Theo thông tin công bố ngày 15/5, bà Đặng Huỳnh Ức My – Chủ tịch HĐQT CTCP Thành Thành Công – Biên Hòa (AgriS, HoSE: SBT) đã đăng ký mua 42.755.629 cổ phiếu SBT trong tháng 5, tương đương tỷ lệ 4,61% với mục đích gia tăng tỷ lệ sở hữu.
Số lượng cổ phiếu này dự kiến được nhận chuyển nhượng từ bà Huỳnh Bích Ngọc – mẹ của bà Ức My và Công ty Cổ phần Đầu tư Thành Thành Công. Giao dịch dự kiến được thực hiện từ ngày 20/05/2026 đến ngày 18/06/2026.
Tính đến hết ngày 20/04/2026, bà Đặng Huỳnh Ức My đang nắm giữ 86.487.366 cổ phiếu SBT, tương đương 9,32% vốn điều lệ. Sau khi hoàn tất giao dịch, tổng lượng cổ phiếu do bà nắm giữ dự kiến tăng lên 129.242.995 cổ phiếu, tương đương 13,93% vốn điều lệ.
Động thái trên được xem là một phần của tiến trình chuyển giao thế hệ lãnh đạo trong một doanh nghiệp có dấu ấn gia đình rõ nét như AgriS.
Là một trong những nhân vật đặt nền móng cho sự phát triển của hệ sinh thái Tập đoàn Thành Thành Công trong lĩnh vực nông nghiệp và mía đường, bà Huỳnh Bích Ngọc được xem là gương mặt có ảnh hưởng lớn trong ngành mía đường Việt Nam.
Trước đó, vào giữa tháng 7/2024, sau khi kết thúc nhiệm kỳ 5 năm (2019–2024) giữ cương vị Chủ tịch HĐQT AgriS, bà Huỳnh Bích Ngọc đã chuyển giao lại vị trí này cho con gái Đặng Huỳnh Ức My (sinh năm 1981).
Theo chia sẻ của bà Huỳnh Bích Ngọc, việc trao lại vai trò điều hành cho thế hệ lãnh đạo trẻ nằm trong định hướng phát triển dài hạn nhằm tạo sự kế thừa và thích ứng với giai đoạn phát triển mới của doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh AgriS mở rộng hoạt động quốc tế và thúc đẩy chiến lược tăng trưởng bền vững.
Là thế hệ doanh nhân F2 của Tập đoàn Thành Thành Công, bà Đặng Huỳnh Ức My không phải là “gương mặt mới” với thị trường. Trước khi đảm nhiệm vai trò Chủ tịch HĐQT, bà My đã tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược, triển khai các dự án chuyển đổi và mở rộng hoạt động kinh doanh của AgriS. Việc tham gia điều hành trong nhiều năm trước đó được cho là giúp quá trình chuyển giao diễn ra tương đối ổn định, hạn chế xáo trộn trong hoạt động doanh nghiệp.
Sau chuyển giao, AgriS tiếp tục đẩy mạnh việc chuyển đổi từ một doanh nghiệp sản xuất đường truyền thống sang mô hình doanh nghiệp nông nghiệp tích hợp, phát triển trên ba trụ cột AgTech, FoodTech và FinTech, vận hành theo mô hình “Chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn” gắn với tiêu chuẩn ESG.
Quá trình chuyển đổi này bước đầu ghi nhận một số kết quả tích cực, thể hiện qua các chỉ số hoạt động và kinh doanh. AgriS hiện tiếp tục duy trì vị thế lớn trong ngành đường Việt Nam với khoảng 46% thị phần nội địa, quy mô vùng nguyên liệu gần 80.000 ha, đồng thời mở rộng sự hiện diện sản phẩm tại 76 quốc gia, tăng hơn ba lần so với 5 năm trước.
Trong niên độ 2024–2025, AgriS ghi nhận doanh thu thuần 28.482 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 950 tỷ đồng, tăng khoảng 5% so với cùng kỳ, cho thấy những tín hiệu ổn định trong giai đoạn đầu của chiến lược phát triển mới.
Doanh nghiệp này cũng đồng thời đẩy mạnh tái cấu trúc danh mục đầu tư, tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực cốt lõi liên quan đến giải pháp nông nghiệp và ngành hàng FBMC (Food – Beverage – Milk – Confectionery/ Thực phẩm – Đồ uống – Sữa – Bánh kẹo). Theo kế hoạch, quá trình tái cấu trúc này dự kiến hoàn tất trong năm 2026.
