Các siêu thị của tập đoàn bán lẻ lớn nhất thế giới Walmart đang hấp dẫn khách nước ngoài đến Mỹ xem World Cup. Video của những người lần đầu ghé Walmart đã thu hút hàng triệu lượt xem và hàng nghìn bình luận trên mạng xã hội.
Để tận dụng sự hào hứng đó, Walmart thông báo tổ chức 2 tour VIP dành cho du khách đến “khám phá những sản phẩm cỡ đại, các dãy đồ ăn vặt biểu tượng và những món hàng chỉ có tại Mỹ” trong các đại siêu thị của hãng.
Một tour sẽ diễn ra ở New Jersey trước trận chung kết World Cup, còn tour kia tổ chức ở Miami sau trận tứ kết giữa Na Uy và Anh. Các tour này dành cho 20 người đầu tiên xếp hàng tại một sự kiện trải nghiệm World Cup mà Walmart đồng tổ chức.
Các tour này có hướng dẫn viên. Người tham gia sẽ có “hộ chiếu Walmart thiết kế riêng, đóng dấu khi đi qua các quầy hàng, quà tặng và các sản phẩm dùng thử được tuyển chọn”.
Các thương hiệu Mỹ từ lâu đã có sức ảnh hưởng lớn trên thế giới Nhưng năm nay, người dùng TikTok tại Mỹ mới nhận ra Walmart cũng là một phần trong hình ảnh toàn cầu của nước này.
Mick Madeiros – một du khách Ireland – tỏ ra kinh ngạc trên TikTok khi thấy Walmart bán ngũ cốc Fruity Pebbles trong những túi rất lớn và nặng. Harry Gunns (Anh) gọi dãy snack với đủ màu sắc rực rỡ tại Walmart là “tuyệt đối điên rồ”.
Trong một video khác, các du khách Australia chọn Walmart làm điểm đến trước trận đấu. Họ hô vang “Chúng ta sẽ đi Walmart”. Lamine Yamal – thần đồng bóng đá 18 tuổi của Tây Ban Nha – cũng khiến người hâm mộ bất ngờ khi bị bắt gặp đẩy xe mua hàng khỏi một siêu thị Walmart ở Fort Oglethorpe, bang Georgia.
Tại World Cup, viêc tài trợ được kiểm soát chặt chẽ và phải tuân theo các quy định nghiêm ngặt của FIFA. Việc này dẫn tới một số thay đổi, như sân vận động MetLife Stadium được đổi tên thành New York/New Jersey Stadium, vì tập đoàn bảo hiểm MetLife không phải nhà tài trợ chính thức của FIFA.
Tuy nhiên, các công ty Mỹ khác vẫn tìm cách tạo cơ hội marketing, mà không phải trả tiền cho FIFA. Ví dụ, sân vận động Levi’s Stadium ở Santa Clara, California, phải che logo trong suốt thời gian diễn ra World Cup. Tuy nhiên, việc tấm bạt che được cắt chính xác theo đường viền logo Levi’s lại khiến tất cả mọi người đều biết phía sau là chữ gì.
Hãng vì thế tạo ra chiến dịch marketing toàn cầu, bằng cách che logo theo cách tương tự tại cửa hàng ở những quốc gia hâm mộ bóng đá cuồng nhiệt như Pháp, Brazil và Mexico.
Nếu khách hàng “vẫn có thể nhận ra logo, điều đó thực ra còn giúp thương hiệu được chú ý nhiều hơn so với không làm gì”, Alexander Chernev – Giáo sư marketing tại Đại học Northwestern, nói với CNN.
Walmart cũng không phải nhà tài trợ chính thức của World Cup. Tuy nhiên, việc tận dụng sự chú ý trên mạng xã hội giúp công ty kiếm lời vào sức nóng của giải đấu mà không cần trả tiền cho FIFA.
“Tác động của quảng cáo trực tuyến ngày càng giảm vì môi trường truyền thông quá nhiễu. Vì vậy, ngày càng nhiều công ty tìm cách khác để tương tác với khách hàng”, Chernev giải thích.
