IPVS 2026 thu hút khoảng 3.000 đại biểu trong và ngoài nước, với gần 1.000 báo cáo khoa học, bao gồm các báo cáo trình bày trực tiếp và e-poster.
Các chủ đề của hội nghị trải rộng từ bệnh truyền nhiễm, quản lý sức khỏe đàn, miễn dịch học, dinh dưỡng, hệ vi sinh đường ruột đến One Health, kháng kháng sinh, phúc lợi heo, AIoT và phát triển bền vững.
Công ty cổ phần Chăn nuôi C.P. Việt Nam (C.P. Việt Nam) là nhà tài trợ Kim cương của IPVS 2026, đồng thời là đơn vị chủ trì hội thảo vệ tinh chuyên sâu về chủ đề “Chuyển đổi từ kháng sinh sang men vi sinh trong chăn nuôi heo”.
Công ty mang đến góc nhìn từ 33 năm xây dựng và vận hành mô hình tích hợp Feed (Thức ăn chăn nuôi) – Farm (Trang trại) – Food (Chế biến thực phẩm) tại Việt Nam.
Ông Jaturong Yotharak, Phó Tổng Giám đốc Phụ trách Ngành Trang trại C.P. Việt Nam, cho biết: “C.P. Việt Nam rất vinh dự được đóng góp vào sự phát triển của ngành chăn nuôi Việt Nam từ hơn 30 năm qua, góp phần đưa ngành chăn nuôi chuyển mình từ chăn nuôi quy mô nhỏ lẻ sang chăn nuôi công nghiệp quy mô lớn, góp phần tạo sinh kế lâu dài, ổn định cho người dân.”
“Chúng tôi áp dụng mô hình kinh tế tuần hoàn, tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn về an toàn sinh học, an toàn dịch bệnh và phát triển bền vững, xây dựng và vận hành hệ thống trang trại hiện đại, góp phần nâng cao tiêu chuẩn của ngành chăn nuôi Việt Nam,” ông cho biết thêm.
Điểm nhấn chuyên môn của Công ty tại IPVS 2026 là hội thảo vệ tinh với phần trình bày của GS.TS. Nuvee Prapasarakul, Khoa Thú y, Đại học Chulalongkorn, Thái Lan. Tham luận tập trung vào chủ đề “Chuyển đổi từ kháng sinh sang men vi sinh trong chăn nuôi heo: Điều kiện thực tế”.
Hội thảo vệ tinh chuyên sâu của công ty thu hút hơn 200 đại biểu, mang đến những cập nhật chuyên môn gắn với các vấn đề thực tiễn của chăn nuôi heo hiện đại.
Tại hội thảo, các chuyên gia nhấn mạnh việc ứng dụng men vi sinh cần được đặt trong điều kiện trang trại thực tế, nơi hiệu quả phụ thuộc vào sự kết hợp giữa dinh dưỡng, vệ sinh, an toàn sinh học, áp lực mầm bệnh, quản lý đàn và giám sát sức khỏe vật nuôi.
Cách tiếp cận này phù hợp với xu hướng phòng bệnh chủ động trong chăn nuôi hiện đại. Thay vì chỉ xử lý khi vấn đề đã phát sinh, quản lý sức khỏe đàn heo cần bắt đầu từ việc duy trì nền tảng sức khỏe ổn định cho vật nuôi thông qua con giống, dinh dưỡng, điều kiện chuồng trại, thú y và an toàn sinh học.
Ông Jaturong Yotharak chia sẻ: “Trong chăn nuôi heo hiện đại, quản lý sức khỏe đàn cần cách tiếp cận tổng thể, từ con giống, dinh dưỡng, thú y, an toàn sinh học, môi trường nuôi đến công nghệ và quản trị trang trại.
Thông qua hội thảo vệ tinh tại IPVS 2026, C.P. Việt Nam mong muốn đóng góp tri thức chuyên môn, kết nối các cập nhật quốc tế với thực tiễn sản xuất tại Việt Nam, qua đó cùng cộng đồng ngành hướng đến chăn nuôi heo hiệu quả và bền vững.”
