Họ không đến cho những kỳ nghỉ ngắn ngày. Họ sinh sống và làm việc theo chu kỳ dự án kéo dài, xem nơi đây như một điểm tựa ổn định trong nhiều tháng, thậm chí nhiều năm.
Nhịp sống của nhóm khách hàng này đặt ra những yêu cầu khắt khe về hạ tầng, điều mà nhiều mô hình khách sạn truyền thống chưa đáp ứng trọn vẹn. Sau một ngày làm việc với cường độ cao tại nhà máy hoặc công trường, nhu cầu của họ không dừng ở nghỉ ngơi. Họ cần một môi trường có khả năng duy trì dòng chảy công việc trong trạng thái linh hoạt và cân bằng hơn. Đó là vùng giao thoa giữa lưu trú và vận hành đối ngoại, nơi Sao Mai Phú Mỹ Resort đã đầu tư bài bản để tạo lợi thế khác biệt.
Hệ sinh thái thay thế đời sống thường nhật của giới nhân sự cấp cao
Với một chuyên gia sống xa gia đình hàng nghìn kilomet, phòng lưu trú dù tiện nghi vẫn chỉ đáp ứng nhu cầu cơ bản. Mức độ gắn bó dài hạn phụ thuộc vào việc điểm đến có thể tái hiện được các tiện ích của đời sống thường nhật và công việc hay không.
Trong thực tế, mỗi cuộc gặp gỡ kinh doanh đều đòi hỏi một không gian tương xứng về vị thế. Thảo luận chiến lược cần sự tập trung và kín đáo. Trao đổi nội bộ yêu cầu môi trường riêng tư. Tiếp đón đối tác cần một bối cảnh trang trọng, tránh sự ồn ào mang tính giải trí đơn thuần.
Khi thiếu các không gian chức năng phù hợp, mọi cuộc gặp buộc phải diễn ra bên ngoài khu lưu trú, gây bất tiện trong di chuyển và làm gián đoạn mạch công việc. Sao Mai Phú Mỹ Resort giải quyết triệt để vấn đề này bằng việc tổ chức các phân khu chuyên biệt, cho phép công việc được tiếp nối liền mạch sau giờ làm việc với tiêu chuẩn chuyên nghiệp.
Điểm đến của những thỏa thuận không chính thức
Trong cấu trúc đó, VIP Restaurant không vận hành theo mô hình nhà hàng thông thường. Không gian này đóng vai trò như một “văn phòng mở rộng”, được tối ưu cho các cuộc đối thoại hướng đến kết quả cụ thể. Với diện tích 150 m² và sức chứa từ 35 đến 40 khách, nơi đây duy trì một môi trường ổn định, hạn chế tối đa tác nhân gây nhiễu.
Thiết kế tập trung vào hiệu quả giao tiếp. Khu vực phòng trà tạo khoảng chuyển tiếp cần thiết, giúp khách hàng điều chỉnh trạng thái trước khi bước vào bàn tiệc. Bàn tròn được ưu tiên nhằm thiết lập sự cân bằng trong đối thoại, thúc đẩy sự cởi mở. Ánh sáng dịu cùng tầm nhìn hướng ra không gian xanh góp phần duy trì sự tỉnh táo và dễ chịu trong suốt quá trình trao đổi.
Tại đây, nhiều cuộc gặp không mang tên gọi chính thức, nhưng giá trị đạt được lại vượt xa khuôn khổ một buổi làm việc thông thường. Kế hoạch dự án được hình thành, định hướng điều hành được thống nhất, và các mối quan hệ hợp tác quốc tế được củng cố bền vững.
Tại Sao Mai Phú Mỹ Resort, sự hiện diện của những không gian như VIP Restaurant phản ánh sự thấu hiểu sâu sắc nhu cầu lặp lại của nhóm khách hàng sống xa gia đình nhưng luôn duy trì cường độ công việc cao.
Tham dự Lễ ký kết có đại diện lãnh đạo UBND tỉnh Lạng Sơn; đại diện một số bộ, ngành và đơn vị trực thuộc Bộ NN-MT; ban lãnh đạo C.P. Việt Nam; cùng đại diện một số tổ chức quốc tế, cơ quan nghiên cứu, cơ sở đào tạo, doanh nghiệp…
Chương trình "C.P. Việt Nam - Hành trình vì một Việt Nam xanh" được công ty triển khai từ năm 2021, hướng đến mục tiêu đóng góp tổng số 3 triệu cây xanh trong 10 năm, thiết thực góp phần xây dựng một Việt Nam xanh, phát triển bền vững. Trong giai đoạn 2026 - 2030, "C.P. Việt Nam - Hành trình vì một Việt Nam xanh" đặt mục tiêu trồng mới 1,5 triệu cây xanh trên cả nước, với tổng kinh phí dự kiến khoảng 35 tỉ đồng.
