Đây được xem là giải pháp mở rộng không gian phát triển thay vì tiếp tục dồn nén trên mặt đất khi nội đô Hà Nội đã quá chật chội.
Theo định hướng quy hoạch, Hà Nội sẽ chuyển từ khai thác không gian theo mặt bằng truyền thống sang khai thác hiệu quả không gian theo chiều đứng và tích hợp nhiều chức năng trên cùng một đơn vị diện tích.
TP đặt mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng đất, giảm áp lực cho không gian mặt đất, ưu tiên phát triển cây xanh, mặt nước và không gian công cộng. Đồng thời tăng khả năng thích ứng với biến đổi khí hậu, giảm ùn tắc giao thông, ngập úng và bảo tồn các giá trị văn hóa – lịch sử trong quá trình đô thị hóa. Trong mô hình này, không gian đô thị được tổ chức theo nhiều lớp chức năng liên kết đồng bộ.
Theo mục tiêu đề ra, tỉ lệ xây dựng không gian ngầm tại khu vực đô thị trung tâm sẽ đạt tối thiểu 20% diện tích đất vào năm 2045 và khoảng 40% vào năm 2065. Các thông số kỹ thuật cụ thể sẽ tiếp tục được xác định trong quy hoạch không gian ngầm và các quy hoạch phân khu trên cơ sở khảo sát địa chất, thủy văn từng khu vực.
Ở không gian tầm thấp, dưới độ cao 3.000m, quy hoạch ưu tiên mặt đất cho con người và hệ sinh thái tự nhiên, phát triển công viên, mặt nước, mạng lưới đi bộ an toàn và bảo tồn cấu trúc không gian phố cổ, phố cũ.
Trên cao, Hà Nội định hướng phát triển các tổ hợp cao tầng mật độ lớn tại khu vực TOD và dọc các đường vành đai giao thông nhằm tiết kiệm quỹ đất, đồng thời xây dựng hệ thống cầu đi bộ kết nối liên hoàn giữa các công trình.
Quy hoạch cũng đề cập “kinh tế tầm thấp”, với định hướng thí điểm vận tải bằng taxi bay (eVTOL), thiết bị bay không người lái (drone) và ứng dụng công nghệ trong giám sát đô thị thông minh.
Với không gian tầm cao, trên 3.000m, TP sẽ kiểm soát hành lang bay quốc tế, nội địa và quản lý khoảng không phục vụ viễn thông, quan trắc khí hậu cũng như nhiệm vụ an ninh – quốc phòng.
Quy hoạch cũng định hướng đa cực – đa trung tâm gắn với liên kết vùng đã đặt Hà Nội trong vai trò đô thị kết nối với các địa phương và vùng lân cận. Hà Nội không còn được định vị như một đô thị phát triển độc lập, mà trở thành hạt nhân của mạng lưới liên kết vùng phía Bắc.
Theo định hướng quy hoạch, Hà Nội sẽ kết nối chặt chẽ với vùng thủ đô gồm Phú Thọ, Thái Nguyên, Bắc Ninh, Hưng Yên và Ninh Bình; đồng thời mở rộng liên kết với vùng Đồng bằng sông Hồng, vùng Trung du và miền núi phía Bắc cùng các hành lang kinh tế quốc gia, quốc tế. Quy hoạch xác định Hà Nội giữ vai trò trung tâm điều phối về giao thông, logistics, đổi mới sáng tạo, giáo dục, y tế và kinh tế tri thức cho toàn vùng.
Các trục kết nối chiến lược như Hà Nội – Hải Phòng – Quảng Ninh, Lào Cai – Hà Nội – Hải Phòng hay hành lang phía Nam kết nối Ninh Bình, Thanh Hóa được xem là động lực mở rộng không gian phát triển của thủ đô.
Đáng chú ý mô hình “chùm đô thị hướng tâm” được đưa ra với Hà Nội là đô thị hạt nhân, trong khi các địa phương xung quanh đóng vai trò đô thị vệ tinh và đối trọng, chia sẻ chức năng về công nghiệp, logistics, giáo dục, y tế, du lịch và dịch vụ. Cách tiếp cận này nhằm giảm áp lực dân số, hạ tầng cho khu vực nội đô, đồng thời tạo liên kết phát triển đồng bộ trong toàn vùng phía Bắc.
