Bộ Công thương đang lấy ý kiến dự thảo quyết định về việc quy định khung giờ cao điểm, thấp điểm và giờ bình thường của hệ thống điện quốc gia. Theo đó, Bộ đề xuất khung giờ cao điểm thay đổi theo từng mùa trong năm. Cụ thể, từ thứ hai đến thứ bảy vào tháng 1 – 4 và tháng 9 – 12, khung giờ cao điểm sẽ từ 14 – 19 giờ (5 tiếng); từ tháng 5 – 8, giờ cao điểm từ 14 giờ 30 – 16 giờ 30 (2 tiếng) và 19 giờ 30 – 22 giờ 30 (3 tiếng). Khung giờ thấp điểm là 6 tiếng mỗi ngày, từ 0 – 6 giờ sáng. Còn lại giờ bình thường có 13 tiếng mỗi ngày từ thứ hai đến thứ bảy và 18 tiếng ngày chủ nhật.
Bộ này lý giải, việc điều chỉnh các khung giờ sử dụng điện của hệ thống điện quốc gia xuất phát trong bối cảnh vận hành thực tế thay đổi nhiều so với 12 năm trước. Đặc biệt, từ năm 2019 đến nay, với sự thâm nhập mạnh mẽ và gia tăng tỷ trọng của nguồn điện mặt trời (ĐMT) trong cơ cấu nguồn điện, biểu đồ công suất các loại hình nguồn điện đã có sự thay đổi đáng kể. Thế nên việc điều chỉnh khung giờ giúp phản ánh đúng đặc điểm cung – cầu điện năng trong bối cảnh mới. Ngoài ra, việc xác định hợp lý các khung giờ giúp tối ưu hiệu quả sử dụng năng lượng. Người dùng điện sẽ điều chỉnh hành vi tiêu thụ điện nhằm giảm chi phí, qua đó giảm áp lực cho hệ thống điện trong thời gian cao điểm. Hơn nữa, khi khung giờ cao điểm ngược (lệch) với giờ phát cao của các nguồn năng lượng tái tạo sẽ là động lực để người đầu tư ĐMT phát triển thiết bị lưu trữ để sử dụng vào khung giờ cao điểm.
Tuy nhiên, Tập đoàn Điện lực VN (EVN) lo ngại, với khoảng 1,25 triệu công tơ phục vụ mua bán, giao nhận điện, trong đó phần lớn công tơ được cài đặt theo khung giờ cố định; để triển khai cài đặt lại công tơ theo khung giờ mới có thể kéo dài đến 3 tháng, khối lượng công việc phát sinh rất lớn, bao gồm cập nhật cấu hình; đồng bộ dữ liệu giữa công tơ với hệ thống thu thập dữ liệu đo đếm từ xa, hệ thống quản lý khách hàng và tính hóa đơn (CMIS) và các hệ thống liên quan…
Quan trọng hơn, việc triển khai đồng loạt trên phạm vi rộng và thực hiện nhiều lần trong năm tiềm ẩn nhiều rủi ro sai sót, phát sinh khiếu nại của khách hàng và chi phí khi triển khai. Từ đó, EVN đề nghị chưa áp dụng điều chỉnh khung giờ theo mùa. Khung giờ cao điểm theo đề xuất của EVN tập trung vào 5 tiếng từ chiều tối đến đêm (17 giờ 30 – 22 giờ 30) từ thứ hai đến thứ bảy; giờ bình thường từ 6 – 17 giờ 30 và từ 22 giờ 30 – 24 giờ từ thứ hai đến thứ bảy; chủ nhật từ 6 – 24 giờ; khung giờ thấp điểm tất cả các ngày trong tuần, thời gian từ 0 – 6 giờ.
Như vậy, khung giờ cao điểm theo đề xuất của EVN kéo dài vào buổi tối và không tính giá cao điểm vào ban ngày. Trong khi khung giờ cao điểm của Bộ Công thương đề xuất thay đổi theo mùa và phân bổ giờ cao điểm cả ban ngày (buổi chiều) và buổi tối.
