3 lý do khiến công sức ôn thi tốt nghiệp THPT của bạn đang bị lãng phí

T.Ư Đoàn vừa có Báo cáo nghiên cứu chuyên sâu dư luận xã hội trong thanh niên về Đại hội Đoàn toàn quốc lần thứ XIII, nhiệm kỳ 2026 - 2031 với rất nhiều dấu ấn.

Theo đó, báo cáo đánh giá: Đại hội XIII đã tạo ra "hiệu ứng lan tỏa số" mạnh mẽ chưa từng có ở một kỳ Đại hội Đoàn.

Báo cáo cho thấy, qua khảo sát khoảng 850 bài báo chính thống, hơn 15.000 bài đăng Facebook và hơn 4.000 video TikTok, YouTube, tỷ lệ cảm xúc tích cực về đại hội chiếm khoảng 82,5%, trung tính 14%, băn khoăn góp ý xây dựng khoảng 3% và ý kiến tiêu cực chưa đến 0,5%.

Đây được xem là kết quả nổi bật, phản ánh sự đổi mới mạnh mẽ trong cách tổ chức truyền thông, khi các thông điệp chính trị của tổ chức Đoàn được chuyển tải bằng ngôn ngữ trẻ trung, hình thức sáng tạo và phù hợp với xu hướng tiếp nhận thông tin của thế hệ trẻ.

Một trong những điểm nhấn nổi bật của công tác tuyên truyền Đại hội Đoàn toàn quốc lần thứ XIII là việc chuyển mạnh từ truyền thông một chiều sang truyền thông tương tác, để đoàn viên, thanh niên trực tiếp tham gia sáng tạo và chia sẻ nội dung.

Trước, trong và sau đại hội, các nền tảng số trở thành không gian lan tỏa rộng rãi các thông điệp như "Tuổi trẻ Việt Nam tiên phong trong kỷ nguyên mới", "5 tiên phong", "Bản lĩnh tự cường - Tiên phong sáng tạo - Khát vọng cống hiến - Làm chủ tương lai".

Các hashtag #daihoidoanxiii, #doancuachungta, #aoxanhgoituonglai xuất hiện đồng bộ trên Facebook, TikTok, Instagram, Threads, tạo thành chiến dịch truyền thông rộng khắp. Riêng TikTok ghi nhận tổng lượt xem liên quan các hashtag đại hội ước đạt hơn 180 triệu lượt trong thời gian cao điểm.

Đặc biệt, chiến dịch thay avatar Facebook hướng về đại hội đã thu hút sự hưởng ứng lớn của đoàn viên, thanh niên cả nước. Hàng triệu tài khoản mạng xã hội cùng phủ màu xanh thanh niên, tạo nên một "không gian đại hội" trên môi trường số.

Không dừng lại ở việc chia sẻ thông tin, T.Ư Đoàn còn phát hành các mẫu CapCut, khuyến khích đoàn viên tự sản xuất video, kể câu chuyện của chính mình. Đây là điểm mới khi mỗi bạn trẻ trở thành một "kênh truyền thông" góp phần lan tỏa tinh thần đại hội. Các hình thức truyền thông này đã tạo "hiệu ứng lan tỏa số" chưa từng có.

Song song với mạng xã hội, báo chí chính thống tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin chính xác, chuyên sâu về đại hội.

Khoảng 850 bài viết trên các cơ quan báo chí T.Ư và địa phương đã phản ánh toàn diện không khí đại hội, các nội dung thảo luận, phát biểu chỉ đạo, nhân sự khóa mới cũng như những điểm đổi mới của tổ chức Đoàn trong nhiệm kỳ 2026 - 2031.

Các tuyến nội dung về bài phát biểu của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, phong trào "Tuổi trẻ Việt Nam tiên phong trong kỷ nguyên mới", "Đại hội không hoa", "Đại hội không giấy tờ", chuyển đổi số… trở thành những chủ đề được quan tâm rộng rãi.

Sự kết hợp giữa báo chí chính thống và mạng xã hội giúp thông tin đại hội vừa đảm bảo chiều sâu, vừa có tốc độ lan tỏa nhanh trong cộng đồng trẻ.

Một dấu ấn quan trọng khác là việc ứng dụng mạnh mẽ chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo (AI).