Một trong những điểm đáng chú ý trong chiến lược mở rộng của AgriS là việc gia tăng hiện diện quốc tế. Doanh nghiệp cho biết hiện sản phẩm đã có mặt tại 76 thị trường, tăng mạnh so với giai đoạn trước. Song song đó, AgriS cũng mở rộng kết nối với các định chế tài chính nước ngoài để huy động vốn cho các kế hoạch phát triển dài hạn.
Theo doanh nghiệp, trong gần hai năm qua, AgriS đã huy động hơn 400 triệu USD từ nhiều tổ chức tài chính quốc tế như International Finance Corporation, First Commercial Bank hay E.Sun Commercial Bank. Tỷ lệ sở hữu nước ngoài tại doanh nghiệp cũng tăng lên gần 20% vào cuối quý I/2026.
Chia sẻ về định hướng phát triển AgriS sau giai đoạn chuyển giao, bà Đặng Huỳnh Ức My cho biết: “Chúng tôi kế thừa những giá trị đã được xây dựng trong nhiều thập kỷ, đồng thời nâng cấp năng lực quản trị, công nghệ và mô hình vận hành để phù hợp với bối cảnh mới. Mục tiêu không chỉ là tăng trưởng, mà là kiến tạo một hệ sinh thái nông nghiệp bền vững, có khả năng cạnh tranh trên thị trường khu vực và quốc tế.”
Những diễn biến trong thời gian qua cho thấy AgriS như một điển hình thành công trong việc chuyển giao thế hệ lãnh đạo trong khối doanh nghiệp gia đình tại Việt Nam. Quá trình thay đổi vị trí điều hành cao nhất diễn ra theo lộ trình đã được chuẩn bị từ trước, trong bối cảnh doanh nghiệp vẫn duy trì hoạt động ổn định và tiếp tục triển khai các chiến lược mở rộng.
Việt Nam đang đẩy mạnh đầu tư công, phát triển hạ tầng, mở rộng khu công nghiệp, phát triển các khu đô thị và tăng cường thu hút dòng vốn FDI, song song với thúc đẩy chuyển đổi số và hội nhập sâu rộng.
Chiếm hơn 97% tổng số doanh nghiệp, SME hiện diện ở hầu hết các mắt xích của chuỗi giá trị, từ việc tham gia đấu thầu những gói thầu xây dựng dự án hạ tầng, bất động sản quy mô vừa và nhỏ, đến các nhà thầu phụ, doanh nghiệp cung ứng vật liệu, thiết bị, dịch vụ xây dựng, logistics và vận tải hỗ trợ. Mỗi SME đều góp phần bảo đảm tiến độ và hiệu quả của các công trình hạ tầng, khu công nghiệp và đô thị trên khắp cả nước.
Thực tế cho thấy, Chính phủ cũng đang đẩy mạnh cơ chế để SME tham gia sâu hơn, mở ra cơ hội để doanh nghiệp nội địa từng bước phát triển và nâng cao năng lực. Tuy nhiên, phía sau những công trình hạ tầng và dự án quy mô lớn là một chuỗi cung ứng phức tạp, nơi dòng tiền, tiến độ và năng lực tài chính của từng mắt xích đều có tác động đến toàn cục.
Bài toán đặt ra không chỉ là "có cơ hội tham gia hay không", mà là làm thế nào để SME có đủ nền tảng tài chính và năng lực vận hành nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của dự án.
Trước áp lực về dòng tiền và tiến độ khắt khe, vai trò của ngân hàng ngày càng mở rộng, không chỉ dừng lại ở việc cung cấp tín dụng đơn lẻ mà còn trở thành đối tác tài chính chiến lược, tham gia điều phối dòng vốn, bảo lãnh nghĩa vụ và tối ưu dòng tiền trong toàn chuỗi cung ứng. Đây là nền tảng quan trọng giúp SME - dù ở khâu đấu thầu, thi công, cung ứng hay logistics có thể tham gia hiệu quả và bền vững vào công cuộc kiến thiết quốc gia.
Với định hướng đồng hành dài hạn cùng cộng đồng SME kiến tạo "Việt Nam mới", Techcombank - một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu tại Việt Nam đã phát triển hệ sinh thái giải pháp tài chính toàn diện, được "may đo" theo nhu cầu của SME, đặc biệt là các doanh nghiệp tham gia dự án hạ tầng, bất động sản và chuỗi cung ứng trọng điểm.