Thậm chí, ngay cả khi không thể tham gia tour trực tiếp, du khách nước ngoài vẫn có thể xem Walmart giới thiệu về các cửa hàng của mình trên mạng xã hội. Trên tài khoản chính thức của Walmart, một nhân viên cửa hàng tên Ann chịu trách nhiệm giới thiệu những món du khách không nên bỏ lỡ trong lần đầu ghé Walmart.
Đó là những hũ bơ đậu phộng, sốt kem chua và ớt jalapeno khổng lồ. “Bạn có thể làm cả núi sandwich với chỗ này!”, cô nói.
Tại thời điểm cập nhật sáng 13/6, bitcoin có giá dưới 63.000 USD/BTC sau chuỗi ngày biến động mạnh. Trong vòng một tháng qua, tài sản này đã bốc hơi hơn 22% giá trị, khiến nhiều nhà đầu tư cá nhân rơi vào trạng thái tâm lý lo ngại trước những diễn biến khó lường của thị trường.
Theo báo cáo công bố ngày 12/6 của BIT Research, bitcoin đang ở giai đoạn cuối của thị trường giá xuống và có khả năng tạo đáy trong thời gian FIFA World Cup 2026 diễn ra, từ ngày 11/6 đến 19/7.
Kịch bản đáy bitcoin quanh World Cup 2026
BIT Research cho biết bitcoin đã vận động theo mô hình điều chỉnh A-B-C kể từ khi bước vào chu kỳ giảm từ tháng 10/2025. Sau khi giảm mạnh ở sóng A và hồi phục trong sóng B, thị trường hiện được đánh giá đã bước sang sóng C - giai đoạn điều chỉnh cuối cùng. Vùng giá được nhóm nghiên cứu xác định có khả năng hình thành đáy nằm trong khoảng 50.000-55.000 USD.
Ngoài mô hình kỹ thuật, một số tín hiệu khác cũng đang được theo dõi. Chỉ số Tham lam và Sợ hãi đã quay trở lại vùng thấp từng xuất hiện khi bitcoin tạo đáy năm 2022. Chỉ báo Stochastic rơi vào vùng quá bán sâu, trong khi giá đang giao dịch thấp hơn đáng kể so với đường trung bình động theo tuần.
BIT Research cũng nhấn mạnh mốc 61.576 USD là vùng hỗ trợ quan trọng. Trong khi đó, mức giá thực hiện khoảng 54.591 USD được xem là tham chiếu đáng chú ý để đánh giá liệu bitcoin đã bị định giá thấp hay chưa.
Theo nhóm nghiên cứu, một yếu tố không thể bỏ qua là lạm phát. Họ cho rằng môi trường hiện tại có nhiều điểm tương đồng với năm 2022, thời điểm áp lực lạm phát giảm dần và góp phần giúp thị trường tiền số xác lập đáy.
Vì sao World Cup liên tục xuất hiện trong các chu kỳ giảm?
Điều khiến nhận định trên gây chú ý là sự trùng hợp với các kỳ World Cup trước. Năm 2014, bitcoin giao dịch quanh 620 USD khi World Cup tại Brazil diễn ra và kết thúc giải đấu ở vùng 580 USD. Thị trường khi đó vẫn chịu ảnh hưởng từ cú sập của sàn Mt. Gox.
Đến World Cup 2018 tại Nga, bitcoin tiếp tục ở trong giai đoạn suy giảm sau khi lập đỉnh gần 20.000 USD cuối năm 2017. Trong thời gian giải đấu diễn ra, giá giảm từ khoảng 6.800 USD xuống dưới 6.000 USD.
Tại World Cup 2022 ở Qatar, bitcoin dao động trong vùng 16.000-18.000 USD sau cú sập của FTX, khi tâm lý nhà đầu tư ở mức rất bi quan. Ba kỳ World Cup liên tiếp đều diễn ra trong bối cảnh thị trường tiền số suy yếu, tạo nên cái gọi là “lời nguyền World Cup” đối với Bitcoin.
