Trao đổi với Tuổi Trẻ Online, ông Nguyễn Anh Khoa, Giám đốc khối phân tích – nghiên cứu, Chứng khoán Agribank (Agriseco), cho rằng điều đáng chú ý không nằm ở quyết định mức lãi suất của Fed mà ở thay đổi cách điều hành chính sách tiền tệ.
Tại cuộc họp ngày 17-6-2026, Fed giữ nguyên lãi suất điều hành ở mức 3,50-3,75%, nhưng thông cáo sau cuộc họp được rút gọn, các tín hiệu định hướng rõ ràng về bước đi lãi suất tiếp theo bị loại bỏ. Ông Kevin Warsh cũng không đưa dự báo cá nhân vào dot plot – biểu đồ thể hiện kỳ vọng lãi suất của từng thành viên Fed.
Đồng thời Fed thông báo sẽ loại bỏ forward guidance (định hướng chính sách tương lai thông qua truyền thông). Trong nhiều năm qua, dot plot và forward guidance là những công cụ quan trọng giúp thị trường dự báo lộ trình lãi suất.
Theo ông Khoa, khi các công cụ này không còn được sử dụng, nhà đầu tư sẽ phải dựa nhiều hơn vào các dữ liệu thực tế như lạm phát, thị trường lao động hay giá hàng hóa để đánh giá triển vọng chính sách tiền tệ. Điều này có thể khiến mức độ biến động của thị trường tài chính gia tăng trong ngắn hạn do phản ứng của Fed trở nên khó dự báo hơn.
Ở góc nhìn khác, ông Nguyễn Minh Đức, Chuyên viên phân tích Công ty CP Đầu tư FinSuccess, cho biết Fed không chỉ dừng forward guidance, mà còn bắt đầu cải tổ hoạt động nội bộ thông qua 5 nhóm nghiên cứu gồm truyền thông, bảng cân đối kế toán, nguồn dữ liệu, năng suất và việc làm, cùng lạm phát.
Theo ông Đức, ngay cả Chủ tịch Kevin Warsh hiện cũng chưa thể biết cụ thể các thay đổi sẽ diễn ra như thế nào, bởi toàn bộ sẽ do các nhóm này nghiên cứu và đề xuất.
Chuyên gia cho biết có hai điểm gần như chắc chắn.
Thứ nhất, mục tiêu lạm phát 2% vẫn được giữ vững, nhưng cụ thể là sử dụng chỉ tiêu lạm phát nào sẽ cần đợi được công bố.
Thứ hai, Fed sẽ ưu tiên sử dụng real-time data (dữ liệu thời gian thực) thay vì chỉ dựa vào các số liệu công bố định kỳ hằng tháng, vốn có thể được điều chỉnh lại sau đó.
Theo ông Đức, ông Warsh muốn thị trường phải tự dự báo Fed sẽ làm gì thay vì Fed chủ động nói trước cho thị trường biết.
Theo ông Nguyễn Anh Khoa, tác động trước mắt đối với thị trường chứng khoán Việt Nam nghiêng về hướng thận trọng. Việc Fed duy trì lãi suất USD ở mức cao, trong khi một số thành viên FOMC vẫn để ngỏ khả năng tăng lãi suất trong năm 2026.
Điều này có thể hỗ trợ đồng USD mạnh lên và tạo thêm áp lực lên tỉ giá USD/VND. Khi áp lực tỉ giá gia tăng, dư địa nới lỏng chính sách tiền tệ trong nước có thể bị thu hẹp.
Trong bối cảnh đó các nhóm ngành nhạy cảm với lãi suất như bất động sản, chứng khoán, ngân hàng hoặc các doanh nghiệp có đòn bẩy tài chính cao có thể chịu tác động kém tích cực.
Bên cạnh đó chi phí vốn dài hạn trên thị trường quốc tế cũng có thể tăng khi nhà đầu tư yêu cầu mức bù rủi ro cao hơn do thiếu tín hiệu định hướng từ Fed. Điều này sẽ ảnh hưởng tới các doanh nghiệp có tỉ trọng vay nợ bằng USD lớn.
Tuy nhiên ông Khoa cho rằng ở góc nhìn trung và dài hạn, tác động từ Fed không hoàn toàn bất lợi. Nếu Fed kiểm soát tốt lạm phát và duy trì ổn định thị trường tài chính toàn cầu, áp lực lên tỉ giá, lãi suất và dòng vốn tại các nền kinh tế mới nổi, trong đó có Việt Nam, sẽ giảm bớt.