Mô hình "Đại hội không giấy tờ" tiếp tục được nâng cấp toàn diện với ứng dụng Đại hội XIII, tích hợp tài liệu điện tử, điểm danh, biểu quyết và tương tác của đại biểu. Việc sử dụng công nghệ không chỉ phục vụ công tác tổ chức mà còn trở thành thông điệp truyền thông mạnh mẽ về hình ảnh một tổ chức Đoàn đổi mới, hiện đại.

Bên cạnh đó, chatbot gửi thông điệp tới đại hội cho phép đoàn viên, thanh niên cả nước bày tỏ kỳ vọng, đề xuất, tâm tư thông qua nền tảng số. Hệ thống này đồng thời tạo nguồn dữ liệu phục vụ việc tổng hợp, phân tích những vấn đề thanh niên quan tâm.

Các nội dung về "Đại hội không giấy tờ", ứng dụng AI, chuyển đổi số nhận được sự quan tâm lớn, đặc biệt từ Gen Z. Nhiều ý kiến cho rằng đây là minh chứng rõ nét cho tinh thần thanh niên phải đi đầu trong khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Không chỉ đổi mới trên nền tảng số, công tác tuyên truyền Đại hội Đoàn toàn quốc lần thứ XIII còn ghi dấu bằng việc kết hợp giữa sự kiện chính trị với văn hóa đại chúng.

Ca khúc chính thức Áo xanh gọi tương lai trở thành điểm nhấn khi được lan tỏa mạnh mẽ qua các nền tảng mạng xã hội. Các hoạt động đồng diễn, dance challenge trên nền nhạc ca khúc này thu hút đông đảo đoàn viên, thanh thiếu nhi tham gia.

Với giai điệu trẻ trung, hiện đại nhưng vẫn mang tinh thần hành khúc thanh niên, ca khúc góp phần đưa thông điệp đại hội đến gần hơn với giới trẻ bằng cảm xúc thay vì chỉ qua khẩu hiệu.

Chương trình nghệ thuật tại đại hội cũng được đánh giá cao nhờ cách kể chuyện mới, kết nối lịch sử truyền thống với khát vọng của thế hệ trẻ hôm nay.

Đặc biệt, phóng sự tổng kết công tác Đoàn và phong trào thanh thiếu nhi nhiệm kỳ 2022 - 2026 được thực hiện theo hình thức "không lời bình", để nhân vật và hình ảnh tự kể câu chuyện. Cách làm này tạo cảm xúc mạnh, phù hợp với xu hướng truyền thông hiện đại.

Kết quả truyền thông Đại hội Đoàn toàn quốc lần thứ XIII cho thấy một bước chuyển quan trọng trong tư duy tuyên truyền của tổ chức Đoàn: từ truyền đạt thông tin sang tạo trải nghiệm; từ vận động tham gia sang khơi dậy sự đồng hành, tự hào và trách nhiệm của thanh niên.

Tin Gốc: Thanh Niên

Trần Minh Anh (24 tuổi, đang làm việc tại 160bis Bùi Thị Xuân, P.Bến Thành, TP.HCM; trước đây là P.Phạm Ngũ Lão, Q.1) thừa nhận đi làm nhưng không muốn gắn bó lâu dài với công ty.

"Bản thân tôi thấy công việc không còn là nơi để "an cư" như thế hệ bố mẹ từng nghĩ. Thay vào đó là một hành trình trải nghiệm, học hỏi và tìm kiếm sự phù hợp. Tôi không ngại nhảy việc nếu cảm thấy môi trường không còn giúp mình phát triển. Bạn bè tôi cũng vậy, nhiều người cho biết ưu tiên cân bằng cuộc sống hơn", Minh Anh nói.

Chính suy nghĩ ấy dẫn đến thực tế đang dần hiện rõ, có những người trẻ không còn đặt mục tiêu gắn bó lâu dài với một doanh nghiệp. Họ sẵn sàng nghỉ việc sớm, chuyển việc liên tục, làm tự do hoặc ưu tiên trải nghiệm cá nhân thay vì gắn công việc xuyên suốt với một công ty nhiều năm.

Theo anh Hoàng Minh Hải, phụ trách nhân sự Công ty công nghệ Qubitech (P.An Khánh, TP.HCM; trước là P.An Phú, TP.Thủ Đức), trước đây ứng viên có hồ sơ "nhảy việc" thường bị đánh giá thấp. Nhưng vài năm trở lại đây, quan điểm ấy đã khác.

