Trong văn bản thuyết minh dự thảo nghị quyết của Chính phủ đang được lấy ý kiến, Bộ Công Thương đã đề xuất các giải pháp tháo gỡ khó khăn nhằm đẩy nhanh lộ trình sử dụng xăng sinh học E10.
Về thị trường tiêu thụ, dự thảo cho biết việc tiêu thụ xăng E5 từng đạt khoảng 40% thị phần. Tuy nhiên, hiện nay giảm còn 15-20% do chênh lệch giá thấp và tâm lý người tiêu dùng. Theo đó, cơ quan soạn thảo cho rằng cần có chính sách phải đủ mạnh, giá phải có chênh lệch rõ và truyền thông rất quan trọng trong quá trình thực hiện.
Về phân tích khoa học, kỹ thuật, Bộ Công Thương cho biết ethanol E100 có hàm lượng oxy khoảng 34,7% và chỉ số octan cao, khoảng 108 RON, qua đó giúp quá trình cháy diễn ra hiệu quả hơn.
Đối với ảnh hưởng động cơ, cơ quan soạn thảo cũng cho biết các nghiên cứu đã chỉ ra xăng E10 tương thích với hơn 90% phương tiện đang lưu hành và không cần cải tiến động cơ khi sử dụng. Về môi trường, xăng E10 góp phần giảm phát thải khí CO từ 20-30% và giảm hydrocarbon (HC) từ 10-20% so với xăng khoáng thông thường.
Về thực trạng triển khai nhiên liệu sinh học, Bộ Công Thương cho biết nhu cầu ethanol (E100) để phối trộn xăng sinh học E5, E10 hiện ước khoảng 92.000-100.000 m3/tháng với mức tiêu thụ xăng trung bình khoảng 1 triệu m3/tháng (trong đó, khoảng 15% E5 RON 92 và 85% E10 RON 95).
Tuy nhiên, sản lượng trong nước từ tháng 4 chỉ đạt khoảng 25.000 m3/tháng. Nếu các nhà máy nâng công suất và một số dự án tái hoạt động, tổng công suất có thể tăng lên khoảng 44.000 m3/tháng, song vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu.
Việt Nam có 6 nhà máy E100, tổng công suất thiết kế khoảng 500.000-600.000m3/năm. Tuy nhiên công suất thực tế chỉ đạt 30-40%. Vì vậy, Việt Nam dự kiến vẫn phải nhập khẩu khoảng 75.000 m3 E100 mỗi tháng trong ít nhất một năm tới để đáp ứng phối trộn xăng E5, E10.
Đến cuối tháng 3, cả nước có 12/26 thương nhân đầu mối đầu tư trạm phối trộn xăng sinh học. Ngoài ra, 9 doanh nghiệp khác đang chờ cấp phép với tổng công suất hơn 260.000 m3/tháng. Nếu được phê duyệt, tổng công suất phối trộn xăng E10 toàn thị trường sẽ đạt hơn 1,15 triệu m3/tháng. Các thương nhân đầu mối còn lại vẫn chưa đầu tư hoặc đang hoàn thiện thủ tục cho trạm phối trộn.
Theo dự thảo, việc chuyển đổi từ xăng khoáng RON 95 sang xăng sinh học E10 RON 95 không cần đầu tư thêm bồn bể mới. Tuy nhiên, doanh nghiệp vẫn phải cải tạo, nâng cấp hệ thống bồn bể để phù hợp với đặc tính của xăng E10.
Tại thời điểm chuyển đổi, doanh nghiệp có hai phương án xử lý lượng xăng khoáng còn tồn trong bồn bể. Phương án thứ nhất là hút hết lượng xăng còn lại và thau rửa toàn bộ hệ thống trước khi đưa E10 vào kinh doanh. Cách làm này đảm bảo chất lượng xăng E10 đúng quy chuẩn nhưng phát sinh thêm thời gian và chi phí.
Phương án thứ hai là bổ sung trực tiếp xăng E10 vào bồn vẫn còn tồn khoảng 20% xăng khoáng. Cách này giúp giảm thời gian và chi phí chuyển đổi, song trong giai đoạn đầu khoảng 15 ngày, hàm lượng ethanol trong xăng có thể chưa đạt đúng quy định theo quy chuẩn kỹ thuật.