Theo ông, tăng trưởng kinh tế, triển vọng lợi nhuận doanh nghiệp và kỳ vọng nâng hạng thị trường vẫn là những nền tảng quan trọng giúp duy trì dòng vốn nội địa cũng như nâng cao sức hấp dẫn của chứng khoán Việt Nam đối với nhà đầu tư nước ngoài.
Ông Nguyễn Minh Đức nhận định thị trường tài chính toàn cầu đang bước vào giai đoạn khó dự báo hơn.
Ông lưu ý Fed đang xem xét thay đổi chiến lược quản lý bảng cân đối kế toán – công cụ phản ánh quy mô tài sản mà Fed nắm giữ và được sử dụng để bơm hoặc hút tiền khỏi hệ thống tài chính.
Ông cũng nhắc lại dưới thời cựu Chủ tịch Alan Greenspan – người được ông Warsh nhiều lần nhắc tới như hình mẫu – việc tăng lãi suất nhanh mà không có forward guidance từng dẫn tới sự kiện “thảm sát trái phiếu năm 1994”.
Ông Đức lưu ý nhà đầu tư sẽ phải xây dựng chiến lược quản trị rủi ro tốt hơn, tìm kiếm nguồn dữ liệu chất lượng hơn để tự trả lời câu hỏi: Fed sẽ làm gì tiếp theo?
Bộ Nội vụ vừa hướng dẫn UBND các tỉnh, thành phố về việc tặng quà của Chủ tịch nước nhân kỷ niệm 79 năm Ngày Thương binh - Liệt sĩ và đề nghị thực hiện kịp thời, đầy đủ, đúng đối tượng và không để xảy ra sai sót, tiêu cực.
Việc tặng quà được thực hiện bằng tiền, đồng thời kết hợp với các hoạt động thăm hỏi, động viên nhằm tri ân người có công với cách mạng. Cụ thể, Chủ tịch nước tặng hai mức quà 600.000 đồng và 300.000 đồng dành cho người có công với cách mạng, thân nhân liệt sĩ và người thờ cúng liệt sĩ.
Theo Bộ Nội vụ, cả nước có hơn 1,56 triệu người có công thuộc diện được tặng quà dịp này, với tổng kinh phí gần 476 tỉ đồng từ ngân sách trung ương.
Chính phủ mới ban hành Nghị định số 200 quy định về chào bán trái phiếu doanh nghiệp riêng lẻ tại thị trường trong nước và chào bán ra thị trường quốc tế.
Theo đó, để tối ưu hóa dòng vốn cho doanh nghiệp và bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư mua trái phiếu, doanh nghiệp được sử dụng vốn thu được từ đợt chào bán trái phiếu để gửi tiền tại ngân hàng thương mại hoặc chi nhánh ngân hàng nước ngoài, mua chứng chỉ tiền gửi do ngân hàng thương mại hoặc chi nhánh ngân hàng nước ngoài phát hành trong trường hợp chưa đến thời điểm giải ngân theo tiến độ.
Doanh nghiệp được thay đổi điều kiện, điều khoản của trái phiếu, thay đổi mục đích phát hành tại phương án phát hành khi đáp ứng các quy định: được cấp có thẩm quyền thông qua, được số người sở hữu trái phiếu đại diện từ 65% tổng số trái phiếu cùng loại đang lưu hành trở lên chấp thuận.
Đồng thời đã hoàn thành việc mua lại trái phiếu trước hạn đối với những người sở hữu trái phiếu không chấp thuận việc thay đổi điều kiện, điều khoản hoặc thay đổi mục đích phát hành tại phương án phát hành.
Công ty CP Nông nghiệp BAF Việt Nam (BAF) vừa công bố nghị quyết về việc thành lập các công ty con.
Cụ thể, BAF thông qua việc góp vốn thành lập 4 công ty con, đều do doanh nghiệp sở hữu 100% vốn điều lệ. Tổng vốn điều lệ của các công ty này là 810 tỉ đồng.
Trong đó, Công ty TNHH Chăn nuôi Công nghệ cao BAF Hà Nội 1 có vốn điều lệ 300 tỉ đồng, ngành nghề chính là chăn nuôi lợn và sản xuất giống lợn.
Công ty TNHH Chăn nuôi Công nghệ cao BAF Hà Nội 2 có vốn điều lệ 30 tỉ đồng, ngành nghề chính là chăn nuôi gia cầm.
Hai pháp nhân còn lại hoạt động trong lĩnh vực chế biến thực phẩm, bao gồm Công ty TNHH Chế biến Thực phẩm BAF Hà Nội có vốn điều lệ 300 tỉ đồng, Công ty TNHH Chế biến Thực phẩm BAF Bình Minh có vốn điều lệ 180 tỉ đồng.