Trao đổi với Tuổi Trẻ, kiến trúc sư Phạm Thanh Tùng, Chánh văn phòng Hội Kiến trúc sư Việt Nam, cho rằng đánh giá Hà Nội định hướng quy hoạch xác định phát triển thủ đô thành đô thị “đa tầng, đa lớp, đa cực, đa trung tâm” là một tư duy quy hoạch rất hiện đại.
Tuy nhiên để hiện thực hóa được mục tiêu này, theo ông Tùng, để đạt được những mục tiêu trên, Hà Nội phải trả lời được câu hỏi: Phải chuẩn bị nguồn lực ra sao và thực hiện như thế nào?
Ông Tùng cho rằng TP phải có nguồn lực rất lớn. Việc Hà Nội xác định nhiều cực phát triển hiện mới chỉ dừng ở định hướng không gian, trong khi chưa làm rõ cơ chế phân bổ nguồn lực, vai trò kinh tế đặc thù và mức độ tự chủ của từng cực. Nếu không có các chính sách tài chính – thể chế đủ mạnh, các “cực” này có thể sẽ rơi vào tình trạng phụ thuộc vào lõi trung tâm cũ, dẫn đến hiện tượng “đa cực hình thức nhưng đơn cực thực chất”.
Đồng thời Hà Nội phải nghiên cứu để có sự kết nối giữa các tầng, gồm trên mặt đất, tầng trên cao và tầng ngầm. “Quản trị như thế nào là một vấn đề lớn được đặt ra. Hiện nay chưa có quy hoạch ngầm một cách đúng nghĩa khi chúng ta chỉ dừng lại ở việc đặt ống thoát nước, dây cáp… chứ chưa có quy hoạch ngầm tổng thể”, ông Tùng nêu thực tế.
Để làm được điều này, ông Tùng cho rằng ngoài quy định, cần phải có chế tài xử phạt, xử lý các trường hợp không tuân thủ quy định, quy hoạch.
“Trong điều kiện hiện nay, khi hệ thống hạ tầng kỹ thuật của Hà Nội vẫn còn nhiều bất cập, “đa tầng” có thể triển khai không đồng bộ, dẫn đến xung đột giữa các tầng không gian, đặc biệt giữa giao thông ngầm và hệ thống thoát nước. Vì vậy nếu không có quy hoạch chi tiết, không phẩn bổ, chuẩn bị đủ nguồn lực thì quy hoạch sẽ chỉ nằm ở trên bản vẽ và mãi là ý tưởng”, ông Tùng nói thêm.
Ngoài ra ông cho rằng Hà Nội cũng cần phải thay đổi tư duy quản trị truyền thống. Thay vào đó nên áp dụng BigData, công nghệ số, trí tuệ nhân tạo (AI) để lên các kịch bản, lộ trình thực hiện các mục tiêu trên.
Đại biểu Quốc hội Bùi Hoài Sơn (Hà Nội) cho rằng quy hoạch tổng thể thủ đô Hà Nội tầm nhìn 100 năm không còn là câu chuyện quy hoạch một đô thị theo nghĩa thông thường, càng không chỉ là việc sắp xếp không gian xây dựng, hạ tầng, giao thông hay dân cư.
Đây là một nỗ lực định hình tương lai thủ đô trong một thế kỷ tới, với tham vọng đưa Hà Nội trở thành một đô thị văn hiến, văn minh, hiện đại, hạnh phúc, một trung tâm sáng tạo, kết nối, lan tỏa và dẫn dắt phát triển của vùng, của cả nước.
Quy hoạch này đã được Hà Nội thông qua với tư duy cấu trúc đô thị đa trung tâm, đa tầng, gắn kết vùng, trong đó có những mô hình rất mới như 9 cực phát triển, 9 trung tâm lớn, 9 trục động lực.
