hàng sai với doanh thu giảm đến gần một nửa. Với một doanh nghiệp, doanh thu giảm 50% là khủng khiếp, do đó ông Nghĩa buộc phải tắt toàn bộ hệ thống AI để “cải tổ”.
Doanh nghiệp quyết không thuê đội ngũ bên ngoài, đầu tư vào nội lực khi tuyển nhân sự, rót vốn vào hạ tầng, kỹ thuật với chi phí hàng trăm triệu đồng mỗi tháng để làm chủ “con AI”. “AI là sự lựa chọn sống còn, nhưng nó cũng không phải phép màu mà phải có sự chăm chút, đầu tư để “nuôi” công nghệ cho doanh nghiệp”, ông Nghĩa nói.
Còn với ngành dệt may, một ngành tưởng chừng như luôn bị mặc định là cũ kỹ và xài nhiều lao động, giờ đây công nghệ và AI đã giúp doanh nghiệp tăng năng suất, giảm lao động và hút nhiều đơn hàng hơn.
Ông Phạm Văn Việt, Giám đốc Công ty TNHH Việt Thắng Jeans, cho hay nhà máy của doanh nghiệp này đã được kết nối toàn bộ bằng dữ liệu, các chỉ số về sản xuất, phát thải được truyền trực tiếp sang châu Âu để đối tác kiểm kê, theo dõi phát thải.
Để thực hiện cuộc cách mạng chuyển đổi số này, doanh nghiệp đã bỏ ra cả trăm tỉ đồng để thay mới công nghệ từ châu Âu, giúp nhà máy thông minh từ khâu sản xuất đến kho vận. “Nhờ mạnh dạn đầu tư vào công nghệ, chúng tôi đã làm chủ được quy trình sản xuất, tối ưu còn người và đặc biệt là đạt tiêu chuẩn khí thải khắt khe của thị trường châu Âu”, ông Việt nói.
Trao đổi với Tuổi Trẻ, ông Trần Việt Anh, Phó chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM, cho rằng nếu không có số hóa, doanh nghiệp giống như một cơ thể thiếu kháng thể trước các “vi rút” biến động thị trường.
Theo ông Việt Anh, khi mọi quy trình được số hóa, dữ liệu sẽ trở thành tài sản. Do đó doanh nghiệp không còn con đường nào khác phải đẩy mạnh chuyển đổi số, thích ứng với các sản phẩm số và thậm chí là làm chủ các sản phẩm số.
Mục tiêu tăng trưởng GDP bình quân trên 10% trong giai đoạn 2026-2031 không chỉ đòi hỏi tốc độ mà còn yêu cầu chất lượng, tính bền vững và khả năng thích ứng trước những biến động của kinh tế toàn cầu. Doanh nghiệp được xác định là trung tâm, đóng vai trò chủ thể trong thúc đẩy tăng trưởng, đồng thời ESG đang dần trở thành lợi thế cạnh tranh quan trọng.
Để tạo diễn đàn trao đổi giữa cơ quan quản lý, chuyên gia kinh tế và cộng đồng doanh nghiệp, báo Dân trí tổ chức hội thảo “Phấn đấu tăng trưởng kinh tế 2 con số bền vững: Bối cảnh mới - Hành động mới” vào lúc 13h30 ngày 27/5 tại khách sạn Pullman, Giảng Võ, Hà Nội. Hội thảo có sự đồng hành của Vietcombank, HDBank, TPBank, OCB, Techcombank và nhiều đơn vị khác.
Hội thảo nằm trong khuôn khổ Diễn đàn ESG Việt Nam 2026 do báo Dân trí khởi xướng với chủ đề "Nắm bắt cơ hội - Dẫn dắt tăng trưởng".
Độc giả quan tâm có thể đăng ký tham gia hội thảo tại đây .
Hội thảo được tổ chức nhằm góp phần làm rõ những cơ hội và thách thức của nền kinh tế Việt Nam trong giai đoạn mới, đồng thời phân tích vai trò của doanh nghiệp trong việc hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng cao gắn với phát triển bền vững.
Nội dung hội thảo gồm có các phiên tham luận, thảo luận bàn tròn. Các diễn giả sẽ tập trung phân tích những cơ hội của Việt Nam trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hiện nay, đánh giá tác động của địa chính trị và những thay đổi trong chuỗi cung ứng thế giới đối với triển vọng tăng trưởng của Việt Nam trong 10 năm tới.
Khảo sát độc giả, doanh nghiệp về mục tiêu tăng trưởng 2 con số
Bên cạnh đó, các tiêu chuẩn mới như CBAM hay Net Zero cũng sẽ được mổ xẻ nhằm làm rõ rằng liệu đây là áp lực hay cơ hội đối với doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Các diễn giả tham dự đều là chuyên gia, nhà hoạch định chính sách và lãnh đạo doanh nghiệp lớn. Danh sách diễn giả gồm:
- PGS.TS Nguyễn Đình Thọ - Phó Viện trưởng Viện Chiến lược, Chính sách nông nghiệp và môi trường, Bộ Nông nghiệp và Môi trường.