Tuy nhiên, các nhà phân tích lưu ý rằng World Cup không phải nguyên nhân khiến bitcoin giảm giá. Điểm chung thực sự là các giải đấu này đều vô tình rơi vào giai đoạn hậu đỉnh của chu kỳ thị trường, khiến diễn biến giá có nhiều nét tương đồng.
Nhà đầu tư vẫn cần thận trọng
Thị trường hiện vẫn chưa cho thấy tín hiệu đảo chiều rõ ràng. Sau khi bị từ chối ở vùng gần 73.000 USD hồi đầu tháng 6, bitcoin liên tiếp mất các mốc hỗ trợ 70.000 USD, 65.000 USD và 60.000 USD. Đồng tiền số này từng giảm xuống sát 59.000 USD trước khi hồi phục lên quanh 63.000 USD.
Trong vòng 30 ngày, bitcoin đã mất hơn 22% giá trị và thấp hơn gần 42% so với cùng kỳ năm trước. Theo BIT Research, thị trường có thể cần thêm từ 1-3 tháng để xuất hiện tín hiệu đảo chiều đáng tin cậy.
Trong khi đó, nhà phân tích Ash Crypto cho rằng đường trung bình động 200 tuần là ngưỡng quan trọng nhất cần theo dõi. Nếu vùng hỗ trợ này được giữ vững, đáy của chu kỳ hiện tại có thể hình thành quanh 59.100 USD. Ngược lại, nếu bị phá vỡ, bitcoin có thể tiếp tục giảm về vùng 50.000 USD hoặc thấp hơn. Ông cũng cảnh báo rằng trong kịch bản tiêu cực nhất, giá có thể lùi về khoảng 39.000 USD trước khi hoàn tất quá trình tạo đáy.
World Cup 2026 đã chính thức khai mạc và thị trường sẽ tiếp tục theo dõi liệu bitcoin có một lần nữa lặp lại mô hình từng xuất hiện trong các năm 2014, 2018 và 2022, hay đây sẽ là lần đầu tiên “lời nguyền World Cup” bị phá vỡ.
Theo thống kê của Tuổi Trẻ Online, 40 công ty chứng khoán (CTCK) ghi nhận tổng lợi nhuận gần 7.600 tỉ đồng trong quý 1-2026, thấp nhất trong 4 quý gần đây.
Dù vẫn tăng trưởng so với cùng kỳ, bức tranh chung cũng phản ánh những điểm kém tích cực của thị trường chứng khoán quý đầu năm.
Cụ thể, đã có tới khoảng 17/40 doanh nghiệp thua lỗ hoặc suy giảm kết quả kinh doanh so với cùng kỳ năm ngoái.
Một loạt công ty ghi nhận kết quả kém khả quan như EVS lỗ 157,5 tỉ đồng, VDS lỗ 24,2 tỉ đồng, SBS lỗ 5,2 tỉ đồng hay OCBS lỗ 3,475 tỉ đồng.
Hầu hết các doanh nghiệp đều giải trình việc thua lỗ do ảnh hưởng của hoạt động tự doanh. Cá biệt, EVS cho biết phải trích lập với cổ phiếu NVB dù đây thực tế là tài sản đảm bảo được thu hồi từ các khoản nợ "xấu".
Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt về phí môi giới và cho vay margin, nhiều CTCK đẩy mạnh tự doanh để cải thiện hiệu quả ROE.
Tuy nhiên, khi thị trường biến động, đặc biệt dưới tác động của yếu tố địa chính trị như cuộc chiến tại Trung Đông, danh mục đầu tư dễ bị ảnh hưởng, buộc doanh nghiệp phải trích lập dự phòng, kéo lợi nhuận đi xuống.
Ông Nguyễn Thế Minh - Giám đốc khối ngân hàng đầu tư tại Chứng khoán An Bình (ABS) - cho rằng tự doanh là "con dao hai lưỡi".
Các CTCK tập trung vào môi giới và cho vay margin ít chịu ảnh hưởng hơn trong giai đoạn vừa qua, trong khi những đơn vị đẩy mạnh đầu tư tài chính lại đối mặt rủi ro lớn hơn khi thị trường đảo chiều.
