Làm việc từ xa: Cú hích bất ngờ từ mùa World Cup 2026

Làm việc từ xa: Cú hích bất ngờ từ mùa World Cup 2026

Theo Business Insider, giáo sư kinh tế Nicholas Bloom của Đại học Stanford cho rằng mùa hè năm nay có thể trở thành một “mùa hè làm việc tại nhà”, khi nhiều yếu tố cùng lúc khiến mô hình làm việc linh hoạt trở thành lựa chọn hợp lý cho cả doanh nghiệp lẫn người lao động.

Theo ông, World Cup chỉ là chất xúc tác mới nhất cho thấy các doanh nghiệp vẫn sẵn sàng điều chỉnh chính sách khi điều kiện thực tế thay đổi.

World Cup trở thành phép thử cho mô hình làm việc hybrid

Nicholas Bloom dự đoán các trận đấu thuộc vòng knock-out kết thúc vào khoảng 4 giờ sáng theo giờ Anh có thể đẩy tỷ lệ làm việc tại nhà trong ngày hôm sau lên mức kỷ lục. Theo vị giáo sư, sau những trận đấu kéo dài đến gần sáng, nhiều doanh nghiệp gần như không còn nhiều lựa chọn ngoài việc linh hoạt hơn với nhân viên.

Ông cho biết lượng email từ các đồng nghiệp tại Anh giảm rõ rệt trong ngày hôm sau. “Có lẽ mọi người đang tranh thủ ngủ bù sau trận đấu đêm hôm trước”, Bloom chia sẻ với Business Insider.

Ngoài lịch thi đấu, Bloom cho rằng giá dầu tăng khiến chi phí đi lại cao hơn, trong khi nắng nóng mùa hè khiến việc di chuyển bằng phương tiện công cộng trở nên vất vả. Khi những yếu tố này xuất hiện cùng lúc, doanh nghiệp có xu hướng ưu tiên sự linh hoạt thay vì cứng nhắc yêu cầu nhân viên đến văn phòng.

Xu hướng này đã xuất hiện tại một số tổ chức tài chính lớn. Theo Financial Times, Goldman Sachs và JPMorgan Chase cho phép nhân viên gửi đề nghị làm việc tại nhà vào những ngày diễn ra các trận đấu do lo ngại ùn tắc và quá tải giao thông tại các thành phố đăng cai. Citi cũng khuyến nghị nhân viên làm việc theo mô hình hybrid ở những khu vực chịu ảnh hưởng cân nhắc làm việc từ xa nếu việc đi lại gặp khó khăn.

Điều đáng chú ý là đây đều là những doanh nghiệp vốn nhiều lần thúc đẩy nhân viên quay lại văn phòng. Việc họ tạm thời nới lỏng quy định cho thấy ngay cả những công ty có chính sách nghiêm ngặt cũng sẵn sàng linh hoạt khi đối mặt với các yếu tố vận hành thực tế.

“Sự linh hoạt này là một trong những lợi ích của mô hình hybrid, khi doanh nghiệp có thể nhanh chóng điều chỉnh cách làm việc trong những giai đoạn đặc biệt”, Bloom nhận định.

Làm việc từ xa vẫn chưa suy giảm như nhiều dự báo

Việc các doanh nghiệp linh hoạt hơn trong mùa World Cup diễn ra trong bối cảnh nhiều tập đoàn lớn tiếp tục siết chính sách quay lại văn phòng. Amazon yêu cầu nhân viên làm việc trực tiếp 5 ngày/tuần, trong khi nhiều lãnh đạo như Jamie Dimon của JPMorgan Chase hay Elon Musk của Tesla nhiều lần bày tỏ quan điểm phản đối làm việc từ xa.

Tuy nhiên, theo Fortune, các số liệu mới cho thấy xu hướng làm việc từ xa vẫn khá ổn định. Phân tích từ dữ liệu Khảo sát Dân số Hiện tại của Cục Điều tra Dân số Mỹ do Ngân hàng Dự trữ Liên bang Minneapolis thực hiện cho thấy gần 22% lao động Mỹ vẫn làm việc tại nhà ít nhất một phần thời gian trong năm 2025, chỉ thấp hơn khoảng 1 điểm phần trăm so với năm trước. Tỷ lệ này tiếp tục duy trì ở mức 22,3% trong tháng 1 và 22% trong tháng 2/2026.

Trong khi đó, số liệu từ Cục Thống kê Lao động Mỹ cho biết tỷ lệ lao động toàn thời gian làm việc tại nhà ít nhất một phần thời gian tăng từ 33,4% năm 2024 lên 34,9% năm 2025. Hai thống kê sử dụng phương pháp khảo sát khác nhau nên không thể so sánh trực tiếp, nhưng đều phản ánh rằng làm việc từ xa chưa biến mất như nhiều dự báo trước đó.

  Kevin Warsh nhậm chức Chủ tịch Fed

“Tôi nghĩ ngày càng nhiều doanh nghiệp nhận ra những lợi ích mà sự linh hoạt này mang lại, không chỉ cho nhân viên mà còn cho chính doanh nghiệp”, Bloom nói.

Kyle de Bruin, Giám đốc điều hành công ty nghiên cứu môi trường làm việc Leesman, cũng cho biết khảo sát tại khoảng 100-130 doanh nghiệp lớn cho kết quả tương tự. Chỉ khoảng 3% doanh nghiệp yêu cầu nhân viên trở lại văn phòng đủ 5 ngày mỗi tuần, cho thấy các chính sách cứng rắn vẫn là thiểu số.

Linh hoạt nhưng không phải phù hợp với mọi doanh nghiệp

Dù vậy, làm việc từ xa không phải giải pháp tối ưu trong mọi trường hợp. Theo nghiên cứu của Ngân hàng Dự trữ Liên bang New York công bố tháng trước, làm việc từ xa có thể là một trong những yếu tố khiến tỷ lệ thất nghiệp của lao động trẻ tăng lên, khi doanh nghiệp có xu hướng ưu tiên tuyển dụng những ứng viên đã có kinh nghiệm và có thể nhanh chóng thích nghi mà không cần nhiều hướng dẫn trực tiếp.

Ở chiều ngược lại, nhiều doanh nghiệp lại xem làm việc linh hoạt là lợi thế cạnh tranh trong tuyển dụng. Deborah Saneman, CEO công ty phần mềm quản lý nhân sự và tiền lương Würk, cho biết doanh nghiệp của bà đã thu hẹp diện tích văn phòng từ khoảng 1.400 m2 xuống còn 56 m2 tại WeWork nhưng hiện có nhân viên làm việc ở 22 bang trên khắp nước Mỹ.

Theo Saneman, một vị trí tuyển dụng của Würk trong năm nay thu hút hơn 4.000 hồ sơ, tăng mạnh so với khoảng 170 hồ sơ vào năm 2020. “Việc có thể tuyển dụng nhân tài trên phạm vi toàn quốc đã giúp chúng tôi tìm kiếm, thu hút và giữ chân được những nhân sự chất lượng cao”, bà nói.

Tin Gốc: Dân Trí