LPBank chốt ngày trả cổ tức tiền mặt 30%, chi gần 9.000 tỷ đồng

Tổng công ty Cảng Hàng không Việt Nam (ACV) vừa có báo cáo gửi Bộ Xây dựng, cho biết đã thành lập Chi nhánh Cảng hàng không quốc tế Long Thành, chi nhánh nhiên liệu hàng không Long Thành và chi nhánh hàng hóa hàng không Long Thành để thực hiện chức năng quản lý, vận hành từ ngày 15.9.

Các chi nhánh đang trong quá trình tích cực tuyển dụng nhân sự, dự kiến hoàn thành trong tháng 7 để đảm bảo tiếp quản khai thác đồng bộ sân bay Long Thành. ACV cũng đã ký hợp đồng tư vấn với Liên danh Incheon Airport về thử nghiệm vận hành và chuyển giao khai thác.

Về phương án phân chia khai thác, ACV cho biết sẽ khai thác đồng thời giữa sân bay Long Thành và Tân Sơn Nhất theo nguyên lý "phân vai theo thị trường" thay vì dịch chuyển cơ học. Mục tiêu vừa giữ cho Tân Sơn Nhất tiếp tục hoạt động có lãi và đưa sân bay Long Thành vào khai thác có hiệu quả ngay từ giai đoạn đầu.

Ngoài ra, duy trì hiệu quả của sân bay Tân Sơn Nhất với công suất thiết kế 50 triệu khách/năm đảm bảo dư địa lựa chọn cho các hãng đến sau năm 2030 mà không quá tải. Cụ thể, Tân Sơn Nhất được giữ lại toàn bộ mạng bay nội địa, mạng bay quốc tế tầm ngắn - trung.

Đáng chú ý, ACV đã chính thức nhận được đăng ký khai thác tại sân bay Long Thành từ các hãng bay trong nước. Như Vietnam Airlines đã đề xuất chuyển 4 đường bay, gồm: TP.HCM đi sân bay quốc tế Đại Hưng (Bắc Kinh, Trung Quốc), sân bay quốc tế Hồng Kông (Trung Quốc), sân bay quốc tế Bạch Vân tại Quảng Châu (Trung Quốc), sân bay quốc tế Manila (Philippines).

Vietjet Air đã cam kết duy trì khai thác tối thiểu 2 đường bay quốc tế và Vietravel Airlines sẽ khai thác thương mại tại sân bay quốc tế Long Thành từ cuối năm 2026 và sẽ tăng tần suất khai thác thương mại từ lịch bay mùa hè năm 2027.

Đối với các hãng hàng không nước ngoài, đại diện 34 hãng đã làm việc, khảo sát để thảo luận, chuẩn bị phương án khai thác sân bay quốc tế Long Thành dự kiến vào tháng 12.2026.

Ngoài ra, đầu tháng 6, ACV đã xúc tiến, phối hợp với các đối tác, các hãng bay quốc tế để mở thêm 21 đường bay tiềm năng chưa có đường bay thẳng đến TP.HCM trong giai đoạn trung hạn 2025 - 2030, tập trung vào các thị trường Đài Loan, Trung Quốc và một số thị trường tiềm năng như Ấn Độ, Sri Lanka, Malaysia, Indonesia, Bangladesh, Mỹ, Thái Lan, châu Âu.

Bên cạnh việc chuyển dịch các đường bay hiện hữu từ sân bay Tân Sơn Nhất khi đưa vào khai thác sân bay Long Thành, phía ACV nhấn mạnh việc đẩy mạnh xúc tiến phát triển thị trường để thiết lập các đường bay thẳng trên được kỳ vọng sẽ bổ sung thêm cho sân bay Long Thành khoảng 2 triệu khách/năm đến năm 2030. Các tuyến bay tiềm năng tại các khu vực Bắc Mỹ, châu Âu, châu Đại Dương, Trung Đông, Nam Á và Trung Á.

Trong giai đoạn 2025 - 2040, dự báo lượng khách từ thị trường Trung Quốc đến Việt Nam tăng trưởng khoảng 9%/năm; Hồng Kông là 9,1%/năm; Nhật Bản là 1,5%/năm; Hàn Quốc là 4,2%/năm; Mỹ là 2,5%/năm; Úc là 0,8%/năm.