Về tính khả thi, dự thảo cho biết hiện nay Việt Nam đã có nền tảng nhất định để triển khai xăng sinh học E10, bao gồm: Hệ thống phân phối xăng E5 đã được hình thành trên phạm vi toàn quốc và đã tiến hành pha chế, phối trộn và kinh doanh xăng E10 tại nhiều tỉnh, thành trên cả nước từ đầu tháng 8/2025.
Một số thương nhân đầu mối đã đầu tư hệ thống phối trộn nhiên liệu sinh học; hệ thống quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật cơ bản đã được ban hành; một số nhà máy ethanol nhiên liệu có khả năng khôi phục và mở rộng công suất; người tiêu dùng đã bước đầu tiếp cận với nhiên liệu sinh học.
Tuy nhiên, cơ quan soạn thảo cho rằng để triển khai đồng bộ xăng E10 cần tiếp tục tháo gỡ các khó khăn về hạ tầng, nguồn cung ethanol, cơ chế giá và chính sách hỗ trợ.
Chiều 9/7, tại roadshow chào bán cổ phiếu ra công chúng (IPO) ở TP HCM, cổ đông dành nhiều thời gian chất vấn ban lãnh đạo Công ty cổ phần Đầu tư F88 về triển vọng tăng trưởng của doanh nghiệp. Trong đó, khả năng mô hình cho vay cầm cố sẽ được Ngân hàng Nhà nước đưa vào diện quản lý (hiện F88 hoạt động theo Luật doanh nghiệp và không do Ngân hàng Nhà nước quản lý) là chủ đề được quan tâm nhiều nhất.
Trả lời cổ đông, ông Phùng Anh Tuấn, Chủ tịch HĐQT F88, cho rằng việc Ngân hàng Nhà nước quản lý là xu hướng có thể xảy ra khi quy mô thị trường đủ lớn bởi bản chất đây vẫn là hoạt động tín dụng.
Theo ông, doanh nghiệp đã chuẩn bị cho kịch bản này từ nhiều năm qua bằng cách từng bước giảm chi phí vốn, hạ lãi suất cho vay và đưa mặt bằng lãi suất tiệm cận nhóm công ty tài chính.
"Nếu Ngân hàng Nhà nước quản lý thì cơ chế áp dụng cũng chỉ tương tự các công ty tài chính. Chúng tôi đã chuẩn bị từ trước nên điều đó không ảnh hưởng đến kế hoạch phát triển", ông Tuấn nói.
Chủ tịch HĐQT F88 đánh giá, việc đưa hoạt động cho vay cầm cố vào khuôn khổ quản lý thậm chí có thể mang lại lợi thế cho doanh nghiệp. Theo ông, nếu ngành phải hoạt động theo cơ chế cấp phép, chỉ những đơn vị đáp ứng yêu cầu về vốn, quản trị và tuân thủ mới đủ điều kiện hoạt động. Khi đó, nhiều doanh nghiệp nhỏ hoặc các cửa hàng cầm đồ truyền thống sẽ khó đáp ứng các tiêu chuẩn này, tạo thêm dư địa cho những doanh nghiệp đã đầu tư bài bản mở rộng thị phần. F88 vì thế có thể duy trì, thậm chí tăng tốc độ tăng trưởng nhờ quy mô thị trường vẫn còn rất lớn.
Đại diện Công ty cổ phần Chứng khoán Vietcap - đơn vị tư vấn đợt chào bán, cho biết kịch bản Ngân hàng Nhà nước quản lý và áp dụng trần lãi suất đã được đưa vào mô hình định giá doanh nghiệp. Theo đơn vị này, việc lợi suất đầu ra giảm có thể được bù đắp bằng khả năng mở rộng thị phần khi F88 hiện mới chiếm khoảng 2,5% thị trường.
Ở góc độ thực thi, bà Trần Mai Thảo, Giám đốc Tài chính F88, nói doanh nghiệp cũng đã chuẩn bị cho kịch bản này. Theo bà, F88 từng thử nghiệm giảm khoảng 30% chi phí vay ở một số sản phẩm và ghi nhận lượng khách hàng cùng doanh số giải ngân tăng khoảng 40-50%.
"Nếu mặt bằng lãi suất tiếp tục giảm, nhu cầu vay của khách hàng sẽ tăng lên. Khi đó, tốc độ tăng trưởng giải ngân có thể cao hơn mức kế hoạch hiện nay", bà Thảo nói.
Bên cạnh câu chuyện về khung pháp lý, một số cổ đông cũng đặt câu hỏi về sự cố thu hồi nợ năm 2023.
