Theo dữ liệu đăng ký doanh nghiệp, Công ty TNHH Hàng không Mặt trời Phú Quốc (Sun PhuQuoc Airways) đã nâng vốn điều lệ từ 7.300 tỷ đồng lên 13.300 tỷ đồng, tương ứng tăng thêm 6.000 tỷ đồng.
Đáng chú ý, đợt tăng vốn này có sự góp mặt của 5 cổ đông mới. Trong đó, 4 doanh nghiệp thuộc hệ sinh thái Sun Group gồm: Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển Mặt Trời Sài Gòn, Công ty TNHH Công viên Châu Á, Công ty TNHH Tập đoàn Sun World và Công ty TNHH Mặt Trời Vũng Tàu, mỗi đơn vị nắm giữ 4,95% vốn điều lệ.
Ngoài ra, Công ty TNHH Lan Anh – Phú Quốc trở thành cổ đông lớn với tỉ lệ sở hữu 19,5%. Doanh nghiệp này có liên hệ chặt chẽ với Sun Group khi Công ty TNHH Mặt Trời Phú Quốc nắm 29,48% vốn, còn CTCP Mặt Trời Hà Nam sở hữu 23,24%.
Về cơ cấu cổ đông hiện hữu, ông Trịnh Hải Đông nắm 15,96% vốn điều lệ; ông Huỳnh Phan Hoàng Nhật Thiên sở hữu 14,82%; ông Nguyễn Xuân Hậu nắm 18,47%. Bên cạnh đó, Công ty TNHH Đầu tư Tập đoàn Mặt Trời sở hữu 10,7% và Công ty TNHH Mặt Trời Phú Quốc nắm 0,737%.
Đây là lần tăng vốn lớn thứ hai của hãng. Trước đó, vào cuối năm 2025, Sun PhuQuoc Airways đã nâng vốn điều lệ thêm 6.000 tỷ đồng, lên mức 7.300 tỷ đồng.
Sun PhuQuoc Airways được thành lập vào cuối tháng 1/2025, đặt trụ sở tại khu Sun Grand City Thụy Khuê Residence (Hà Nội), hoạt động trong lĩnh vực vận tải hành khách, hàng hóa hàng không và các dịch vụ liên quan.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

Giữa những đứt gãy chuỗi cung ứng, xung đột địa chính trị và áp lực chi phí leo thang trên toàn cầu, doanh nghiệp Việt không còn lựa chọn nào khác ngoài việc thích ứng nhanh hơn, đi sâu hơn vào chuỗi giá trị và xây dựng năng lực cạnh tranh từ chính nội lực của mình.
Từ nông sản đến dệt may, nhiều doanh nghiệp đang chủ động xoay trục thị trường, đầu tư chế biến sâu, siết chặt liên kết với người sản xuất và tối ưu chi phí để giữ vững vị thế trong một thế giới đầy biến động.
Ông Phan Minh Thông - Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Phúc Sinh nói rằng, những thách thức địa chính trị như xung đột tại khu vực Trung Đông đã tác động trực tiếp đến doanh số tại một số thị trường truyền thống, đòi hỏi doanh nghiệp phải nhanh chóng xoay trục sang các khu vực khác như Bắc Mỹ, châu Âu và các nước châu Á. Trong bối cảnh đó, các thị trường láng giềng như Thái Lan đang trở thành những đối tác thanh toán nhanh và giàu tiềm lực cho nông sản Việt Nam.
Theo ông Thông, chiến lược then chốt của doanh nghiệp vẫn nằm ở việc liên tục đầu tư vào các nhà máy chế biến sâu và thắt chặt mối liên kết với người nông dân. Việc xây dựng vùng nguyên liệu không thể tách rời khỏi các chương trình phát triển bền vững và hỗ trợ kỹ thuật trực tiếp cho người trồng trọt.
Thay vì chỉ dựa vào các hợp đồng kinh tế cứng nhắc vốn dễ bị phá vỡ khi giá cả biến động, doanh nghiệp nên tập trung vào việc cung cấp dịch vụ đào tạo, hướng dẫn chuyên môn để cùng nông dân tạo ra sản phẩm chất lượng cao. Khi doanh nghiệp mang lại giá trị gia tăng thông qua đào tạo và hệ thống kết nối thị trường, lợi nhuận bền vững sẽ được thu về một cách tự nhiên trong dài hạn.
"Việt Nam hiện đang sở hữu một bệ đỡ kinh tế tuyệt vời từ nền nông nghiệp dồi dào, giúp duy trì chi phí sinh hoạt ở mức hợp lý so với tình trạng lạm phát cao tại Hoa Kỳ hay châu Âu", ông Thông chia sẻ.