- TS Lê Duy Bình - Giám đốc Economica Việt Nam.
- Ông Phạm Tuấn Anh - Thành viên Hội đồng Thành viên, Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).
- TS Lê Thái Hà - Giám đốc Điều hành Quỹ VinFuture, Giám đốc Điều hành quỹ Vì tương lai xanh, Tập đoàn Vingroup.
- Bà Vũ Thị Mùi - Phó trưởng phòng Chính sách sản phẩm bán buôn , Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank).
- Ông Trần Hoài Phương - Giám đốc Ngân hàng Doanh nghiệp, Ngân hàng TMCP Phát triển TPHCM (HDBank).
- Ông Lê Hùng Cường - Tổng giám đốc FPT Digital, Tập đoàn FPT.
- Ông Phạm Tuấn Anh - Giám đốc Phát triển bền vững, Công ty cổ phần GreenFeed Việt Nam.
Các diễn giả sẽ cùng phân tích 4 nguyên tắc cốt lõi được đặt ra cho mục tiêu tăng trưởng kinh tế 2 con số. Các ý kiến cũng sẽ làm rõ việc doanh nghiệp không chỉ là đối tượng thụ hưởng chính sách mà còn cần tham gia kiến tạo cùng Nhà nước trong xây dựng thể chế, phát triển hạ tầng và quản trị quốc gia.
Đi kèm với đó, diễn giả cùng nhau trao đổi về những thay đổi cần thực hiện để tăng trưởng nhanh hơn và bền vững hơn trong năm 2026 cũng như trong 5-10 năm tới. Các diễn giả sẽ phân tích những cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp đang đối mặt, đồng thời chia sẻ cách triển khai ESG nhằm tạo lợi thế cạnh tranh và đáp ứng yêu cầu tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.
Hội thảo “Phấn đấu tăng trưởng kinh tế 2 con số bền vững: Bối cảnh mới, hành động mới” hứa hẹn sẽ là diễn đàn kết nối chuyên gia, cơ quan quản lý và cộng đồng doanh nghiệp cùng trao đổi về những hướng đi mới cho tăng trưởng bền vững trong giai đoạn tới.
Diễn đàn ESG Việt Nam là sự kiện thường niên do báo Dân trí khởi xướng và tổ chức từ năm 2024. Điểm nhấn của Diễn đàn là chuỗi hoạt động hội thảo, tọa đàm, company tour và lễ vinh danh Vietnam ESG Awards tôn vinh các đơn vị thực thi tốt ESG.
Diễn đàn ESG Việt Nam 2026 có chủ đề "Nắm bắt cơ hội - Dẫn dắt tăng trưởng" . Chủ đề của Diễn đàn được lựa chọn trong bối cảnh các tiêu chuẩn về môi trường, xã hội và quản trị (ESG) ngày càng trở thành yếu tố then chốt quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Diễn đàn năm nay không chỉ tập trung vào tính cấp thiết của việc hành động sớm mà còn đặt trọng tâm vào vai trò tiên phong của doanh nghiệp và tổ chức trong việc chuyển hóa thách thức thành động lực dẫn dắt tăng trưởng bền vững.
Mở cửa phiên giao dịch 24/4, mỗi thùng dầu Brent và WTI tăng thêm 1% lên lần lượt 106 USD và 96,7 USD. Phiên trước đó, cả hai loại dầu này đều đã tăng 3%. Giá dầu Brent hiện cao nhất kể từ phiên 8/4.
Thị trường đi lên sau các thông tin về chiến sự tại Trung Đông. Truyền thông Israel đưa tin ông Mohammad Baqer Qalibaf đã từ chức trưởng đoàn đàm phán hòa bình của Iran với Mỹ. Việc này được coi là chiến thắng của phe cứng rắn trong chính phủ Iran. Bên cạnh đó, các hãng tin Iran cho biết hệ thống phòng không tại Tehran đang đánh chặn các mục tiêu trên không phận thành phố.
Tại eo biển Hormuz, Iran tiếp tục siết kiểm soát khi xuất hiện video cho thấy lực lượng đặc nhiệm đột kích một tàu hàng lớn, sau khi các cuộc đàm phán hòa bình sụp đổ. Tổng thống Mỹ Donald Trump hôm 23/4 cũng viết trên mạng xã hội rằng ông đã ra lệnh cho Hải quân Mỹ "bắn hạ và tiêu diệt bất kỳ tàu nào" rải thủy lôi tại eo biển. Mỹ hiện vẫn duy trì phong tỏa với hoạt động thương mại đường biển của Iran.
Dù vậy, hãng dữ liệu Vortexa cho biết khoảng 10,7 triệu thùng dầu thô xuất khẩu của Iran đã đi qua eo biển này và rời khu vực bị Hải quân Mỹ phong tỏa trong giai đoạn 13-21/4. John Kilduff - nhà phân tích tại Again Capital cho biết thị trường cũng đang được hỗ trợ phần nào bởi thông tin lệnh ngừng bắn giữa Israel và Lebanon sẽ được gia hạn thêm 3 tuần.
