Rạng sáng 24/6, tổ chức xếp hạng MSCI (Morgan Stanley Capital International) công bố báo cáo phân loại thị trường thường niên (annual market classification review). Trong báo cáo, Việt Nam không được nhắc đến. Đồng thời, trên chuyên trang thống kê phân loại thị trường, Việt Nam vẫn được liệt kê vào nhóm thị trường cận biên.
Như vậy, chứng khoán Việt Nam không nằm trong watch list (danh sách theo dõi) của MSCI trong kỳ đánh giá năm nay.
MSCI là tổ chức cung cấp chỉ số chứng khoán và xếp hạng thị trường có ảnh hưởng lớn nhất thế giới. Hằng năm, họ phân loại các thị trường chứng khoán thành ba nhóm chính gồm thị trường phát triển (Developed Markets), thị trường mới nổi (Emerging Markets) và thị trường cận biên (Frontier Markets), dựa trên các tiêu chí về quy mô, thanh khoản và mức độ tiếp cận của nhà đầu tư quốc tế.
Kết quả xếp hạng của MSCI được nhiều quỹ đầu tư toàn cầu sử dụng làm cơ sở xây dựng danh mục và phân bổ vốn, nên việc một quốc gia được nâng hạng thường có thể thu hút thêm dòng vốn ngoại thụ động lẫn chủ động.
Bên cạnh việc phân loại thị trường, tổ chức này còn công bố watch list dành cho các quốc gia có khả năng được xem xét nâng hạng hoặc hạ hạng. Việc được đưa vào danh sách theo dõi không đồng nghĩa với việc chắc chắn sẽ được nâng hạng, nhưng cho thấy MSCI đánh giá thị trường đã có những cải thiện đáng kể và cần thêm thời gian theo dõi trước khi đưa ra quyết định.
Thông thường, một thị trường phải nằm trong watch list ít nhất một kỳ đánh giá thường niên trước khi được nâng hạng. Đây được xem là bước đệm quan trọng, bởi nhiều quỹ đầu tư quốc tế sẽ theo dõi sát tiến trình cải cách của các thị trường nằm trong danh sách này để chuẩn bị kế hoạch phân bổ vốn.
Trước đó, vào ngày 19/6, MSCI đã công bố báo cáo đánh giá khả năng tiếp cận thị trường toàn cầu năm 2026. Tổ chức xếp hạng này ghi nhận các điểm tích cực ở thị trường chứng khoán Việt Nam như mô hình giao dịch qua nhà môi giới toàn cầu, thành lập công ty đối tác bù trừ trung tâm (CCP), lộ trình công bố thông tin bằng tiếng Anh và các thay đổi liên quan đến “room” ngoại.
Song, các nút thắt trọng yếu vẫn còn ở nhiều nhóm tiêu chí như giới hạn sở hữu nước ngoài, “room” ngoại, quyền bình đẳng của nhà đầu tư nước ngoài, ngoại hối, công bố thông tin, thanh toán – bù trừ, cho vay chứng khoán và bán khống.
Theo đề án nâng hạng được Chính phủ phê duyệt năm ngoái, chứng khoán phấn đấu đáp ứng các tiêu chí nâng hạng lên thị trường mới nổi theo chuẩn MSCI vào năm 2030.
Trong sự kiện hồi giữa tháng 6, theo ông Nguyễn Sơn, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Lưu ký và Bù trừ Chứng khoán Việt Nam (VSDC), Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (SSC) đã chuẩn bị cho kế hoạch này từ 3-5 năm trước. “Sau cột mốc được FTSE Russell nâng hạng lên thị trường mới nổi, Việt Nam có thể đạt thêm chuẩn các tiêu chí của MSCI vào năm 2028 hoặc 2029, sớm hơn kế hoạch ban đầu”, ông Sơn nói.