Ông Tuấn cho biết sau vụ việc, cơ quan công an đã kiểm tra hoạt động của F88 trên phạm vi toàn quốc và kết luận đây là hành vi vi phạm của cá nhân, không phải chủ trương của doanh nghiệp.
Theo ông, F88 đã rà soát toàn bộ quy trình thu hồi nợ, tăng cường quản trị rủi ro, siết chặt công tác đào tạo và yêu cầu toàn bộ nhân viên thu hồi nợ sử dụng hệ thống công nghệ của công ty thay vì thiết bị cá nhân nhằm nâng cao khả năng kiểm soát.
Lãnh đạo F88 cho biết khoản lỗ năm 2023 chủ yếu đến từ việc phải trích lập dự phòng đối với các khoản vay quá hạn trên 90 ngày trong thời gian hoạt động thu hồi nợ bị gián đoạn. Khi các vướng mắc được giải quyết, doanh nghiệp thu hồi trở lại nhiều khoản nợ và kết quả kinh doanh phục hồi trong năm 2024.
Tại roadshow, F88 cũng công bố kế hoạch phát triển giai đoạn 2026-2030. Theo ông Tuấn, doanh nghiệp đặt mục tiêu dư nợ đạt xấp xỉ 10.800 tỷ đồng năm 2026 và tăng lên khoảng 32.000 tỷ năm 2030. Bên cạnh hoạt động cho vay, F88 tiếp tục mở rộng mảng phân phối bảo hiểm thông qua công ty thành viên NNX Insurance, hướng đến nhóm khách hàng bình dân. Doanh nghiệp kỳ vọng mảng này sẽ nâng tỷ trọng đóng góp từ khoảng 12% hiện nay lên tối thiểu 17% vào năm 2030.
Song song đó, F88 đang triển khai đợt chào bán ra công chúng hơn 22 triệu cổ phiếu với mức giá 71.000 đồng một cổ phiếu. Thương vụ dự kiến huy động gần 1.564 tỷ đồng, đưa giá trị vốn hóa của doanh nghiệp đạt khoảng 660 triệu USD sau khi hoàn tất phát hành.
Doanh nghiệp cho biết, năm 2025 đạt doanh thu 4.029 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 907,5 tỷ đồng, lần lượt vượt 12% và 35% kế hoạch. Năm 2026, F88 đặt mục tiêu doanh thu 6.053 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 1.510 tỷ đồng. Riêng 6 tháng đầu năm nay, lợi nhuận trước thuế đạt khoảng 687 tỷ đồng, tăng 114% so với cùng kỳ.
Một khách hàng tại New York vừa chuyển 80.000 USD tiết kiệm sang ngân hàng khác. Một tổ chức tôn giáo tuyên bố rút ngay 1 triệu USD. Trong khi đó, công đoàn nghiên cứu sinh của Đại học Brown cũng chuẩn bị chuyển 500.000 USD tiền gửi khỏi Citizens Bank.
Điểm chung của những dòng tiền tháo chạy này là chúng không xuất phát từ lo ngại lãi suất, thanh khoản hay chất lượng dịch vụ. Nguyên nhân nằm ở các khoản tài trợ mà Citizens Bank cấp cho những doanh nghiệp vận hành nhà tù tư nhân liên quan đến hệ thống giam giữ người nhập cư tại Mỹ.
Dòng tiền gửi trở thành “lá phiếu” phản đối ngân hàng
Theo TheStreet và Banking Dive, Citizens Bank đang đối mặt với áp lực ngày càng lớn từ khách hàng, cổ đông và các tổ chức xã hội do mối quan hệ tín dụng với CoreCivic và GEO Group. Hai doanh nghiệp này sở hữu và vận hành các trung tâm giam giữ thuộc Cơ quan Thực thi Di trú và Hải quan Mỹ (ICE).
Liên minh De-ICE Citizens Bank Coalition cáo buộc Citizens đã cung cấp tổng cộng 2,5 tỷ USD tài trợ cho 2 doanh nghiệp này. Nhóm hoạt động cho biết hơn 20 người đã thiệt mạng trong các cơ sở do ICE quản lý thông qua CoreCivic và GEO Group.
Sự phản đối nhanh chóng chuyển thành hành động tài chính thực tế. Tổ chức Greater Boston Interfaith Organization (GBIO) cho biết đang gửi khoảng 14 triệu USD tại Citizens Bank. Tuy nhiên, tổ chức này đã quyết định rút trước mắt 1 triệu USD và cảnh báo sẽ tiếp tục tháo vốn nếu ban lãnh đạo ngân hàng không thay đổi lập trường.