Ông Nguyễn Đình Tùng - Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Vina T&T Group cho hay, trong năm 2025 ngành rau quả đã có một năm ấn tượng khi đạt 8,5 tỷ USD. Trong 4 tháng đầu năm 2026, Việt Nam đã xuất khẩu được 2,06 tỷ USD, tăng hơn 22% so với cùng kỳ năm ngoái.
Dù vậy, vừa qua, có những phản hồi về dư lượng thuốc bảo vệ thực vật ở một số thị trường, theo ông Tùng, tỉ lệ vi phạm rất nhỏ đối với một số loại hàng, nhưng nếu không kiểm soát tốt nguồn gốc vùng trồng và khâu truyền thông, vấn đề sẽ trở nên nghiêm trọng.
Chưa kể, những căng thẳng địa chính trị trên thế giới khiến việc vận chuyển hàng hóa sang các thị trường xa như châu Âu hay bờ Đông nước Mỹ hiện phải kéo dài thêm 10 đến 15 ngày.
"Điều này khiến các loại quả không đáp ứng được yêu cầu bảo quản bị tê liệt, trong khi những loại xuất khẩu được lại phải gánh chi phí logistics rất cao. Việc tiếp cận thị trường Trung Đông hiện nay cũng bị hạn chế", ông Tùng chia sẻ.
Song, ông Tùng cũng cho biết, hiện tại, trình độ canh tác và năng lực tiếp cận thị trường của nông dân rất tốt, chúng ta đã xây dựng được nền tảng xuất khẩu sang các thị trường khó tính như Mỹ, Úc, Canada và Trung Quốc.
Theo Chủ tịch Vina T&T Group, khi xuất khẩu, doanh nghiệp luôn đặt thương hiệu vùng trồng và địa danh lên hàng đầu thay vì mang thương hiệu doanh nghiệp.
"Khi xuất khẩu dừa năm 2017, chúng tôi sử dụng tên "Dừa xiêm Bến Tre", hay nhãn hiệu "Bưởi da xanh Bến Tre". Việc này tạo thành một thương hiệu chung trên thị trường, giúp khách hàng nhận diện được địa danh và thổ nhưỡng đặc trưng. Mục tiêu của chúng tôi là mỗi quả, mỗi lô hàng xuất đi đều mang theo uy tín của doanh nghiệp và danh dự của người sản xuất. Nhờ cách làm này và sự ủng hộ của bà con cũng như chính quyền địa phương, chúng tôi đã tạo dựng được chỗ đứng vững chắc trên thị trường xuất khẩu", ông Tùng tự hào nói.
Không chỉ lĩnh vực nông nghiệp, các doanh nghiệp sản xuất cũng chịu sức ép lớn từ biến động toàn cầu. Ông Thân Đức Việt - Tổng Giám đốc Tổng Công ty May 10 cho biết, ngành may mặc hiện có tới 30 - 40% nguyên liệu phụ thuộc vào các sản phẩm có nguồn gốc từ dầu mỏ như sợi polyester, sợi nhân tạo hay bao bì nhựa. Khi giá dầu leo thang, chi phí sản xuất của doanh nghiệp cũng tăng theo, trong khi giá gia công vẫn bị khách hàng ép ở mức thấp.
Trước áp lực chi phí gia tăng và thị trường nhiều biến động, May 10 đã chủ động triển khai nhiều giải pháp nhằm duy trì hiệu quả sản xuất - kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh.
"Trọng tâm đầu tiên là kiểm soát và tiết giảm chi phí. Doanh nghiệp tăng cường quản lý tiêu hao năng lượng, đặc biệt là điện - yếu tố chiếm tỉ trọng lớn trong chi phí sản xuất. Đồng thời, các định mức sử dụng nguyên vật liệu được kiểm soát chặt chẽ hơn, quy trình sản xuất được tối ưu nhằm giảm thiểu lãng phí", ông Việt cho hay.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

Đối tượng được gia hạn thời gian nộp thuế gồm: doanh nghiệp, tổ chức (bao gồm cả chi nhánh, đơn vị trực thuộc thực hiện khai thuế giá trị gia tăng riêng, khai thuế thu nhập doanh nghiệp riêng với cơ quan thuế quản lý trực tiếp), hộ gia đình, cá nhân, hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh, hoạt động sản xuất, kinh doanh trong các ngành kinh tế.
Ngoài ra, doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ được xác định theo quy định của luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa năm 2017 và Nghị định số 80 cũng được hỗ trợ.
Thời gian gia hạn nộp thuế đối với số thuế thu nhập cá nhân của hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh tối đa là 5 tháng.
Cụ thể, kỳ tính thuế tháng 5 năm 2026 chậm nhất là ngày 20.11.2026.