Các thị trường này hiện chiếm khoảng 75% tổng thị phần khách quốc tế đến Việt Nam. Với dự báo này, dự kiến bổ sung thêm cho thị trường hàng không Việt Nam khoảng 8,6 triệu khách vào năm 2030, trong đó bổ sung cho Tân Sơn Nhất/Long Thành khoảng 3,2 triệu khách.

Cũng theo ACV, đơn vị tư vấn khai thác và thực tiễn khai thác tại các dự án sân bay lớn cho thấy, sau khi hoàn thành đưa vào khai thác thương mại, các dự án sân bay lớn vẫn thường cần khoảng 6 - 9 tháng để hoàn thành các thủ tục cấp phép, theo dõi, đánh giá hiệu quả...

“Trong giai đoạn này, các tồn tại khiếm khuyết phát sinh sẽ được nhà thầu và các đơn vị liên quan kịp thời khắc phục, hiệu chỉnh, bảo đảm hệ thống hoạt động ổn định, an toàn và đáp ứng đầy đủ các yêu cầu khai thác”, lãnh đạo ACV cho biết.

Do đó, ACV đề nghị Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ xem xét, chấp thuận phương án vừa khai thác thương mại, vừa tiếp tục vận hành thử nghiệm, hiệu chỉnh hệ thống, nghiệm thu cấp phép và khắc phục các tồn tại sau hoàn thành đối với sân bay Long Thành.

Tin Gốc: Thanh Niên

Bước sang năm 2026, quá trình này không chỉ dừng ở việc "làm quen" với quy định mới, mà chuyển sang giai đoạn tăng tốc - nơi những mô hình kinh doanh biết tận dụng thời cơ, chủ động chuyển đổi sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh rõ rệt. Trong bối cảnh đó, vai trò của các định chế tài chính không còn gói gọn ở việc cung cấp dịch vụ ngân hàng đơn lẻ, mà trở thành bệ đỡ giúp người bán tổ chức lại cách vận hành, quản lý và phát triển kinh doanh một cách bền vững.

SACOMBANK xác định 2026 là năm của những thay đổi chiến lược rõ nét hơn đối với nhóm khách hàng hộ kinh doanh và doanh nghiệp chuyển đổi, không chỉ bằng sản phẩm, mà bằng cách tiếp cận tổng thể, dài hạn và sát với thực tế nhất của người bán.

Các chính sách thuế mới đặt ra yêu cầu ngày càng cao về việc ghi nhận doanh thu, quản lý hóa đơn và dòng tiền, đặc biệt với lĩnh vực bán lẻ và dịch vụ nhỏ lẻ. Tuy nhiên, thực tế cho thấy không ít hộ kinh doanh vẫn duy trì thói quen thu chi tiền mặt, ghi chép thủ công, thiếu sự liên thông giữa bán hàng - thanh toán - chứng từ.

Khoảng trống này khiến nhiều người kinh doanh rơi vào thế bị động khi chính sách thay đổi: khó tổng hợp số liệu, mất thời gian đối soát, thậm chí đối mặt với rủi ro sai sót trong kê khai. Ở chiều ngược lại, những mô hình đã sớm hình thành dữ liệu giao dịch điện tử lại có lợi thế rõ rệt trong việc kiểm soát dòng tiền, đánh giá hiệu quả kinh doanh và tiếp cận các nguồn lực tài chính chính thức.

Thanh toán không tiền mặt, vì thế, không còn đơn thuần là phương thức thu tiền thuận tiện cho người mua, mà đang trở thành một cấu phần quan trọng của hệ thống quản lý kinh doanh hiện đại - nơi mỗi giao dịch đều để lại dữ liệu, mỗi dòng tiền đều có thể truy vết và phân tích.

Với đa số hộ kinh doanh và doanh nghiệp SMEs, chuyển đổi không thể diễn ra đồng loạt hay trong một sớm một chiều. Nỗi lo về chi phí đầu tư công nghệ và sự phức tạp trong vận hành thường khiến những người chủ lâu năm e ngại.