Với 33 năm xây dựng và vận hành mô hình nông nghiệp – thực phẩm tích hợp Feed – Farm – Food tại Việt Nam, công ty có nền tảng thực tiễn để kết nối các thảo luận khoa học tại IPVS 2026 với nhu cầu vận hành của ngành chăn nuôi heo trong nước.
Trong chuỗi này, quản lý sức khỏe đàn không chỉ là nhiệm vụ của khâu chăn nuôi, mà liên quan đồng bộ đến chất lượng thức ăn, con giống, điều kiện nuôi, kiểm soát thú y, an toàn sinh học và quản lý môi trường.
Trong thực hành vận hành, ngành heo công ty chú trọng quản lý sức khỏe vật nuôi theo hướng chủ động, kết hợp con giống, dinh dưỡng, môi trường nuôi, an toàn sinh học và các chương trình quản lý sức khỏe đàn.
Các trang trại áp dụng quy trình kiểm soát an toàn sinh học nhiều lớp, bao gồm kiểm soát người ra vào, phương tiện vận chuyển, luồng di chuyển trong trang trại và phân tách khu vực sản xuất nhằm giảm nguy cơ mầm bệnh xâm nhập.
Song song với an toàn sinh học, công ty thúc đẩy định hướng Green Farm và chuyển đổi số trong chăn nuôi.
Các trang trại từng bước sử dụng tài nguyên hiệu quả hơn, tái sử dụng nước sau xử lý cho các mục đích phù hợp, kiểm soát mùi, bụi, phát triển mảng xanh, đồng thời ứng dụng IoT, AI và các giải pháp số hóa trong quản lý vận hành.
Trong khuôn khổ IPVS 2026, bên cạnh hội thảo vệ tinh, công ty cũng tham gia khu triển lãm với gian hàng giới thiệu mô hình Feed – Farm – Food. Không gian này giúp đại biểu, chuyên gia và đối tác tìm hiểu thêm về các thực hành của doanh nghiệp trong quản lý thú y, an toàn sinh học, ứng dụng công nghệ, kiểm soát chất lượng và phát triển bền vững trong chuỗi chăn nuôi.
Bên cạnh đó, 4 bài nghiên cứu của công ty cũng được giới thiệu trên các màn hình LED tại hội nghị, góp phần thể hiện nỗ lực của doanh nghiệp trong chia sẻ tri thức chuyên môn, kinh nghiệm thực hành với cộng đồng ngành.
Tại IPVS 2026, các hoạt động của công ty cho thấy định hướng tiếp tục gắn khoa học, công nghệ và năng lực chuyên môn với thực tiễn vận hành chuỗi tích hợp Feed – Farm – Food từ trang trại đến bếp nhà.
Từ hội thảo vệ tinh, gian hàng triển lãm đến các nội dung nghiên cứu được giới thiệu tại hội nghị, doanh nghiệp góp phần thúc đẩy cách tiếp cận phòng bệnh chủ động, nâng cao sức khỏe đàn heo và củng cố nền tảng an toàn sinh học trong chăn nuôi.
Nhận định được nêu trong báo cáo mới phát hành của Ngân hàng UOB (Singapore), sau khi GDP quý I tăng 7,83% so với cùng kỳ 2025, vượt dự báo của ngân hàng này (7%) lẫn khảo sát của Bloomberg (7,6%).
Theo ngân hàng của Singapore, động lực tăng trưởng đến từ các ngành sản xuất, xây dựng và dịch vụ, hỗ trợ bởi nhu cầu xuất khẩu mạnh mẽ (tăng 19,1%). Cùng với đó, dòng vốn FDI thực hiện tăng 9,1%, đạt 5,41 tỷ USD.