Kỳ tính thuế tháng 6, tháng 7, tháng 8 và tháng 9.2026 chậm nhất là ngày 21.12.2026.
Kỳ tính thuế quý 2/2026 chậm nhất là ngày 2.11.2026.
Kỳ tính thuế quý 3/2026 chậm nhất là ngày 30.12.2026.
Quy định nêu trên không áp dụng đối với số thuế giá trị gia tăng khâu nhập khẩu.
Thời gian gia hạn đối với số thuế thu nhập doanh nghiệp tạm nộp của quý 2/2026 là 3 tháng; thời gian gia hạn đối với số thuế thu nhập doanh nghiệp tạm nộp của quý 3/2026 là 2 tháng.
Theo đó, số thuế thu nhập doanh nghiệp tạm nộp của quý 2/2026 chậm nhất ngày 2.11.2026.
Số thuế thu nhập doanh nghiệp tạm nộp của quý 3/2026 chậm nhất ngày 30.12.2026.
Thời gian gia hạn đối với 50% số tiền thuê đất phát sinh phải nộp năm 2026 là 5 tháng.
Cụ thể, với 50% số tiền thuê đất phát sinh phải nộp năm 2026 (là số tiền thuê đất phải nộp kỳ thứ nhất năm 2026) của người nộp thuế đang được Nhà nước cho thuê đất trực tiếp, thời hạn nộp tiền thuê đất được gia hạn chậm nhất là ngày 2.11.2026.
Nghị định quy định không tính tiền chậm nộp đối với số tiền thuế, tiền thuê đất được gia hạn trong khoảng thời gian được gia hạn thời hạn nộp. Trường hợp Hệ thống thông tin quản lý thuế đã tính tiền chậm nộp đối với số tiền thuế, tiền thuê đất thuộc diện được gia hạn thì cơ quan thuế thực hiện điều chỉnh, hủy số tiền chậm nộp đã tính trong thời gian được gia hạn theo quy định.
Theo đó, danh mục các doanh nghiệp, hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh được áp dụng thời hạn nộp thuế, tiền thuê đất gồm 43 lĩnh vực.
Cụ thể gồm: nông nghiệp, lâm nghiệp và thủy sản; sản xuất, chế biến thực phẩm; dệt; sản xuất trang phục; sản xuất da và các sản phẩm có liên quan;
Chế biến gỗ và sản xuất sản phẩm từ gỗ, tre, nứa (trừ giường, tủ, bàn, ghế); sản xuất sản phẩm từ rơm, rạ và vật liệu tết bện. Sản xuất giấy và sản phẩm từ giấy. Sản xuất sản phẩm từ cao su và plastic...;
Xây dựng; vận tải, kho bãi; dịch vụ lưu trú và ăn uống; giáo dục và đào tạo;
Hoạt động kinh doanh bất động sản; hoạt động dịch vụ lao động và việc làm; hoạt động của các đại lý lữ hành, kinh doanh tour du lịch và hoạt động liên quan đến du lịch khác.
Tin Gốc: Thanh Niên
Kinh Tế
The Magnolia - Vị trí di sản bên sông, chuẩn sống của giới tinh hoa mới

Tại đây, giá trị sống hiện hữu trong đặc quyền "kế sông, cận phố", nơi chủ nhân tinh hoa có thể tự tại điều tiết nhịp sống: Đủ gần để kết nối hoàn hảo, đủ xa để ôm trọn khoảng lặng riêng tư.
Tọa độ "hạng thương gia": Khi thời gian trở thành đặc quyền của giới tinh hoa
The Magnolia là dự án khu căn hộ hạng sang thuộc dòng sản phẩm tinh tuyển M Series do MIK Group phát triển tại phường Ngọc Thụy, Long Biên. Điểm đắt giá nhất giúp dự án xác lập vị thế "hạng thương gia" khi tọa lạc trên một quỹ đất ven sông khan hiếm, vốn được định vị là những "vùng đất trong mơ" của giới thượng lưu.
Nhìn vào bức tranh quy hoạch, những dải đất bên sông luôn là nơi định danh cho các bất động sản triệu đô. Nếu TP.HCM có Thủ Thiêm, Trung tâm Tài chính -Thương mại - Dịch vụ quốc tế bậc nhất đang thay thế cho Quận 1 đã quá tải; nếu Hà Nội có Tây Hồ, biểu tượng di sản gắn liền với giới tinh hoa cũ sở hữu 500ha mặt nước và đang vươn mình thành trung tâm hành chính mới; thì Long Biên chính là mảnh ghép tiếp theo gọi tên sự thịnh vượng.
