“Có bác bảo là em phải chạy quảng cáo thì mới bán được nhiều hơn”, chỉ với câu thoại mở đầu cùng hình ảnh cầm sản phẩm chạy trên đường, video của cửa hàng giới thiệu sản phẩm thuộc Viện Dược liệu Trung ương nhanh chóng thu hút hơn 2 triệu lượt xem và tạo nên làn sóng bắt chước trên mạng xã hội.
Chỉ sau ít ngày, hàng loạt quán ăn, tiệm bánh, quán nước, spa, cửa hàng thời trang… cũng đồng loạt thực hiện theo format (định dạng) này. Điểm chung của các video là người tham gia vừa cầm sản phẩm, vừa chạy và đọc lại câu thoại quen thuộc để giới thiệu mặt hàng hoặc dịch vụ của mình.
Là một trong những người hưởng ứng xu hướng này, chị Nguyễn Yến Trinh, chủ một cửa hàng chuyên sỉ bánh sầu riêng tại P.Tân Thới Hòa, Q.Tân Phú cũ, nay là P.Tân Phú, TP.HCM, cho biết quyết định thực hiện video vì thấy nội dung vui, phù hợp với hình ảnh cửa hàng.
“Video không cần đầu tư nhiều, chỉ quay bằng điện thoại là được. Sau khi đăng, video đạt hơn 300.000 lượt xem, lượng tương tác khá tốt, giúp nhiều người biết đến cửa hàng hơn. Có khách đến còn nhắc đúng câu thoại trong video khiến mình rất vui”, chị Trinh chia sẻ.
Tương tự, chị Trần Tuyết Nga, chủ tiệm Chanh Chill tại P.An Nhơn Nam, tỉnh Bình Định, cho biết chỉ vì thấy ý tưởng sáng tạo nên quyết định bắt trend. Video sau khi đăng đạt 428.000 lượt xem, gần 20.000 lượt tương tác, thu hút nhiều bình luận hài hước và được chia sẻ rộng rãi.
“Cũng có vài khách lạ đến quán rồi nói biết đến tiệm qua video trên TikTok. Sau trend này mình vẫn sẽ tiếp tục làm nội dung vì nhờ đó nhiều khách biết đến tiệm nhỏ của mình hơn”, chị Nga nói.
Trong khi đó, chị Nguyễn Thị Nhàn, chủ shop Nhà Yến Nha Trang tại P.Tân Hưng, TP.Hải Phòng, cho biết video bắt trend giúp cửa hàng nhận được lượng tương tác tăng mạnh.
“Video rất dễ quay, không tốn chi phí, chỉ cần nhờ bạn bè quay bằng điện thoại. Sau khi đăng, nhiều người bình luận hài hước, thậm chí có khách đến mua hàng còn kể xem video của mình rồi thấy mắc cười. Có người còn đùa: chạy quảng cáo như này hiệu quả nhưng tốn người chạy quá”, chị Nhàn kể.
Theo chị Nhàn, điều giá trị nhất mà xu hướng này mang lại là đưa hoạt động quảng bá trở về đúng ý nghĩa ban đầu: tạo sự kết nối giữa người bán và khách hàng.
“Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào quảng cáo trả phí, mình ưu tiên tự quay những video gần gũi, chân thực về sản phẩm và quá trình làm việc. Khi khách xem những nội dung đó, họ không chỉ nhìn thấy sản phẩm mà còn cảm nhận được sự chỉn chu và chân thành của người bán”, chị chia sẻ.
Theo anh Bùi Anh Dũng, người sáng lập Công ty truyền thông Wavy, yếu tố đầu tiên giúp trend “chạy quảng cáo” lan truyền mạnh là tính giải trí – yếu tố được các nền tảng video ngắn ưu tiên.
“Khi cụm từ ‘chạy quảng cáo’ được nhiều người thể hiện theo cách hài hước, dí dỏm, nền tảng sẽ ưu tiên phân phối hơn. Bên cạnh đó, đây là format rất đơn giản, chỉ cần cầm sản phẩm hoặc đại diện cho dịch vụ rồi vừa chạy vừa nói là có thể tham gia. Gần như bất kỳ cửa hàng hay thương hiệu nào cũng có thể áp dụng”, anh Dũng nhận định.
Đồng quan điểm, chị Nguyễn Phương Trang, người sáng tạo nội dung tại Công ty truyền thông Vulaci, cho rằng xu hướng này hội tụ hai yếu tố quan trọng là gây chú ý ngay từ những giây đầu tiên và câu thoại tạo điểm nhấn, dễ ghi nhớ.
