Sau loạt biến động nhân sự cấp cao, CTCP Bất động sản Thế Kỷ (CenLand, HOSE: CRE) dự kiến kiện toàn lại HĐQT bằng việc bầu thêm 2 thành viên mới tại ĐHĐCĐ thường niên 2026.
Theo nghị quyết vừa được HĐQT thông qua, nội dung miễn nhiệm tư cách thành viên HĐQT đối với ông Phạm Thanh Hưng và ông Mai Hữu Đạt sẽ được đưa vào chương trình đại hội tổ chức ngày 22/5 tới. Song song, doanh nghiệp cũng lên kế hoạch trình cổ đông phương án bầu bổ sung nhân sự cho nhiệm kỳ 2023-2028.
CenLand cho biết việc ứng cử, đề cử không giới hạn số lượng. Các ứng viên cần đáp ứng điều kiện theo Điều lệ công ty và hoàn thiện hồ sơ trước 10h ngày diễn ra đại hội.
Ông Phạm Thanh Hưng, thường được biết đến với tên gọi “Shark Hưng” đã gửi đơn xin rút khỏi HĐQT từ cuối tháng 4/2026. Trong đơn, ông cho biết muốn dành thời gian cho các kế hoạch cá nhân và định hướng mới trong công việc.
Sinh năm 1972, ông Hưng là một trong những lãnh đạo gắn bó lâu năm với CenLand. Theo báo cáo quản trị năm 2025, ông đang giữ vị trí Phó Chủ tịch HĐQT và sở hữu gần 15,6 triệu cổ phiếu CRE, tương ứng 3,36% vốn điều lệ. Ngoài vai trò tại CenLand, ông còn tham gia điều hành nhiều doanh nghiệp trong hệ sinh thái Cen.
Trong khi đó, ông Mai Hữu Đạt nộp đơn từ nhiệm vào giữa tháng 5, chỉ khoảng một năm sau khi tham gia HĐQT CRE. Ông Đạt sinh năm 1974, có học vị Tiến sĩ Luật và hiện đồng thời đảm nhiệm vị trí Phó Chủ tịch HĐQT tại VNDirect và Tập đoàn Đầu tư I.P.A.
Ở diễn biến liên quan, CenLand ghi nhận kết quả kinh doanh quý I/2026 cải thiện đáng kể với lợi nhuận sau thuế hơn 16 tỷ đồng, tăng hơn 4 lần so với cùng kỳ năm trước.
Doanh nghiệp cho biết đà tăng đến từ sự hồi phục giao dịch trên thị trường bất động sản, giúp hoạt động môi giới khởi sắc hơn. Ngoài ra, công ty cũng bắt đầu ghi nhận doanh thu từ một số khoản đầu tư thứ cấp.
Năm 2026, CenLand đặt mục tiêu doanh thu thuần 3.420 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 300 tỷ đồng, tương ứng tăng 158% và 196% so với thực hiện năm trước. Sau 3 tháng đầu năm, doanh nghiệp mới hoàn thành khoảng 13% kế hoạch doanh thu và 7% mục tiêu lợi nhuận.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

Phát biểu khai mạc hội thảo, Phó tổng biên tập Báo Thanh Niên thông tin kinh tế Việt Nam quý 1/2026 đã về đích với mức tăng 7,83% so với cùng kỳ năm trước. Đây cũng là mức tăng trưởng cao nhất trong 16 năm qua. Trong bối cảnh tình hình thế giới biến động khó lường, xung đột vũ trang ngày càng leo thang có thể khẳng định, đây là một kết quả tích cực.
Tuy nhiên, quý 2 chắc chắn sẽ khó khăn hơn bởi quý 1 vừa được hưởng lợi từ nhu cầu tiêu dùng dịp Tết Nguyên đán cũng như số lượng khách quốc tế đến Việt Nam tăng cao. Quý 1 cũng chỉ có tháng 3 phải chịu tác động của chiến sự Trung Đông nên 2 tháng còn lại vẫn "gồng gánh" được phần nào. Nhưng, quý 3 thì có nhiều bất lợi hơn.