Ông Trần Quang Bảo, Cục trưởng Cục Lâm nghiệp và Kiểm lâm cho biết: "Việc ký kết hợp tác giữa Cục Lâm nghiệp và Kiểm lâm và C.P. Việt Nam giai đoạn 2026 - 2030 là minh chứng cho hiệu quả của mô hình hợp tác công - tư trong huy động nguồn lực xã hội tham gia bảo vệ và phát triển rừng, phát triển lâm nghiệp bền vững và thực hiện các mục tiêu quốc gia về môi trường, tăng trưởng xanh".
Về phía C.P Việt Nam, ông Vũ Anh Tuấn, Phó tổng giám đốc phụ trách ngành thức ăn chăn nuôi C.P. Việt Nam, chia sẻ: "Phát triển bền vững là kim chỉ nam trong mọi hoạt động của C.P. Việt Nam. Thông qua chương trình hợp tác với Cục Lâm nghiệp và Kiểm lâm, C.P. Việt Nam hướng đến mục tiêu phát thải ròng bằng 0 (Net Zero) vào năm 2050, đồng thời đóng góp tổng số 3 triệu cây xanh cho Việt Nam trong 10 năm, thiết thực góp phần thực hiện các cam kết quốc gia và quốc tế trong việc phòng chống hạn hán, suy thoái đất, nâng cao đa dạng sinh học, hướng tới một Việt Nam xanh và phát triển bền vững".
Được triển khai từ năm 2021, chương trình "C.P. Việt Nam - Hành trình vì một Việt Nam xanh" trong giai đoạn 2021 - 2025 đã hoàn thành mục tiêu trồng hơn 1,52 triệu cây xanh trên diện tích hơn 350 ha trên cả nước. Kết quả ban đầu cho thấy 57 ha có tỷ lệ cây sống đạt trên 85% so với mật độ thiết kế trồng ban đầu, được nghiệm thu và bàn giao cho đơn vị quản lý. Số cây xanh trên diện tích còn lại đang tiếp tục được chăm sóc, theo dõi.
Theo kế hoạch giai đoạn 2026 - 2030, cây giống sẽ được hỗ trợ tới các địa phương có nhu cầu trên cả nước, tập trung vào các khu vực rừng ngập mặn, đất trống đồi núi trọc thuộc quy hoạch lâm nghiệp, vườn quốc gia và các khu vực có tiềm năng phát triển cây xanh phân tán. Các hoạt động triển khai sẽ được xây dựng phù hợp với nhu cầu thực tế của từng địa phương nhằm bảo đảm hiệu quả sinh trưởng của cây và giá trị môi trường lâu dài.
Tại Lễ mít tinh và phát động trồng cây hưởng ứng ngày Thế giới chống sa mạc hóa và hạn hán năm 2026, C.P. Việt Nam trao tặng 10.000 cây giống lâm nghiệp chịu hạn, giữ đất cho đại diện quân và dân tỉnh Lạng Sơn.
Phát biểu tại Lễ mít tinh và phát động trồng cây hưởng ứng ngày Thế giới chống sa mạc hóa và hạn hán năm 2026, Cục trưởng Cục Lâm nghiệp và Kiểm lâm Trần Quang Bảo khẳng định: Phòng, chống sa mạc hóa phải được nhìn nhận như một nội dung cốt lõi của an ninh quốc gia. "Chống suy thoái đất là cuộc chiến trường kỳ tại thực địa. Điều này đòi hỏi sự chung tay của cả cộng đồng, từ các nhà hoạch định chính sách, nhà khoa học, nhà doanh nghiệp, tổ chức quốc tế cho đến mỗi người dân", lãnh đạo Cục Lâm nghiệp và Kiểm lâm đúc kết.
Đại diện C.P. Việt Nam cũng khẳng định doanh nghiệp này luôn chú trọng phát triển bền vững cùng đất nước và cộng đồng, điều này đã được thể hiện trong suốt 33 năm qua tại Việt Nam đồng thời hy vọng rằng những nỗ lực này có thể góp phần tăng cường an ninh lương thực, bảo vệ sinh kế bền vững và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân; đồng thời thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành nông nghiệp – thực phẩm Việt Nam.
Công ty Cổ phần Tập đoàn PAN (PAN) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026. Theo đó, kết quả kinh doanh của doanh nghiệp ghi nhận sự phân hóa rõ nét khi doanh thu suy giảm nhưng lợi nhuận tăng trưởng mạnh nhờ cải thiện biên lợi nhuận và tối ưu chi phí.