“Hình ảnh người chạy kết hợp câu thoại khiến người xem dừng lại theo dõi và dễ bắt chước. khuôn mẫu đơn giản, không đòi hỏi nhiều thời gian hay chi phí cũng góp phần giúp xu hướng lan tỏa nhanh trên mạng xã hội”, chị Trang phân tích.
Theo những người có chuyên môn trong lĩnh vực truyền thông và sáng tạo nội dung, việc nhiều cửa hàng nhỏ nhanh chóng hưởng ứng xu hướng này cũng xuất phát từ bài toán chi phí.
“Những cửa hàng nhỏ thường không có ngân sách truyền thông lớn nên việc bám trend là cách họ tận dụng để tiếp cận khách hàng với chi phí thấp. Chỉ với một video ngắn quay bằng điện thoại, họ vừa tiết kiệm chi phí quảng cáo, vừa tạo thiện cảm với người xem”, anh Dũng nói.
Tuy nhiên, anh Dũng cho rằng lượt xem cao không đồng nghĩa với việc bán hàng hiệu quả. “Hiệu quả chuyển đổi còn phụ thuộc vào sản phẩm, dịch vụ mà cửa hàng cung cấp. Nếu chỉ phục vụ khách trong bán kính vài ki lô mét nhưng video lại viral trên toàn quốc thì hiệu quả bán hàng thực tế sẽ không quá lớn. Ngược lại, với những sản phẩm có thể bán trên toàn quốc, một video viral sẽ mang lại hiệu quả đáng kể”, anh phân tích.
Trong khi đó, chị Trang cho rằng trend có thể giúp cửa hàng tăng khả năng được biết đến nhưng chưa đủ để xây dựng thương hiệu lâu dài. “Trend rất dễ viral nhưng chưa chắc người xem nhớ ai là người quay hay cửa hàng bán gì. Nếu biết kết hợp các nội dung giới thiệu sản phẩm, câu chuyện thương hiệu sau khi bắt trend, các cửa hàng vẫn có thể tận dụng cơ hội này để tăng nhận diện một cách hiệu quả”, chị nói.
Cả anh Dũng và chị Trang đều cho rằng các cửa hàng chỉ nên bắt trend khi phù hợp với hình ảnh thương hiệu và khách hàng mục tiêu, đồng thời triển khai sớm vì vòng đời của các xu hướng trên mạng xã hội thường khá ngắn.
Khi tra cứu điểm thi tốt nghiệp THPT, Lê Thị Như Phương, học sinh lớp 12A9, Trường THPT Thái Phiên (TP.Hải Phòng), không giấu được sự bất ngờ khi biết mình đạt 9,75 điểm môn ngữ văn.
“Nói thật, em khá sốc khi nhận được kết quả. Với phương pháp chấm mới cùng nhiều thông tin trong thời gian chờ công bố điểm, em không nghĩ mình sẽ đạt số điểm như vậy. Em rất hạnh phúc vì đây là một cột mốc đẹp trong hành trình thanh xuân của mình".
Theo Như Phương, đề ngữ văn năm nay với câu nghị luận “Làm thế nào để có những Steve Jobs Việt Nam?” là một đề mở nhưng cũng khá thử thách.
“Em nghĩ đây là đề hơi khó vì yêu cầu thí sinh phải có kiến thức thực tế, tư duy nhanh để triển khai đoạn văn vừa đầy đủ ý, vừa thể hiện được quan điểm cá nhân nhưng vẫn đảm bảo thời gian làm bài".
Để xử lý dạng đề này, nữ sinh lựa chọn bám sát cấu trúc lập luận đã được rèn luyện trong quá trình học.
“Em mở đầu bằng câu nói: ‘Trong một nhân tài thì một phần mười là thiên tài và chín phần mười là mồ hôi và nước mắt’, qua đó khẳng định không có thành công nào đến một cách ngẫu nhiên. Theo em, đề bài muốn người trẻ nhận thức rõ giá trị của sự nỗ lực để phát triển năng lực bản thân".
Từ đó, Phương triển khai các giải pháp từ cá nhân, gia đình, nhà trường đến xã hội nhằm tạo điều kiện để những tài năng trẻ được phát hiện và phát triển.
Nữ sinh cho rằng với đề mở, điều quan trọng nhất là không bỏ sót yêu cầu của đề trước khi thể hiện chính kiến. “Em thường gạch ra những ý chính đề bài yêu cầu để trả lời đầy đủ. Sau đó mới trình bày quan điểm của bản thân và khái quát lại vấn đề ở cuối bài".
