Theo Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch thành phố Đà Nẵng, đến cuối tháng 4 này toàn thành phố có hơn 2.437 cơ sở lưu trú du lịch với hơn 66.710 phòng.
Cụ thể phân khúc cao cấp từ 4-5 sao và tương đương có 163 cơ sở với 30.816 phòng – chiếm khoảng 6,7% tổng số cơ sở nhưng tập trung gần một nửa số phòng toàn thành phố.
Nhóm cơ sở từ 3 sao trở xuống chiếm đa số với hơn 2.274 cơ sở và hơn 35.894 phòng – tương đương 93,3%.
Đáng chú ý, 100% cơ sở lưu trú đang hoạt động (bao gồm cả các cơ sở quy mô nhỏ dưới 20 phòng) hiện đã được cấp tài khoản và tham gia hệ thống báo cáo thống kê du lịch trực tuyến của thành phố.
Việc số hóa toàn bộ hệ thống lưu trú giúp dữ liệu ngành du lịch đảm bảo “đúng, đủ, sạch, sống”, phục vụ điều hành và hoạch định chính sách.
Cũng theo Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch thành phố Đà Nẵng, trong quý 1-2026 các cơ sở lưu trú tại Đà Nẵng đã phục vụ ước hơn 4,2 triệu lượt khách – tăng hơn 15% so với cùng kỳ năm trước.
Trong đó khách quốc tế đạt hơn 2,3 triệu lượt – tăng hơn 16%; khách nội địa ước đạt hơn 1,8 triệu lượt – tăng hơn 14%.
Tổng doanh thu từ lưu trú, ăn uống và lữ hành trong ba tháng đầu năm ước đạt hơn 15.300 tỉ đồng – tăng gần 16% so với cùng kỳ năm 2025.
Tại buổi tập huấn chiều 28-4, các cơ sở lưu trú được hướng dẫn thực hiện quy định về kê khai, niêm yết giá dịch vụ theo quy định mới; đồng thời được thực hành sử dụng hệ thống báo cáo thống kê và kê khai giá trực tuyến, xử lý các tình huống phát sinh trong quá trình vận hành.
Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch thành phố Đà Nẵng cho biết việc triển khai đồng bộ hệ thống số không chỉ giúp minh bạch thông tin giá dịch vụ mà còn góp phần nâng cao chất lượng phục vụ du khách, hướng đến xây dựng môi trường du lịch chuyên nghiệp và bền vững.
Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Thảm kịch lặn biển xảy ra tại hệ thống hang động ngầm ở đảo san hô Vaavu, Maldives hôm 14/5, khiến 5 khách Italy và một thợ lặn thuộc lực lượng hải quân thiệt mạng. Nhóm khách là các nhà khoa học và sinh viên của Đại học Genoa (Italy). Nhóm do Giáo sư Monica Montefalcone, 51 tuổi, dẫn đầu, tiến hành lặn để nghiên cứu về một loài san hô chưa được công bố. Trong nhóm tử nạn có Giorgia Sommacal, 22 tuổi, con gái bà Montefalcone.
Theo đội cứu hộ, nguyên nhân có thể dẫn đến thảm kịch là một "bức tường cát" nằm sâu trong hang thứ hai, làm mất hoàn toàn tầm nhìn và chặn lối ra duy nhất.
Jonathan Volanthen - thợ lặn hang động người Anh từng tham gia giải cứu đội bóng nhí tại hang Tham Luang (Thái Lan) năm 2018 - cho biết lặn hang động tiềm ẩn rủi ro khác hoàn toàn so với lặn biển ở vùng nước mở.
Theo Volanthen, thợ lặn hang động không thể trồi lên trực tiếp trong trường hợp khẩn cấp do chướng ngại vật địa chất trên đầu. Trong không gian hẹp, thợ lặn dễ khuấy động lớp bùn mịn hoặc cát đáy, khiến tầm nhìn về 0 trong vài giây.