UOB đánh giá triển vọng ngắn hạn đan xen cả tích cực và thách thức, khi chi phí năng lượng tăng cao bắt đầu gây sức ép. Điểm sáng là lĩnh vực sản xuất tiếp tục mở rộng khi chỉ số PMI và sản lượng cùng duy trì đà tăng.
Tuy vậy, chỉ số giá tiêu dùng tăng 5,6% trong tháng 5. Cùng với đó, xuất khẩu tăng chậm lại trong khi nhập khẩu tăng khiến cán cân thương mại 5 tháng đảo chiều thâm hụt. Theo số liệu của Cục Thống kê (Bộ Tài chính), Việt Nam nhập siêu gần 14 tỷ USD trong 5 tháng đầu năm, trong khi cùng kỳ năm ngoái xuất siêu 5,1 tỷ USD.
Với nhu cầu nhập khẩu máy móc phục vụ hạ tầng lớn và khả năng giá dầu neo cao, theo UOB, áp lực lên cán cân thanh toán vẫn duy trì.
Nhà băng này dự báo GDP Việt Nam quý III tăng 7,1%. Bình quân tăng trưởng quý II và III khoảng 6,7%, được xem là "giai đoạn khó khăn nhất" năm nay.
Nhận định rủi ro giá năng lượng và chính sách thuế của Mỹ vẫn ở mức đáng kể, UOB giữ nguyên dự báo GDP 2026 tăng 7% và cho rằng Ngân hàng Nhà nước nhiều khả năng giữ nguyên lãi suất điều hành.
Hôm 24/4, Quốc hội thông qua Nghị quyết đặt mục tiêu tăng trưởng từ 10% mỗi năm đến 2030, để Việt Nam vào nhóm 30 nền kinh tế có GDP hàng đầu thế giới. Theo UOB, đây là mục tiêu trung hạn "mang tính tham vọng cao".
Liên quan tới tỷ giá, UOB cho rằng có dấu hiệu ổn định hơn những tuần gần đây. Dù vậy, nhiều khả năng VND vẫn chịu áp lực ngắn hạn, tương đồng các đồng tiền trong khu vực, do bất ổn địa chính trị kéo dài. Tỷ giá USD/VND được dự báo theo hướng giảm giá dần có kiểm soát, lần lượt ở 26.500 và 26.400 trong quý III và IV.
UBND tỉnh Khánh Hòa vừa quyết định thu hồi đất diện tích 663,1m2 của Công ty cổ phần Khoáng sản và Đầu tư Khánh Hòa (Minexco) tại số 248 đường Thống Nhất, phường Tây Nha Trang.
Đó là khu đất đã được UBND tỉnh Khánh Hòa cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất cho Minexco từ tháng 10-2016 và làm trụ sở của công ty cho đến nay.
Lý do thu hồi đất theo cả thông báo thu hồi đất của UBND tỉnh Khánh Hòa (tháng 8-2025) và quyết định vừa ban hành, do Minexco đã "vi phạm pháp luật về đất đai". Cụ thể là "người sử dụng đất không thực hiện nghĩa vụ tài chính với Nhà nước".
Theo quyết định, UBND tỉnh buộc Công ty cổ phần Khoáng sản và Đầu tư Khánh Hòa có trách nhiệm chấp hành quyết định thu hồi đất theo quy định của pháp luật và thực hiện bàn giao đất, tài sản gắn liền với đất, giấy tờ về quyền sử dụng đất cho Trung tâm Phát triển quỹ đất Khánh Hòa quản lý theo quy định.
Tỉnh cũng giao UBND phường Tây Nha Trang có trách nhiệm giao quyết định thu hồi đất trên cho Minexco; trường hợp công ty này không nhận quyết định hoặc vắng mặt thì phải lập biên bản; niêm yết quyết định tại trụ sở UBND phường, tại nơi sinh hoạt chung của cộng đồng dân cư phường.
