Theo quy định, những trường hợp được khai bổ sung hồ sơ khai thuế như sau. Thứ nhất, trước khi cơ quan thuế, cơ quan có thẩm quyền công bố quyết định thanh tra, kiểm tra. Thứ hai, hồ sơ không thuộc phạm vi, thời kỳ thanh tra, kiểm tra thuế, khoản thu khác nêu tại quyết định thanh tra, kiểm tra. Thứ ba, hồ sơ không thuộc trường hợp cơ quan điều tra yêu cầu không được khai bổ sung hồ sơ khai thuế, khoản thu khác để phục vụ điều tra vụ án. Thứ tư, người nộp thuế phát hiện hồ sơ khai thuế đã nộp còn sai, sót liên quan đến phạm vi, thời kỳ đã thanh tra, kiểm tra dẫn đến phát sinh tăng số thuế phải nộp, giảm số thuế đã được miễn, giảm, hoàn, giảm số thuế được khấu trừ, giảm số thuế đã nộp thừa thì người nộp thuế được bổ sung hồ sơ giải trình với cơ quan thuế. Thứ năm, các trường hợp thực hiện theo kết luận, quyết định của cơ quan nhà nước có thẩm quyền liên quan đến nội dung xác định nghĩa vụ thuế của người nộp thuế.
Thuế cơ sở 2 tỉnh Khánh Hòa cũng đưa ra một số điểm cần lưu ý. Đó là không được khai bổ sung hồ sơ khai thuế trong trường hợp cơ quan điều tra đề nghị nhằm phục vụ công tác điều tra vụ án và trách nhiệm của cơ quan điều tra trong việc thông báo cho cơ quan thuế khi kết thúc yêu cầu liên quan. Đối với các trường hợp khai bổ sung theo kết luận, quyết định của cơ quan nhà nước có thẩm quyền mà làm tăng số thuế phải nộp hoặc giảm số thuế được khấu trừ, miễn, giảm, hoàn thì bị xử lý theo quy định như đối với trường hợp cơ quan thuế, cơ quan có thẩm quyền thanh tra, kiểm tra phát hiện.
Tin Gốc: Thanh Niên
Kinh Tế
Giá vàng hôm nay (29/4): Vàng miếng SJC và nhẫn đồng loạt lao dốc giảm mạnh 1,5 triệu đồng/lượng
Giá vàng trong nước giảm 1,5 triệu đồng/lượng
Giá vàng hôm nay 29/4, vàng SJC và nhẫn đồng loạt giảm mạnh sau nhiều ngày bất động, giá vàng miếng SJC và nhẫn giảm tới 1,5 triệu đồng/lượng.
Lúc 8h34', SJC điều chỉnh giá vàng miếng giảm 1,5 triệu đồng/lượng, giao dịch về mức 163-166 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra).
SJC niêm yết giá vàng nhẫn 1-5 chỉ ở mức 162,5-165,5 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra), giảm 1,6 triệu đồng/lượng chiều bán ra và 1,5 triệu đồng/lượng chiều mua vào.
Cụ thể, tại Bảo Tín Minh Châu, giá vàng SJC giao dịch về mức 163-166 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra), giảm 1,5 triệu đồng/lượng so với ngày hôm qua. Chênh lệch giữa 2 chiều mua – bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.
Tại Bảo Tín Mạnh Hải, giá vàng miếng SJC giao dịch về mức 163-166 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra), giảm 1,5 triệu đồng/lượng so với ngày hôm qua. Chênh lệch giữa 2 chiều mua – bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.
Giá vàng miếng SJC tại Tập đoàn Doji ở Hà Nội và TP.HCM giao dịch về mức 163-166 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra), giảm 1,5 triệu đồng/lượng so với ngày hôm qua. Chênh lệch giữa 2 chiều mua – bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.