Không thể trồi lên mặt nước cộng với tầm nhìn lối ra bị che khuất khiến thợ lặn khó thoát ra ngoài. Khi ở càng sâu, áp suất lớn khiến lượng không khí tiêu thụ càng nhiều.
"Độ sâu tỷ lệ thuận với việc gia tăng nguy hiểm", Volanthen nói và nhấn mạnh thợ lặn phải kiểm soát chặt nguồn cấp khí để đảm bảo quá trình trồi lên diễn ra chậm, giảm nguy cơ mắc bệnh giảm áp.
Edd Sorenson, chuyên gia lặn hang động người Mỹ, giải thích một quan niệm sai lầm phổ biến là mắt người có thể điều tiết trong bóng tối.
Khác với bóng tối ban đêm ở nhà - nơi mắt người vẫn có thể điều tiết để nhìn lờ mờ, môi trường hang sâu hoàn toàn triệt tiêu ánh sáng.
Hoàn toàn không có các tia phản chiếu nên khi đèn lặn tắt hoặc bị che khuất, mắt người hoàn toàn bất lực dưới hang sâu. Trạng thái này khiến thợ lặn mất nhận thức về không gian và phương hướng trong tích tắc.
Để sinh tồn, nguyên tắc bắt buộc là luôn giữ một sợi dây dẫn đường kết nối liên tục từ vị trí lặn lên đến mặt nước. Chuyên gia này nhấn mạnh triết lý "sự dự phòng độc lập" cho tất cả hệ thống quan trọng. Khi lặn hang, thợ lặn phải chuẩn bị tối thiểu hai bình khí cho hai van điều áp, ba chiếc đèn và hai máy tính lặn để theo dõi độ sâu, tốc độ trồi lên.
Với hàng thập kỷ kinh nghiệm, các chuyên gia tin rằng việc đào tạo bài bản và hiểu rõ giới hạn cá nhân là yếu tố sống còn. Tuy nhiên, ông Sorenson cảnh báo kinh nghiệm cũng có thể tạo ra sự tự tin thái quá ở các huấn luyện viên.
Nếu thực hiện hành vi vượt quá giới hạn an toàn khi lặn hang, du khách đang đối mặt với rủi ro đánh cược mạng sống.
Cristina Zenato, huấn luyện viên lặn hang động sống tại Bahamas, có hơn 4.500 chuyến lặn hang động và đã giăng hơn 80 km dây hướng dẫn qua các hệ thống hang động khác, nhận định môi trường dưới nước đòi hỏi sự tôn trọng tuyệt đối của con người. Bên cạnh kỹ thuật, trạng thái tâm lý ổn định là thành phần cốt lõi để đưa ra quyết định chính xác.
"Bạn có thể được đào tạo ở mức siêu tốt, nhưng tôi từng ngồi ở mép nước và tự nhủ 'không phải hôm nay'". Khi tự đặt câu hỏi cho chính mình, bạn hiểu mình đã có câu trả lời đúng", cô nói.
Tin Gốc: Vnexpress

Chiều 3.5, Sở Du lịch TP.HCM cho biết kỳ nghỉ Giỗ Tổ Hùng Vương nối liền dịp 30.4 và 1.5 tạo thành đợt nghỉ dài, thúc đẩy nhu cầu du lịch tăng cao. Trong 9 ngày từ 25.4 - 3.5, TP.HCM ước đón 190.000 lượt khách quốc tế và 1,5 triệu lượt khách nội địa, tổng thu đạt khoảng 8.700 tỉ đồng.
Tương tự, nhiều địa phương cũng gặt hái quả ngọt trong kỳ nghỉ lễ này. Đơn cử Khánh Hòa, tổng lượt khách tham quan, nghỉ dưỡng ước đạt hơn 1,5 triệu lượt, trong đó khách lưu trú khoảng 432.000 lượt, doanh thu du lịch toàn tỉnh ước đạt 2.638 tỉ đồng. Công suất phòng tại các khách sạn, khu nghỉ dưỡng ven biển thường xuyên duy trì trên 90%, nhiều nơi kín phòng suốt kỳ nghỉ.