Theo Phương, học văn không chỉ là học thuộc. “Em kết hợp học kỹ kiến thức nền tảng với việc rèn tư duy, cách lập luận qua bài chữa của thầy cô, bạn bè và chủ động tìm hiểu thêm tư liệu trên internet. Trong mỗi đề bài luôn có một khoảng sáng tạo để mỗi thí sinh thể hiện góc nhìn của mình".
Một trong những điểm nhấn trong bài làm của Như Phương là liên hệ đến trí tuệ nhân tạo (AI) khi bàn về đổi mới sáng tạo.
“Khi nhắc đến Steve Jobs, em nghĩ ngay đến lĩnh vực công nghệ. Mà nói đến công nghệ hiện nay thì AI là một chủ đề rất nổi bật. Vì vậy, em lựa chọn liên hệ đến những tranh luận xoay quanh AI để làm rõ quan điểm của mình".
Theo nữ sinh, mục đích của dẫn chứng không phải để kể về công nghệ mà để nhấn mạnh trách nhiệm của người trẻ.
“Em muốn nhấn mạnh rằng công nghệ luôn có cả cơ hội và thách thức. Để Việt Nam có thêm nhiều ‘Steve Jobs’, người trẻ không chỉ cần đam mê sáng tạo mà còn phải học hỏi, tích lũy kinh nghiệm, hiểu rõ năng lực của bản thân và sử dụng công nghệ một cách có trách nhiệm".
Sau khi hoàn thành bài thi, Phương cho biết em không còn điều gì tiếc nuối vì đã truyền tải đầy đủ những suy nghĩ của mình.
Nhận xét về học trò, cô Nguyễn Thị Ngọc Dung, giáo viên chủ nhiệm lớp 12A9, Trường THPT Thái Phiên (TP.Hải Phòng), cho biết bà thực sự vỡ òa khi biết Như Phương đạt 9,75 điểm môn Ngữ văn.
“Khi biết Như Phương đạt 9,75 điểm môn ngữ văn, tôi thực sự vỡ òa trong niềm vui. Không chỉ vì đây là số điểm rất cao, mà quan trọng hơn là những nỗ lực của em đã được ghi nhận xứng đáng. Với một người giáo viên, không có niềm hạnh phúc nào lớn hơn khi chứng kiến học trò gặt hái thành quả sau quá trình cố gắng bền bỉ".
Theo cô Dung, Như Phương không chỉ học tốt mà còn có tố chất lãnh đạo, tư duy ngôn ngữ nổi bật. “Trong suốt ba năm học, Phương luôn chủ động, trách nhiệm, biết lắng nghe và sẻ chia với bạn bè. Em có lối viết rất riêng, tư duy ngôn từ nhạy bén, khả năng dẫn dắt vấn đề tốt. Việc nhiều lần đảm nhiệm vai trò MC cũng góp phần giúp em có khả năng diễn đạt, lập luận mạch lạc".
“Tôi tin 9,75 không phải là đích đến, mà chỉ là một dấu mốc đẹp trên hành trình trưởng thành của Phương. Tôi mong em sẽ tiếp tục giữ tình yêu với văn chương, sự khiêm tốn, tinh thần ham học hỏi và bản lĩnh để chinh phục những mục tiêu lớn hơn trong tương lai", cô Dung nói
Nhiều năm qua, mỗi sáng chị Phùng Thị Bích Ngọc (xã Từ Sơn, tỉnh Bắc Ninh) đều bắt đầu ngày mới sớm hơn thường lệ. Trước khi đến trường giảng dạy môn lịch sử tại Trường THCS Đồng Kỵ, chị dành thời gian chuẩn bị các loại đồ uống healthy (lành mạnh) để giao cho khách hàng.
Chị Ngọc cho biết cơ duyên đến với loại hình kinh doanh này bắt đầu từ khoảng 6 năm trước, khi chị tình cờ nhìn thấy quảng cáo về máy làm sữa hạt trên mạng xã hội. Ban đầu, chị chỉ muốn tự làm những loại thức uống lành mạnh cho gia đình, đặc biệt là cho các con sử dụng thay thế những sản phẩm đóng hộp. "Khi những chai sữa hạt đầu tiên được làm ra, mình mời bạn bè, đồng nghiệp dùng thử. Sau đó bắt đầu có những đơn đặt hàng nhỏ", chị kể.