Thay vì áp dụng một mô hình chung, SACOMBANK lựa chọn cách tiếp cận theo lộ trình: hạ thấp rào cản ban đầu, cho phép người bán bắt đầu từ những giải pháp đơn giản nhất, sau đó mở rộng và tối ưu dần theo quy mô kinh doanh. Mục tiêu xuyên suốt là giúp dữ liệu giao dịch được hình thành một cách tự nhiên, rõ ràng, phù hợp với nhịp vận hành thực tế, từ đó hỗ trợ người kinh doanh chủ động thích ứng với yêu cầu minh bạch hóa doanh thu.

Đây cũng là triết lý xuyên suốt trong chiến lược phát triển hệ sinh thái sản phẩm - dịch vụ dành cho hộ kinh doanh và doanh nghiệp chuyển đổi của SACOMBANK trong giai đoạn 2025-2026.

Với những mô hình kinh doanh quy mô rất nhỏ - từ bán hàng lưu động, quán ăn vỉa hè đến các dịch vụ cá nhân - chi phí và sự phức tạp luôn là yếu tố quyết định khả năng chuyển đổi.

Các giải pháp như VietQR hay loa thanh toán SACOMBANK được thiết kế để giải quyết đúng "điểm nghẽn" này: không cần đầu tư thiết bị phức tạp, triển khai nhanh, dễ sử dụng nhưng vẫn giúp ghi nhận giao dịch điện tử theo thời gian thực. Người bán không phải thay đổi toàn bộ cách làm ngay lập tức, song vẫn từng bước hình thành thói quen thanh toán số và dữ liệu doanh thu minh bạch.

Khi quy mô kinh doanh dần ổn định và doanh thu tiệm cận ngưỡng 3 tỷ đồng/năm, bài toán không chỉ là thu tiền nhanh mà còn là xoay vòng vốn linh hoạt, quản lý dòng tiền bài bản và tạo nền tảng dữ liệu minh bạch để sẵn sàng mở rộng. Gói giải pháp "Kinh Doanh Tài Lộc" của SACOMBANK được thiết kế như một cấu phần vận hành trọn gói dành riêng cho nhóm hộ kinh doanh này. Trọng tâm là tài khoản thấu chi (tín chấp/thế chấp) giúp bổ sung nguồn vốn kịp thời ngay trên tài khoản thanh toán khi phát sinh nhu cầu nhập hàng, xoay vòng vốn ngắn hạn; đi kèm thẻ thanh toán, thẻ tín dụng với hạn mức linh hoạt theo doanh số thực tế và ứng dụng ngân hàng số hỗ trợ quản lý giao dịch mọi lúc.

Song song đó là hệ thống chấp nhận thanh toán QR/POS, loa thanh toán, phần mềm quản lý bán hàng và các giải pháp vay sản xuất kinh doanh, bảo hiểm… được tích hợp trong cùng một hệ sinh thái. Nhờ vậy, hộ kinh doanh có thể kết nối bán hàng - thu tiền - quản lý dòng tiền - tiếp cận vốn trong một quy trình liền mạch, giảm áp lực vốn lưu động, hạn chế rủi ro sai sót và từng bước xây dựng nền tảng tài chính vững vàng cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Với các hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, SACOMBANK tập trung vào việc bảo đảm tính liên tục của dòng vốn và vận hành. Từ miễn phí dịch vụ tài khoản trong năm đầu, tài trợ bộ giải pháp phần mềm quản lý, đến việc tiếp tục cấp tín dụng dựa trên lịch sử hoạt động trước chuyển đổi, tất cả nhằm giúp doanh nghiệp không bị "đứt gãy" trong giai đoạn bản lề.

Cách tiếp cận này cho thấy ngân hàng không nhìn chuyển đổi như một mốc hành chính, mà là một quá trình cần được nuôi dưỡng để tạo ra tăng trưởng dài hạn.

Song song với sản phẩm, SACOMBANK đẩy mạnh hợp tác cùng các đối tác công nghệ như MISA, KiotViet, VNPAY, Tingee, .... để kết nối thanh toán với phần mềm bán hàng, kế toán và hóa đơn. Hệ sinh thái mở này cho phép người kinh doanh lựa chọn giải pháp phù hợp nhất với mô hình của mình, thay vì bị bó buộc trong một nền tảng khép kín.