Ông nhấn mạnh thêm điểm hay, mới, táo bạo của quy hoạch lần này là không nhìn Hà Nội như một đô thị đơn lẻ, khép kín trong địa giới hành chính của mình. Hà Nội được đặt trong mối quan hệ với vùng Đồng bằng sông Hồng, vùng Trung du miền núi phía Bắc, vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ, với các trục kết nối di sản, kết nối logistics, kết nối sân bay, đường sắt (metro), đường vành đai, đô thị vệ tinh, đô thị sáng tạo, đô thị sinh thái.
Trong tư duy ấy, Hà Nội không chỉ phát triển cho Hà Nội, mà phát triển để tạo động lực cho cả vùng, không chỉ hút nguồn lực về mình, mà còn phải biết phân bổ, lan tỏa, chia sẻ nguồn lực với các địa phương xung quanh. Đây là điểm rất quan trọng, bởi tương lai của các đại đô thị không còn được quyết định bởi phần lõi đô thị, mà bởi năng lực kết nối vùng, liên vùng và quốc tế.
“Liên kết vùng chính là chìa khóa để quy hoạch 100 năm của Hà Nội không trở thành một bản vẽ đẹp trên giấy. Nếu Hà Nội vẫn phát triển theo tư duy “mạnh ai nấy làm”, hạ tầng giao thông không đồng bộ, dữ liệu quy hoạch không kết nối, nguồn lực đầu tư bị chia cắt, các đô thị xung quanh không được phân vai rõ ràng, thì Hà Nội sẽ tiếp tục chịu áp lực quá tải về dân số, giao thông, môi trường, nhà ở, trường học, bệnh viện.
Ngược lại, nếu biết tổ chức không gian phát triển theo các cực, các hành lang, các trung tâm chức năng, Hà Nội có thể giảm tải khu vực nội đô, phát triển các đô thị vệ tinh, mở rộng không gian sáng tạo, bảo vệ không gian di sản, hình thành các chuỗi giá trị mới về văn hóa, du lịch, giáo dục, y tế, công nghệ và dịch vụ chất lượng cao”, ông Sơn khẳng định.
Ngày 28.4, tại phiên tòa sơ thẩm, TAND tỉnh Đắk Lắk xét xử vắng mặt bị cáo Nguyễn Đình Thắng (sinh năm 1958, nơi cư trú cuối cùng trước khi vượt biên ra nước ngoài ở 14/40C Kỳ Đồng, phường Nhiêu Lộc, TP.HCM; hiện đang sinh sống tại Mỹ) bị Viện KSND tỉnh Đắk Lắk truy tố về tội khủng bố.
Sau khi đánh giá tính chất, mức độ hành vi phạm tội của bị cáo, HĐXX đã tuyên phạt Nguyễn Đình Thắng 11 năm tù.
Theo cáo trạng, Nguyễn Đình Thắng là Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc của tổ chức "Ủy ban cứu người vượt biển - BPSOS" có trụ sở tại Mỹ và văn phòng tại Thái Lan (Bộ Công an Việt Nam đã có thông báo tổ chức BPSOS liên quan đến khủng bố).
Theo cơ quan chức năng, Thắng là người chỉ đạo thành lập và quản lý, điều hành tổ chức "Người Thượng vì công lý - MSFJ" tại Thái Lan (Bộ Công an Việt Nam đã có thông báo tổ chức MSFJ là tổ chức khủng bố).
Thông qua các tổ chức này, Nguyễn Đình Thắng đã chỉ đạo, xúi giục, lôi kéo, giúp sức Y Quynh Bdăp chỉ đạo các đối tượng trong nước thực hiện hành vi khủng bố, giết người vào ngày 11.6.2023 tại xã Ea Ktur, Ea Tiêu (thuộc huyện Cư Kuin, Đắk Lắk cũ), gây hậu quả đặc biệt nghiêm trọng, động cơ nhằm gây ra tình trạng hoang mang lo sợ trong quần chúng nhân dân, xâm hại đến trật tự, an toàn công cộng tại Việt Nam.
Theo TAND tỉnh Đắk Lắk, bản án thể hiện sự nghiêm minh của pháp luật, việc xét xử là đúng người, đúng tội; quá trình điều tra, truy tố, xét xử, các cơ quan tiến hành tố tụng đã thực hiện đúng quy định của pháp luật.