"Có những bạn 24 - 25 tuổi nhưng đã làm qua 3 - 4 công ty. Trước kia doanh nghiệp xem đó là thiếu ổn định, còn hiện nay nhiều nơi chấp nhận vì thị trường lao động đã thay đổi", anh Hải nói.

Theo anh Hải, những lao động trẻ hiện nay không còn xem việc ở lại một công ty thật lâu là thước đo thành công. Họ quan tâm nhiều hơn đến môi trường làm việc, cơ hội phát triển, mức độ tôn trọng cá nhân và cả sức khỏe tinh thần.

"Có bạn nghỉ việc chỉ vì cảm thấy môi trường làm việc không phù hợp, hoặc không có thời gian cho bản thân, hoặc công việc quá áp lực. Điều này trước đây khá hiếm", anh Hải chia sẻ.

Nguyễn Khánh Duy (26 tuổi, làm việc tại 1060 Nguyễn Văn Linh, P.Tân Hưng, TP.HCM; trước đây là P.Tân Hưng, Q.7), kể từng làm ở 3 công ty trong vòng 4 năm. "Nếu cứ ở mãi một chỗ, đôi khi mình bị ì. Tôi muốn thử nhiều môi trường khác nhau để biết mình phù hợp gì. Tôi không nghĩ chuyện làm 10 năm ở một công ty là mục tiêu bắt buộc", Duy nói.

Không ít người trẻ hiện nay cũng ưu tiên những khoảng nghỉ giữa các công việc để du lịch, học thêm kỹ năng hoặc chăm sóc bản thân. Với họ, công việc không phải toàn bộ cuộc sống.

Sự dịch chuyển liên tục của lao động trẻ khiến nhiều doanh nghiệp rơi vào thế bị động. Không ít nơi vừa đào tạo xong nhân sự thì người lao động nghỉ việc, buộc phải tuyển mới liên tục.

Anh Lê Quốc Hưng, quản lý vận hành một chuỗi cà phê tại địa chỉ 240 - 242 Phạm Văn Đồng, P.Hiệp Bình, TP.HCM; trước là P.Hiệp Bình Chánh, TP.Thủ Đức), cho biết: "Có bạn mới làm vài tháng đã nghỉ vì muốn đổi môi trường hoặc cảm thấy công việc không đúng sở thích. Nếu doanh nghiệp vẫn giữ tư duy tuyển người làm lâu dài như trước sẽ rất khó", anh Hưng nhận định.

Theo anh Hưng, thay vì mong nhân viên gắn bó nhiều năm, doanh nghiệp của anh chuyển sang tư duy linh hoạt hơn. Công ty chấp nhận tuyển dụng ngắn hạn, xây dựng quy trình đào tạo nhanh và tối ưu vận hành để giảm phụ thuộc vào một cá nhân.

"Quan trọng là hệ thống phải vận hành được dù nhân sự thay đổi. Chúng tôi cũng không còn quá khắt khe chuyện ứng viên từng nhảy việc", anh Hưng nói.

Nhiều doanh nghiệp khác cũng bắt đầu thay đổi cách tiếp cận. Thay vì đặt nặng yếu tố gắn bó lâu dài của nhân viên, họ chú trọng hơn vào hiệu quả công việc trong từng giai đoạn.

Chị Trần Thị Như Mai, phụ trách tuyển dụng Công ty công nghệ Tầm Nhìn Số (xã Thanh An, TP.HCM; trước là xã Định Hiệp, H.Dầu Tiếng, Bình Dương), cho biết hiện nay công ty sẵn sàng hợp tác theo dự án hoặc tuyển nhân sự bán thời gian, làm việc từ xa thay vì chỉ tuyển toàn thời gian.

"Người trẻ thích sự linh hoạt, nên doanh nghiệp cũng phải thay đổi. Có những bạn làm rất tốt dù chỉ gắn bó 1 - 2 năm", chị Mai nói.

Theo chị Mai, mô hình làm việc linh hoạt giúp doanh nghiệp dễ tiếp cận nhân sự chất lượng hơn, đặc biệt trong các ngành sáng tạo, công nghệ hoặc truyền thông.

Anh Vũ Quang Thành, Phó giám đốc Công ty QuickNest, (P.Khánh Hội; trước là P.8, Q.4), cho hay công ty anh đang tập trung xây dựng văn hóa làm việc cởi mở thay vì quản lý cứng nhắc. Theo đó, áp dụng chính sách làm việc linh hoạt, cho phép nhân viên làm từ xa, giảm các cuộc họp không cần thiết.