Ông Nguyễn Quốc Việt, Tổng giám đốc Công ty CP Vinasol, nhận xét việc thay đổi các khung giờ cao điểm, thấp điểm của Bộ Công thương nhằm mục tiêu khuyến khích nhà đầu tư ĐMT phải đầu tư pin lưu trữ thì mới có hiệu quả. “Việc phân bổ lại các khung giờ nhằm giúp làm phẳng biểu đồ phụ tải của ngành điện, giảm áp lực lên lưới điện vì khi vào ban đêm sẽ có nguồn phát từ các hệ thống lưu trữ. Tôi nghĩ cơ quan quản lý đang tìm cơ chế tốt nhất nhằm tháo gỡ cho ĐMT mái nhà bên cạnh chính sách thay đổi về khung giờ nhằm thúc đẩy việc lắp pin lưu trữ. Nếu chính sách này được tổ chức tốt, chắc chắn sẽ kích hoạt mạnh việc sử dụng ĐMT kết hợp lưu trữ”, ông Việt nói và thông tin thêm, chi phí đầu tư ĐMT có pin lưu trữ nay khá cạnh tranh, còn khoảng 12 – 15 triệu đồng/kWh, thời gian hoàn vốn chỉ còn khoảng 3 năm thay vì 5 năm như trước. Cùng với đó, chính sách mua điện dư thừa cởi mở hơn cũng là động lực thúc đẩy người dân lắp đặt.
Các chuyên gia cho rằng ĐMT tiềm năng lớn, song mức huy động không tăng như kỳ vọng do hạ tầng tải điện khó đáp ứng. TS Ngô Đức Lâm, nguyên Cục trưởng Cục An toàn kỹ thuật và môi trường, khuyến nghị cần tính toán phụ tải, nếu bảo đảm an toàn, hệ thống có thể nâng công suất mua điện dư của nguồn điện này cao hơn, chiếm tỷ trọng 20% trên toàn hệ thống. Thủ tướng Chính phủ đã có Chỉ thị 10 về tăng cường thực thi tiết kiệm điện và phát triển ĐMT mái nhà tự sản tự tiêu, trong đó nói rõ ưu tiên lắp đặt tại cơ quan, công sở, cơ sở sản xuất kinh doanh, dịch vụ và hộ gia đình; khuyến khích lắp đặt kết hợp hệ thống lưu trữ năng lượng nhằm giảm phụ tải giờ cao điểm và tăng khả năng tự chủ nguồn điện tại chỗ.
“Chỉ đạo rất rõ ràng. Đầu tư ĐMT cho cơ quan hành chính sự nghiệp, cơ chế về vốn đầu tư, ưu đãi tín dụng đầu tư thế nào, phải nhanh chóng hơn. Hiện ĐMT mái nhà cho công sở dường như vẫn giậm chân tại chỗ. Ngoài ra, đã khuyến khích pin lưu trữ thì cũng cần có chính sách ưu đãi để giúp cân bằng phụ tải hệ thống. Tôi từng đề xuất nếu nhà đầu tư có lắp đặt hệ thống lưu trữ thì EVN cần mua điện với giá cao hơn mức bình quân. Bởi nếu không có nguồn điện này, EVN vẫn phải nhập khẩu hoặc mua điện từ những nguồn đắt đỏ”, ông Ngô Đức Lâm nói.
Ông Nguyễn Quốc Việt đồng tình, muốn đẩy nhanh ĐMT cần sửa gấp Nghị định 58 về giới hạn công suất lắp đặt; đẩy nhanh triển khai nâng tỷ lệ bán điện lên lưới. Hiện Bộ Công thương đã có đề xuất cho phép bán lên lưới 50% (thay vì 20% công suất lắp đặt), song đề xuất này vẫn còn trên giấy. Bên cạnh đó, sớm có chính sách khuyến khích bán điện vào giờ cao điểm và ưu đãi cho các hệ thống có pin lưu trữ. Ông Việt nói: “Tháo được chốt nghẽn, chắc chắn điện tái tạo sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cho người dân, cũng như tăng độ tin cậy, an ninh năng lượng”.
Tại An Giang, khu du lịch Lâm Viên Núi Cấm là một "tọa độ wellness" lý tưởng, nơi cung cấp một lộ trình hoàn hảo để rũ bỏ áp lực, tận hưởng trọn vẹn đặc quyền của sự tĩnh lặng giữa "nóc nhà miền Tây" Thiên Cấm Sơn.
15 phút chuyển giao qua tuyến cáp treo vượt núi
Hành trình tìm về sự an yên không bắt đầu bằng những mệt nhoài thể chất, mà được khởi động êm ái bằng hệ thống cáp treo hiện đại dài 3,5km tại đây. Khoảng thời gian 15 phút lướt trên không trung không chỉ giải quyết bài toán về sức lực, mà nhiều hơn là một "buồng chuyển giao" tuyệt vời về mặt cảm xúc.