An Giang cũng ghi nhận kết quả khả quan với hơn 670.000 lượt khách trong 4 ngày lễ, tổng thu đạt 1.252 tỉ đồng. Riêng đặc khu Phú Quốc đón hơn 164.000 lượt khách, trong đó khách quốc tế gần 39.000 lượt, chủ yếu từ Hàn Quốc, Trung Quốc, Ấn Độ, Nga…
Mùa lễ năm nay giúp Ninh Bình mang về thành quả ấn tượng khi đón gần 2,8 triệu lượt khách, doanh thu ước đạt hơn 4.200 tỉ đồng, tăng mạnh so với cùng kỳ năm trước. Công suất phòng tại nhiều khu vực đạt 95 - 100% trong những ngày cao điểm.
Quảng Ninh thì bùng nổ khi du khách đổ về vịnh Hạ Long, Vân Đồn, Móng Cái... khiến các địa danh nổi tiếng này luôn trong tình trạng đông kín. Chỉ riêng ngày 3.5, toàn tỉnh đón khoảng 100.000 lượt khách, trong đó khách nội địa hơn 91.000 lượt, khách quốc tế khoảng 9.000 lượt; doanh thu đạt 310 tỉ đồng. Nếu tính cả kỳ nghỉ Giỗ Tổ Hùng Vương, tổng lượng khách đạt hơn 1,34 triệu lượt.
Một số địa phương khác cũng ghi nhận mức tăng trưởng đáng chú ý. Hà Nội đón khoảng 1,35 triệu lượt khách, tổng thu du lịch vượt 5.000 tỉ đồng. Lâm Đồng thu hút khoảng 620.000 lượt khách, doanh thu ước đạt 1.420 tỉ đồng. Quảng Ngãi đón khoảng 720.000 lượt khách, doanh thu hơn 530 tỉ đồng, tăng mạnh so với cùng kỳ.
Nhìn nhận về sự bùng nổ của du lịch nội địa trong dịp lễ, Th.S Tăng Thông Nhân - Phó trưởng khoa Quản trị du lịch, nhà hàng, khách sạn (Trường ĐH Công nghệ TP.HCM - HUTECH), cho rằng đây là kết quả của nhiều yếu tố cộng hưởng, trong đó nổi bật là đặc thù cự ly di chuyển và tâm lý tiêu dùng. Các điểm đến biển phía nam như Phú Quốc, Nha Trang, Mũi Né hay Vũng Tàu vẫn ghi nhận sức mua cao, trước hết nhờ kỳ nghỉ dài ngày tạo điều kiện thuận lợi cho người dân đi du lịch.
"Du lịch có thể chia theo cự ly ngắn, trung và dài. Với du lịch nội địa, phần lớn là cự ly ngắn, di chuyển bằng ô tô cá nhân nên mức độ nhạy cảm với giá xăng dầu không quá lớn. Chi phí đổ đầy bình xăng cho một xe gia đình tăng thêm khoảng 200.000 - 300.000 đồng so với trước đây, nhưng nếu chia bình quân cho mỗi thành viên thì không đáng kể so với tổng chi tiêu chuyến đi, nhờ đó nhu cầu du lịch không bị kìm hãm đáng kể", ông Nhân phân tích.
Bên cạnh đó, theo ông Nhân, giá dịch vụ lưu trú, ăn uống, vận chuyển trong dịp lễ không tăng đột biến cũng góp phần duy trì sức mua. Nhiều trường học linh hoạt cho sinh viên nghỉ thêm hoặc học trực tuyến, kéo dài thời gian nghỉ thực tế giúp nhóm khách trẻ tham gia du lịch nhiều hơn.