"Chúng ta đã trải qua 17 ngày đầu tiên của tháng 4 với xung đột ở khu vực Trung Đông vẫn diễn biến hết sức phức tạp, những đứt gãy trong chuỗi cung ứng toàn cầu liên quan đến xăng dầu, đường vận chuyển… tiếp tục "ngấm" và "thấm", nhất là với những nền kinh tế có độ mở cao như Việt Nam. Những đứt gãy này không phải cứ chiến sự chấm dứt là ngay lập tức được khôi phục mà cần có thời gian, ít nhất là 6 tháng tới 1 năm, thậm chí lâu hơn nữa. Đặc biệt với hạ tầng khai thác, sản xuất, chứa dầu mỏ đã bị tàn phá nặng nề bởi bom đạn", nhà báo Lâm Hiểu Dũng nói.
Cả quý 2 này và quý 3 - quý 4 tới đều nằm trọn vẹn trong khó khăn do ảnh hưởng chiến sự Trung Đông. Thế nhưng, trọng trách tăng trưởng của 3 quý còn lại buộc phải cao hơn thì chúng ta mới có thể đạt mục tiêu tăng trưởng GDP 2 con số trong năm nay như mục tiêu mà Đảng và Nhà nước đã đặt ra và kiên quyết thực hiện. Điều đó đồng nghĩa rằng mỗi doanh nghiệp, cá nhân, mỗi lĩnh vực ngành nghề phải cố gắng hơn nữa, quyết liệt hơn nữa, lớn mạnh hơn nữa để đóng góp nhiều hơn nữa vào mục tiêu tăng trưởng chung của đất nước.
Đặt trong bối cảnh đó, việc siết tín dụng với bất động sản, một ngành kinh tế mà tự thân nó đóng góp khoảng 12% GDP đất nước và là đầu vào - đầu ra của hơn 40 lĩnh vực khác nhau như xây dựng, nội thất, vận tải, nguyên vật liệu… chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến tăng trưởng của bất động sản nói riêng cũng như tăng trưởng kinh tế đất nước nói chung.
Trước kỳ nghỉ Tết Nguyên đán, công văn đề nghị các chi nhánh tạm dừng cho vay các dự án, phương án kinh doanh bất động sản của Ngân hàng BIDV đã gây xôn xao thị trường. Ngay sau đó, big 4 ngân hàng quốc doanh gồm Vietcombank, BIDV, VietinBank và Agribank đã tăng mạnh lãi vay BĐS lên 14%/năm, lãi vay hợp đồng cũ ở nhiều nhà băng cũng lên tới 19- 20%. Nhưng điều đáng lo ngại hơn chính là tình trạng nói không với tín dụng bất động sản, cả cá nhân và doanh nghiệp, bất kể là phân khúc nào, uy tín chủ đầu tư ra sao, mua căn nhà đầu tiên hay thậm chí cả nhà ở xã hội… Tình trạng này vẫn đang lan rộng và duy trì cho tới hiện nay.
Động thái này của các nhà băng xuất phát từ chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước về việc kiểm soát tốc độ tăng trưởng tín dụng với lĩnh vực bất động sản năm 2026 không quá tốc độ tăng trưởng tín dụng chung của nền kinh tế.
"Chúng tôi hiểu nỗi lo của ngân hàng nhà nước sau năm 2025 tăng trưởng tín dụng bất động sản cao hơn 20%, đặc biệt là cho vay kinh doanh bất động sản tăng tới 28%. Nhưng chúng ta cần phải nhìn nhận rằng, kết quả này phản ánh sự dồn nén nhu cầu vốn của nền kinh tế, đồng thời là kết quả của chính sách tiền tệ cởi mở, mặt bằng lãi suất được định hướng giảm và lãi suất điều hành giữ ổn định của Chính phủ, Ngân hàng nhà nước trong bối cảnh chúng ta thúc đẩy tăng trưởng cao. Và quý vị thấy đấy, kết quả của chính sách này là năm 2025 tăng trưởng GDP đạt mục tiêu trên 8% và quan trọng hơn chúng ta đều thấy, không hề có bong bóng bất động sản. Ngược lại, nguồn cung trên thị trường dồi dào hơn, hàng ngàn dự án trùm mền được tháo gỡ vướng mắc, hàng vạn căn hộ được cấp sổ hồng, những vùng đất được đánh thức, các khu đô thị khang trang hiện đại hơn và năm 2025 đã chứng kiến một kỷ lục chưa từng có, làn sóng nộp tiền sử dụng đất tăng 250 - 481% dự toán, đóng góp lớn vào kỉ lục thu ngân sách cùng năm", ông Lâm Hiếu Dũng nhận định.