Khi cabin chầm chậm rời ga, bạn đang trực tiếp quan sát sự đứt gãy của nhịp điệu đô thị. Thảm lụa đồng bằng lùi dần, nhường chỗ cho khối kiến tạo "đảo núi" khổng lồ xanh ngát. Cùng với độ cao tịnh tiến lên hơn 700 mét so với mực nước biển, biên độ nhiệt cũng chứng kiến sự dịch chuyển ngoạn mục, giảm dần và duy trì ở mức 20°C - 28°C. Sự thay đổi đột ngột nhưng êm ái của vi khí hậu, kết hợp với sương giăng lãng đãng quanh khung cửa kính chính là cú chạm vật lý đầu tiên giúp hệ thần kinh thả lỏng các bó cơ, tạo bước đệm để cơ thể bước vào trạng thái "sống chậm".
Sự tĩnh tại ở đây được đong đếm bằng những khoảnh khắc rất đỗi bình dị: Nhâm nhi tách trà ấm tại một trạm dừng chân khang trang lưng chừng dốc, hay dạo quanh mặt hồ Thủy Liêm tĩnh lặng phản chiếu nụ cười hỉ xả của pho tượng Phật Di Lặc uy nghi. Kiến trúc vĩ mô hòa quyện cùng sự trật tự, chỉn chu của nơi này tạo nên bầu không gian thiền định tự nhiên, giúp du khách dễ dàng tưới tát tâm hồn.
Hệ sinh thái khép kín
Một chu trình tái tạo năng lượng hiệu quả luôn cần sự cân bằng, và Khu du lịch Lâm Viên Núi Cấm sở hữu hệ sinh thái đáp ứng trọn vẹn triết lý đó. Dưới chân núi, Công viên nước Thanh Long mang đến mảnh ghép "động" đầy hứng khởi, nơi cơ thể được đánh thức bởi sự sảng khoái của những trò chơi dưới làn nước mát lạnh.
Ngược lại, đỉnh Cấm Sơn lại là miền "tĩnh" tuyệt đối. Sự quy hoạch đa dạng này cho phép bạn tự do thiết kế một ngày sống chậm theo hệ quy chiếu của riêng mình: Bung xõa hết mình ở chân núi, sau đó dùng cáp treo lên đỉnh để thu mình lại trong cái se lạnh, thưởng thức đặc sản bánh xèo rau rừng bản địa và để thính giác được gột rửa bởi tiếng chuông chùa Vạn Linh ngân vang.
Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) mới có văn bản trả lời góp ý Dự thảo Đề án Phát triển thị trường giao dịch hàng hóa phái sinh giai đoạn 2026-2030, định hướng đến năm 2045 do Bộ Công Thương chủ trì soạn thảo.
Về tính khả thi của các mục tiêu định lượng, VCCI cho rằng, mục tiêu thu hút 300 đến 500 doanh nghiệp tham gia và đạt tỉ lệ sử dụng công cụ phái sinh 20 đến 30% trong nhóm doanh nghiệp lớn vào năm 2030 là tham vọng, tuy nhiên cần cân nhắc đến tính khả thi của mục tiêu này.
Hiện nay, tỉ lệ sử dụng công cụ phái sinh chuẩn hóa trong các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam nhìn chung còn thấp. Rào cản chính không nằm ở thiếu sản phẩm mà ở chi phí ký quỹ, chuẩn mực kế toán chưa rõ ràng, rủi ro tỉ giá khi giao dịch trên sàn quốc tế và đặc biệt là tâm lý e ngại sau các vụ thua lỗ lớn của một số doanh nghiệp Nhà nước và tư nhân trong quá khứ.
Từ đó, VCCI đề nghị Ban soạn thảo bổ sung khảo sát thực địa với ít nhất 200 doanh nghiệp đại diện cho các ngành hàng chủ lực để xác định lại các chỉ tiêu trên cơ sở dữ liệu thực, đồng thời xây dựng các chỉ tiêu trung gian theo từng năm thay vì chỉ có chỉ tiêu cuối kỳ.
Về vai trò của ngân hàng thương mại trong cấu trúc thị trường mới, theo VCCI, hiện nay khoảng 10 - 12 ngân hàng thương mại đang cung cấp dịch vụ phái sinh giá cả hàng hóa cho khách hàng, đóng vai trò là kênh tiếp cận chính của doanh nghiệp Việt Nam với thị trường quốc tế.
Dự thảo có đề cập đến nhóm chủ thể này nhưng chưa làm rõ quan hệ giữa kênh giao dịch qua ngân hàng (theo Thông tư 40/2016/TT-NHNN) với kênh giao dịch tập trung qua Sở giao dịch trong cấu trúc thị trường mới.