Đồng tình, ông Mai Thuận Lợi - thạc sĩ ngành du lịch, Trường ĐH Khoa học xã hội và nhân văn - ĐH Quốc gia TP.HCM, Giám đốc Công ty du lịch quốc tế Hành Trình Vàng, cho rằng kỳ nghỉ dài ngày tạo hiệu ứng tâm lý tiêu dùng tập thể. Khi mạng xã hội tràn ngập hình ảnh du lịch, trải nghiệm, nhiều người dễ bị thúc đẩy bởi tâm lý không muốn bỏ lỡ, khiến nhu cầu tăng mạnh. Sau giai đoạn kinh tế biến động, người dân có xu hướng ưu tiên chi tiêu cho trải nghiệm hơn là tích lũy vật chất. Nhiều gia đình sẵn sàng cắt giảm mua sắm dài hạn nhưng vẫn dành ngân sách cho những chuyến đi ngắn ngày để nghỉ ngơi, gắn kết.
Quan trọng hơn, ông Mai Thuận Lợi phân tích du lịch là ngành có khả năng kích thích tiêu dùng lan tỏa rất mạnh. Một chuyến đi không chỉ dừng ở việc đặt vé hay khách sạn mà còn kéo theo chi tiêu cho ăn uống, mua sắm, giải trí, vận chuyển, đặc sản địa phương và nhiều dịch vụ khác. Vì thế, du lịch tăng trưởng sẽ kéo theo hàng loạt ngành dịch vụ hưởng lợi. Thậm chí trước chuyến đi, du khách đã phát sinh nhu cầu mua sắm quần áo, va li, thiết bị, mỹ phẩm... Khi đến điểm đến, chi tiêu tiếp tục mở rộng sang lưu trú, ẩm thực, vui chơi và mua sắm.
Cùng góc nhìn, Th.S Tăng Thông Nhân cho rằng du lịch tạo hiệu ứng lan tỏa thông qua "3 vòng chi tiêu". Thứ nhất là chi tiêu trực tiếp cho lưu trú, ăn uống, vận chuyển, giải trí. Thứ hai là chi tiêu gián tiếp từ chuỗi cung ứng phục vụ du lịch. Thứ ba là hiệu ứng thu nhập, người lao động trong ngành có thu nhập cao hơn và tiếp tục chi tiêu trở lại nền kinh tế.
"Ở một số khách sạn, resort cao cấp, thu nhập từ phí dịch vụ có thể lên tới hàng chục triệu đồng mỗi tháng, tạo nguồn lực kích cầu tiêu dùng rõ rệt", ông Nhân dẫn chứng. Ngoài ra, du lịch quốc tế còn được xem là "xuất khẩu tại chỗ" khi mang ngoại tệ vào nền kinh tế. Dữ liệu cho thấy các lĩnh vực lưu trú, ăn uống, vận tải đều tăng trưởng cao hơn mức bình quân chung.
Dự báo thời gian tới, Th.S Nhân nhận định du lịch nội địa, đặc biệt ở phân khúc cự ly ngắn vẫn duy trì đà tăng trưởng. Nếu giá xăng dầu không biến động mạnh, du lịch nội địa vẫn khá lạc quan, nhất là trong bán kính khoảng 300 km. Tuy nhiên, thị trường khách quốc tế có thể chịu ảnh hưởng do giá vé máy bay tăng. Vì thế, giải pháp để giúp du lịch đạt mục tiêu là gia tăng mức chi tiêu trên đầu mỗi du khách. Muốn vậy, cần tăng tính liên kết giữa các cơ sở dịch vụ. Ví dụ, khách mua sản phẩm tại một cửa hàng có thể nhận ưu đãi khi sử dụng dịch vụ ở điểm khác. Cách làm này giúp kéo dài chuỗi chi tiêu và đã được nhiều nước áp dụng hiệu quả. Tại VN, mô hình liên kết này còn rời rạc, thiếu đồng bộ. Nếu được tổ chức bài bản, cộng đồng làm du lịch có thể cùng phát triển thay vì cạnh tranh manh mún.