Trên nền tảng đó, Nhà báo Lâm Hiếu Dũng cho rằng, kinh tế đang khởi động khí thế thì tín dụng bất động sản hãm phanh và thị trường ngay lập tức phản ứng. Đầu tiên như nói trên, lãi vay bất động sản tăng mạnh, kéo mặt bằng lãi suất chung lên cao và cuộc chạy đua huy động kéo dài trong suốt quý 1 đầu năm mà chính Ngân hàng nhà nước đã phải có công văn cảnh báo.
Thứ 2 là thị trường bất động sản vừa mới phục hồi lại rơi vào nguy cơ đóng băng. Vốn với thị trường như máu trong cơ thể, ngắt mạch là biết nhau ngay. Lịch sử bất động sản đã chứng minh, đóng băng thì dễ nhưng phá băng thì không hề đơn giản, lần nào cũng mất vài năm và tốn không biết nhiều công sức, thời gian và tiền bạc. Nhưng ở thời điểm này, thời điểm mà nền kinh tế đang sốc tới, thời điểm mà lãnh đạo Đảng và Nhà nước khẳng định "bây giờ hoặc không bao giờ" đưa đất nước chuyển sang thu nhập cao, giàu có và thịnh vượng thì không ngành nào được phép chững lại. Bất động sản, ngành chiếm tới 12% GDP quốc gia lại càng không thể.
Phó tổng biên tập Báo Thanh Niên cho rằng, ở góc độ điều hành chính sách vĩ mô ông ủng hộ sự thận trọng, ủng hộ vốn phải tập trung cho sản xuất kinh doanh. Nhưng ông trộm hỏi, vậy các doanh nghiệp sắt, thép, nhôm, gỗ, xi măng… có phải là sản xuất? Các ngành xây dựng, thiết kế, nội thất có cần phải phát triển? Các khu công nghiệp thu hút hàng tỉ USD cho đất nước có phải là bất động sản? Nếu câu trả lời là có, vậy chúng ta siết bất động sản thì các ngành này liệu có thể phát triển?
Trong một diễn biến mới nhất, Chính phủ ban hành Nghị quyết số 80 đặt mục tiêu đến năm 2030 tỉ lệ đô thị hóa cả nước đạt 50% và đến năm 2045 tỷ lệ đô thị hóa Việt Nam thuộc nhóm trung bình cao của khu vực ASEAN và châu Á. Xây dựng 3 - 5 đô thị có thương hiệu được công nhận tầm khu vực và quốc tế vào năm 2030...
Nghị quyết cũng đặt mục tiêu, kinh tế khu vực đô thị đóng góp vào GDP cả nước khoảng 75% vào năm 2025 và khoảng 85% vào năm 2030. Tỷ trọng kinh tế số trong GRDP của các đô thị trực thuộc trung ương đạt bình quân 25 - 30% vào năm 2025, 35 - 40% vào năm 2030.
Vậy thì các khu đô thị đang làm thay đổi diện mạo các vùng đất, thay đổi diện mạo quốc gia liệu có nên bị đưa vào nhóm bất động sản bị siết vốn vay?