“Chúng tôi thực sự lo ngại về cách họ đang sử dụng tiền của chúng tôi”, mục sư John Edgerton phát biểu trong một cuộc biểu tình tại Boston. Theo ông, tiền đóng góp của cộng đồng đang bị sử dụng để hỗ trợ các nhà tù tư nhân và “cỗ máy trục xuất” người nhập cư. Làn sóng phản đối cũng lan sang các trường đại học.
Tổ chức công đoàn nghiên cứu sinh của Đại học Brown tuyên bố sẽ rút 500.000 USD khỏi Citizens vì không chấp nhận việc tiền đóng góp của các thành viên lại trở thành nguồn tài trợ cho các cơ sở có nguy cơ giam giữ chính sinh viên quốc tế.
Chủ tịch công đoàn Michael Ziegler cho biết khoảng một nửa trong số 2.000 thành viên là du học sinh và họ đặc biệt nhạy cảm với các vấn đề liên quan đến ICE trong bối cảnh nhiều sinh viên quốc tế tại Mỹ gần đây bị bắt giữ.
Khủng hoảng danh tiếng giữa thời đại ESG
Citizens Bank, với lịch sử gần 2 thế kỷ, là một trong những ngân hàng lớn nhất nước Mỹ. Tuy nhiên, vụ việc đang cho thấy một xu hướng mới trong ngành tài chính khi khách hàng ngày càng sử dụng tiền gửi như một công cụ gây áp lực về đạo đức và trách nhiệm xã hội doanh nghiệp.
Trong nhiều năm qua, các chiến dịch tẩy chay doanh nghiệp đã trở thành “vũ khí mềm” có sức ảnh hưởng lớn tới các tập đoàn tài chính.
Không chỉ lợi nhuận, các ngân hàng giờ đây còn phải đối mặt với bài toán ESG, quản trị rủi ro danh tiếng và áp lực từ cộng đồng. Chỉ một quyết định cấp tín dụng cho lĩnh vực gây tranh cãi cũng có thể kéo theo làn sóng tháo vốn diện rộng.
Đáng chú ý, nhiều ngân hàng lớn tại Mỹ đã cắt đứt quan hệ với các công ty nhà tù tư nhân từ năm 2019 sau áp lực dư luận. Tuy nhiên, Citizens lại đi theo hướng ngược lại.
Theo hồ sơ gửi cơ quan quản lý chứng khoán Mỹ, ngân hàng này thậm chí còn mở rộng hạn mức vay cho GEO Group thêm 100 triệu USD hồi tháng 1 năm nay.
Động thái đó nhanh chóng thổi bùng phản ứng từ khách hàng và các nhóm hoạt động xã hội. Hàng trăm người đã tập trung biểu tình bên ngoài trụ sở Citizens đúng ngày diễn ra đại hội cổ đông thường niên để phản đối chiến lược cho vay của ngân hàng.
Citizens Bank nói gì?
Trước làn sóng chỉ trích, Citizens Bank giữ lập trường cứng rắn. Đại diện ngân hàng cho biết Citizens luôn đồng hành cùng khách hàng trong cả giai đoạn thuận lợi lẫn khó khăn, miễn là họ đáp ứng tiêu chuẩn của ngân hàng và hoạt động hợp pháp.
Ngân hàng cũng nhấn mạnh mọi mối quan hệ tín dụng đều phải trải qua quy trình thẩm định nghiêm ngặt và được giám sát liên tục.
Bên cạnh đó, Citizens cho rằng sẽ “không công bằng” nếu đánh giá toàn bộ ngân hàng chỉ dựa trên một vấn đề đơn lẻ. Nhà băng này dẫn chứng việc đã cam kết 2 tỷ USD trong năm ngoái để tài trợ hơn 8.000 căn nhà ở giá phải chăng tại Mỹ. Tuy nhiên, những lập luận đó dường như chưa đủ để xoa dịu làn sóng phản đối đang gia tăng.
Carole Okun, một khách hàng tại bang New York, cho biết bà từng gửi khoảng 90.000 USD tại Citizens trước khi biết tới mối liên hệ giữa ngân hàng với các công ty nhà tù tư nhân.
Sau khi xác minh thông tin với nhân viên ngân hàng, bà quyết định chuyển 80.000 USD sang Ally Bank vì cho rằng ngân hàng này “không hỗ trợ nhà tù tư nhân”. “Tôi ghi nhận những đóng góp của họ cho cộng đồng, nhưng không thể bỏ qua mặt còn lại của vấn đề”, bà nói.
