Công ty CP Chứng khoán LPBank (LPBS) vừa công bố nghị quyết HĐQT thông qua kết quả chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).
Cụ thể, công ty đã hoàn tất phân phối toàn bộ hơn 141,86 triệu cổ phiếu. Trong đó, số lượng cổ phiếu được phân phối thành công cho nhà đầu tư đăng ký hợp lệ và nộp tiền mua thành công hơn 141,75 triệu cổ phiếu với giá chào bán 30.000 đồng/cổ phiếu.
Số lượng nhà đầu tư không đăng ký mua là 98.900, còn số lượng đăng ký mua nhưng không nộp tiền là 14.500.
Nhà đầu tư được mua cổ phiếu không phân phối hết cũng đồng thời là nhà đầu đăng ký hợp lệ được phân phối cổ phiều trong đợt chào bản cổ phiếu ra công chúng. Tổng số nhà đầu tư được phân phối cổ phiếu trong đợt chào bán này là 1.005 nhà đầu tư.
Kết quả, LPBS đã huy động hơn 4.256 tỉ đồng và nâng vốn điều lệ lên hơn 14.086 tỉ đồng, đưa công ty vào nhóm công ty chứng khoán có vốn điều lệ trên 10.000 tỉ đồng gồm SSI, VPS, TCBS…
Riêng số cổ phiếu còn lại chưa phân phối hết là 113.400 đơn vị đã được nhà đầu tư cá nhân là bà Hoàng Thị Hoài Thương mua, qua đó giúp đợt chào bán đạt tỉ lệ thành công 100%.
LPBS cũng đã công bố danh sách cổ đông lớn của họ. Trong đó, gia đình ông Nguyễn Đức Thụy – Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng quản trị Sacombank, từng là lãnh đạo của LPBank, nắm số cổ phần rất lớn.
Cụ thể, ông Nguyễn Xuân Thái và bà Nguyễn Ngọc Mỹ Anh, con trai và con gái của ông Nguyễn Đức Thụy, đều là cổ đông lớn của LPBS với tỉ lệ sở hữu mỗi người gần 13,5% vốn điều lệ.
Báo cáo cho thấy, ông Thái và bà Mỹ Anh đang nắm tổng hơn 380 triệu cổ phiếu. Ước tính, với mức giá IPO 30.000 đồng/cổ phiếu, 2 người con ông Thuỵ đang nắm giữ khối tài sản hơn 11.400 tỉ đồng.
Ngoài ra, danh sách cổ đông lớn được công bố còn có ông Nguyễn Quyết Tiến sở hữu hơn 122,68 triệu cổ phiếu, tương ứng 8,71% vốn. Bà Phạm Thu Hằng mua 8,32% vốn, tương đương hơn 117,2 triệu cổ phiếu. bà Nguyễn thị Minh Anh tỉ lệ sở hữu 8,76%, tức 123,41 triệu cổ phiếu.
Trong tài liệu trình phiên họp cổ đông thường niên đầu tháng sau, ban lãnh đạo Tập đoàn VNG dự tính doanh thu cả năm dao động 12.500-13.500 tỷ đồng, còn lãi trước thuế 300-450 tỷ đồng. Đây là lần đầu tiên họ đặt mục tiêu có lãi từ khi lên sàn chứng khoán. Nếu hoàn thành, công ty do ông Lê Hồng Minh làm Chủ tịch HĐQT sẽ cắt mạch lỗ kéo dài từ năm 2021.
Ba năm gần nhất, VNG đều lên kế hoạch lỗ, dao động 150-600 tỷ đồng. Thực tế có năm công ty lỗ đột biến hơn 2.300 tỷ đồng.
Mục tiêu năm nay đang đi đúng quỹ đạo khi VNG vừa báo lãi ròng 1.100 tỷ đồng và lãi sau thuế 125 tỷ đồng ba tháng đầu năm, mức cao nhất tính theo quý trong vòng 4 năm qua. CEO VNG Kelly Wong lý giải khoản lãi đậm nhờ 3 trong 4 mảng kinh doanh chủ lực tăng trưởng hai chữ số. Bên cạnh đó, kỷ luật vận hành và kiểm soát chi phí cũng tác động tích cực đến tình hình tài chính.
VNG dự kiến không chia cổ tức năm nay. Theo ban lãnh đạo, khoản lợi nhuận 558 tỷ đồng chưa phân phối sẽ được giữ lại cho các hoạt động đầu tư và phát triển sản phẩm.
Ban lãnh đạo cho biết các định hướng kinh doanh trọng yếu trong năm nay xoay quanh AI và mở rộng thị trường nước ngoài. Công ty dự kiến phát triển mạnh các dịch vụ, giải pháp trí tuệ nhân tạo; khai thác tài sản sở hữu trí tuệ đối với các trò chơi điện tử; đầu tư hạ tầng công nghệ thông tin và dịch vụ điện toán đám mây thông minh...
VNG thành lập năm 2004 tại một tiệm cà phê internet với tên gọi ban đầu là VinaGame. Từ mảng kinh doanh ban đầu là phát hành game nhập vai, VNG dần mở rộng sang dịch vụ nhắn tin, thanh toán điện tử, quảng cáo trực tuyến và trí tuệ nhân tạo.
VNG kỳ vọng đến năm 2030, tối thiểu 20% doanh thu sẽ đến từ các sản phẩm và dịch vụ AI. Về dài hạn, họ muốn trở thành "doanh nghiệp công nghiệp toàn cầu xuất phát từ Việt Nam".
VNG hiện có 37 công ty con trực tiếp và gián tiếp, với tổng số hơn 3.300 nhân sự. Tổng tài sản tính đến cuối quý I hơn 10.730 tỷ đồng.