"Ở đây có các chuyên gia kinh tế hàng đầu Việt Nam, chuyên gia bất động sản kinh nghiệm hàng lâu năm của đất nước, tôi mong được quý vị mổ xẻ, phân tích, làm rõ và đặc biệt là đưa ra các kiến giải để trả lời câu hỏi, quản lý, điều hành tín dụng bất động sản thế nào để phục vụ tăng trưởng kinh tế đất nước. Những ý kiến đóng góp của quý vị sẽ được Báo Thanh Niên tập hợp gửi đến Chính phủ cũng như các cơ quan có thẩm quyền, góp một tiếng nói để giải tháo gỡ các vướng mắc, bất cập hiện nay", Nhà báo Lâm Hiếu Dũng cho biết.
Tin Gốc: Thanh Niên

Trong bất động sản cao cấp, thông thường sẽ có hai xu hướng thiết kế quen thuộc. Loại thứ nhất cố gắng thuyết phục một dự án sang trọng bằng đèn chùm, mạ vàng và những vật liệu phô trương. Loại thứ hai không cần thuyết phục bất cứ điều gì vì ngôn ngữ sang trọng của dự án chỉ có những chủ nhân tinh hoa mới cảm nhận được. Diamond Sky thuộc về xu hướng này.
Kiến trúc của Diamond Sky được kiến tạo bởi triết lý "đơn giản nhưng tinh tế" với mỗi đường nét, mỗi vật liệu và mỗi tỷ lệ đều được tính toán một cách kỹ lưỡng. Chiều cao thiết kế của trần mỗi căn hộ không phải ngẫu nhiên mà được sắp đặt tinh tế để tạo cảm giác thông thoáng, sang trọng nhưng không tốn quá nhiều không gian.
Mặt bằng căn hộ Diamond Sky được thiết kế theo nguyên tắc "flow" - dòng chảy không gian sống nối liền từ khu sinh hoạt chung ra ban công căn hộ, từ không gian riêng tư ra không gian sinh hoạt cộng đồng. Bởi một không gian sống thực sự sang trọng là khi chủ nhân của căn hộ không cần phải thích nghi với không gian mà chính không gian phải hài hòa theo phong cách sống của chủ nhân.
Từ lobby tầng trệt đến hành lang tầng cao, mỗi điểm chạm của Diamond Sky là một trải nghiệm được "biên đạo" có chủ ý mà không phải là sự ngẫu hứng.
Có những giá trị mà một dự án mang lại không chỉ định nghĩa bằng tài chính, đó còn là tầm nhìn, sự kết nối. Van Phuc City hiểu được điều này từ khi phát thảo ra quy hoạch của Diamond Sky.
Dự án được kiến tạo trong khu vực có mật độ xây dựng thấp, đảm bảo tầm nhìn từ ban công căn hộ không bao giờ bị che khuất bởi một tòa nhà hay dự án khác xung quanh.
Từ ban công Diamond Sky, trước mắt chủ nhân căn hộ là một tầm nhìn rộng lớn ôm trọn lấy dòng sông Sài Gòn uốn lượn thơ mộng. Nhìn về phía Nam, đường chân trời của thành phố trải dài như một bức tranh sinh động về một đô thị đang trong thời kỳ thịnh vượng nhất. Còn nhìn về phía Bắc, hành lang xanh Van Phuc City là những thảm xanh nội khu xanh mát, là mặt nước, công viên… giúp cân bằng nhịp sống của cư dân.
Đó không phải tầm nhìn được bán theo mét vuông mà chính là tầm nhìn của người làm chủ đẳng cấp khi sở hữu căn hộ Diamond Sky. Bởi chỉ những tầng lớp thượng lưu sống trong một không gian có tầm nhìn đắt giá như thế mới cảm nhận trọn vẹn.
Buổi sáng bắt đầu với nhịp sống của một thành phố năng động hòa mình vào không gian trong lành. Khi hoàng hôn buông xuống là bản giao hưởng thị giác đỉnh cao với ánh đèn lấp lánh. Đó là một tầm nhìn triệu đô mà không phải ai cũng có thể sở hữu được.
Trong chiến lược đầu tư tài sản của cộng đồng tinh hoa, bất động sản hạng sang không chỉ là nơi để ở mà là một lớp "phòng thủ" tài chính mang tính chiến lược. Tuy nhiên, không phải bất kỳ dự án nào cũng đủ khả năng "phòng thủ" trước biến động thị trường.