Cộng đồng ngân hàng băn khoăn liệu các sản phẩm OTC mà ngân hàng đang cung ứng có bắt buộc phải chuyển sang giao dịch qua Sở giao dịch hay không, có phải tuân thủ yêu cầu báo cáo và thanh toán bù trừ tập trung hay không, và quan hệ với cơ quan giám sát chính (Ngân hàng Nhà nước hay cơ quan quản lý Sở giao dịch) sẽ được phân định ra sao. VCCI đề nghị Đề án bổ sung một mục riêng làm rõ kiến trúc tổng thể này.
Về cơ chế tham gia của doanh nghiệp Nhà nước, VCCI đánh giá đây là điểm nghẽn lớn đã được Dự thảo Đề án nhận diện đúng nhưng giải pháp đưa ra còn rất chung chung.
"Thực tế cho thấy các tập đoàn năng lượng, xăng dầu, điện lực và than có nhu cầu phòng vệ giá rất lớn nhưng bị ràng buộc bởi các quy định về quản lý vốn Nhà nước, trách nhiệm bảo toàn vốn và đặc biệt là tâm lý e ngại bị quy kết thua lỗ do đầu cơ khi hoạt động phòng vệ giá phát sinh nghĩa vụ tài chính theo chiều bất lợi", VCCI chỉ ra.
VCCI đề nghị Bộ Tài chính, với vai trò là cơ quan đại diện chủ sở hữu phần vốn Nhà nước, cần ban hành hướng dẫn cụ thể, bao gồm các nội dung như tiêu chí phân biệt giao dịch phòng vệ với giao dịch đầu cơ, phương pháp đánh giá hiệu quả của chương trình phòng vệ trên cơ sở tổng thể chứ không tách rời từng hợp đồng.
Đồng thời, có cơ chế miễn trừ trách nhiệm cá nhân của người đứng đầu khi tuân thủ đầy đủ quy trình quản trị rủi ro, và quy định về kiểm toán nội bộ chuyên biệt cho hoạt động phái sinh. Theo VCCI, nếu không tháo gỡ được nút thắt này, nhu cầu lớn nhất của thị trường sẽ tiếp tục không được giải phóng.
Về chi phí ký quỹ và khả năng tiếp cận của doanh nghiệp nhỏ và vừa: Một trong những rào cản lớn nhất đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa là chi phí ký quỹ ban đầu và ký quỹ duy trì khi thị trường biến động.
VCCI chỉ ra, trong khi các tập đoàn lớn có thể bỏ ra vài chục đến vài trăm tỷ đồng cho ký quỹ, doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm trên 95% số doanh nghiệp Việt Nam thường không có dòng tiền đủ để duy trì vị thế qua các đợt biến động giá mạnh.
VCCI đề nghị Đề án nghiên cứu một số giải pháp như chấp nhận tài sản đảm bảo phi tiền mặt (thư bảo lãnh ngân hàng, chứng từ kho hàng, trái phiếu chính phủ) trong cơ chế ký quỹ, phát triển dịch vụ ủy thác tham gia thị trường qua hợp tác xã và hiệp hội ngành hàng, đồng thời ưu tiên thiết kế các hợp đồng vi mô (mini contracts) với quy mô danh nghĩa nhỏ phù hợp với doanh nghiệp nhỏ.
Về sự tham gia của nhà đầu tư nước ngoài: Cộng đồng doanh nghiệp đầu tư nước ngoài tại Việt Nam, đặc biệt là các tập đoàn thương mại hàng hóa toàn cầu, các định chế tài chính và các quỹ đầu tư chuyên biệt, có vai trò quan trọng trong việc cung cấp thanh khoản cho thị trường giai đoạn đầu.
Tuy nhiên, Dự thảo chưa đề cập cụ thể đến cơ chế chuyển đổi ngoại tệ, ký quỹ bằng ngoại tệ, chuyển lợi nhuận ra nước ngoài và xử lý vướng mắc về quản lý ngoại hối. VCCI đề nghị Đề án có một mục riêng về khung tham gia của nhà đầu tư nước ngoài, đồng thời tận dụng cơ chế Trung tâm tài chính quốc tế để thí điểm các quy định cởi mở hơn trước khi nhân rộng.
An ninh luôn là nền tảng quan trọng của một khu đô thị cao cấp. Bởi chỉ khi cư dân cảm thấy an tâm tuyệt đối thì khi đó mới có thể thật sự tận hưởng cuộc sống theo đúng nghĩa.