Một trong những điểm nhấn là giải pháp bảo lãnh siêu tốc với thời gian phát hành chỉ trong vòng một giờ - thuộc nhóm nhanh nhất thị trường hiện nay. Giải pháp giúp doanh nghiệp kịp thời hoàn thiện hồ sơ, chủ động tham gia các gói thầu có yêu cầu tiến độ gấp.
Bên cạnh đó, Techcombank áp dụng chính sách miễn phí bảo lãnh dự thầu, hỗ trợ SME tiết giảm chi phí ngay từ giai đoạn tiếp cận dự án. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng, việc giảm áp lực chi phí ban đầu được xem là lợi thế đáng kể, góp phần nâng cao khả năng trúng thầu của doanh nghiệp.
Song song với bảo lãnh, Techcombank triển khai giải pháp tín dụng ứng vốn nhanh không cần tài sản đảm bảo, với tỷ lệ ký quỹ có thể lên tới 0%* theo chính sách từng thời kỳ. Giải pháp mang lại nguồn lực tài chính linh hoạt, giúp SME bổ sung vốn lưu động, đáp ứng yêu cầu về năng lực tài chính trong quá trình triển khai dự án mà không phải "chôn" vốn vào tài sản bảo đảm - vốn là rào cản phổ biến đối với nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Việc tiếp cận vốn nhanh và linh hoạt giúp doanh nghiệp duy trì dòng tiền ổn định trong suốt vòng đời dự án, từ giai đoạn trúng thầu, thi công cho đến nghiệm thu và thanh toán.
Không chỉ tập trung vào bài toán vốn, Techcombank còn đẩy mạnh các giải pháp chuyển đổi số nhằm hỗ trợ SME nâng cao hiệu quả vận hành. Thông qua nền tảng Techcombank Business và dịch vụ bảo lãnh trực tuyến kết nối với Cổng mua sắm công quốc gia, doanh nghiệp có thể giảm đáng kể thời gian xử lý thủ tục, tối ưu chi phí và nâng cao tính chủ động trong quản lý tài chính.
Các sản phẩm bổ trợ như thẻ tín dụng doanh nghiệp cũng giúp SME linh hoạt hơn trong thanh toán, hỗ trợ quản lý chi tiêu và dòng tiền ngắn hạn trong quá trình triển khai dự án.
Chia sẻ về định hướng đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp, ông Henry Lam - Giám đốc Cao cấp Ngân hàng số Bán lẻ, Techcombank cho biết: "Mỗi doanh nghiệp SME là một mảnh ghép quan trọng trong bức tranh phát triển của "Việt Nam mới". Thông qua việc đồng hành cùng doanh nghiệp từ tiếp cận cơ hội, triển khai dự án đến vận hành bền vững, Techcombank mong muốn trở thành đối tác lâu dài giúp doanh nghiệp tăng trưởng, tối ưu vận hành, và nâng cao năng lực cạnh tranh, phù hợp với định hướng của Chính phủ trong việc phát huy vai trò trung tâm của khối doanh nghiệp tư nhân trong kỷ nguyên vươn mình của đất nước".
Với sự thấu hiểu đặc thù ngành và nhu cầu tài chính theo từng giai đoạn dự án, Techcombank tập trung đồng hành cùng hai nhóm SME trọng tâm: các doanh nghiệp trực tiếp tham gia đấu thầu dự án hạ tầng, bất động sản; và các nhà thầu, nhà cung ứng trong chuỗi giá trị của các công trình trọng điểm. Thông qua việc kết nối nguồn lực tài chính, thúc đẩy số hóa và tối ưu dòng tiền, ngân hàng hỗ trợ doanh nghiệp chủ động nắm bắt cơ hội tăng trưởng, tham gia sâu hơn vào tiến trình phát triển kinh tế - xã hội.
Trước đó, tại Techcombank Investment Summit 2025 với chủ đề "Việt Nam mới - Tầm nhìn kiến tạo giá trị", Techcombank tái khẳng định cam kết đồng hành cùng khu vực kinh tế tư nhân, đặc biệt là cộng đồng SME, nhằm khơi thông nguồn lực và chung tay xây dựng một Việt Nam hùng cường, thịnh vượng. Song song với vai trò là đơn vị thu xếp vốn cho nhiều doanh nghiệp lớn trong các lĩnh vực kinh tế trọng điểm, việc phát triển các giải pháp chuyên biệt cho SME được ngân hàng xác định là một trong những hành động cụ thể để hiện thực hóa cam kết này.