Gần như toàn bộ quá trình chế biến, kinh doanh đều do chị Ngọc tự thực hiện. Từ chuẩn bị nguyên liệu, sản xuất, chụp ảnh sản phẩm, đăng bài trên mạng xã hội, chăm sóc khách hàng cho tới giao hàng, tất cả đều được vận hành bởi một người.
Theo chị Ngọc, công nghệ và trí tuệ nhân tạo (AI) giúp chị tiết kiệm được khá nhiều thời gian. "Trước đây mình phải tự thiết kế menu, viết bài quảng bá hay lên ý tưởng nội dung. Giờ AI có thể hỗ trợ tạo hình ảnh, xây dựng nội dung và giúp công việc sáng tạo nhanh hơn", chị nói.
Nếu mô hình doanh nghiệp (DN) một người được triển khai bài bản, chị Ngọc cho biết sẵn sàng đăng ký vì cảm thấy đây chính là cách mình đang vận hành công việc trong nhiều năm qua.
Tương tự là chị Đỗ Linh Chi (xã Kiến Hưng, TP.Hải Phòng), bán hàng online, chuyên cung cấp quần áo, mỹ phẩm và giày dép từ năm 2013 với số vốn ban đầu chỉ khoảng 3 - 5 triệu đồng. Sau hơn 10 năm duy trì công việc, chị cho biết hầu hết các khâu đều tự thực hiện, từ đăng bài giới thiệu sản phẩm, tư vấn, chốt đơn đến theo dõi đơn hàng và chăm sóc khách hàng. Khi được hỏi về mô hình DN một người, chị Chi cho biết sẵn sàng đăng ký nếu được triển khai trong thực tế.
Theo tiến sĩ kinh tế Huỳnh Thanh Điền, giảng viên Trường ĐH Nguyễn Tất Thành, khái niệm "DN một người" thực chất không phải là một loại hình DN mới mà có thể hiểu là mô hình công ty TNHH một thành viên do một cá nhân sở hữu và điều hành.
Ông Điền cho rằng sự phát triển của kinh tế số đang tạo điều kiện để ngày càng nhiều cá nhân có thể vận hành DN mà không cần sử dụng nhiều lao động, đặc biệt trong các lĩnh vực như thiết kế, marketing, truyền thông, tư vấn hay công nghệ.
"Trước đây, nhiều lao động tự do hoạt động dưới hình thức cá nhân nhận việc từ DN và nộp thuế thu nhập cá nhân. Tuy nhiên, khi quy mô công việc ngày càng lớn đã phát sinh nhiều chi phí liên quan đến quảng bá, tìm kiếm khách hàng, vận hành hoặc đầu tư công cụ làm việc. Việc thành lập DN giúp họ được hạch toán chi phí hợp lý và hoạt động chuyên nghiệp hơn", ông Điền phân tích. Tuy nhiên theo ông, không phải ai cũng phù hợp với mô hình này.
Ông Huỳnh Thanh Điền cho rằng DN một người vẫn là DN đúng nghĩa nên chủ sở hữu phải thực hiện đầy đủ nghĩa vụ về thuế, kế toán và các quy định pháp lý liên quan. "Nhiều người rất giỏi chuyên môn nhưng lại thiếu kiến thức về quản trị, tài chính hoặc pháp lý. Nếu không nắm rõ quy định, họ có thể gặp rủi ro trong quá trình vận hành", ông Điền nói.
Còn theo ông Phạm Đức Long, Tổng giám đốc Công ty TNHH thương mại dịch vụ vi tính Sao Mai (Mstar Corp), số lượng khách hàng là freelancer, nhà sáng tạo nội dung, chủ shop online, startup nhỏ hoặc DN dưới 5 nhân sự trên hệ thống của đơn vị này tăng lên đáng kể trong những năm gần đây. "Nhóm khách hàng này không còn xem công nghệ là khoản đầu tư xa xỉ mà là công cụ bắt buộc phải có để vận hành nhanh hơn, tinh gọn hơn và cạnh tranh tốt hơn", ông Long cho biết.
Qua quá trình triển khai các giải pháp công nghệ, Mstar Corp ghi nhận nhóm khách hàng cá nhân và DN siêu nhỏ hiện sử dụng AI chủ yếu trong 3 lĩnh vực gồm marketing - bán hàng, quản lý dữ liệu và tăng năng suất cá nhân.