Nếu Minexco không chấp hành thực hiện bàn giao đất, tài sản gắn liền với đất, giấy tờ về quyền sử dụng đất thì tổ chức cưỡng chế thực hiện quyết định thu hồi đất theo quy định tại Luật Đất đai năm 2024.
UBND tỉnh Khánh Hòa giao UBND phường Tây Nha Trang phối hợp với các cơ quan, đơn vị có liên quan xác định giá trị tài sản còn lại sau khi trừ đi các chi phí để thu hồi đất, bao gồm chi phí lập hồ sơ thu hồi đất, chi phí cưỡng chế thu hồi đất, chi phí định giá tài sản... để thu hồi đất theo quyết định trên.
Tỉnh giao Trung tâm Phát triển quỹ đất Khánh Hòa quản lý toàn bộ diện tích đất và tài sản gắn liền với đất đã thu hồi tại số 248 Thống Nhất, Nha Trang sau khi thu hồi từ Minexco.
Tiền thân của Minexco là Công ty Khai thác và chế biến khoáng sản Khánh Hòa, được thành lập từ năm 1990. Đó là doanh nghiệp nhà nước thuộc tỉnh Khánh Hòa và từ năm 2016 Minexco đã bán cổ phần, chuyển đổi thành Công ty cổ phần Khoáng sản và Đầu tư Khánh Hòa.
Minexco đã được giao nhiều khu vực thuộc các mỏ cát trắng nổi tiếng của Việt Nam ở Khánh Hòa, tại Thủy Triều (bắc bán đảo Cam Ranh), bán đảo Đầm Môn (thuộc vịnh Vân Phong)… để khai thác, chế biến xuất khẩu cát trắng đến nhiều quốc gia và vùng lãnh thổ như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Đài Loan, Philippines, Thái Lan...
Thế nhưng Công ty cổ phần Khoáng sản và Đầu tư Khánh Hòa là doanh nghiệp thuộc "top" nợ thuế hàng đầu tại tỉnh này.
Tổng tiền thuế và các khoản thu ngân sách nhà nước mà Minexco còn nợ lên tới hơn 102,34 tỉ đồng (tính đến ngày 31-3-2026).
Đây được xem là một trong những thay đổi lớn nhất của ngành gọi xe công nghệ trong nhiều năm qua, từng khiến nhiều người lo ngại sẽ đe dọa nguồn thu của hai doanh nghiệp. Thế nhưng thay vì phản ứng gay gắt, cả Grab và GoTo đều nhanh chóng tuyên bố tuân thủ.
Nhìn dưới góc độ doanh nghiệp, khó có lý do khiến Grab và GoTo vui vẻ chấp nhận một quyết định làm giảm mạnh nguồn thu từ mảng xe máy công nghệ - hoạt động kinh doanh cốt lõi. Nhưng câu chuyện ở Indonesia không đơn thuần là tranh cãi thương mại.
Suốt năm 2025 và đầu năm 2026, hàng nghìn tài xế xe ôm công nghệ và giao đồ ăn nhiều lần biểu tình tại Jakarta, Surabaya và nhiều thành phố khác để phản đối mức hoa hồng mà các nền tảng thu từ sức lao động của họ.
Các hiệp hội tài xế cho rằng tỉ lệ khấu trừ 20% khiến thu nhập thực nhận bị bào mòn, trong bối cảnh giá nhiên liệu và chi phí sinh hoạt tăng cao.
Ban đầu, tài xế chỉ yêu cầu hạ trần xuống 10% nhưng chính quyền của Tổng thống Prabowo Subianto còn đi xa hơn khi hạ xuống 8%.
Trong bài phát biểu nhân Ngày quốc tế lao động 1-5 tại Jakarta, ông Prabowo nhấn mạnh tài xế là người trực tiếp làm việc, chấp nhận rủi ro mỗi ngày nhưng chỉ giữ lại khoảng 80% giá trị chuyến xe. Theo chính phủ, tỉ lệ này không hợp lý và cần điều chỉnh để tài xế được hưởng tối thiểu 92% doanh thu.