Ngày 20-6, PGS.TS.BS Phạm Ngọc Thạch, Phó giám đốc Bệnh viện Nhi đồng 2, cho biết theo định hướng do Sở Y tế TP.HCM giao, bệnh viện đang xây dựng và phát triển thành Trung tâm Ghép tạng nhi khoa của khu vực phía Nam.
Trước đó, vào tháng 7-2025, Bệnh viện Nhi đồng 2 đã chuyển viện thành công một bệnh nhi có chỉ định ghép tim khẩn cấp đến Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM để thực hiện ca ghép.
Thành công của ca ghép tim này được xem là cột mốc quan trọng, tạo động lực để bệnh viện tiếp tục hoàn thiện đề án, chuẩn hóa quy trình và nâng cao năng lực chuyên môn của đội ngũ.
Bệnh viện Đại học Y Dược TP.HCM sẽ từng bước chuyển giao kỹ thuật ghép tim cho Bệnh viện Nhi đồng 2, đào tạo chuyên môn, chuẩn hóa quy trình và hoàn thiện hồ sơ năng lực phục vụ thẩm định.
Ngày 7-4, Công ty cổ phần Nhiên liệu sinh học dầu khí miền Trung (BSR-BF) - đơn vị quản lý, vận hành Nhà máy nhiên liệu sinh học Dung Quất - cho biết mục tiêu đạt công suất tối đa trong tháng 4 nhằm đảm bảo nguồn cung ethanol (E100) để phối trộn xăng E10.
Trước đó, vào tháng 1-2026, nhà máy đã chính thức hoạt động trở lại sau thời gian bảo dưỡng, sửa chữa tổng thể. Ngay đầu tháng 2, lô sản phẩm ethanol đầu tiên với sản lượng hơn 462m³ đã được xuất xưởng, chuyển sang Nhà máy lọc dầu Dung Quất để phối trộn xăng sinh học.
Theo ông Phạm Văn Vượng - Giám đốc BSR-BF - quá trình vận hành được triển khai theo lộ trình thận trọng. Trong tháng 3, nhà máy duy trì ở mức 60% công suất nhằm phục vụ nuôi cấy vi sinh và tối ưu hệ thống xử lý nước thải.
Đến nay công suất đã nâng lên khoảng 75% và dự kiến chạm mốc 100% vào giữa tháng 4.
Hiện nhà máy sử dụng nguyên liệu chính là sắn lát trong nước. Song song đó, doanh nghiệp cũng chủ động phương án nhập khẩu nguyên liệu từ Lào để đảm bảo nguồn cung liên tục cho sản xuất.
Không dừng lại ở đó, BSR-BF đang nghiên cứu đa dạng hóa nguyên liệu, trong đó có kế hoạch sử dụng ngô cao sản nhập khẩu từ các thị trường như Mỹ và Brazil…
Về công nghệ, nhà máy cũng đang triển khai nhiều giải pháp kỹ thuật nhằm tối ưu hiệu suất. Trong đó có việc thay thế enzyme và men vi sinh thế hệ mới để rút ngắn thời gian lên men, tăng khả năng chuyển hóa nguyên liệu.
Đồng thời, các khâu tách và chưng cất cũng được cải tiến nhằm gia tăng sản lượng ethanol.
Để phục vụ cho hoạt động phối trộn xăng sinh học, BSR-BF đang phối hợp với Công ty lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) nâng cấp tuyến đường ống vận chuyển ethanol từ nhà máy sang khu vực cảng và khu phối trộn.
Khi hoàn thiện, sản phẩm E100 có thể được vận chuyển trực tiếp qua đường ống, giúp giảm chi phí logistics và tăng tính chủ động trong cung ứng.
Theo lãnh đạo BSR-BF, việc nhà máy vận hành trở lại, hướng đến công suất tối đa có thể sản xuất khoảng 330m³/ngày. Nguồn cung này được kỳ vọng sẽ đóng vai trò quan trọng trong lộ trình mở rộng sử dụng xăng sinh học E10, qua đó góp phần đảm bảo an ninh năng lượng và thúc đẩy chuyển dịch năng lượng theo hướng xanh, bền vững.
Trong tài liệu họp cổ đông thuờng niên cuối tháng này, ban lãnh đạo Công ty cổ phần Lương thực thực phẩm Colusa - Miliket (chủ thương hiệu mỳ gói "hai con tôm") kỳ vọng doanh thu tăng 6%, lên mức cao kỷ lục, tức bình quân mỗi ngày gần 2,4 tỷ đồng. Mục tiêu lãi trước thuế tăng 12%, lên 29 tỷ đồng.