Doanh nghiệp quan tâm đến các giải pháp dành cho SME có thể truy cập website của Techcombank hoặc liên hệ hotline 1800 6556 để được tư vấn chi tiết.
* Áp dụng theo chính sách và quy định của Techcombank, có thể thay đổi theo từng thời kỳ.
UBND tỉnh Phú Thọ vừa ban hành quyết định chính thức phê duyệt phương án đấu giá quyền sử dụng đất để lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án Khu nhà ở đô thị hai bên đường Hùng Vương (đoạn qua Khu công nghiệp Phú Hà).
Dự án này tọa lạc tại địa bàn phường Phú Thọ và phường Phong Châu, tỉnh Phú Thọ. Đây là bước đi quan trọng nhằm hình thành một khu nhà ở đô thị hiện đại, đồng bộ về hạ tầng và tạo nguồn thu ngân sách cho địa phương.
Theo phương án được phê duyệt, tổng diện tích khu đất đưa ra tổ chức đấu giá là 137.982,1 m2. Trong đó, cơ cấu các loại đất bao gồm đất ở tại đô thị 32.705,6 m2. Đất thương mại, dịch vụ 12.099,6 m2. Đất xây dựng cơ sở văn hóa 1.015,0 m2. Đất xây dựng cơ sở thể dục, thể thao 5.749,2 m2. Đất khu vui chơi, giải trí công cộng, sinh hoạt cộng đồng 39.764,7 m2. Đất công trình giao thông 46.648,0 m2.
Về hiện trạng, khu đất đấu giá đã có ranh giới rõ ràng, không xảy ra tranh chấp đất đai. Tuy nhiên, khu đất chưa được xây dựng hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật theo quy hoạch chi tiết 1/500 đã phê duyệt. Nhà đầu tư trúng đấu giá sẽ có trách nhiệm đầu tư xây dựng hoàn thiện toàn bộ hạ tầng kỹ thuật và các công trình kiến trúc.
Đáng chú ý, trong tổng diện tích tổ chức đấu giá, Nhà nước đã đầu tư một phần hạ tầng và chi phí liên quan trị giá hơn 51,7 tỷ đồng. Đồng thời, Tổng Công ty Viglacera - CTCP cũng đã thực hiện đầu tư san lấp mặt bằng trước khi bàn giao đất với giá trị đầu tư được xác định là hơn 3,1 tỷ đồng.
Đối với phần diện tích đất đấu giá, áp dụng hai hình thức sử dụng đất tách biệt. Diện tích đất ở tại đô thị (32.705,6 m2}) áp dụng hình thức giao đất có thu tiền sử dụng đất với thời hạn sử dụng lâu dài. Diện tích đất thương mại, dịch vụ (12.099,6 m2) áp dụng hình thức cho thuê đất thu tiền thuê đất một lần cho cả thời gian thuê, thời hạn thuê đất là 50 năm.
Đối với các phần diện tích đất công cộng còn lại (đất giao thông, văn hóa, thể thao, vui chơi giải trí), nhà đầu tư có trách nhiệm xây dựng hoàn thành dự án và bàn giao lại cho chính quyền địa phương quản lý.
Đối tượng tham gia đấu giá là các tổ chức sử dụng đất để thực hiện dự án đầu tư kinh doanh bất động sản và thương mại dịch vụ có ngành nghề phù hợp, đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn nghiêm ngặt của Luật Đất đai, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản. Các doanh nghiệp tham gia phải được Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Phú Thọ thẩm định đủ điều kiện giao đất, cho thuê đất.
Cuộc đấu giá sẽ được triển khai theo phương thức trả giá lên. Giá khởi điểm của khu đất sẽ do Chủ tịch UBND tỉnh phê duyệt và công khai trước khi tổ chức. Doanh nghiệp tham gia phải nộp khoản tiền đặt trước bằng 20% tổng giá trị khu đất tính theo giá khởi điểm.
Sau khi có kết quả chính thức, người trúng đấu giá có nghĩa vụ nộp toàn bộ số tiền trúng đấu giá trong thời hạn 60 ngày kể từ ngày phê duyệt kết quả.