Ông Nguyễn Sơn cho biết chứng khoán Việt Nam có hai bài toán lớn cần giải để có thể nâng hạng theo chuẩn MSCI, gồm có pháp nhân độc lập để làm đối tác bù trừ trung tâm (CCP) và mô hình tài khoản tổng (omnibus account). Hiện tại, VSDC đã hoàn tất việc thành lập đơn vị thành viên là Công ty TNHH MTV Bù trừ Đối tác Trung tâm (CCP), dự kiến đưa vào vận hành trong quý I/2027. Đối với mô hình tài khoản tổng, cơ quan quản lý đang phối hợp với các tổ chức quốc tế để nghiên cứu mô hình phù hợp.
Nhiều chuyên gia và đơn vị phân tích đều cho rằng các điều kiện để được nâng hạng theo tiêu chuẩn của MSCI khắt khe hơn nhiều so với FTSE Russell. Không chỉ xét quy mô và thanh khoản doanh nghiệp, MSCI còn đánh giá sâu khả năng tiếp cận của nhà đầu tư nước ngoài bao gồm cơ chế giao dịch, thanh toán, giới hạn sở hữu nước ngoài, mức độ minh bạch, khả năng chuyển tiền, mức độ ổn định pháp lý…
Tập đoàn VNG cho biết tổng doanh thu năm ngoái xấp xỉ 10.900 tỷ đồng, tăng 17% so với cùng kỳ và vượt mục tiêu khoảng 100 tỷ đồng. Đây là năm đầu tiên doanh nghiệp công bố chi tiết kết quả kinh doanh của từng trụ cột.
Cụ thể, ứng dụng nhắn tin Zalo thu 1.718 tỷ đồng, đóng góp gần 16% tổng doanh thu. Zalo ra mắt lần đầu năm 2012 và đang có khoảng 79,6 triệu người dùng mỗi tháng.
Theo VNG, ứng dụng này tăng trưởng doanh thu 38% nhờ chuyển đổi mô hình kinh doanh theo chiều sâu, tức các tính năng cao cấp như lưu trữ, nhận diện thương hiệu, chatbot để cá nhân hóa hoặc phục vụ kinh doanh được quy hoạch thành các gói thuê bao. Trong khi đó, dịch vụ nhắn tin, gọi điện cơ bản vẫn miễn phí cho tất cả người dùng.
Zalopay, ứng dụng thanh toán điện tử, cũng lần đầu được tiết lộ doanh thu sau gần 10 năm hoạt động. Mảng này năm ngoái đạt 1.111 tỷ đồng, gấp rưỡi so với cùng kỳ, nhờ giá trị giao dịch và số lượng người dùng đều tăng trưởng hai chữ số.
Mảng trò chơi trực tuyến tiếp tục chiếm tỷ trọng áp đảo trong cơ cấu doanh thu tập đoàn với 64%, tương đương 6.940 tỷ đồng. Các tựa game có vòng đời dài (evergreen) là động lực chính nhờ tỷ lệ người dùng trả phí bình quân cải thiện.
Trụ cột kinh doanh còn lại của VNG là hạ tầng AI Cloud tăng doanh thu hơn 57%, lên 774 tỷ đồng. Đơn vị phụ trách trụ cột này là GreenNode, công ty mới được hợp nhất vào cuối năm ngoái từ thương hiệu cùng tên và VNG Cloud.
VNG chưa tiết lộ hiệu suất lợi nhuận của từng mảng kinh doanh.
Trừ hết chi phí, VNG lỗ hợp nhất 263 tỷ đồng, nối dài chuỗi lỗ 5 năm liên tiếp. Dù vậy, sức khỏe tài chính có dấu hiệu khởi sắc khi khoản lỗ chỉ bằng một phần tư so với 2024. Kết quả cũng khả quan hơn kế hoạch lỗ 561 tỷ đồng được thông qua tại phiên họp cổ đông thường niên.
Chia sẻ với VnExpress cuối năm ngoái về các ứng dụng đều có hàng chục triệu người dùng mỗi tháng nhưng khó kiếm tiền, ông Lê Hồng Minh - Chủ tịch Tập đoàn VNG - nói đây là chuyện rất bình thường trong ngành công nghệ.