Giới quan sát cho rằng vụ việc của Citizens Bank phản ánh sự thay đổi lớn trong hành vi người tiêu dùng tài chính. Khi yếu tố đạo đức ngày càng tác động mạnh đến quyết định gửi tiền và đầu tư, các ngân hàng không chỉ cạnh tranh bằng lãi suất hay dịch vụ mà còn bằng chính các giá trị xã hội mà họ lựa chọn đứng về phía nào.
Cuối tuần qua, Tập đoàn PC1 công bố thông tin Chủ tịch Hội đồng quản trị Trịnh Văn Tuấn và 6 nhân sự quản lý khác bị khởi tố với cáo buộc tham ô tài sản, vi phạm quy định kế toán. Hiện tại, Hội đồng quản trị của doanh. nghiệp này chỉ còn một nhân sự vì 4 người đã bị tạm giam.
Trong thông cáo báo chí phát đi sáng nay, Tập đoàn PC1 cho biết sẽ phối hợp với các cơ quan chức năng trong quá trình làm việc. Đồng thời, doanh nghiệp này cũng bảo đảm hoạt động quản trị, điều hành và sản xuất kinh doanh được duy trì ổn định, liên tục, đúng quy định.
PC1 cam kết việc một số lãnh đạo bị khởi tố sẽ không ảnh hưởng đến tập đoàn. Các hoạt động sản xuất kinh doanh vẫn đang được triển khai bình thường. Những nghĩa vụ với khách hàng, đối tác, ngân hàng, nhà đầu tư và người lao động cũng đang được thực hiện đúng theo cam kết.
Đại diện doanh nghiệp này nói thiết kế hệ thống quản trị và vận hành các mảng kinh doanh đã được tập đoàn xây dựng từ trước theo hướng chuyên nghiệp và độc lập. Song song đó, các cơ quan luật pháp cũng tạo điều kiện cho các cá nhân vi phạm ủy quyền toàn bộ cho các nhân sự chủ chốt của tập đoàn tiếp tục quản trị và vận hành.
"Ban lãnh đạo và đội ngũ quản lý đang chủ động triển khai các giải pháp bảo đảm tính liên tục trong công tác điều hành, quản trị rủi ro và ổn định tâm lý người lao động", thông cáo nêu rõ.
Ban kiểm soát PC1 đã quyết định triệu tập phiên họp bất thường nhằm bầu bổ sung thành viên Hội đồng quản trị và xử lý các vấn đề thuộc thẩm quyền của cổ đông. Ngày đăng ký cuối cùng để tham dự đại hội là 5/6, thời gian tổ chức dự kiến trong tháng 7 tại trụ sở công ty ở Hà Nội.
PC1 có tiền thân là doanh nghiệp Nhà nước, chuyên xây lắp các công trình truyền tải điện quốc gia, từng hoàn thành hàng chục nghìn km đường dây 110 kV, 220kV đến 500 kV... Công ty được cổ phần hóa từ năm 2005 và đưa cổ phiếu lên sàn HoSE từ cuối năm 2016. Về sau, PC1 mở rộng sang lĩnh vực sản xuất công nghiệp, đầu tư năng lượng và bất động sản.
Từ giữa tháng 4, cổ phiếu PC1 đã bắt đầu dao lốc. Từ mức giá hơn 27.000 đồng một đơn vị, mã này đã sụt khoảng 34% về 17.850 đồng vào cuối tuần trước. Kéo theo đó, vốn hóa cũng bị thổi bay hàng nghìn tỷ đồng.
Hôm nay, mã này mở cửa giao dịch với giá sàn 16.650 đồng. Tuy nhiên, thị giá cải thiện nhẹ lên 16.800 đồng tính đến 10h sáng.
Gần đây, Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM (HoSE) đã nhắc nhở PC1 về việc chậm công bố báo cáo tài chính quý đầu năm. Trước đó, vào cuối tháng 4, doanh nghiệp này cũng từng bị nhắc nhở vì chậm công bố nghị quyết và biên bản họp đại hội cổ đông.
PC1 cho biết chưa thể công bố báo cáo tài chính quý I đúng thời hạn do các nhân sự liên quan đến việc phê duyệt báo cáo đang phối hợp làm việc với cơ quan điều tra và đã bị khởi tố, tạm giam. Công ty cam kết sẽ công bố thông tin ngay sau khi hoàn tất báo cáo tài chính.