Quan trọng hơn, phía sau hệ sinh thái công nghệ là đội ngũ cán bộ nhân viên SACOMBANK - những người trực tiếp đến từng cửa hàng, từng khu phố, tham gia các hội thảo chuyên đề cùng cơ quan Thuế các tỉnh, thành để tư vấn, hướng dẫn và đồng hành cùng hộ kinh doanh trong suốt quá trình chuyển đổi. Sự hiện diện này giúp rút ngắn khoảng cách giữa chính sách, công nghệ và đời sống kinh doanh thực tế.

Nhìn ở góc độ rộng hơn, giai đoạn 2025-2026 không đơn thuần là câu chuyện thích ứng với các thay đổi về chính sách, mà đánh dấu một bước chuyển quan trọng trong cấu trúc của khu vực kinh doanh nhỏ - nơi ranh giới giữa hộ kinh doanh và doanh nghiệp ngày càng thu hẹp. Trong tiến trình đó, ngân hàng không thể chỉ đóng vai trò cung ứng các dịch vụ tài chính riêng lẻ, mà cần tham gia sâu hơn vàohệ sinh thái vận hành của người kinh doanh.

Với SACOMBANK, đồng hành không chỉ được đo bằng số lượng điểm chấp nhận thanh toán hay gói ưu đãi triển khai trong ngắn hạn, mà bằng khả năng hỗ trợ người bán xây dựng nền tảng quản trị bền vững: từ dữ liệu giao dịch minh bạch, dòng tiền thông suốt đến khả năng tiếp cận vốn và mở rộng quy mô khi thời cơ đến.

Khi môi trường kinh doanh biến đổi nhanh, lợi thế dài hạn không thuộc về những mô hình tăng trưởng nóng, mà thuộc về những đơn vị đủ bản lĩnh để tổ chức lại chính mình. Trong tiến trình đó, SACOMBANK lựa chọn đứng ở vị trí của một đối tác phát triển dài hạn - sẵn sàng đồng hành cùng hộ kinh doanh và doanh nghiệp từ những thay đổi nhỏ nhất trong vận hành, để cùng kiến tạo những bước tiến lớn hơn, bền vững hơn trong tương lai.

Nguồn: https://thanhnien.vn/2025-khoi-dong-2026-tang-toc-sacombank-va-chien-luoc-dong-hanh-cung-ho-kinh-doanh-doanh-nghiep-chuyen-doi-185260406154437932.htm

Giá vàng trong nước đi ngang

Kết thúc hôm nay (3/7), giá vàng duy trì mốc giao dịch đầu giờ sáng, vẫn ghi nhận đà tăng mạnh tại thị trường trong nước, mặt bằng vàng miếng tại nhiều doanh nghiệp lớn đã tăng thêm 2,2 - 3 triệu đồng/lượng so với chốt ngày 2/7.

Sau phiên điều chỉnh mới nhất, giá bán ra vàng miếng tại nhiều hệ thống lớn cùng tiến lên mốc 151,4 triệu đồng/lượng. Đây là nhịp tăng thứ 2 trong tuần, giúp giá vàng trong nước nhanh chóng trở lại vùng cao sau những phiên biến động mạnh trước đó.

Tại SJC, vàng miếng chiều 3/7 được giao dịch ở mức 148,4 triệu đồng/lượng mua vào và 151,4 triệu đồng/lượng bán ra, tăng 3 triệu đồng/lượng so với ngày hôm qua. Với mức giá hiện tại, khoảng cách mua - bán tại SJC đang duy trì ở mức 3 triệu đồng/lượng.

DOJI cũng đưa giá vàng miếng lên cùng mặt bằng với SJC trong phiên cuối ngày. Giá mua vào tại hệ thống này đạt 148,4 triệu đồng/lượng, còn giá bán ra chốt ở 151,4 triệu đồng/lượng. Nếu so với mức chốt phiên trước đó, DOJI đã cộng thêm 3 triệu đồng/lượng cho cả chiều mua vào lẫn bán ra, giữ biên độ chênh lệch ở mức 3 triệu đồng/lượng.