Tuy nhiên, ông Long cho rằng thách thức lớn nhất không nằm ở việc thiếu công nghệ mà ở khả năng sử dụng công nghệ hiệu quả. "Nhiều người đang sử dụng quá nhiều công cụ nhưng thiếu kết nối giữa các nền tảng, dẫn đến dữ liệu phân tán và việc vận hành trở nên phức tạp hơn", ông Long nói.
Ở góc nhìn khởi nghiệp, ông Bùi Quang Minh, nhà sáng lập và điều hành Beta Group, cho rằng mô hình DN một người không nên được hiểu là việc một cá nhân làm việc đơn độc mãi mãi. "Đây không phải là việc cổ vũ ai đó làm một mình mãi mãi, mà là tạo ra cánh cửa đầu tiên để cá nhân chính danh hóa hoạt động kinh doanh", ông Minh nhận định.
Theo ông Minh, công nghệ có thể hỗ trợ nhiều tác vụ nhưng không thể thay thế tư duy chiến lược, trách nhiệm và khả năng tạo ra giá trị của con người. "Người thắng trong kỷ nguyên này không phải là người dùng AI để làm mọi thứ, mà là người biết dùng AI để tập trung vào phần giá trị nhất của mình", ông Minh nói.
Các chuyên gia cho rằng DN một người mở ra cơ hội cho những cá nhân có chuyên môn, thương hiệu cá nhân và tệp khách hàng riêng trong nền kinh tế số. Để phát triển bền vững, người tham gia không chỉ cần tận dụng công nghệ mà còn phải trang bị kiến thức về quản trị, tài chính và pháp lý. Bởi suy cho cùng, điều quyết định thành công không phải việc một người có thể làm được bao nhiêu việc, mà là khả năng tạo ra giá trị và duy trì hoạt động kinh doanh trong dài hạn.
Ngày 15.4, trong khuôn khổ “Hành trình đỏ nghiên cứu, học tập năm 2026”, đoàn đại biểu thanh niên Việt Nam do anh Nguyễn Tường Lâm, Bí thư T.Ư Đoàn, Chủ tịch T.Ư Hội Liên hiệp thanh niên Việt Nam dẫn đầu, đã đến thăm và làm việc tại Tập đoàn Xây dựng Trung Quốc (CSCEC). Cùng đi có anh Từ Hiểu, Bí thư T.Ư Đoàn, Chủ tịch Hội Liên hiệp thanh niên toàn Trung Quốc.
Tại buổi làm việc, anh Nguyễn Tường Lâm đánh giá cao vị thế của CSCEC - đơn vị xây dựng hàng đầu thế giới và coi đây là minh chứng sống động cho quá trình hiện đại hóa cường quốc. Anh Lâm nhấn mạnh, Việt Nam đang ở giai đoạn chuyển mình quan trọng với mục tiêu trở thành nước phát triển có thu nhập cao vào năm 2045. Trong lộ trình đó, phát triển hạ tầng được xác định là một trong ba đột phá chiến lược.
Với tốc độ đô thị hóa nhanh, Việt Nam hiện có nhu cầu cực kỳ lớn về các dự án trọng điểm như: đường sắt tốc độ cao, hệ thống cao tốc, đô thị thông minh và hạ tầng số.
Anh Nguyễn Tường Lâm khẳng định: "Với cơ cấu dân số vàng, thanh niên Việt Nam đang rất khao khát tiếp cận những công nghệ xây dựng tiên tiến nhất, từ công nghệ xanh, vật liệu mới đến quản trị dự án hiện đại. Đồng thời Việt Nam cũng luôn chào đón các tập đoàn có tâm, có tầm như CSCEC tham gia đóng góp, chia sẻ kinh nghiệm và chuyển giao công nghệ cho các đối tác trong nước".
Chuyến thăm và làm việc này, anh Nguyễn Tường Lâm kỳ vọng không chỉ dừng lại ở việc tham quan và học tập kinh nghiệm quản trị đa quốc gia, mà anh đặc biệt nhấn mạnh đến việc xây dựng mạng lưới kết nối con người và mong muốn sẽ là khởi đầu cho các chương trình giao lưu định kỳ giữa kỹ sư và doanh nhân trẻ hai nước.
Anh Nguyễn Tường Lâm tin tưởng rằng thanh niên chính là lực lượng xung kích trong công cuộc xây dựng đất nước và sự kết hợp giữa kinh nghiệm, công nghệ từ phía Trung Quốc cùng nhiệt huyết, tiềm năng của Việt Nam sẽ tạo nên những giá trị bền vững cho cả hai dân tộc.