Khi cuộc tranh luận được đặt trong khuôn khổ "bảo vệ người lao động", không gian phản đối của doanh nghiệp gần như bị thu hẹp. Công khai chống lại chính sách, Grab và GoTo có thể bị xem là bảo vệ lợi nhuận cổ đông hơn quyền lợi tài xế - vấn đề không chỉ mang tính kinh tế mà còn là chuyện chính trị tại một thị trường có hàng triệu lao động ngành gọi xe.
Sức ép ấy còn lớn hơn khi chính phủ luật hóa chính sách qua Quy định tổng thống số 27/2026, vừa áp trần hoa hồng vừa buộc các nền tảng cung cấp bảo hiểm tai nạn, y tế và bảo vệ xã hội khác cho tài xế. Giới chức Indonesia còn tuyên bố công ty không chấp nhận mức trần 8% có thể rời khỏi thị trường.
Trong bối cảnh đó, Grab và GoTo tuân thủ gần như là điều tất yếu. Indonesia là thị trường quan trọng nhất của cả hai ở Đông Nam Á: Grab gọi đây là "hệ sinh thái trọng yếu", nơi công ty chiếm khoảng một nửa thị trường gọi xe và giao hàng trực tuyến; còn với GoTo, đây là quê hương và nền tảng cho toàn bộ mô hình kinh doanh.
Dù vậy, chấp nhận quy định mới không có nghĩa Grab và GoTo sẽ bước vào khủng hoảng. Một lý do khiến hai công ty tương đối bình tĩnh là vì tác động thực tế có thể thấp hơn nhiều so với con số 20% xuống 8% gợi ra.
Theo Maybank Investment Bank, chính sách mới có thể tác động tiêu cực về tâm lý thị trường nhưng ảnh hưởng thực tế đến kết quả kinh doanh vẫn trong tầm kiểm soát. Ngay cả khi quy định mở rộng sang các dịch vụ khác ngoài xe máy công nghệ, tác động cũng chỉ ở mức vài phần trăm, chưa đủ làm đảo lộn nền tảng tài chính của công ty.
Nguyên nhân là cả hai đã mở rộng sang nhiều lĩnh vực như gọi xe bốn bánh, giao đồ ăn, giao hàng, quảng cáo và tài chính số, khiến tỉ trọng hoa hồng xe máy trong tổng doanh thu giảm đáng kể so với trước.
Riêng Grab vẫn còn nhiều công cụ bù đắp doanh thu bị mất như điều chỉnh phí nền tảng, tối ưu chương trình khuyến khích tài xế, thay đổi cơ cấu giá cước hoặc tận dụng định giá động.
Chia sẻ với Hãng tin Bloomberg, Giám đốc tài chính Grab, ông Peter Oey, thừa nhận đây là thay đổi lớn nhưng khẳng định công ty có đủ "đòn bẩy" để bù đắp và giảm nhẹ tác động.
Điều này phần nào lý giải vì sao Grab và GoTo không chọn đối đầu với chính phủ. Sau nhiều năm "đốt tiền" giành thị phần, ngành gọi xe công nghệ Đông Nam Á đã bước sang giai đoạn mới, ưu tiên duy trì khả năng sinh lời lâu dài hơn tăng trưởng bằng mọi giá.
Với GoTo, điều này càng quan trọng khi tập đoàn vừa ghi nhận khoản lợi nhuận ròng đầu tiên trong quý 1 năm nay sau nhiều năm thua lỗ và cắt giảm chi phí quyết liệt.
Từ góc nhìn đó, giảm hoa hồng có thể xem là cái giá hai doanh nghiệp sẵn sàng trả để đổi lấy sự ổn định tại thị trường quan trọng của mình - mất một phần doanh thu nhưng giữ được quyền tiếp cận thị trường lớn nhất khu vực, duy trì quan hệ với chính quyền và tránh nguy cơ bất ổn từ lực lượng tài xế.