"Không phải cứ bàn làm việc kín chỗ là nhân viên làm hiệu quả. Điều quan trọng là họ có động lực và cảm thấy được tôn trọng", anh Thành chia sẻ.

Cũng theo anh Thành, công ty bắt đầu đầu tư mạnh hơn vào phúc lợi mềm như chương trình chăm sóc sức khỏe tinh thần, hoạt động gắn kết nội bộ, hỗ trợ học tập kỹ năng mới hoặc xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng.

Theo các chuyên gia, tư duy "nhân viên phải gắn bó lâu dài" đang dần thay đổi trong bối cảnh thị trường lao động biến động mạnh.

Thạc sĩ tâm lý Lê Thị Mỹ Hạnh, Trung tâm tham vấn tâm lý The Healing Room (P.Vĩnh Hội, TP.HCM; trước là P.2, Q.4), cho rằng người trẻ hiện nay lớn lên trong bối cảnh xã hội mở, nhiều cơ hội và nhiều lựa chọn nghề nghiệp hơn trước. Vì vậy, họ ít chấp nhận sự gò bó.

Theo bà Hạnh, việc người trẻ chuyển việc nhiều không hoàn toàn tiêu cực. Nếu doanh nghiệp biết thích nghi, đây cũng là cơ hội để làm mới môi trường làm việc và cải thiện văn hóa nội bộ.

Chuyên gia này cho rằng thay vì chỉ đặt câu hỏi "làm sao để nhân viên ở lại lâu", doanh nghiệp nên tập trung vào việc tạo ra môi trường khiến nhân sự muốn cống hiến trong khoảng thời gian họ hiện diện.

"Nếu một nhân viên làm tốt trong 2 năm rồi chuyển đi, điều đó chưa chắc là thất bại. Quan trọng là cả hai bên đều có giá trị trong quá trình hợp tác", bà Hạnh phân tích.

Dù xu hướng dịch chuyển công việc ngày càng phổ biến, nhiều chuyên gia cũng cho rằng người trẻ cần tỉnh táo trước quyết định nghỉ việc hoặc nhảy việc quá thường xuyên.

Theo bà Hạnh, không ít người trẻ nghỉ việc theo cảm xúc, thiếu kế hoạch dài hạn hoặc kỳ vọng môi trường làm việc "hoàn hảo". "Công ty nào cũng có áp lực nhất định. Nếu cứ gặp khó là nghỉ thì rất khó phát triển kỹ năng và năng lực thích nghi", bà Hạnh nói.

Anh Vũ Quang Thành cũng cho rằng người trẻ cần hiểu rõ mục tiêu nghề nghiệp của bản thân trước khi quyết định chuyển việc. "Việc thay đổi công ty nên xuất phát từ nhu cầu phát triển thực sự, chứ không chỉ vì chán hoặc thấy người khác nghỉ việc", anh Thành khuyến nghị.

Tin Gốc: Thanh Niên

Theo báo Thanh Niên, trong khảo sát của Cục Hàng không Việt Nam ngày 22.4, nhu cầu đi lại trong dịp nghỉ lễ tăng nhanh. Cụ thể, hầu hết các chặng bay tới các địa điểm du lịch trọng điểm đã ghi nhận tỷ lệ lấp đầy cao từ 80 - 100%, như: TP.HCM - Phú Quốc, Tuy Hòa, Côn Đảo, Pleiku; Hà Nội - Tuy Hòa, Nha Trang, Đà Nẵng và Đồng Hới…

Không chỉ vé máy bay, trên các hội nhóm du lịch, tình trạng cháy phòng, hết vé cũng xuất hiện khắp nơi. Nhiều bài đăng tìm phòng, tìm vé tàu, tìm tour cận ngày nhưng không tìm được dịch vụ phù hợp.

Nguyễn Minh Quang (28 tuổi), làm việc ở đường Cách Mạng Tháng 8, P.Hòa Hưng (TP.HCM), nói rằng anh dự định cùng bạn đi Nha Trang trong dịp lễ. Tuy nhiên, sau khi kiểm tra chi phí vé xe, phòng nghỉ và các dịch vụ đi kèm, Quang quyết định đổi ý.