Theo ông, đặc thù của ngành này là sản phẩm đi trước, sau đó đến người dùng và cuối cùng mới là doanh thu. Khi một sản phẩm mới ra đời, điều quan trọng nhất là làm sao để người dùng sử dụng. Để kéo và giữ chân họ, doanh nghiệp phải đầu tư tiền bạc khổng lồ và thời gian. Những gã khổng lồ như Facebook, Google, Amazon hay Chat GPT đều theo nguyên tắc này. Hai ứng dụng Zalo và Zalopay cũng như vậy.
"Ngành công nghệ cạnh tranh rất lớn, ở mỗi mảng thường chỉ có vài ông trụ lại đến giai đoạn cuối. Muốn biết đúng hay sai phải đi tới cuối chặng", ông Minh nói.
VNG thành lập năm 2004 tại một tiệm cà phê internet với tên gọi ban đầu là VinaGame. Từ mảng kinh doanh ban đầu là phát hành game nhập vai, VNG dần mở rộng sang dịch vụ nhắn tin, thanh toán điện tử, quảng cáo trực tuyến và trí tuệ nhân tạo. Tập đoàn hiện có 45 công ty con, liên kết trực tiếp và gián tiếp.
Tính đến cuối năm ngoái, VNG có tổng tài sản hơn 11.350 tỷ đồng. Cổ phiếu đang giao dịch trên thị trường UPCoM với mã VNZ, giá quanh vùng 323.000 đồng.
Ngày 2/6, Tổ chức Khí tượng Thế giới (WMO), thuộc Liên Hợp Quốc, cho biết dòng nước biển ấm đang thúc đẩy sự phát triển của hiện tượng El Nino, dự báo nhiệt độ cao hơn mức trung bình ở hầu hết khu vực trong giai đoạn tháng 6-8.
Nhiều tổ chức khí tượng cảnh báo đợt El Nino này có thể đạt cường độ "cực mạnh", mà truyền thông thường gọi là "siêu El Nino". WMO thận trọng hơn, dự báo hiện tượng này ở mức trung bình hoặc mạnh. Tuy nhiên, Tổng thư ký WMO Celeste Saulo cảnh báo các nước cần chuẩn bị sẵn sàng ứng phó. Bà cho biết hiện tượng El Nino mạnh có thể gây mưa, hạn hán trầm trọng, đồng thời tăng nguy cơ sóng nhiệt trên đất liền và đại dương.
El Nino là hiện tượng khí hậu liên quan tới sự ấm lên bất thường của nước biển ở vùng trung tâm và phía đông Thái Bình Dương hoặc các khu vực biển nhiệt đới. Hiện tượng này làm thay đổi mô hình thời tiết toàn cầu, thường xuất hiện với chu kỳ 2-7 năm.
Theo WMO, hiện tượng này có thể gây xáo trộn khí hậu khu vực, khiến nhiệt độ nóng hơn trên toàn cầu, đồng thời làm tăng lượng mưa ở phía nam nước Mỹ, khu vực Nam Mỹ, một phần của khu vực Sừng châu Phi và Trung Á.
Ngược lại, nó có thể gây hạn hán ở Australia, Trung Mỹ, Indonesia và một phần của Nam Á, thúc đẩy sự hình thành bão ở trung tâm và phía đông Thái Bình Dương.
Bà Saulo lưu ý rằng hiện tượng El Nino gần đây nhất, ở cường độ mạnh, diễn ra vào năm 2023-2024, góp phần đưa 2024 thành năm nóng nhất trong lịch sử.
Cùng với nắng nóng cực đoan, các rủi ro bệnh dịch cũng gia tăng, trong khi nguồn cung thực phẩm và nước uống giảm. "Cộng đồng yếu thế sẽ bị đẩy đến giới hạn chịu đựng cao hơn nữa", Tổng thư ký WMO nói. Trong khi đó, hiện tượng này có thể làm tăng giá thực phẩm, vốn đã leo thang do chiến sự Trung Đông.
Dù thận trọng trong dự báo, WMO cho biết các quan sát ghi nhận nhiệt độ nước dưới bề mặt ấm bất thường trên khắp vùng Thái Bình Dương nhiệt đới, vượt 6 độ C so với mức trung bình, tạo ra một lượng nhiệt tích tụ, thúc đẩy sự ấm lên của bề mặt.