Lợi dụng nhu cầu du lịch, nghỉ dưỡng tăng cao, các đối tượng tội phạm công nghệ cao đang đẩy mạnh các thủ đoạn lừa đảo đặt phòng resort khách sạn, nhà nghỉ tinh vi. Kẻ gian lập fanpage giả mạo, tạo tương tác "uy tín" để dụ du khách chuyển tiền cọc. Thực tế ghi nhận của PV Thanh Niên, không ít người dân vì thiếu cảnh giác đã rơi vào bẫy, bị chiếm đoạt số tiền lên đến hàng chục triệu đồng.
Dù đã rất cẩn thận lựa chọn những fanpage có lượt tương tác lớn và sở hữu dấu tích xanh chính chủ, chị Đào Thị Như Quỳnh (24 tuổi, ở TP.Hà Nội) vẫn không thể ngờ mình lại trở thành nạn nhân của lừa đảo trực tuyến.
Sáng 2.5.2026, khi đang tìm phòng cho chuyến du lịch Hạ Long (tỉnh Quảng Ninh) vào ngày 3.5, chị Quỳnh tiếp cận một fanpage tên "Angsana Quan Lan - Ha Long Bay". Fanpage được đầu tư bài bản về hình ảnh, có chạy quảng cáo và đặc biệt sở hữu tích xanh.
Để củng cố niềm tin, đối tượng còn sử dụng số điện thoại có đầu số trùng khớp với khu vực Hạ Long để liên lạc trực tiếp. Vì thế, chị Quỳnh đã chủ quan, nhanh chóng chuyển khoản 1,7 triệu đồng tiền đặt cọc.
Sau đó đối tượng thông báo phòng đã có khách khác và gợi ý chị Quỳnh đóng thêm tiền để nâng hạng phòng với giá cao hơn. Nghi ngờ có dấu hiệu bất thường, chị Quỳnh không đồng ý chuyển khoản và gọi vào số điện thoại lúc đầu thì hệ thống báo không tồn tại.
Qua kiểm tra nhanh trên các nền tảng mạng xã hội, chị Quỳnh phát hiện số điện thoại này từng được sử dụng để lừa đảo tại nhiều địa danh du lịch khác nhau. "Tôi cảm thấy hụt hẫng và sốc. Sau đó tôi phải hủy toàn bộ kế hoạch du lịch đã mong chờ từ lâu", chị Quỳnh chia sẻ.
Hay chị Đào Thị Như Quỳnh, chị Trần Minh Châu (18 tuổi, ở TP.HCM) không chỉ bị chiếm đoạt tiền đặt cọc mà còn trở thành nạn nhân của một kịch bản lừa đảo công nghệ cao, khiến toàn bộ số dư trong tài khoản ngân hàng "bốc hơi" chỉ trong tích tắc.
Dự định đặt phòng cho chuyến du lịch Đà Nẵng từ ngày 27.5 - 30.5, thông qua quảng cáo trên Facebook, chị Châu tiếp cận một fanpage giới thiệu về dự án khách sạn cao cấp.
"Họ trả lời rất nhanh và chuyên nghiệp. Điều khiến tôi tin tưởng tuyệt đối là họ nắm được thông tin như tôi đã từng đặt phòng của khách sạn trước đó: từ tên tuổi, số lượng phòng cho đến số người đi cùng", chị Châu kể lại.
Với những ưu đãi hấp dẫn giảm giá 20%, chị Châu đã chuyển khoản hơn 3 triệu đồng tiền đặt cọc (tương đương 30% giá trị) vào tài khoản theo hướng dẫn.
Ngay sau khi nhận tiền cọc, lấy lý do nạn nhân "chuyển khoản thiếu nội dung", các đối tượng đã gửi cho chị Châu một đường link liên kết với dịch vụ thanh toán trực tuyến, yêu cầu chị nhập mã để hoàn lại tiền và thực hiện lại giao dịch.
Tin tưởng vào sự hỗ trợ của nhân viên tư vấn, chị Châu truy cập link và làm theo hướng dẫn. Dù hệ thống báo "cú pháp không đúng" và bản thân không bấm xác nhận trừ tiền, nhưng toàn bộ hơn 19 triệu đồng còn lại trong tài khoản của chị Châu bị mất.