Riêng giá vàng miếng SJC tại Phú Quý giao dịch ở mức 162,5 - 165,5 triệu đồng/lượng (mua - bán) thấp hơn các thương hiệu khác, giảm 1,5 triệu đồng/lượng so với ngày hôm qua. Chênh lệch giữa 2 chiều mua – bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.
Ngoài ra, giá vàng SJC tại Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) giao dịch ở mức 163-166 triệu đồng/lượng (mua - bán); giá vàng miếng SJC Hà Nội tại Vàng bạc đá quý Asean giao dịch ở mức 163-166 triệu đồng/lượng (mua - bán).
Đối với vàng nhẫn, giá vàng nhẫn tròn ép vỉ 9999 của Bảo Tín Mạnh Hải đầu phiên hôm nay được niêm yết ở mức 163-165,9 triệu đồng/lượng (mua - bán), giảm 1,5 triệu đồng mỗi lượng ở cả 2 chiều so với mức chốt hôm qua.
Giá nhẫn tròn trơn Vàng Rồng Thăng Long tại Bảo Tín Minh Châu, giao dịch ở mức 163-166 triệu đồng/lượng (mua – bán), giảm mạnh 1,5 triệu đồng/lượng ở chiều mua vào và bán ra so với cùng thời điểm hôm qua. Chênh lệch chiều mua – bán ở mức 3 triệu đồng.
Giá vàng nhẫn Doji Hưng Thịnh Vượng 9999 của Tập đoàn Doji tại thị trường Hà Nội giao dịch ở mức 162,5 - 165,5 triệu đồng/lượng, giảm mạnh 1,3 triệu đồng/lượng ở chiều mua vào và bán ra so với cùng thời điểm hôm qua. Chênh lệch chiều mua – bán ở mức 3 triệu đồng.
Giá vàng hôm nay nhẫn tròn trơn 999,9 tại Công ty Phú Quý giao dịch quanh mức 162,5 - 165,5 triệu đồng/lượng, giảm mạnh 1,5 triệu đồng/lượng ở chiều mua vào và bán ra so với cùng thời điểm hôm qua. Chênh lệch mua – bán ở mức 3 triệu đồng/lượng.
Tỷ giá USD/VND trên thị trường tự do tính tới ngày 28/4 ở mức 26.750 đồng/USD (mua) và 26.800 đồng/USD (giá bán).
Giá vàng thế giới tụt mốc xuống 4.580 USD/ounce
Lúc 8h33' ngày 29/4 (giờ Việt Nam), giá vàng thế giới giao dịch ở mức 4.580 USD/ounce. Đà giảm giá đã thu hẹp lại so với phiên đêm qua.
Sự sụt giảm mạnh của giá vàng hôm nay được cho là kết quả từ sức mạnh trở lại của đồng USD Mỹ, cùng với đà tăng của lãi suất trái phiếu Mỹ kỳ hạn 10 năm, hiện ở mức 4,35%.
Ngoài ra, hoạt động bán khống từ các nhà đầu cơ dựa trên biểu đồ kỹ thuật đã đẩy nhanh tốc độ giảm giá vàng, giữa lúc thị trường chờ đợi kết quả cuộc họp chính sách tiền tệ của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed).
Trong bối cảnh này, các nhà hoạch định chính sách tiền tệ tại Mỹ và các nước G7 dự kiến sẽ giữ nguyên mức lãi suất trong tuần này. Cuộc họp của Fed bắt đầu từ sáng 29-4 và sẽ kết thúc vào chiều 30-4 với tuyên bố chính sách kèm theo cuộc họp báo của Chủ tịch Fed – ông Jerome Powell.
Dự báo giá vàng
Một quan chức Mỹ tiết lộ Trump không hài lòng với đề xuất mới của Iran về giải quyết chiến tranh. Điều này dập tắt hy vọng chấm dứt xung đột – cuộc chiến vốn đã làm gián đoạn nguồn cung năng lượng, gây lạm phát và cướp đi sinh mạng của nhiều người.