Trong quy hoạch hai bên bờ sông Hồng tầm nhìn 100 năm, nếu coi khu vực phía Đông Hà Nội (Long Biên, Gia Lâm, Văn Giang) là một cánh cung phát triển thì Long Biên chính là mũi tên và là tâm điểm kết nối. Đây là phường duy nhất tại bờ Đông được bao bọc trọn vẹn bởi hai dòng sông lịch sử: sông Hồng và sông Đuống. Lợi thế sinh thái tự nhiên này giúp Long Biên duy trì mật độ cây xanh và mặt nước lý tưởng, hoàn toàn không bị rơi vào bài toán "đô thị nén" chật chội của vùng lõi cũ. Theo quy hoạch tương lai, khúc sông Hồng qua Long Biên sẽ trở thành hành lang xanh và công viên đô thị lớn. Nhờ đó, nơi đây sở hữu chiều dài bờ sông khoáng đạt, tầm nhìn vĩnh viễn không bị che chắn - một bảo chứng vàng tạo nên giá trị độc bản cho bất động sản khu vực.
Nằm tại tâm điểm của vùng đất di sản này, The Magnolia sở hữu hạ tầng giao thông đạt độ hoàn thiện 100%, đóng vai trò "mắt xích" xóa nhòa ranh giới giữa nội đô lịch sử và các đô thị mới. Chỉ mất vỏn vẹn 10 phút vượt cầu Long Biên hoặc Chương Dương, cư dân đã có thể chạm tay vào Phố Cổ.
Ngược lại, từ The Magnolia cũng chỉ mất 10 - 20 phút để kết nối đến Vinhomes Global Gate, Vinhomes Riverside hay Ecopark. Đặc biệt, cú hích hạ tầng từ hàng loạt cây cầu tương lai (điển hình là cầu Tứ Liên và cầu Trần Hưng Đạo) sẽ là đòn bẩy mạnh mẽ giúp Long Biên sớm trở thành trung tâm mới bứt phá nhất của phía Đông, tối ưu hóa đặc quyền làm chủ quỹ thời gian quý báu của chủ nhân Magnolia.
"Kề sông, cận hồ": Khoảng lặng tái tạo đắt giá
Nếu vị trí "hạng thương gia" mang đến đặc quyền làm chủ thời gian và khả năng kết nối nhanh với trung tâm, thì giá trị sâu hơn của The Magnolia lại nằm ở chất lượng không gian sống được kiến tạo từ hệ sinh thái mặt nước hiếm có giữa lòng khu Đông Hà Nội.
Kề cận sông Hồng và mở tầm nhìn hướng về sông Đuống, mỗi căn hộ tại đây như một "đài quan sát" thu nhỏ, nơi không gian sống được mở rộng theo chiều rộng của thiên nhiên và chiều sâu của cảm xúc.
Không gian sống tiếp tục được mở rộng tối đa ra thiên nhiên khi đối diện dự án là công viên hồ điều hòa rộng tới 17ha, "lá phổi xanh" quy mô lớn của khu vực. Sự kết nối trực tiếp với công viên Ngọc Thụy và vườn hoa Gia Thượng càng tạo nên lớp cảnh quan xanh liên hoàn, giúp tách biệt dự án khỏi bụi bặm và tiếng ồn phố thị.
Sức hút của The Magnolia còn nằm ở những con số "biết nói" về tỷ lệ tầm nhìn, yếu tố vốn được xem là thước đo của bất động sản hạng sang. Tại đây, gần như 100% căn hộ đều sở hữu tầm view thoáng đạt, từ panorama hướng sông Hồng - sông Đuống, công viên hồ điều hòa cho tới cảnh quan nội khu.
Chính những lớp tầm nhìn đa tầng này đã tạo nên bức tranh toàn cảnh 360 độ hiếm có, biến mỗi khung cửa sổ tại The Magnolia thành một "tác phẩm nghệ thuật" sống động, nơi thiên nhiên và sự riêng tư luôn hiện hữu giao thoa.
Sở hữu một căn hộ tại The Magnolia đồng nghĩa với việc sở hữu một "khoảng thở" riêng tư đắt giá, nơi cư dân được tận hưởng trạng thái sống cân bằng hiếm có giữa "gần phố" để kết nối thuận tiện và "kề sông" để tìm lại nhịp sống an yên.
Từ hệ thống trường quốc tế, trung tâm thương mại tới mạng lưới tiện ích hoàn chỉnh, mọi trải nghiệm sống đều được tính toán để kiến tạo chuẩn sống thượng lưu mới giữa tâm điểm phố Đông, nơi giao thoa giữa giá trị lịch sử, sinh thái mặt nước và nhịp phát triển hiện đại của Thủ đô.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