Ông António Guterres, Tổng thư ký Liên Hợp Quốc, cho rằng đây là lời nhắc nhở về việc cần chuyển đổi khỏi nhiên liệu hóa thạch. "Thế giới phải coi đây là lời cảnh báo khí hậu khẩn cấp. El Nino sẽ 'thêm dầu vào lửa' cho hiện tượng nóng lên toàn cầu", ông nói.
Tại Hội nghị UEH Partnerships Summit 2026 do Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) tổ chức ngày 18-4, ông Lâm Đình Thắng - Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM - cho biết các nghiên cứu và tư vấn từ UEH đã giúp thành phố có cơ sở định lượng cụ thể về quy mô kinh tế số.
Đơn cử, tỉ trọng kinh tế số được ước tính chiếm khoảng 59,9% trong cơ cấu kinh tế TP.HCM đã trở thành dữ liệu quan trọng, được sử dụng xuyên suốt trong quá trình xây dựng và điều chỉnh chính sách phát triển.
Tuy nhiên, ông Thắng cũng chỉ ra nhiều quyết định hiện nay vẫn chủ yếu dựa trên báo cáo nội bộ của các cơ quan chức năng, trong khi nguồn dữ liệu nghiên cứu độc lập, đa chiều từ các trường đại học và viện nghiên cứu chưa được khai thác tương xứng.
Trong giai đoạn tới, ông Thắng kỳ vọng mối quan hệ hợp tác giữa Nhà nước và nhà trường sẽ đi sâu hơn vào những vấn đề thiết thực, những "bài toán lớn" của thành phố như câu chuyện tăng trưởng hai con số, phát triển kinh tế số, xây dựng đô thị thông minh, kiểm soát ô nhiễm môi trường,…
"Thay vì triển khai các đề tài rời rạc, cần phân rã những vấn đề vĩ mô thành các hợp phần cụ thể để đánh giá chính sách, phân tích tác động và đề xuất giải pháp một cách hệ thống, trở thành nền tảng hỗ trợ ra quyết định hiệu quả hơn", ông Thắng nhấn mạnh.
Tại hội nghị, vấn đề "đào tạo lại" sau tuyển dụng được các doanh nghiệp thảo luận sôi nổi. Bà Đào Khánh Chi, Trưởng ban nhân sự Tập đoàn Sun Group, cho biết trên thực tế, không ít sinh viên sau khi vào doanh nghiệp vẫn phải đào tạo lại từ đầu.
Đồng quan điểm, ông Phạm Hồng Hải - Tổng giám đốc Ngân hàng Phương Đông (OCB) - cho rằng sinh viên hiện nay có nhiều lợi thế về nền tảng học thuật và khả năng tiếp cận tri thức.
Tuy nhiên, hạn chế lớn nhất là chưa chuyển hóa hiệu quả kiến thức thành kỹ năng thực tiễn, và đây chính là "điểm nghẽn" trong kết nối giữa đào tạo và nhu cầu của doanh nghiệp.
Từ đó, ông Hải đề xuất cần đưa các bài toán thực tế của doanh nghiệp vào môi trường học tập để sinh viên không chỉ học lý thuyết mà còn trực tiếp tham gia giải quyết các tình huống thực tiễn. "Khi đó, sinh viên sẽ hiểu rõ hơn yêu cầu công việc, đồng thời hình thành tư duy ứng dụng ngay từ khi còn trên ghế nhà trường", ông Hải nói.
Ông Phạm Quang Chiến - Phó tổng giám đốc Công ty Giải pháp Công nghệ Toàn diện Citek, cho rằng cần tăng cường kết nối giữa nhà trường và doanh nghiệp từ sớm, thay vì chờ đến giai đoạn tuyển dụng.
"Sinh viên cần được tiếp cận môi trường doanh nghiệp từ năm thứ hai thông qua các chương trình tham quan, thực tập hoặc học kỳ doanh nghiệp. Việc tiếp xúc sớm với thực tiễn giúp các em hình dung rõ hơn về nghề nghiệp tương lai cũng như tích lũy kỹ năng trước khi gia nhập thị trường lao động", ông Chiến nói.