Không chỉ các công ty nhỏ, nhiều doanh nghiệp có thế mạnh tự doanh cũng ghi nhận suy giảm. Chẳng hạn, VIX giảm hơn 60% lợi nhuận so với cùng kỳ, trong khi CTS giảm trên 30%.
Trong khi đó, một đơn vị có thế mạnh về tự doanh khác là Chứng khoán SHS cũng mới công bố chiến lược giảm phụ thuộc vào mảng tự doanh (từ 52-55% còn khoảng 35%) để đẩy mạnh cho vay margin, ngân hàng đầu tư.
Tân CEO của SHS, ông Nguyễn Duy Linh cho biết sẽ tránh gây "cú sốc" cho thị trường và sẽ cân nhắc hành động dựa trên chất lượng doanh nghiệp, điều kiện thị trường.
Bên cạnh tự doanh, mảng cho vay margin, trụ cột quan trọng của ngành, cũng đang đối mặt áp lực. Dù dư nợ cho vay tiếp tục tăng và lập kỷ lục mới, biên lợi nhuận (NIM) của hoạt động này lại có xu hướng thu hẹp.
Tại đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, Tổng giám đốc Nguyễn Thị Thu Hiền của Chứng khoán TCBS - đơn vị có dư nợ lớn nhất ngành, cho biết doanh nghiệp này vẫn còn nhiều dư địa tăng trưởng cho vay, thậm chí mới huy động thêm gần 500 triệu USD từ các tổ chức nước ngoài. Tuy nhiên, bà Hiền cũng lưu ý NIM đang mỏng đi do mặt bằng lãi suất tăng so với đầu năm, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động cốt lõi này.
Ở góc nhìn khác, ông Nguyễn Thế Minh cho rằng cơ cấu khách hàng cũng góp phần làm giảm hiệu quả cho vay. Dư nợ vẫn mở rộng ở nhóm khách hàng lớn nhưng đặc điểm của nhóm này thường đòi hỏi mức lãi suất ưu đãi hơn.
"Trong khi đó, nhóm "hào phóng" hơn là nhà đầu tư cá nhân lại đang hạn chế sử dụng đòn bẩy trong bối cảnh vĩ mô có nhiều biến động, khiến hiệu quả từ hoạt động cho vay margin kém đi", ông Minh phân tích.
Điều này khiến hai trụ cột chính của CTCK đều chịu áp lực: tự doanh tiềm ẩn rủi ro lớn, còn cho vay margin lại bị bào mòn biên lợi nhuận.
Bắc Ninh vừa cấp giấy chứng nhận đầu tư cho hai dự án Nhật Bản vào cuối tháng 4-2026: Aeon Mall Tân Tiến với tổng vốn gần 150 triệu USD và Nhà máy Sunhill Việt Nam số 2 với vốn khoảng 3 triệu USD, đặt tại cụm công nghiệp Hiệp Hòa.
Hai dự án này là minh chứng mới nhất cho làn sóng đầu tư Nhật Bản đang không ngừng mở rộng tại Việt Nam - quốc gia mà họ đã gắn bó hơn ba thập niên.
Riêng trong quý 1-2026, vốn đầu tư mới từ Nhật Bản đạt khoảng 191,3 triệu USD, chiếm 1,9% tổng vốn FDI đăng ký cấp mới, theo số liệu từ Cục Thống kê, đưa Nhật Bản vào top 5 quốc gia, vùng lãnh thổ có vốn đầu tư mới lớn nhất. Tính đến nay, Nhật Bản là nguồn cung FDI lớn thứ ba tại Việt Nam với khoảng 5.630 dự án, tổng vốn đăng ký vượt 79,4 tỉ USD.
Những thương hiệu như Honda, Toyota, Canon, Panasonic hay Nidec từ lâu đã trở thành một phần quen thuộc trong đời sống người Việt. Các doanh nghiệp này không chỉ hiện diện trên thị trường bán lẻ mà còn từng bước mở rộng qua các khoản đầu tư quy mô lớn vào sản xuất, hệ thống phân phối và chuỗi cung ứng, trải dài trên nhiều địa phương.