Cũng sập bẫy từ chính những ký tự mập mờ này, chị Lê Thị Quỳnh Như (29 tuổi, ở TP.HCM) đã phải trải qua những giờ phút căng thẳng khi chứng kiến số tiền thiệt hại tăng dần sau mỗi lần hướng dẫn của kẻ gian.
Ngày 13.4.2026, khi chị Như đặt phòng tại một khu nghỉ dưỡng khá nổi tiếng mang tên "De' Tuva Resort Mũi Né" thông qua mạng xã hội Facebook. Với một Fanpage sở hữu hơn 41.000 lượt theo dõi, hình ảnh chỉn chu và đặc biệt có rất nhiều bạn bè chung cùng quan tâm, chị Như hoàn toàn tin tưởng đây là trang thật của khách sạn.
Ngay sau khi chị chuyển khoản 50% tiền đặt cọc, phía bên kia thông báo chị đã ghi sai nội dung chuyển khoản. Trong dãy mã đối tượng cung cấp, ký tự chữ "I" viết hoa đã bị chị nhìn nhầm thành số "1". Kẻ gian lập tức yêu cầu chị phải chuyển thêm 3,6 triệu để hệ thống tự động hoàn lại số tiền cũ.
"Tôi vẫn chuyển, chỉ đến khi tài khoản không còn đủ số dư và trực tiếp kiểm tra lại qua hotline chính thức của resort, tôi mới biết mình đã giao dịch với một trang giả mạo hoàn toàn", chị Như bàng hoàng kể lại.
Không chỉ gây thiệt hại trực tiếp cho du khách, tình trạng giả mạo thương hiệu đang trở thành vấn nạn nhức nhối, ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín và hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp.
Trao đổi với PV Thanh Niên, bà Nguyễn Thị Thu Hằng, Trưởng phòng Quan hệ đối tác khách sạn A La Carte Hạ Long, cho biết: đơn vị hiện ghi nhận gần 10 fanpage và tài khoản mạng xã hội giả mạo đang ngang nhiên sử dụng hình ảnh, tên thương hiệu của khách sạn.
"Đặc biệt, trong số này có tới 4 fanpage sở hữu tích xanh, khiến khách hàng rất dễ nhầm lẫn đây là kênh chính thống. Các đối tượng sao chép gần như toàn bộ nội dung, video từ website của chúng tôi, thậm chí chạy quảng cáo và tạo tương tác ảo để đánh vào tâm lý tin tưởng của khách hàng", bà Hằng chia sẻ.
Theo phía khách sạn, những hành vi giả mạo này không chỉ gây thiệt hại về tài chính cho khách hàng mà còn làm suy giảm chất lượng hình ảnh dịch vụ và mức độ tin tưởng của khách hàng đối với môi trường du lịch trực tuyến.
Trước tình hình biến tướng phức tạp, khách sạn A La Carte Hạ Long đã phối hợp chặt chẽ với lực lượng chức năng tỉnh Quảng Ninh và các đơn vị truyền thông như để phản ánh thực trạng, nâng cao cảnh báo.
Không chỉ các khu nghỉ dưỡng, những nhà hàng cao cấp cũng lọt vào "tầm ngắm" của tội phạm công nghệ cao.
Trao đổi với PV Thanh Niên, ông Trần Ngọc Hải, Giám đốc Quản lý vận hành nhà hàng La Libra Steak House, thừa nhận doanh nghiệp đang phải đối mặt với tình trạng giả mạo tràn lan với mức độ ngày càng tinh vi. Trung bình mỗi ngày, nhà hàng ghi nhận ít nhất 1 - 2 trường hợp thực khách phản hồi bị lừa đảo.
"Chúng tôi đã nỗ lực phối hợp với các đơn vị truyền thông để báo cáo và gỡ bỏ các trang giả mạo. Nhưng cứ gỡ được trang này, chúng lại mua ngay trang mới. Các đối tượng đổi tên, sao chép trái phép toàn bộ hình ảnh, video chuyên nghiệp của nhà hàng để chạy quảng cáo, tạo dựng lòng tin giả tạo nhằm chiếm đoạt tiền đặt cọc", ông Hải bức xúc chia sẻ.