Diamond Sky hội tụ trọn vẹn ba yếu tố cốt lõi để tạo nên giá trị sinh lời bền vững: vị trí trung tâm của một đại đô thị đáng sống bậc nhất TP.HCM đang trên đà phát triển mạnh mẽ, sự khan hiếm khi số lượng căn hộ có giới hạn và đặc biệt là uy tín của chủ đầu tư Van Phuc Group với 30 năm kinh nghiệm. Khi 3 yếu tố này cùng hội tụ, giá trị của Diamond Sky ngày càng tăng giá một cách mạnh mẽ qua từng ngày.
Bên cạnh đó, Diamond Sky còn thừa hưởng một hệ giá trị sống và đầu tư sinh lời vượt trội, phù hợp mọi nhu cầu khách hàng cao cấp: từ mua để ở, đầu tư dài hạn cho đến cho thuê là chuyên gia quốc tế, doanh nhân, nghệ sĩ hay gia đình trẻ tìm kiếm một không gian sống chất lượng.
Nhưng vượt lên trên giá trị về mặt tài chính, Diamond Sky còn mang đến vô vàn lợi ích đáng sống mà không phải dự án nào cũng có được. Đó là mỗi buổi sáng bắt đầu với ánh sáng tự nhiên tràn ngập khắp không gian, là những bước chân dạo bộ giữa công viên xanh mát và mặt nước trong lành, là cảm giác an tâm khi mọi tiện ích từ giáo dục, y tế, giải trí đến thương mại đều nằm trong bán kính chỉ 1km. Đó là nơi cư dân không chỉ sở hữu một căn hộ đơn thuần mà sở hữu cả một chuẩn sống cao cấp mới đang trở thành xu hướng.
Có thể thấy, Diamond Sky không chỉ là một tài sản để nắm giữ vị thế mà còn là một nền tảng để tận hưởng cuộc sống, tích lũy tài sản và truyền đời cho thế hệ mai sau.
Diamond Sky – Môi trường trong lành, không gian sống đẳng cấp
Tin Gốc: Thanh Niên
Kinh Tế
Đại hội đồng cổ đông Vietjet 2026: Kết quả xuất sắc 2025. Chia cổ tức 30%. Tiếp tục mở rộng mạng bay quốc tế – Thu hút đầu tư quốc tế

Kết quả xuất sắc nhiều mặt
Năm 2025, Vietjet ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực, vượt kế hoạch đề ra:
- Khai thác 135 tàu bay, trong đó 101 tàu bay tại Việt Nam, vận hành 254 đường bay.
- Vận chuyển 28,2 triệu hành khách, hơn 153.000 chuyến bay.
- Doanh thu hợp nhất: 82.093 tỷ đồng
- Lợi nhuận sau thuế: 2.123 tỷ đồng (+51,2%, đạt 120% kế hoạch).
- Đóng góp ngân sách trực tiếp và gián tiếp: 10.537 tỷ đồng.
- Đặt mua 100 tàu bay A321neo cùng 50 quyền chọn mua bổ sung với Airbus.
- Đặt mua 20 tàu bay thân rộng Airbus A330neo, Vietjet thuộc nhóm các hãng hàng không có đơn đặt hàng tàu bay lớn nhất thế giới.
Những con số này phản ánh năng lực vận hành hiệu quả, an toàn, tin cậy, sức bật tăng trưởng và khả năng thích ứng vượt trội trong bối cảnh ngành hàng không toàn cầu nhiều biến động.
Chiến lược toàn cầu – Mở rộng quy mô, nâng tầm hệ sinh thái
Bước vào năm 2026, Vietjet kiên định chiến lược: "Bay khắp thế giới – Vươn tầm cao mới", với các trụ cột:
- Mở rộng mạng bay quốc tế, hướng tới các thị trường trọng điểm như châu Âu, Hoa Kỳ.