Giá dầu tăng hơn 3% do nỗ lực kết thúc chiến sự bế tắc, khiến eo biển Hormuz gần như đóng cửa, thắt chặt nguồn cung từ Trung Đông. Cùng lúc, UAE tuyên bố rời khỏi OPEC và OPEC+, càng làm thị trường năng lượng thêm bất ổn.
Giá dầu cao kéo theo áp lực lạm phát, làm tăng khả năng lãi suất sẽ ở mức cao. Mặc dù vàng thường được coi là công cụ chống lạm phát, nhưng khi lãi suất tăng, vàng trở nên kém hấp dẫn vì đây là tài sản không sinh lời (bạn không nhận được lãi hay cổ tức khi giữ vàng).
Các nhà đầu tư dự báo Fed sẽ giữ nguyên lãi suất trong cuộc họp hai ngày kết thúc vào thứ Tư. Mọi ánh mắt cũng đổ dồn vào phát biểu của Chủ tịch Fed Jerome Powell. Ngoài ra, quyết định của các ngân hàng trung ương khác trong tuần này như ECB, BoE và BoC cũng nằm trong tầm ngắm.
Theo số liệu từ Hong Kong, Trung Quốc đã nhập khẩu ròng 47.866 tấn vàng trong tháng Ba, tăng nhẹ so với 46.249 tấn của tháng Hai.
Ở các kim loại quý khác, bạc giao ngay giảm 3,6% xuống 72,78 USD/ounce. Bạch kim mất 1,9% còn 1.945,28 USD. Palladium cũng giảm 1,2% xuống 1.459,78 USD.
Như vậy, trong ngắn hạn, giá vàng vẫn chịu nhiều áp lực giảm.
Những tín hiệu tích cực từ kinh tế Mỹ gần đây như: tiêu dùng tăng, lạm phát trong vùng kiểm soát, năng suất lao động tăng. Đồng USD có xu hướng tăng lên, qua đó gây áp lực lên vàng.
Một điều cũng đáng chú ý là quyền hạn hành động quân sự của chính quyền ông Trump bị Quốc hội Mỹ giới hạn nhưng việc phong tỏa thì không. Đây là yếu tố khiến nhiều chuyên gia dự đoán việc phong tỏa có thể kéo dài, thậm chí có thể dẫn tới leo thang xung đột trong khu vực. Thị trường tài chính và hàng hóa có thể chao đảo một lần nữa, giá vàng có thể xuống thấp hơn nữa.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Theo đó, điều động, bổ nhiệm ông Mai Ngọc Nhân, Phó giám đốc Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai số 18 (huyện Bình Chánh cũ) giữ chức vụ Giám đốc Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai số 22 (huyện Nhà Bè cũ).
Điều động, bổ nhiệm bà Phạm Hoàng Thủy Nguyên, Giám đốc Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai số 14 (quận Bình Thạnh cũ) giữ chức vụ Giám đốc Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai số 1 (quận 1 cũ).
Điều động, bổ nhiệm bà Trần Thị Kim Ngân, Giám đốc Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai số 1 giữ chức vụ Giám đốc Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai số 14.
Điều động, bổ nhiệm bà Võ Thị Kim Ngân, Phó phòng cấp giấy của Văn phòng đăng ký đất đai TP.HCM giữ chức vụ Phó giám đốc Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai số 6 (quận 6 cũ).
Điều động, bổ nhiệm ông Đặng Anh Tuấn, Phó giám đốc Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai số 21 (huyện Hóc Môn cũ) giữ chức vụ Phó giám đốc Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai số 13 (quận Phú Nhuận cũ).