"Có quá nhiều thông tin. Tôi chỉ sợ rằng một ngày nào đó, chúng ta sẽ nhận ra nguồn cung hiện tệ đến mức nào và giá sẽ thiết lập lại ở mức cao hơn nhiều", ông đánh giá.
Ngày 23/4, Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) tại Dallas công bố một khảo sát với 120 lãnh đạo công ty dầu khí, cho thấy gần 40% kỳ vọng hoạt động vận chuyển qua eo Hormuz trở lại bình thường vào tháng 8 và 26% cho rằng sẽ bình thường vào tháng 11. Đây là tuyến chuyên chở 20% dầu thô và khí hóa lỏng toàn cầu trước chiến sự.
Trong khi đó, giá xăng dầu trong nước ngày 23/4 tiếp tục được điều chỉnh giảm. Giá xăng hiện về dưới 23.000 đồng một lít, còn dầu diesel xuống 26.690 đồng.
Chỉ số đại diện cho sàn TP HCM sáng nay phát tín hiệu hồi phục khi tăng hơn 12 điểm, lên gần 1.860 điểm. Tuy nhiên, trạng thái khởi sắc không kéo dài lâu do áp lực xả hàng từ một số mã trụ lan ra diện rộng. VN-Index đảo chiều sang sắc đỏ trước giờ nghỉ trưa, sau đó liên tục nới rộng biên độ giảm và có thời điểm mất gần 30 điểm.
VN-Index chốt phiên tại 1.826 điểm, mức thấp nhất một tháng rưỡi. Chuỗi điều chỉnh 6 phiên liên tiếp khiến chỉ số mất tổng cộng 60 điểm.
Theo dự đoán của nhóm phân tích Công ty Chứng khoán Yuanta Việt Nam, nhịp điều chỉnh có thể tiếp tục trong ngắn hạn do đồ thị chỉ số đang dưới đường trung bình động 200 ngày (MA200).
Sàn TP HCM có hơn 220 mã đóng cửa trong sắc đỏ, gấp gần 3 lần mã tăng. Rổ vốn hóa lớn cũng phân hóa mạnh với 26 mã giảm, còn bên tăng chỉ 3 mã.
Bất động sản là nhóm chịu áp lực xả hàng mạnh nhất. NVL của Novaland chạm sàn 14.200 đồng, đóng cửa trong tình trạng không có bên mua, còn khối lượng dư bán hơn 24 triệu cổ phiếu. Một số mã vốn hóa nhỏ như CII, PDR, SCR, DXG cũng mất hơn 2,5%. Những mã trụ liên quan đến Vingroup như VIC, VHM, VRE và VPL giữ nguyên tham chiếu hoặc giảm gần 1%.
HQC là cổ phiếu bất động sản hiếm hoi lội ngược dòng thị trường khi tăng trần 2 phiên liên tiếp. Mã này có khối lượng dư mua hơn 10 triệu cổ phiếu.
Ở nhóm ngân hàng, HDB dẫn đầu biên độ giảm khi mất 3,3% và thủng mốc 25.000 đồng. Các cổ phiếu trụ như CTG, VPB, LPB, TCB, SHB... đều hạ hơn 1% so với tham chiếu. Ngược lại, SSB của SeABank tăng 1,4% lên 14.400 đồng, nằm trong danh sách tác động tích cực nhất đến VN-Index.
Sắc đỏ cũng bao trùm nhóm chứng khoán. TCX, VIX, VND, VDS... chốt phiên dưới tham chiếu và mức giảm phổ biến hơn 2%.
FPT đóng vai trò trụ đỡ, đóng góp cho VN-Index gần 1 điểm khi tăng 2,6% lên gần 75.000 đồng. Đây cũng là mã duy nhất ghi nhận giá trị sang tay nghìn tỷ.
Tín hiệu khả quan nhất phiên là thanh khoản thị trường tăng 4.000 tỷ đồng so với đầu tuần, lên 19.000 tỷ. Dòng tiền chủ yếu tập trung vào nhóm VN30 với gần 12.000 tỷ đồng.
Nhà đầu tư nước ngoài chưa ngắt mạch xả hàng. Nhóm này tiếp tục bán ròng 540 tỷ đồng, nối chuỗi 13 phiên liên tiếp. Áp lực rút vốn tập trung nhiều nhất ở ACB, HPG và HDB.
Trong bối cảnh VN-Index chưa thoát xu hướng đi xuống, nhóm phân tích Công ty Chứng khoán Vietcombank cho rằng nhà đầu tư cần thận trọng hơn khi mua mới. Chiến lược được khuyến nghị trong giai đoạn này là tận dụng các nhịp rung lắc trong phiên để lướt sóng ngắn hạn đối với cổ phiếu có sẵn trong danh mục.