Ở PNJ, giá vàng miếng cũng tăng mạnh theo xu hướng chung của thị trường. Doanh nghiệp này chốt giá mua vào ở mức 148,4 triệu đồng/lượng và bán ra ở mức 151,4 triệu đồng/lượng. So với chốt ngày thứ Năm, mỗi chiều giao dịch tại PNJ tăng thêm 3 triệu đồng/lượng, đưa giá bán ra lên ngang nhóm cao nhất trong các thương hiệu lớn.

Tại Bảo Tín Mạnh Hải, vàng miếng SJC chiều nay được cập nhật quanh vùng 148,4 - 151,4 triệu đồng/lượng. Mức giá này cao hơn 3 triệu đồng/lượng ở cả chiều mua vào và bán ra so với ngày 2/7. Chênh lệch giữa giá mua vào và bán ra tại BTMH hiện ở ngưỡng 3 triệu đồng/lượng.

Với Bảo Tín Minh Châu, mức điều chỉnh có sự khác biệt giữa hai chiều. Giá mua vào tăng 2,5 triệu đồng/lượng, lên 147,5 triệu đồng/lượng. Ở chiều bán ra, giá tăng mạnh hơn, thêm 3 triệu đồng/lượng và đạt 151,4 triệu đồng/lượng. Sau điều chỉnh, khoảng cách mua - bán tại BTMC nới lên 3,9 triệu đồng/lượng.

Phú Quý cũng nâng giá vàng miếng trong phiên chiều 3/7. Giá mua vào hiện ở mức 148,0 triệu đồng/lượng, trong khi giá bán ra chốt tại 151,4 triệu đồng/lượng. So với chốt phiên cuối ngày hôm qua, cả hai chiều cùng tăng 3 triệu đồng/lượng. Biên độ mua - bán tại Phú Quý đang ở mức 3,4 triệu đồng/lượng.

Riêng Mi Hồng có mức bán ra thấp hơn so với nhóm thương hiệu đang chốt quanh 151,4 triệu đồng/lượng. Vàng miếng SJC tại đây được mua vào ở mức 149,0 triệu đồng/lượng và bán ra ở mức 150,8 triệu đồng/lượng. So với chốt ngày thứ Năm, giá mua vào tăng 2,7 triệu đồng/lượng, còn giá bán ra tăng 3 triệu đồng/lượng. Chênh lệch hai chiều tại Mi Hồng hiện khoảng 1,8 triệu đồng/lượng.

Đối với vàng nhẫn, vàng nhẫn 9999 tiếp tục neo ở mức cao tại nhiều thương hiệu lớn. Ở chiều bán ra, phần lớn sản phẩm được cập nhật quanh vùng 151,3 - 151,4 triệu đồng/lượng.

Tại SJC, vàng nhẫn 9999 chiều nay đang được giao dịch ở mức 148,3 triệu đồng/lượng mua vào và 151,3 triệu đồng/lượng bán ra. Đây là mức giá thấp hơn nhẹ so với một số thương hiệu khác, cả ở chiều mua vào lẫn bán ra. Chênh lệch giữa hai chiều tại SJC hiện ở mức 3 triệu đồng/lượng.

Với Bảo Tín Mạnh Hải, nhẫn tròn ép vỉ ghi nhận giá mua vào cao hơn SJC 100.000 đồng/lượng. Cụ thể, sản phẩm này đang được mua vào ở mức 148,4 triệu đồng/lượng và bán ra ở mức 151,4 triệu đồng/lượng.

Tại Bảo Tín Minh Châu, vàng nhẫn tròn trơn Vàng Rồng Thăng Long vẫn giữ mặt bằng cao trong phiên chiều. Giá mua vào hiện ở mức 147,5 triệu đồng/lượng, còn giá bán ra đạt 151,0 triệu đồng/lượng. Chênh lệch hai chiều giữa mua - bán ở mức 3,5 triệu đồng/lượng.

Ở hệ thống DOJI Hà Nội, vàng nhẫn Hưng Thịnh Vượng 9999 giao dịch ở mức 148,4 triệu đồng/lượng mua vào và 151,4 triệu đồng/lượng bán ra.