Tin Gốc: Thanh Niên

Giải thưởng World’s Best Awards lần thứ 31 năm 2026 tiếp tục dành cho các hạng mục gồm thành phố, hòn đảo, hãng hàng không và khách sạn khắp thế giới do độc giả của Travel + Leisure yêu thích và tìm kiếm.
Hơn 207.000 độc giả tham gia bình chọn, với 661.000 lượt phiếu, đánh giá hơn 10.088 địa điểm và cơ sở du lịch. 35 quốc gia góp mặt trong danh sách 100 khách sạn tốt nhất thế giới, trong đó các điểm nghỉ dưỡng ở Maldives và Bali tiếp tục chiếm ưu thế và dẫn đầu về mức độ yêu thích của độc giả.
Hạng mục resort tốt nhất thế giới năm 2026 thuộc về Baros Maldives. Trong danh sách World's Best Awards 2026 công bố ngày 7/7, Baros Maldives đạt 99,73 điểm, đồng thời được xếp là resort số một châu Á và khách sạn số hai thế giới.
Giải thưởng World’s Best Awards lần thứ 31 năm 2026 tiếp tục dành cho các hạng mục gồm thành phố, hòn đảo, hãng hàng không và khách sạn khắp thế giới do độc giả của Travel + Leisure yêu thích và tìm kiếm.
Hơn 207.000 độc giả tham gia bình chọn, với 661.000 lượt phiếu, đánh giá hơn 10.088 địa điểm và cơ sở du lịch. 35 quốc gia góp mặt trong danh sách 100 khách sạn tốt nhất thế giới, trong đó các điểm nghỉ dưỡng ở Maldives và Bali tiếp tục chiếm ưu thế và dẫn đầu về mức độ yêu thích của độc giả.
Hạng mục resort tốt nhất thế giới năm 2026 thuộc về Baros Maldives. Trong danh sách World's Best Awards 2026 công bố ngày 7/7, Baros Maldives đạt 99,73 điểm, đồng thời được xếp là resort số một châu Á và khách sạn số hai thế giới.
Resort nằm trên đảo Baros, cách sân bay quốc tế Velana (Malé) khoảng 25 phút đi tàu cao tốc.
Theo Travel + Leisure, độc giả đánh giá dựa trên các tiêu chí như phòng nghỉ, tiện nghi, vị trí, dịch vụ, ẩm thực và giá trị trải nghiệm. Baros được yêu thích nhờ bãi biển và làn nước trong xanh, cát trắng mịn, rạn san hô ngay sát đảo, có thể lặn ống thở xuống biển mà không cần đi xa. Dịch vụ được cá nhân hóa, tỷ lệ nhân viên phục vụ cao.
Resort nằm trên đảo Baros, cách sân bay quốc tế Velana (Malé) khoảng 25 phút đi tàu cao tốc.
Theo Travel + Leisure, độc giả đánh giá dựa trên các tiêu chí như phòng nghỉ, tiện nghi, vị trí, dịch vụ, ẩm thực và giá trị trải nghiệm. Baros được yêu thích nhờ bãi biển và làn nước trong xanh, cát trắng mịn, rạn san hô ngay sát đảo, có thể lặn ống thở xuống biển mà không cần đi xa. Dịch vụ được cá nhân hóa, tỷ lệ nhân viên phục vụ cao.
Khu nghỉ dưỡng khai trương năm 1973, là một trong những resort đầu tiên ở Maldives. Nơi này có 75 biệt thự trên bãi biển và mặt nước.
Các biệt thự được xếp hạng cao cấp, hướng đến đối tượng khách đi theo đôi, khách hưởng tuần trăng mật và khách tìm kiếm kỳ nghỉ yên tĩnh. Giá phòng đôi từ 500 USD một đêm, vào mùa cao điểm dịp cuối năm, giá phòng thấp nhất 1.100 USD.
Khu nghỉ dưỡng khai trương năm 1973, là một trong những resort đầu tiên ở Maldives. Nơi này có 75 biệt thự trên bãi biển và mặt nước.