Hiện các doanh nghiệp Nhật tham gia đầu tư tại 33/34 tỉnh thành, tập trung vào công nghệ chế biến chế tạo (61%), sản xuất phân phối điện (15%) và kinh doanh bất động sản (12%).
Các địa phương thu hút vốn Nhật nhiều nhất lần lượt là TP.HCM, Thanh Hóa, Hà Nội, Hải Phòng và Đồng Nai.
Việt Nam không chỉ là điểm đến đầu tư mà còn là thị trường mang lại hiệu quả kinh doanh rõ nét. Khảo sát mới nhất của JETRO cho thấy năm 2025 có khoảng 67,5% doanh nghiệp Nhật tại Việt Nam báo cáo kinh doanh có lãi - mức cao nhất trong 15 năm và đứng thứ ba tại Đông Nam Á.
Đáng chú ý, 35% doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam có hoạt động xuất khẩu sang Mỹ, chủ yếu trong lĩnh vực điện tử và vận tải, cao hơn mức 28,9% của toàn khu vực ASEAN - khẳng định vai trò của Việt Nam như một trung tâm sản xuất quan trọng trong chiến lược toàn cầu của các doanh nghiệp Nhật.
Bên cạnh sản xuất, làn sóng đầu tư Nhật Bản đang chuyển dịch rõ rệt sang thị trường tiêu dùng nội địa. Theo nhận định của Công ty tư vấn thị trường B&Company (Nhật Bản), các khoản đầu tư Nhật Bản trong năm 2025 được phân bổ trên nhiều lĩnh vực bao gồm năng lượng tái tạo, logistics, dịch vụ và phát triển hạ tầng.
Báo cáo của JETRO cũng xác nhận 60,1% doanh nghiệp Nhật có kế hoạch mở rộng tại Việt Nam coi "sự gia tăng nhu cầu của thị trường nội địa" là động lực chính - cho thấy Việt Nam đang dịch chuyển từ cứ điểm sản xuất phục vụ xuất khẩu sang thị trường tiêu dùng đầy tiềm năng.
Tỉ lệ doanh nghiệp Nhật dự định mở rộng hoạt động trong một đến hai năm tới đạt 56,9%, cao hơn đáng kể so với mức trung bình khu vực ASEAN là 46,8%.
Các tên tuổi lớn của Nhật Bản đang hiện diện ngày càng đậm nét trên thị trường bán lẻ Việt Nam. AEON Việt Nam hiện vận hành 8 trung tâm thương mại, 15 cửa hàng bách hóa tổng hợp và siêu thị, 45 siêu thị quy mô vừa và nhỏ, 180 cửa hàng tiện lợi, 29 cửa hàng chuyên doanh cùng 1 cửa hàng dược phẩm và mỹ phẩm trên khắp cả nước.
Tập đoàn này dự kiến đầu tư thêm 1,5 tỉ USD, đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu hằng năm khoảng 30% và mở rộng quy mô gấp ba lần vào năm 2030. Chuỗi bách hóa cao cấp Takashimaya cũng đang triển khai dự án trung tâm thương mại tại khu đô thị Tây Hồ Tây (Hà Nội), dự kiến đi vào hoạt động từ quý 3-2027, trong khi lợi nhuận từ trung tâm thương mại tại phường Sài Gòn (TP.HCM) được kỳ vọng tăng mạnh.
Không kém phần đáng chú ý, tháng 12-2025, tập đoàn văn phòng phẩm hàng đầu Nhật Bản Kokuyo đã chi khoảng 185 triệu USD để mua 65,01% cổ phần Tập đoàn Thiên Long, qua đó nắm vị thế dẫn đầu thị trường văn phòng phẩm Việt Nam và sở hữu mạng lưới phân phối mở rộng trong ASEAN.
Gần đây nhất, tháng 3-2026, Showa Sangyo - doanh nghiệp Nhật Bản được xem là phát minh bột tempura đầu tiên trên thế giới - chính thức vận hành nhà máy sản xuất bột trộn sẵn trị giá 21 triệu USD tại TP.HCM, định vị đây là trung tâm sản xuất trọng điểm của doanh nghiệp tại ASEAN.