Giá vàng thế giới giao dịch trên mốc 4.170 USD/ounce

Giá vàng thế giới chiều nay 3/7/2026 tiếp tục duy trì trên vùng 4.170 USD/ounce. Tính đến 15h00 theo giờ Việt Nam, giá vàng giao ngay đạt 4.177,3 USD/ounce, tăng 54,1 USD/ounce so với phiên trước.

Quy đổi theo tỷ giá USD tại Vietcombank ở mức 26.463 VND/USD, giá vàng thế giới tương đương khoảng 133,4 triệu đồng/lượng, chưa bao gồm thuế và phí. So với giá vàng miếng SJC trong nước cùng ngày ở mức 148,4 - 151,4 triệu đồng/lượng, vàng SJC đang cao hơn giá quốc tế khoảng 18 triệu đồng/lượng.

Giá vàng thế giới tăng hơn 1% trong phiên giao dịch ngày thứ Sáu và đang hướng tới tuần tăng đầu tiên sau 5 tuần giảm liên tiếp. Nguyên nhân chính đến từ việc nhà đầu tư hạ bớt kỳ vọng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) sẽ tiếp tục tăng lãi suất mạnh, sau khi dữ liệu việc làm của Mỹ yếu hơn dự báo.

Tính chung cả tuần, vàng đang trên đà tăng khoảng 2,3%. Đây có thể là tuần tăng đầu tiên của kim loại quý kể từ tuần bắt đầu ngày 25/5. Đà tăng này xuất hiện sau khi số liệu việc làm phi nông nghiệp và việc làm khu vực tư nhân của Mỹ đều thấp hơn kỳ vọng, làm giảm lo ngại về lạm phát và khả năng lãi suất duy trì ở mức cao trong thời gian dài.

Đồng USD cũng đang hướng tới một tuần giảm giá. Khi đồng bạc xanh suy yếu, vàng trở nên rẻ hơn đối với nhà đầu tư nắm giữ các đồng tiền khác, qua đó hỗ trợ nhu cầu mua vàng.

Dự báo giá vàng

Ông David Meger, Giám đốc giao dịch kim loại tại High Ridge Futures, cho biết số liệu việc làm thấp hơn dự kiến làm giảm khả năng Fed nâng lãi suất trong thời gian tới. Theo ông, vàng thường có xu hướng tăng tốt hơn khi môi trường lãi suất thấp hơn.

Báo cáo từ Bộ Lao động Mỹ cho thấy nền kinh tế Mỹ chỉ tạo thêm 57.000 việc làm trong tháng trước, thấp hơn nhiều so với dự báo tăng 110.000 việc làm của các chuyên gia kinh tế. Tỷ lệ thất nghiệp ở mức 4,2%.

Trước đó, báo cáo công bố vào ngày thứ Tư cũng cho thấy số việc làm trong khu vực tư nhân của Mỹ tăng thấp hơn kỳ vọng trong tháng 6.

Sau các dữ liệu này, giới giao dịch giảm kỳ vọng Fed tăng lãi suất vào tháng 9. Theo công cụ CME FedWatch, khả năng Fed nâng lãi suất vào tháng 9 hiện còn gần 51%, giảm so với mức 66% trước khi báo cáo việc làm được công bố.

Chủ tịch Fed Kevin Warsh cho biết kỳ vọng lạm phát và rủi ro lạm phát đã giảm trong những tuần gần đây. Dù vậy, ông vẫn khẳng định Fed tiếp tục theo đuổi mục tiêu đưa lạm phát về mức 2%.

Ở một diễn biến khác, Hội đồng Vàng Thế giới cho biết các ngân hàng trung ương đã quay lại mua vàng trong tháng 5. Theo dữ liệu mới nhất, dự trữ vàng chính thức toàn cầu tăng ròng 41 tấn trong tháng.

Tại Trung Đông, Iran và Mỹ đã kết thúc một vòng đàm phán gián tiếp vào ngày thứ Tư, nhưng chưa có dấu hiệu đạt được tiến triển rõ rệt hướng tới một thỏa thuận hòa bình lâu dài.

Giới đầu tư cũng hướng sự chú ý tới các dữ liệu lạm phát của Mỹ sẽ công bố vào ngày 14/7. Thanh khoản thị trường giảm trước kỳ nghỉ Quốc khánh Mỹ 4/7.

Tin Gốc: Người Đưa Tin