Các biệt thự được xếp hạng cao cấp, hướng đến đối tượng khách đi theo đôi, khách hưởng tuần trăng mật và khách tìm kiếm kỳ nghỉ yên tĩnh. Giá phòng đôi từ 500 USD một đêm, vào mùa cao điểm dịp cuối năm, giá phòng thấp nhất 1.100 USD.
Khu nghỉ dưỡng khai trương năm 1973, là một trong những resort đầu tiên ở Maldives. Nơi này có 75 biệt thự trên bãi biển và mặt nước.
Các biệt thự được xếp hạng cao cấp, hướng đến đối tượng khách đi theo đôi, khách hưởng tuần trăng mật và khách tìm kiếm kỳ nghỉ yên tĩnh. Giá phòng đôi từ 500 USD một đêm, vào mùa cao điểm dịp cuối năm, giá phòng thấp nhất 1.100 USD.
Khu spa với các liệu pháp chăm sóc sức khỏe cao cấp nằm giữa khu vườn nhiệt đới, mang đến không gian yên tĩnh tách biệt với các khu lưu trú.
Spa có bốn phòng trị liệu riêng dành cho khách đôi, mỗi phòng được trang bị xông hơi, bồn tắm ngoài trời và khu thư giãn sau liệu trình. Du khách có thể lựa chọn các liệu pháp massage thư giãn, chăm sóc da, trị liệu bằng tinh dầu, hoặc các lớp yoga và thiền theo huấn luyện viên.
Khu spa với các liệu pháp chăm sóc sức khỏe cao cấp nằm giữa khu vườn nhiệt đới, mang đến không gian yên tĩnh tách biệt với các khu lưu trú.
Spa có bốn phòng trị liệu riêng dành cho khách đôi, mỗi phòng được trang bị xông hơi, bồn tắm ngoài trời và khu thư giãn sau liệu trình. Du khách có thể lựa chọn các liệu pháp massage thư giãn, chăm sóc da, trị liệu bằng tinh dầu, hoặc các lớp yoga và thiền theo huấn luyện viên.
Một điểm khác biệt của Baros Maldives so với nhiều khu nghỉ ở Maldives là không gian xanh. Trước khi trở thành resort năm 1973, đảo Baros vốn là rừng dừa tự nhiên. Thay vì san bằng thảm thực vật để xây dựng, chủ đầu tư giữ lại phần lớn những hàng dừa và hệ sinh thái bản địa, khiến hòn đảo ngày nay như một khu vườn thực vật nhiệt đới.
Một điểm khác biệt của Baros Maldives so với nhiều khu nghỉ ở Maldives là không gian xanh. Trước khi trở thành resort năm 1973, đảo Baros vốn là rừng dừa tự nhiên. Thay vì san bằng thảm thực vật để xây dựng, chủ đầu tư giữ lại phần lớn những hàng dừa và hệ sinh thái bản địa, khiến hòn đảo ngày nay như một khu vườn thực vật nhiệt đới.
Ẩm thực là một trong những yếu tố giúp Baros Maldives tạo được danh tiếng hơn 50 năm. Resort có ba nhà hàng, mỗi nơi theo đuổi một phong cách riêng, đồng thời còn có nhiều trải nghiệm dùng bữa riêng tư trên biển.
The Lighthouse là nhà hàng nổi tiếng nhất của resort, được xây trên mặt nước với phần mái trắng hình cánh buồm, là biểu tượng của Baros. Khi khai trương năm 2005, đây là công trình hai tầng đầu tiên được xây dựng trên mặt nước ở Maldives. Buổi tối là thời điểm đông khách nhất, khi thực khách vừa dùng bữa vừa ngắm hoàng hôn và biển sao của Ấn Độ Dương.
Ẩm thực là một trong những yếu tố giúp Baros Maldives tạo được danh tiếng hơn 50 năm. Resort có ba nhà hàng, mỗi nơi theo đuổi một phong cách riêng, đồng thời còn có nhiều trải nghiệm dùng bữa riêng tư trên biển.