Lý giải về việc tại sao thực khách dễ dàng sập bẫy đặt phòng online, ông Trần Ngọc Hải chỉ rõ kẽ hở từ chính nền tảng mạng xã hội, Facebook đang bộc lộ nhiều lỗ hổng an ninh. Trên Facebook, bất kỳ ai cũng có thể mua các tài khoản sở hữu 'tích xanh' từ nước ngoài, sau đó thay tên để giả danh chính chủ.
Thượng tá Đỗ Minh Kim, Phó trưởng phòng 3, Cục An ninh mạng và phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao (A05) - Bộ Công an cho biết, thực trạng lừa đảo đặt phòng online rất đáng báo động, đặc biệt là vào các mùa cao điểm du lịch.
Theo thượng tá Kim, thủ đoạn của các đối tượng tội phạm công nghệ cao hiện nay đã bước sang một giai đoạn tinh vi hơn nhiều. Chúng không còn dùng các tài khoản ảo, kém tương tác như trước, mà đánh trực tiếp vào "tâm lý tin tưởng" của người dân đối với các biểu tượng uy tín trên mạng xã hội - dấu tích xanh và số lượng tương tác lớn.
"Bộ Công an đang tích cực phối hợp với các nhà mạng, các cơ quan quản lý và làm việc với các nền tảng xuyên biên giới để thắt chặt lỗ hổng quản lý tài khoản. Giải pháp căn cơ nhất vẫn là sự cảnh giác của chính người dân và doanh nghiệp để tránh bị lừa đảo", thượng tá Đỗ Minh Kim nói.
Ngày 25.4, Công an TP.HCM đã quyết định truy nã đối với Nguyễn Văn Hạnh (40 tuổi, ở phường An Bình, Đồng Tháp) về hành vi chiếm giữ trái phép tài sản, liên quan vụ chuyển nhầm tiền trong tài khoản. Trước đó, Công an TP.HCM cũng đã khởi tố vụ án, khởi tố bị can đối với Hạnh về cùng hành vi trên.
Theo đơn trình báo của bà L.T.D (ở phường Thới Hòa, TP.HCM), ngày 3.12.2024, bà D. chuyển khoản cho ông Nguyễn Văn Hạnh có số tài khoản ở ngân hàng Vietcombank.
Trong lúc chuyển khoản trên app điện thoại, bà D. đã nhầm lẫn chọn thành ngân hàng Vietinbank nên đã chuyển nhầm số tiền 495 triệu đồng sang số tài khoản 990965568 có tên NGUYEN VAN HANH.
Sau khi phát hiện chuyển nhầm tiền, bà D. đã liên hệ với ngân hàng Vietinbank để nhờ hỗ trợ, ngăn chặn rút và thu hồi số tiền chuyển nhầm; đồng thời gọi điện báo cho NGUYEN VAN HANH (chủ tài khoản nhận tiền chuyển nhầm).
Bà D. cho biết sau nhiều lần liên hệ, chủ tài khoản NGUYEN VAN HANH đã hứa sẽ chuyển trả lại nhưng đến ngày 11.12.2024, khi ngân hàng tra soát thì phát hiện toàn bộ số tiền 495 triệu đồng đã được rút hết ra khỏi tài khoản.
Đến ngày 2.1.2025, bà D. làm đơn gửi đến Công an phường An Bình A (thành phố Hồng Ngự, tỉnh Đồng Tháp cũ; nay là phường An Bình, Đồng Tháp) đề nghị can thiệp và bà D. cũng tìm đến nhà riêng của NGUYEN VAN HANH nhưng không gặp.
Sau đó, bà D. tiếp tục làm đơn đến Công an phường Thới Hòa (thành phố Bến Cát, Bình Dương cũ; nay là phường Thới Hòa, TP.HCM) đề nghị giải quyết và sau khi sáp nhập, vụ việc được chuyển đến Công an TP.HCM xử lý theo thẩm quyền.
Qua điều tra, ngày 17.4, Công an TP.HCM đã ra quyết định khởi tố bị can đối với Nguyễn Văn Hạnh (40 tuổi, ở phường An Bình, Đồng Tháp) về hành vi chiếm giữ trái phép tài sản.