Kế hoạch tham vọng được đề ra sau khi công ty cắt giảm mặt hàng có sản lượng lớn nhưng biên lợi nhuận thấp như mỳ ký để tập trung nguồn lực cho dòng cao cấp: mỳ ly, mỳ tô và sản phẩm sau gạo. Mỳ ký là mặt hàng truyền thống, thường được tiêu thụ trong các nhà hàng lẩu với quy cách đóng gói dao động 500 gram đến một kg.
Thách thức lớn nhất của kế hoạch tăng trưởng doanh thu lên mức cao kỷ lục là năng lực sản xuất. Hiện tại, máy móc của Colusa - Miliket đều vận hành trên 20 năm nên bị cũ, thường xuyên hư hỏng. Nhà xưởng và kho đều có diện tích hạn chế. Trong khi các đối thủ cạnh tranh liên tục mở rộng quy mô, công ty có lúc phải từ chối đơn hàng do năng lực sản xuất đạt ngưỡng tối đa.
Công ty này đã có kế hoạch xây nhà máy mới với tổng mức đầu tư khoảng 800-900 tỷ đồng. Công suất thiết kế khoảng 49.000 tấn sản phẩm mỗi năm, gồm mì, phở, hủ tiếu, gia vị.
"Nhà máy mới dự kiến đáp ứng nhu cầu tăng trưởng trong ít nhất 3 năm tới, đồng thời giúp tối ưu chi phí vận hành, sửa chữa và nhân công so với hiện tại", ông Trần Hoàng Ngân, Tổng giám đốc Colusa - Miliket, nói tại phiên họp bất thường cuối tháng 3.
Để nhanh chóng triển khai, công ty chốt phương án mua một doanh nghiệp tại khu công nghiệp Giang Điền (Đồng Nai), qua đó gián tiếp sở hữu một lô đất gần 4 ha. Thương vụ này ước tính khoảng 200 tỷ đồng. Việc kế thừa pháp nhân và dự án có sẵn giúp rút ngắn thời gian thực hiện thủ tục hành chính 6-12 tháng. Bên cạnh đó, công ty cũng thêm lợi thế về tài sản thế chấp khi vay vốn ngân hàng.
Ban lãnh đạo Colusa - Miliket cho biết năm nay sẽ tập trung mở rộng thị trường xuất khẩu. Việc khai thác thành công đơn hàng lớn sang Mỹ và thâm nhập những thị trường đòi hỏi tiêu chuẩn khắt khe giúp công ty tự tin hơn khi mở rộng mạng lưới phân phối. Năm ngoái, thị trường nước ngoài đóng góp hơn 93 tỷ đồng doanh thu.
Ban lãnh đạo cũng liệt kê thêm hai nhiệm vụ khác là phát triển các kênh bán hàng hiện đại và cải tiến chất lượng sản phẩm.
Năm ngoái, Colusa - Miliket thu khoảng 800 tỷ đồng. Công ty đã ngừng toàn bộ hoạt động sản xuất gia công tại miền Bắc từ tháng 6/2025 để ngăn ngừa rủi ro lộ bí mật công nghệ cũng như tình trạng chất lượng giảm sút do đơn gia vị công.
Dù áp lực cạnh tranh lớn, sản lượng và doanh số vẫn tăng đều đặn nhờ các hoạt động gợi nhớ thương hiệu "hai con tôm", cộng thêm mở kênh bán hàng mới và đa dạng danh mục sản phẩm. Công ty chuyển từ quảng bá truyền thống sang các chương trình tiếp thị quy mô lớn, chủ động tạo xu hướng mới như mì matcha, mì trộn... để tiếp cận khách hàng trẻ. Công ty vẫn duy trì vị thế ổn định trong các phân khúc ngách, đặc biệt kênh phân phối truyền thống như chợ và quán ăn.
Nhãn hiệu mỳ gói "hai con tôm" có mặt trên thị trường từ trước năm 1975 với bao bì bằng giấy kraft được người tiêu dùng ưa chuộng và có thời điểm gần như độc chiếm thị phần nội địa. Giá trị lớn nhất của Colusa - Miliket được một đơn vị tư vấn mua bán sáp nhập nhận định nằm ở thương hiệu hoài niệm, gắn liền với ký ức của nhiều thế hệ, tạo được lòng tin và sự trung thành từ một tệp khách hàng đặc thù.
Colusa - Miliket đang có tài sản khoảng 300 tỷ đồng và vốn điều lệ 48 tỷ đồng. Công ty đang phát hành cho cổ đông hiện hữu 9,6 triệu cổ phiếu để tăng gấp ba vốn điều lệ, lên 144 tỷ đồng.