The Lighthouse là nhà hàng nổi tiếng nhất của resort, được xây trên mặt nước với phần mái trắng hình cánh buồm, là biểu tượng của Baros. Khi khai trương năm 2005, đây là công trình hai tầng đầu tiên được xây dựng trên mặt nước ở Maldives. Buổi tối là thời điểm đông khách nhất, khi thực khách vừa dùng bữa vừa ngắm hoàng hôn và biển sao của Ấn Độ Dương.
Ẩm thực là một trong những yếu tố giúp Baros Maldives tạo được danh tiếng hơn 50 năm. Resort có ba nhà hàng, mỗi nơi theo đuổi một phong cách riêng, đồng thời còn có nhiều trải nghiệm dùng bữa riêng tư trên biển.
The Lighthouse là nhà hàng nổi tiếng nhất của resort, được xây trên mặt nước với phần mái trắng hình cánh buồm, là biểu tượng của Baros. Khi khai trương năm 2005, đây là công trình hai tầng đầu tiên được xây dựng trên mặt nước ở Maldives. Buổi tối là thời điểm đông khách nhất, khi thực khách vừa dùng bữa vừa ngắm hoàng hôn và biển sao của Ấn Độ Dương.
Nhờ sở hữu rạn san hô sát bờ, du khách có thể lặn ống thở để ngắm san hô, cá nhiệt đới, rùa biển và cá mập vây đen chỉ cách bãi biển vài phút bơi. Resort có trung tâm lặn đạt chuẩn quốc tế, tổ chức các chuyến lặn bình khí cho cả người mới bắt đầu và thợ lặn giàu kinh nghiệm.
Các dịch vụ khác còn có chèo SUP, kayak đáy kính trong suốt để quan sát sinh vật biển, lướt ván buồm, catamaran, wakeboard, trượt nước, kéo phao tốc độ cao, câu cá lúc hoàng hôn hoặc du ngoạn bằng thuyền ngắm cá heo ở Ấn Độ Dương.
Nhờ sở hữu rạn san hô sát bờ, du khách có thể lặn ống thở để ngắm san hô, cá nhiệt đới, rùa biển và cá mập vây đen chỉ cách bãi biển vài phút bơi. Resort có trung tâm lặn đạt chuẩn quốc tế, tổ chức các chuyến lặn bình khí cho cả người mới bắt đầu và thợ lặn giàu kinh nghiệm.
Các dịch vụ khác còn có chèo SUP, kayak đáy kính trong suốt để quan sát sinh vật biển, lướt ván buồm, catamaran, wakeboard, trượt nước, kéo phao tốc độ cao, câu cá lúc hoàng hôn hoặc du ngoạn bằng thuyền ngắm cá heo ở Ấn Độ Dương.
Baros Maldives nhiều năm liên tiếp xuất hiện trong các bảng xếp hạng. Tuy nhiên, 2026 là năm đầu tiên, khu nghỉ được bầu chọn là resort số một châu Á và khách sạn số 2 thế giới trong World's Best Awards.
Các khách sạn thường gây ấn tượng nhờ bề dày lịch sử, thiết kế và sự mới mẻ. Ngoài ra, điểm chung của tất cả là chất lượng dịch vụ, đủ sức biến những vị khách lần đầu ghé thăm thành những người quay trở lại nhiều lần.
Baros Maldives nhiều năm liên tiếp xuất hiện trong các bảng xếp hạng. Tuy nhiên, 2026 là năm đầu tiên, khu nghỉ được bầu chọn là resort số một châu Á và khách sạn số 2 thế giới trong World's Best Awards.
Các khách sạn thường gây ấn tượng nhờ bề dày lịch sử, thiết kế và sự mới mẻ. Ngoài ra, điểm chung của tất cả là chất lượng dịch vụ, đủ sức biến những vị khách lần đầu ghé thăm thành những người quay trở lại nhiều lần.
Tin Gốc: Vnexpress