Đồng thời bổ nhiệm ông Nguyễn Ngọc Tuấn, chuyên viên Phòng quản lý Đất giữ chức vụ Phó trưởng Phòng quản lý Đất. Bổ nhiệm ông Lê Thanh Hải, Trưởng Chi nhánh số 6 thuộc Trung tâm Đo đạc bản đồ TP.HCM giữ chức vụ Phó giám đốc Trung tâm Đo đạc bản đồ TP.HCM. Ông Nguyễn Chí Cường, Phó phòng Tài chính - kế hoạch (Sở NN - MT) đến nhận nhiệm vụ tại Chi cục Kiểm lâm TP.HCM.
Thay mặt cán bộ được bổ nhiệm, ông Mai Ngọc Nhân gửi lời cảm ơn đến lãnh Sở NN - MT TP.HCM và các phòng ban vì đã tin tưởng giao nhiệm vụ mới, đồng thời hứa sẽ không ngừng nỗ lực học hỏi, nâng cao năng lực, xây dựng mối đoàn kết để hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Phát biểu tại buổi lễ, Giám đốc Sở NN - MT TP.HCM, ông Nguyễn Toàn Thắng, cho biết đây là đợt công bố quyết định về công tác cán bộ đầu tiên của Sở NN - MT trong năm 2026, có ý nghĩa quan trọng trong việc tiếp tục kiện toàn tổ chức bộ máy, củng cố đội ngũ lãnh đạo, quản lý và tăng cường nhân sự cho một số đơn vị thuộc
Việc triển khai công tác cán bộ vào thời điểm này thể hiện tinh thần chủ động, kịp thời trong sắp xếp, bố trí cán bộ, bảo đảm yêu cầu ổn định tổ chức, tăng cường năng lực điều hành và đáp ứng tốt hơn yêu cầu công việc trong giai đoạn hiện nay.
Do đó, ông Nguyễn Toàn Thắng đề nghị các cán bộ được nhận quyết định phải nhanh chóng nắm bắt công việc, phát huy tinh thần trách nhiệm, giữ vững nguyên tắc, rèn luyện bản lĩnh, tác phong công vụ và sớm khẳng định vai trò trên cương vị mới.
Đối với các đơn vị có cán bộ được bổ nhiệm, cần khẩn trương rà soát, phân công nhiệm vụ cụ thể, bảo đảm rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm để công việc được triển khai liên tục, không bị gián đoạn.
Kinh Tế
IPO Điện Máy Xanh: Dự kiến huy động 14.360 tỉ đồng và câu chuyện Customer Lifetime Value
Với giới đầu tư, chỉ cần chứng minh được khả năng thu dòng tiền lặp lại (recurring) với biên lợi nhuận cao, cách thị trường định giá doanh nghiệp sẽ thay đổi.
Theo bản cáo bạch vừa được công bố, mục đích chào bán nhằm tăng tính minh bạch, uy tín và thương hiệu của DMX. Việc này còn tạo điều kiện để công ty tăng khả năng tiếp cận đa dạng các nguồn vốn, phục vụ chiến lược tăng trưởng. Bên cạnh đó, nguồn vốn bổ sung sẽ giúp DMX nâng cao năng lực tài chính, bổ sung vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Nếu phân phối hết, công ty dự kiến huy động hơn 14.360 tỉ đồng.
DMX chọn cách tiếp cận Khai thác giá trị trọn vòng đời (Customer Lifetime Value). Công ty không còn nhìn "bán một chiếc tivi" là điểm kết thúc, mà là khởi đầu cho chuỗi dịch vụ giá trị gia tăng liên tục (trả chậm, bảo hành mở rộng, vệ sinh, sửa chữa...). Mỗi dịch vụ là một lần thu thêm với chi phí phục vụ ngày càng thấp nhờ hệ thống sẵn có.