UBND tỉnh Phú Thọ giao cho Trung tâm Phát triển quỹ đất Phú Thọ làm đơn vị tổ chức thực hiện việc đấu giá, có trách nhiệm lựa chọn tổ chức hành nghề đấu giá uy tín, năng lực để triển khai theo đúng quy định pháp luật.
Sau khi ăn xong, thức ăn thừa bám vào kẽ răng khiến hơi thở có mùi hôi khó chịu. Tuy nhiên, việc đánh răng sau mỗi bữa ăn là không khả thi đối với những ai có công việc bận rộn hoặc cần di chuyển nhiều. Hiểu được nhu cầu đó, tinh dầu răng miệng Lagin Temo ra đời như một giải pháp chăm sóc khoang miệng nhanh gọn, phù hợp với nhịp sống hiện đại.
Lagin Temo được thiết kế theo hướng tiện lợi, nhỏ gọn để người dùng có thể dễ dàng mang theo trong túi xách, balo hoặc túi áo và sử dụng bất cứ khi nào cần thiết. Chỉ với vài giọt tinh dầu răng miệng Lagin Temo, khoang miệng sẽ nhanh chóng có cảm giác khoan khoái và thơm mát hơn sau khi ăn uống nhờ sự kết hợp của nhiều thành phần tạo hương tự nhiên như Peppermint oil (tinh dầu bạc hà), Menthol crystal (tinh thể bạc hà), tinh dầu quế hay Eucalyptus oil (tinh dầu khuynh diệp). Bên cạnh đó, Zinc gluconate (kẽm gluconat) có trong Lagin Temo còn hỗ trợ giảm các hợp chất sulfur, là một trong những nguyên nhân phổ biến gây hôi miệng sau ăn uống.
Điểm nổi bật của Lagin Temo không chỉ nằm ở khả năng hỗ trợ khử mùi nhanh mà còn ở bảng thành phần có nguồn gốc thảo dược lành tính. Điển hình là tinh dầu thiên niên kiện giúp làm dịu khoang miệng và góp phần hỗ trợ tiêu hóa; tinh dầu quế và thyme essential oil (tinh dầu xạ hương) nổi bật với đặc tính hỗ trợ kháng khuẩni; còn tinh dầu hương nhu giúp duy trì cảm giác thơm mát kéo dài hơn. Ngoài ra, chamomile extract (chiết xuất hoa cúc) và nước nha đam Jeju còn góp phần làm dịu niêm mạc miệng, làm giảm cảm giác khô rát khi phải nói chuyện nhiều. Nhờ đó, người dùng có thể tự tin hơn khi giao tiếp ở khoảng cách gần.
Hạn chế tình trạng ố vàng răng và các vấn đề nhẹ trong khoang miệng
Răng có thể bị ố vàng do nhiều nguyên nhân trong sinh hoạt hằng ngày như thức ăn đậm màu, cà phê, trà, thuốc lá hoặc tình trạng mảng bám tích tụ lâu ngày trong khoang miệng. Bên cạnh đó, việc vệ sinh răng miệng không đúng cách sau khi ăn cũng tạo điều kiện để vi khuẩn phát triển, khiến bề mặt răng dần xỉn màu theo thời gian. Tinh dầu răng miệng Lagin Temo chứa Xylitol, Cetyl Pyridinium Chloride (CPC), Zinc gluconate… hỗ trợ hạn chế vi khuẩn gây mảng bám và giảm sự hình thành acid trong khoang miệng. Đồng thời, Menthol crystal (tinh thể bạc hà) và các thành phần tạo cảm giác sạch miệng còn giúp khoang miệng thông thoáng, sạch sẽ hơn sau khi ăn uống, từ đó góp phần hạn chế tình trạng răng xỉn màu.
Khác với các sản phẩm tẩy trắng mạnh dễ gây ê buốt, Lagin Temo tập trung vào việc hỗ trợ làm sạch và duy trì môi trường khoang miệng khỏe mạnh. Sản phẩm cũng góp phần chăm sóc răng miệng cho trẻ nhỏ nhờ khả năng giúp khoang miệng sạch thoáng hơn sau ăn uống, từ đó góp phần hạn chế tình trạng sâu răng. Trẻ từ 5 tuổi đã có thể sử dụng Lagin Temo để hình thành thói quen chăm sóc răng miệng từ sớm và duy trì hơi thở dễ chịu mỗi ngày.