"Phòng không còn nhiều lựa chọn, giá tăng cao nên mình thấy ngán. Chưa kể, nghỉ lễ ai cũng đổ xô đi chơi, địa điểm nào cũng đông đúc. Tụi mình sẽ dời lịch, chờ dịp khác đi cho thoải mái hơn", Quang nói.

Vũ Thị Thùy Anh (23 tuổi), ngụ ở đường 4 P.Linh Xuân (TP.HCM), nói khi thấy cảnh nơi nơi cháy phòng, cháy vé, cô không còn hào hứng chen chân đi du lịch. "Thôi thì ở nhà bấm điện thoại, bật máy lạnh sướng hơn. Nghỉ lễ mà đi đâu cũng đông, vừa tốn tiền vừa mệt", Thùy Anh nói và cho biết cô dự định ở nhà nấu lẩu, rồi mời bạn bè sang chơi.

Không ít người trẻ còn ngại một rủi ro khác là lừa đảo. Nguyễn Hoàng Phúc, sinh viên Trường ĐH Khoa học xã hội và nhân văn, ĐH Quốc gia TP.HCM, cho biết những ngày gần đây, trong các hội nhóm du lịch liên tục xuất hiện cảnh báo về việc bị lừa khi đặt phòng, tour hay vé tàu dịp lễ. "Trong khi đó, nhiều thổ địa bình luận rằng nơi họ ở đã kín chỗ từ trước đó khá lâu nên mình hoang mang, chưa dám chốt vé", Phúc nói.

Thay vào đó, Phúc nói tại TP.HCM có nhiều hoạt động dịp lễ. Nếu không lên được kế hoạch cụ thể, anh dự định sẽ ở nhà đánh game, đi cà phê, mua sắm cho khuây khỏa, mà không nhất thiết phải đi chơi xa mới vui.

Xác nhận điều này, anh Trần Kích, hay còn gọi là Kích Nam Du, hướng dẫn viên bản địa tại đảo Nam Du (tỉnh An Giang), cho biết dịp Giỗ Tổ và 30.4 - 1.5 năm nay lượng khách hỏi phòng và vé tàu tăng mạnh, khiến nhiều dịch vụ tại đảo đã hết từ sớm.

"Muốn đi Nam Du mùa này thì phải mua vé tàu trước, rồi đặt khách sạn, thuê xe máy, tàu tham quan đảo nhỏ nữa. Chứ tới sát ngày là rất khó", anh Kích nói.

Theo anh Kích, riêng thời điểm cao điểm 30.4, tình trạng hết phòng đã diễn ra từ trước lễ. Khi được hỏi đến bao giờ mới dễ đặt lại phòng hơn, anh cho biết từ khoảng ngày 3.5 trở đi mới ổn.

Anh Kích chia sẻ Nam Du nói riêng và các đảo nói chung bước vào mùa hè nên nhu cầu tăng mạnh. Vì vậy, khách càng cần chủ động đặt sớm hơn nếu muốn có giá tốt và lịch trình thuận lợi.

Ông Phạm Anh Vũ, Phó tổng giám đốc Công ty CP truyền thông Du lịch Việt, cho rằng một trong những nguyên nhân khiến nhiều người trẻ đặt du lịch sát ngày là tâm lý chưa chủ động lên kế hoạch. Nhiều bạn chờ bạn bè, đồng nghiệp chốt lịch rồi mới quyết định nên dễ rơi vào cảnh hết chỗ, giá cao.

Theo ông Vũ, ngoài tâm lý chờ bạn đi cùng, không ít người còn hy vọng săn được giá rẻ phút chót hoặc bị cuốn theo quảng cáo hấp dẫn trên mạng xã hội nên vội xuống tiền. Điều này làm tăng nguy cơ gặp lừa đảo như phòng giả, vé giả, giá ảo hoặc mất tiền cọc.

Anh Lê Hữu Phước, hướng dẫn viên Lữ hành Saigontourist, hiện nay các công ty du lịch có thiết kế nhiều dòng sản phẩm phù hợp với từng nhóm khách từ gia đình, doanh nghiệp đến người trẻ thích trải nghiệm linh hoạt. Nếu chưa muốn mua tour trọn gói, các bạn trẻ vẫn có thể chọn combo như vé máy bay kèm khách sạn hay các gói dịch vụ lẻ có hỗ trợ rõ ràng. Anh Phước cho rằng đây là giải pháp dung hòa giữa sự chủ động và mức độ an toàn trong mùa cao điểm.

Tin Gốc: Thanh Niên