Con số nói lên nhiều điều hơn lời nói. Cuối năm 2024, doanh thu chưa thực hiện ngắn hạn (chủ yếu là dịch vụ đã bán nhưng chưa cung cấp) của DMX mới vào khoảng 21,7 tỉ đồng. Sang cuối năm 2025, con số này bật lên gần 537 tỉ đồng, và tiếp tục tăng lên khoảng 612,7 tỉ đồng quý I/2026. Phần lớn đến từ các gói bảo hành mở rộng, bảo dưỡng định kỳ, vệ sinh máy lạnh, dịch vụ chăm sóc thiết bị trong nhiều năm sau bán.
Theo bản cáo bạch, việc triển khai các gói bảo hành mở rộng này dẫn đến số dư doanh thu chưa thực hiện tại thời điểm cuối năm 2025 tăng đáng kể so với năm 2024. Điều này phản ánh sự thay đổi trong mô hình kinh doanh của công ty theo hướng gia tăng tỷ trọng doanh thu dịch vụ hậu mãi, đồng thời giúp cải thiện khả năng dự báo dòng tiền và tạo nguồn doanh thu ổn định trong các kỳ tiếp theo.
Thông tin bản cáo bạch Điện Máy Xanh cho thấy DMX tiếp tục duy trì định hướng lấy khách hàng làm trung tâm, đồng thời mở rộng hệ sinh thái dịch vụ tài chính và thanh toán nhằm nâng cao trải nghiệm và tăng giá trị trên mỗi điểm bán. Công ty không đi theo một sáng kiến lẻ tẻ, mà xây dựng cả một hệ sinh thái 5 trụ cột tăng trưởng xoay quanh vòng đời sản phẩm như những cỗ máy liên hoàn nhằm giữ khách hàng trong một vòng lặp tiêu dùng khép kín.
Tối ưu hóa vận hành – Tăng trưởng vượt trội từ "chiều sâu" hệ thống
Khác với giai đoạn mạnh tay mở rộng, DMX hiện tập trung vào tối ưu hiệu quả vận hành của mạng lưới cửa hàng hiện hữu. Bước ngoặt đến từ giai đoạn 2023-2025 khi công ty quyết liệt đóng cửa hơn 400 cửa hàng kém hiệu quả, chính thức chuyển trọng tâm từ "lượng" sang "chất".
Tại các cửa hàng còn lại, không gian được nâng cấp từ lưu kho sang "mô hình trải nghiệm" để tăng tỷ lệ chuyển đổi. Đồng thời, DMX chuyển đổi cơ chế đãi ngộ của gần 34.700 nhân sự từ lương cố định sang thu nhập gắn liền với doanh số, trực tiếp kích hoạt năng suất của toàn bộ hệ thống. Bên cạnh đó, "vũ khí" Big Data được đưa vào quản trị chuỗi cung ứng, giúp dự báo chính xác nhu cầu và đẩy vòng quay hàng tồn kho luân chuyển nhanh hơn (cải thiện từ 4,2 năm 2024 lên 4,4 vòng năm 2025).
Kết quả của định hướng này là biên lợi nhuận ròng của DMX cải thiện từ 4,0% năm 2024 lên 5,3% năm 2025, lợi nhuận ròng đạt kỷ lục hơn 5.801 tỷ đồng, tăng trưởng 56,1%.
Kích hoạt nhu cầu từ giải pháp thanh toán và tiện ích
Trong mô hình cũ, hành trình thường bắt đầu khi khách đã quyết "mua tivi", "mua máy lạnh". Với mô hình mới, giao dịch bắt đầu ngay từ lúc khách còn đang cân nhắc tài chính.
Theo bản cáo bạch, có tới khoảng 74% người tiêu dùng cân nhắc mua trả góp hoặc sử dụng tài chính tiêu dùng khi mua các sản phẩm điện máy giá trị lớn. DMX không để khách tự xoay sở mà đưa luôn các giải pháp trả chậm vào ngay điểm bán.
Song song đó, hơn 3.000 cửa hàng Điện Máy Xanh và Thế Giới Di Động trở thành "điểm dịch vụ tài chính" – nơi khách có thể nạp, rút, chuyển tiền, thanh toán hóa đơn điện, nước, internet, bảo hiểm… kéo khách ghé cửa hàng thường xuyên mà không cần lần nào cũng mua tivi, tủ lạnh.