Việc lực lượng an ninh Van Phuc City và Công an phường Hiệp Bình chính thức ký kết quy chế phối hợp đảm bảo an ninh trật tự tại Van Phuc City vừa qua trở thành dấu mốc quan trọng, góp phần nâng cao chất lượng sống cho toàn khu đô thị. Đặc biệt còn tạo nên một “hành lang thép” vững chắc, góp phần giữ gìn môi trường sống an toàn, văn minh cho toàn bộ cư dân.
Công tác bảo đảm an ninh trật tự, an toàn cuộc sống cho cư dân Van Phuc City không chỉ được thực hiện bởi lực lượng an ninh nội khu mà còn có sự phối hợp đồng bộ, chặt chẽ với lực lượng Công an phường Hiệp Bình.
Cả 2 lực lượng thường xuyên phối hợp trong công tác tuần tra, kiểm soát, xử lý tình huống, chia sẻ thông tin và ngăn ngừa các hành vi ảnh hưởng đến an ninh trật tự tại khu đô thị. Hệ thống kiểm soát an ninh tại Van Phuc City được triển khai đa lớp với các chốt kiểm soát ra vào hoạt động 24/7, hệ thống camera “mắt thần” giám sát toàn khu. Nhờ đó, cư dân có thể an tâm sinh sống, vui chơi hay tận hưởng các hoạt động ngoài trời vào bất kỳ thời điểm nào trong ngày.
Với lợi thế “3 mặt sông - 1 mặt tiền”, khu đô thị được bao bọc bởi hệ thống sông nước và mảng xanh rộng lớn lên đến 60%, mang đến không gian sống thoáng đãng giữa lòng Sài Gòn. Đây cũng là một trong những yếu tố giúp cư dân cảm nhận rõ sự khác biệt ngay khi trở về nhà: tách biệt khỏi ồn ào, khói bụi và áp lực của phố thị đông đúc.
Mặt nước tự nhiên cùng hệ thống công viên, cây xanh trải rộng giúp điều hòa vi khí hậu, mang lại bầu không khí trong lành và dễ chịu. Những tuyến đường nội khu rộng rãi, nhiều cây xanh tạo nên môi trường lý tưởng cho cư dân đi bộ, chạy bộ, đạp xe hay thư giãn cùng gia đình.
Chính sự kết hợp giữa an ninh được đảm bảo và không gian sống xanh đã tạo nên giá trị sống toàn diện cho Van Phuc City. Trẻ nhỏ có thể vui chơi trong môi trường an toàn, người lớn tuổi có không gian nghỉ ngơi thư thái, còn các gia đình trẻ được tận hưởng nhịp sống hiện đại nhưng vẫn gần gũi thiên nhiên.
Trong xu hướng sống hiện đại, sự thịnh vượng không còn chỉ được đo bằng giá trị vật chất mà còn nằm ở chất lượng sống mỗi ngày.
Tại Van Phuc City, cư dân không chỉ sở hữu một không gian sống đẳng cấp mà còn được tận hưởng hệ sinh thái tiện ích đồng bộ, hiện đại ngay trong nội khu. Từ trường học, bệnh viện, trung tâm thương mại, bến du thuyền, phố đi bộ, công viên, khu vui chơi giải trí cho đến các sự kiện văn hóa - giải trí quy mô lớn,… Mọi nhu cầu sống đều được đáp ứng trọn vẹn chỉ cách nhà vài bước chân.
Một môi trường sống an toàn, trong lành và đầy đủ tiện ích cũng chính là nền tảng để xây dựng tương lai bền vững cho gia đình. Khi con trẻ được lớn lên trong cộng đồng văn minh, khi mỗi ngày đều bắt đầu bằng không khí mát lành bên sông và kết thúc bằng cảm giác an tâm tuyệt đối, đó chính là giá trị sống mà không phải khu đô thị nào cũng có thể mang lại.
Bên cạnh giá trị an cư, Van Phuc City còn sở hữu tiềm năng gia tăng giá trị bền vững nhờ vị trí chiến lược, quỹ đất ven sông khan hiếm cùng hệ sinh thái đô thị quy mô lớn hoàn thiện. Đây cũng là lý do ngày càng nhiều gia đình thành đạt lựa chọn Van Phuc City như một nơi an cư lâu dài và là tài sản tích sản cho thế hệ con cháu.
Khi “sống sang” không còn chỉ là những tiêu chuẩn vật chất mà còn là được sống an yên giữa một cộng đồng văn minh, được tận hưởng thiên nhiên và cảm giác an toàn mỗi ngày, Van Phuc City đang từng bước định hình chuẩn sống mới giữa lòng TPHCM - Nơi “sống sang” thật sự đi đôi cùng “sống an”.
Van Phuc City (Khu đô thị Vạn Phúc), Quốc lộ 13, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