- Phát triển đội tàu bay hiện đại, với Airbus A321neo, A330neo, Boeing 737-8 và các hợp tác chiến lược với Rolls-Royce, CFM, Prat & Whithney.
- Tiên phong cùng Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại TP.HCM sáng lập Trung tâm Tài chính Hàng không quốc tế.
- Vietjet đầu tư đội tàu bay thân rộng, đầu tư khoang hạng Bussines, được khách hàng đánh giá cao, nhất là trên các đường bay dài.
Thành viên HĐQT độc lập Vietjet - Nguyên Phó Thủ tướng CHLB Đức Philipp Rösler chia sẻ: "Việc mở rộng mạng bay tới châu Âu đã được Vietjet chuẩn bị từ lâu. Với mô hình kết hợp giữa quản trị chi phí hiệu quả và các yếu tố dịch vụ cần thiết, Vietjet sẽ duy trì lợi thế cạnh tranh về chi phí, đồng thời mang tới trải nghiệm tốt đẹp cho hành khách trên các đường bay dài".
Đầu tư cho tương lai – Tối ưu vận hành, gia tăng hiệu quả
Song song tăng trưởng, Vietjet tập trung xây dựng nền tảng dài hạn:
- Đầu tư Trung tâm bảo dưỡng tàu bay (MRO) tại Long Thành.
- Vietjet đã triển khai tự phục vụ mặt đất tại hai sân bay lớn nhất cả nước là Nội Bài và Tân Sơn Nhất, tối ưu chi phí vận hành.
- Phát triển Học viện Hàng không Vietjet (VJAA) – chủ động nguồn nhân lực chất lượng cao. Năm 2025 tổ chức 15.198 khóa học cho 162.100 học viên, tăng lần lượt 53% và 30% so với năm 2024.
- Đa dạng hóa các sản phẩm và dịch vụ phụ trợ nhằm gia tăng doanh thu.
- Hợp tác tài chính – công nghệ với các đối tác toàn cầu.
Đây là những bước đi chiến lược nhằm đảm bảo tăng trưởng có kỷ luật, hiệu quả và bền vững.
Những giải thưởng uy tín
- Top 10 hãng hàng không chi phí thấp an toàn nhất năm 2025 do AirlineRatings trao tặng.
- Giải thưởng Bền vững toàn cầu 2025 (Sustainability Awards) do AirlineRatings vinh danh.
- Top các hãng hàng không có giá trị thương hiệu hàng đầu Đông Nam Á theo đánh giá của Brand Finance.
- Top 50 Công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam 2025 do Forbes Vietnam bình chọn.
- Hãng hàng không có mức phát thải thấp nhất đối với các chuyến bay khai thác trong khu vực Đông Nam Á, theo báo cáo Flight Emissions Review 2025 của Cirium.
Gia tăng giá trị cổ đông – Tầm nhìn dài hạn
Đại hội đã thông qua:
- Chia Cổ tức 30% bằng cổ phiếu.
- Bầu 2 thành viên HĐQT mới giàu kinh nghiệm.
Vietjet tiếp tục cam kết tăng trưởng gắn với hiệu quả, mở rộng gắn với kỷ luật tài chính, và phát triển gắn với giá trị bền vững cho cổ đông.
Thông điệp từ Chủ tịch HĐQT
Phát biểu tại Đại hội, Chủ tịch Vietjet – Tiến sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo chia sẻ: "Vietjet không chỉ vận chuyển hành khách – chúng tôi kết nối những nền kinh tế, những giấc mơ và tương lai. Tầm nhìn của Vietjet là tầm nhìn nhiều thập kỷ. Khi cổ đông đặt niềm tin, chúng tôi cam kết mang lại giá trị không chỉ bằng kết quả hôm nay, mà bằng một tương lai tăng trưởng bền vững, kỷ luật và nhiều cơ hội. Thế giới càng rộng mở, Vietjet càng bay xa".
Thông điệp dành cho nhà đầu tư
Vietjet bước vào giai đoạn mới với:
- Quy mô quốc tế.
- Động lực tăng trưởng dài hạn.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