Khi rào cản tiền mặt được gỡ ngay từ đầu, nhiều khách hàng có thể nâng cấp lên phân khúc sản phẩm cao hơn. Đây là bước đầu tiên kéo CLV lên, vì mỗi khách hàng được kích hoạt bằng một giỏ hàng có giá trị lớn hơn và có dữ liệu tài chính rõ ràng hơn để phục vụ các giao dịch tiếp theo.
Thợ Điện Máy Xanh: từ chi phí hậu mãi thành trung tâm lợi nhuận
Ở nhiều chuỗi bán lẻ, giao hàng – lắp đặt – bảo hành vẫn bị xem là "chi phí bắt buộc", khó tránh. DMX chọn cách nhìn ngược lại: biến mảng hậu mãi thành một công ty con chuyên nghiệp – CTCP Thợ Điện Máy Xanh – và vận hành như một trung tâm lợi nhuận.
Năm 2025, Thợ Điện Máy Xanh ghi nhận doanh thu 2.576 tỉ đồng và lợi nhuận sau thuế 201 tỉ đồng. Đến quý I/2026, mảng này đạt 690 tỉ đồng doanh thu, trong đó phần đóng góp vào kết quả hợp nhất đạt 106 tỷ đồng, với đội ngũ hơn 8.000 kỹ thuật viên trên toàn quốc.
Điều này cho thấy hậu mãi không còn là chi phí bị "nuốt mất" trong biên lợi nhuận gộp, mà là nguồn thu riêng có lãi. Đồng thời, hệ sinh thái dịch vụ đủ mạnh để cung cấp cho cả khách ngoài DMX, mở ra thị trường B2B: lắp đặt, bảo trì cho các đối tác bán lẻ khác, dự án bất động sản, nhà thầu hạ tầng… Sự hiện diện của đội ngũ Thợ Điện Máy Xanh tại nhà khách hàng là điểm chạm vàng để gợi nhớ thương hiệu và gợi ý các dịch vụ nâng cấp, thay thế thiết bị. Và qua đó, mỗi khách hàng một lần mua tivi, máy lạnh, máy giặt có thể kéo theo nhiều lần doanh thu dịch vụ sau đó – đúng tinh thần CLV.
Super App và omni-channel: giữ khách trong hệ sinh thái
Đây là cỗ máy thứ tư, hay còn được gọi tên là Super App/ứng dụng "Quà tặng VIP" – nền tảng số kết nối toàn bộ mảnh ghép còn lại của hệ sinh thái.
Super App không chỉ là nơi xem khuyến mãi mà được định hình là trung tâm quản lý quan hệ khách hàng trọn vòng đời: từ lưu trữ lịch sử mua sắm, lịch bảo dưỡng, tích điểm đổi quà cá nhân hóa, cho đến hỗ trợ thanh toán hóa đơn và đặt lịch Thợ DMX trực tiếp.
Trong tài liệu họp nhà đầu tư Q1/2026, DMX cho biết doanh thu qua Super App đạt khoảng 2.000 tỉ đồng, lượt truy cập 44 triệu lượt, giá trị đơn hàng trung bình qua app tăng 28% so với cùng kỳ.
EraBlue: Nhân bản mô hình ra nước ngoài - một DMX thứ 2 tại Indonesia
Cỗ máy thứ năm liên quan đến cách DMX tối ưu biên lợi nhuận nội địa và nhân bản mô hình ra nước ngoài, cụ thể là Indonesia với chuỗi EraBlue.
Chỉ sau ba năm, EraBlue đã có hơn 200 cửa hàng, doanh thu khoảng 3.700 tỉ đồng và chính thức có lãi trong năm 2025. Thị trường 280 triệu dân vẫn còn phân mảnh, khoảng một nửa do cửa hàng truyền thống nắm giữ, là "sân chơi" rộng để mô hình "bán trọn vòng đời thiết bị" chứng minh hiệu quả.