Tuy nhiên sự thay đổi này không chỉ tạo áp lực mà còn tạo ra cơ hội để hộ kinh doanh tiếp cận vốn cũng như mở rộng quy mô trong tương lai.
Việt Nam có hơn 5 triệu hộ kinh doanh đang hoạt động, đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, tạo việc làm cho hàng triệu lao động và đóng góp không nhỏ vào ngân sách.
Thực tế, phần lớn hộ kinh doanh tại Việt Nam vận hành theo mô hình truyền thống, chưa tách bạch dòng tiền cá nhân và kinh doanh. Điều này tạo rào cản lớn khi quy mô kinh doanh tăng lên và các hộ này có nhu cầu tiếp cận nguồn vốn ngân hàng.
Thông tư 25 của Ngân hàng Nhà nước có hiệu lực từ 1-3 đã yêu cầu hộ kinh doanh tách bạch tài khoản cá nhân và tài khoản kinh doanh. Toàn bộ dòng tiền thu - chi phải thực hiện qua tài khoản đứng tên hộ kinh doanh.
Theo quy định tại Nghị định 68 của Chính phủ và Thông tư 18 của Bộ Tài chính, hộ kinh doanh phải thông báo cho cơ quan thuế các tài khoản ngân hàng và ví điện tử liên quan đến hoạt động kinh doanh.
Những thay đổi trên không chỉ tạo áp lực tuân thủ mà còn mở ra cơ hội tiếp cận nguồn vốn ngân hàng cho các hộ kinh doanh.
Tuy nhiên, để chính sách mới đi vào thực tế, hộ kinh doanh vẫn cần những hỗ trợ thiết thực để hiểu đúng, làm đúng và thích ứng với các yêu cầu mới về thuế.
Trên cơ sở đó, báo Tuổi Trẻ phối hợp Cục Thuế (Bộ Tài chính), Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số (Bộ Công Thương), Sở Công Thương TP.HCM thực hiện hội thảo với chủ đề: "Hộ kinh doanh: Minh bạch dòng tiền, mở rộng cơ hội kinh doanh" vào lúc 14h ngày 17-4 tới với quy mô 300 - 400 khách mời.
Khách mời tham dự dự kiến gồm: đại diện Cục Thuế, Thuế TP.HCM, Sở Công Thương TP.HCM, chuyên gia về thuế, đại diện doanh nghiệp, hộ kinh doanh, tiểu thương tại TP.HCM.
Hội thảo được tổ chức nhằm tiếp tục đồng hành cùng hộ kinh doanh trong giai đoạn thực thi chính sách mới; giúp người tham dự nắm rõ các nội dung cần lưu ý, chủ động thực hiện đúng quy định và từng bước chuẩn hóa hoạt động kinh doanh.
Hội thảo cũng là sự kiện mở đầu cho giai đoạn tiếp theo của dự án "Cùng hộ kinh doanh lên doanh nghiệp số", tiếp tục hiện thực hóa tinh thần đồng hành cùng hộ kinh doanh thích ứng sự thay đổi về chính sách thuế, chuyển đổi số và từng bước chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp.
Kế hoạch trên được nêu tại báo cáo thường niên 2025 của Vingroup, cổ đông lớn thứ hai của Công ty cổ phần VinSpace.
Ngoài chế tạo và phóng vệ tinh, doanh nghiệp của tỷ phú Phạm Nhật Vượng cũng xây dựng cơ sở vật chất phòng sạch, thiết bị thử nghiệm và hệ thống trạm mặt đất bảo đảm dự án triển khai đúng tiến độ đã đặt ra.
VinSpace dự kiến hợp tác với các đối tác trong, ngoài nước để nghiên cứu, phát triển hệ sinh thái mảng hàng không vũ trụ. Họ cũng hướng tới thương mại hóa các dịch vụ viễn thông, viễn thám.
Trước VinSpace, Trung tâm Vũ trụ Việt Nam là đơn vị trong nước duy nhất chế tạo thành công vệ tinh siêu nhỏ, được phóng lên quỹ đạo vào năm 2013 và 2021. Loại vệ tinh này có thể dùng để chụp ảnh, quan sát bề mặt trái đất, hỗ trợ truyền dẫn dữ liệu viễn thông và nghiên cứu khoa học.
Công ty VinSpace được ông Phạm Nhật Vượng thành lập ngày 3/11, với vốn điều lệ 300 tỷ đồng. Doanh nghiệp này hoạt động ở 6 ngành nghề, nổi bật là sản xuất máy bay, tàu vũ trụ, vệ tinh viễn thông, vận tải hàng hóa hàng không. Tỷ phú Phạm Nhật Vượng hiện nắm giữ 71% vốn của VinSpace.
Tập đoàn Vingroup là cổ đông lớn thứ hai của doanh nghiệp này, sở hữu 19% cổ phần. Số vốn còn lại thuộc về ông Phạm Nhật Quân Anh và Phạm Nhật Minh Hoàng, hai người con của ông Vượng.
Ngoài VinSpace, hệ sinh thái của Vingroup còn sở hữu nhiều công ty trong lĩnh vực công nghệ như VinRobotics (chế tạo người máy công nghiệp), VinSmart Future (phần mềm), VinSOC, VCSS (an ninh mạng), VinDynamics (chế tạo người máy hình người), VinMotion...
Trước khi đầu tư vào ngành hàng không vũ trụ, Vingroup từng tham gia vào mảng vận tải hàng không với dự án Vinpearl Air năm 2019. Tuy nhiên, họ đã rút lui khỏi lĩnh vực này vào 2020.