Theo báo cáo công bố, doanh thu thuần của doanh nghiệp này ghi nhận giảm so với cùng kỳ năm trước. Cụ thể, quý I/2026 doanh thu thuần của PAN giảm xuống mức 3.767 tỷ đồng, tương đương mức giảm hơn 8,6%.
Kéo theo đó, giá vốn giảm từ hơn 3.425 tỷ đồng xuống hơn 3.047 tỷ đồng. Giảm hơn 378 tỷ đồng, tương đương với mức giảm hơn 12,4% so với cùng kỳ năm 2025.
Ở chiều ngược lại, lợi nhuận gộp quý I/2026 Tập đoàn PAN ghi nhận tăng. Hiện chạm mốc 719 tỷ đồng, tương đương với mức tăng 3,7% so với quý I/2025. Sau khi trừ các chi phí, lợi nhuận sau thuế là 670 tỷ đồng, so với cùng kỳ năm 2025 lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp tăng gấp 3,4 lần.
Năm 2026, Tập đoàn PAN đặt kế hoạch với doanh thu thuần 18.000 tỷ đồng, tăng nhẹ 2%, lợi nhuận sau thuế hợp nhất dự kiến 1.780 tỷ đồng, tăng 53% so với thực hiện trong năm 2025.
So với mục tiêu kế hoạch đặt ra trong năm 2026, đến hết quý I năm nay, PAN đã đạt được khoảng 20,9% kế hoạch doanh thu và khoảng 37,6% kế hoạch lợi nhuận sau thuế.
Tính đến hết ngày 31/3/2026, tổng tài sản của Công ty Cổ phần Tập đoàn PAN chạm mốc 15.214 tỷ đồng. So với cùng kỳ năm 2025, tổng tài sản của doanh nghiệp giảm nhẹ 2,5%.
Trong đó, chủ yếu là tài sản ngắn hạn chiếm hơn 73,9% chạm mốc 11.248 tỷ đồng. Tài sản dài hạn là 3.965 tỷ đồng chiếm khoảng 26%. Tiền và các khoản tương đương tiền chiếm 23,9%, hàng tồn kho chiếm hơn 22%.
Về phía các khoản nợ, hiện tổng nợ phải trả của PAN ghi nhận giảm hơn 14,4% so với cùng kỳ năm 2025, hiện chạm mốc 5.580 tỷ đồng.
Trong đó, chủ yếu là nợ ngắn hạn với hơn 4.966 tỷ đồng, chiếm gần 89%. Nợ dài hạn chiếm số nhỏ chỉ với 613 tỷ đồng, tương ứng gần 11%.
Tại nhịp giảm gần nhất lúc 10 giờ 50 hôm nay 5.6, Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC) mua vào và bán ra mỗi lượng vàng miếng SJC ở mức 150,8 - 153,8 triệu đồng, giảm 2,2 triệu đồng/lượng so chốt ngày 4.6.
Tính từ 1 - 5.6, giá vàng miếng SJC đã giảm 5,1 triệu đồng/lượng. So với mức giá bán ra cao nhất từ đầu năm tới nay ghi nhận ngày 29.1 (191,3 triệu đồng/lượng), người mua vàng miếng SJC đã lỗ 40,5 triệu đồng/lượng.
Hôm nay, giá bạc cũng tiếp tục giảm. Từ khi mở cửa giao dịch tới hơn 11 giờ, bạc 1 kg được bán ra quanh mức 75 - 76 triệu đồng/kg.
Lúc 10 giờ 32, Công ty cổ phần kim loại quý Ancarat Việt Nam niêm yết giá mua vào và bán ra mỗi kg bạc là 73,333 - 75,6 triệu đồng, giảm 1,73 - 1,78 triệu đồng/kg.
Công ty Vàng bạc đá quý Phú Quý giao dịch giá mỗi kg bạc vào lúc 10 giờ 29 ở mức 73,199 - 75,466 triệu đồng (mua - bán), giảm 907.000 - 933.000 đồng...
So với mức bán ra cao nhất từ đầu năm tới nay ghi nhận ngày 29.1 (121,9 triệu đồng/kg), người "đu đỉnh" lỗ hơn 48 triệu đồng/kg.
Giá vàng thế giới giao ngay lúc 10 giờ 37 (giờ Việt Nam) hôm nay là 4.438,9 USD/ounce, giảm 35,5 USD/ounce (tương đương 0,7%); giá bạc giao ngay là 72,51 USD/ounce, giảm 1,25 USD/ounce (tương đương 1,7%) so với chốt phiên trước đó.