Với nhà đầu tư, việc DMX cho thấy mình có thể nhân bản mô hình CLV ra ngoài biên giới là một điểm cộng quan trọng khi cân nhắc mức định giá dài hạn.
Điểm đáng chú ý từ Bản cáo bạch là cơ cấu sở hữu vô cùng cô đặc của Điện Máy Xanh (DMX). Hiện tại, Tập đoàn mẹ Thế Giới Di Động (MWG) nắm giữ tới 98,955% vốn điều lệ và dự kiến sẽ tiếp tục duy trì tỷ lệ chi phối áp đảo ở mức 85,08% sau IPO. Điều này mang lại thông điệp an tâm lớn cho giới đầu tư, khẳng định DMX sẽ tiếp tục kế thừa nền tảng quản trị vững chắc và sự hậu thuẫn toàn diện từ hệ sinh thái MWG để duy trì vị thế dẫn đầu ngành bán lẻ điện máy tại Việt Nam.
Đặc biệt, dù giới hạn sở hữu nước ngoài (room ngoại) lên tới 49%, cơ cấu cổ đông hiện tại của DMX vẫn hoàn toàn vắng bóng khối ngoại. Trong bối cảnh công ty mẹ MWG đã gần kín room nhiều năm qua, đợt IPO này chính là cơ hội "vàng" hiếm hoi để các định chế tài chính và quỹ đầu tư quốc tế trực tiếp rót vốn vào một doanh nghiệp bán lẻ đầu ngành với chiến lược rõ ràng và cam kết tăng trưởng lợi nhuận hai con số trong dài hạn.
Nhìn từ bên ngoài, DMX có thể vẫn được xem là một chuỗi điện máy – điện thoại lớn, tăng trưởng tốt, hưởng lợi từ các chu kỳ công nghệ. Nhưng nếu chỉ dừng ở đó, cách định giá doanh nghiệp sẽ khó thoát khỏi khung chuẩn "P/E của ngành bán lẻ".
Khi ghép lại năm cỗ máy trên, câu chuyện thay đổi: Doanh thu và lợi nhuận không chỉ đến từ biên bán hàng phần cứng, mà còn từ dịch vụ tài chính, dịch vụ kỹ thuật, dịch vụ bảo hành – bảo dưỡng, doanh thu chưa thực hiện.
Việc chứng minh được mô hình từ "bán một lần" sang "bán trọn vòng đời" không chỉ là câu chuyện chiến lược đẹp, mà là cơ sở để thị trường chấp nhận một mức định giá khác hẳn so với các chuỗi bán lẻ truyền thống.
Khi AI, Windows 11 và 5G tạo ra chu kỳ nâng cấp thiết bị mới, DMX đã đứng ở điểm giao của làn sóng đó. Nhưng quan trọng hơn, như thông tin bản cáo bạch đang cho thấy, doanh nghiệp không chỉ muốn hưởng lợi từ một lần nâng cấp, mà còn muốn sở hữu cả vòng đời thiết bị và vòng đời chi tiêu của khách hàng. Và đó luôn là câu chuyện mà thị trường vốn đánh giá rất cao.
Theo báo cáo phân tích mới nhất của CTCK Vietcap dựa trên kết quả thực tế trong Quý 1 (tăng trưởng 49%), dự phóng LNST 2026 có khả năng đạt 9.324 tỉ đồng, tương ứng P/E 2026 chỉ xấp xỉ 10 lần. Nếu đạt được con số lợi nhuận này, thì rõ ràng, đây là mức định giá rất hấp dẫn cho một doanh nghiệp bán lẻ đầu ngành với cam kết tăng trưởng LNST 16%/năm trong 5 năm tới.
Tin Gốc: Thanh Niên