Như Tuổi Trẻ đã đưa tin, ngày 14-7, Bộ Công an thông tin tiếp tục mở rộng chuyên án đấu tranh với đường dây buôn lậu kim cương xuyên quốc gia, Cơ quan cảnh sát điều tra Công an tỉnh Thanh Hóa đã khởi tố thêm 4 bị can về tội “buôn lậu”.
Trong danh sách này có bà Lê Thị Ngọc Mỹ (sinh năm 1960) – Giám đốc Công ty TNHH vàng bạc và đá quý Kim Lý (chủ tiệm vàng Kim Lý).
Theo dữ liệu từ Phòng đăng ký kinh doanh TP.HCM, Công ty CP Vàng bạc đá quý Kim Lý được thành lập từ năm 2002. Hiện Giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật là bà Mỹ. Còn Chủ tịch hội đồng thành viên là ông Hồ Chí Lý (sinh năm 1965).
Trước đó ông Lý giữ vị trí Giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật, sau được chuyển sang cho bà Mỹ từ năm 2020.
Về quy mô vốn, Công ty Kim Lý đã tiến hành nâng vốn điều lệ từ 32 tỉ đồng lên 45 tỉ đồng vào tháng 9-2023. Sau đó lại tiếp tục tăng lên 79 tỉ đồng vào tháng 11-2023.
Đến cuối năm 2025, Vàng bạc Kim Lý chuyển đổi mô hình từ công ty cổ phần sang công ty trách nhiệm hữu hạn. Cơ cấu sở hữu mới được công bố có ông Hồ Chí Lý 50% và bà Lê Thị Ngọc Mỹ 50%.
Về tình hình kinh doanh, dữ liệu cho thấy quy mô doanh thu của Kim Lý khá khiêm tốn, chỉ ở mức vài chục tỉ đồng mỗi năm.
Cụ thể, doanh thu thuần đạt 37,1 tỉ đồng năm 2019, giảm còn 25 tỉ đồng năm 2020 và 21,2 tỉ đồng năm 2021. Đến năm 2023, doanh thu tăng lên 50,1 tỉ đồng.
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh cũng ở mức thấp. Kim Lý lãi 0,5 tỉ đồng năm 2019, sau đó lần lượt lỗ 0,6 tỉ đồng và 0,4 tỉ đồng trong hai năm 2020-2021.
Đến năm 2023, doanh nghiệp ghi nhận lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 0,6 tỉ đồng.
Theo tìm hiểu, Kim Lý là tiệm vàng bạc đá quý có tiếng ở TP.HCM, địa chỉ tại số 34 đường An Dương Vương, phường An Đông. Đây cũng là một trong các thương hiệu lâu đời bậc nhất tại “phố kim cương” An Đông.
Trước khi bị bắt, bà Ngọc Mỹ từng giải thích đã kinh doanh vàng bạc, kim cương, trang sức từ năm 1983. Bà cũng cho biết qua 44 năm kinh doanh, đây là lần đầu tiên tiệm vàng gặp sự cố ồn ào trên mạng xã hội.
Về những thông tin tiệm không thu mua hoặc thu mua kim cương với giá 50%, bà Mỹ khi đó khẳng định việc thu mua lại kim cương chỉ xê xích từ 5% đến 10% theo giá trị của mặt hàng mà khách đã mua.
Trong diễn biến có liên quan, chiều 14-7, tiệm vàng Kim Lý và một số doanh nghiệp có liên quan khác tới vụ án buôn lậu kim cương đồng loạt đóng cửa, không thông báo lý do hay thời gian hoạt động trở lại.
Hiện vụ án do Cơ quan cảnh sát điều tra Công an tỉnh Thanh Hóa phối hợp với Công an TP.HCM điều tra mở rộng. Quá trình điều tra, Cơ quan điều tra xác định phương thức, thủ đoạn hoạt động phạm tội của các nghi phạm hết sức tinh vi.
Theo đó, thông qua các ứng dụng mạng xã hội, các nghi phạm trên đã liên hệ đầu mối đặt mua kim cương của các đối tượng người Ấn Độ, tổ chức vận chuyển trái phép kim cương về Việt Nam, tìm kiếm khách hàng để bán kiếm lời.
Khánh Hòa đang định hướng trở thành trung tâm du lịch quốc tế, trong đó xác định thị trường du lịch Halal là một trong những thị trường tốt cần khai thác.
Trao đổi với Báo điện tử Tuổi Trẻ, bà Nguyễn Phương Trà - Vụ trưởng Vụ Trung Đông - châu Phi, Bộ Ngoại giao - nhận định Khánh Hòa là điểm đến lý tưởng của du khách Hồi giáo.
Theo bà Trà, để thu hút thị trường khách Hồi giáo, ngành du lịch Khánh Hòa cần chú trọng tiêu chuẩn của Halal.
Đó là phải có chu trình khép kín, thân thiện với người Hồi giáo, đồng thời cam kết tạo được niềm tin đối với những dòng khách này.
"Mức chi tiêu của du khách Hồi giáo rất cao, nếu Khánh Hòa thu hút thành công thì thị trường khách này sẽ đóng góp rất lớn vào tăng trưởng du lịch của tỉnh" - bà Trà nhận định.
Còn ông Đoàn Hải Quân - Giám đốc Vietravel chi nhánh Khánh Hòa - cho rằng dòng khách Hồi giáo không còn là phân khúc nhỏ, mà đang trở thành dòng khách chiến lược, có mức chi tiêu ổn định, khả năng lan tỏa mạnh thông qua cộng đồng, mạng xã hội.
Theo ông Quân, thay vì chỉ vận động một số nhà hàng làm chứng nhận Halal, cần chuyển sang tư duy "Halal - ready destination" - tức điểm đến sẵn sàng đón khách Hồi giáo ở toàn bộ hành trình từ lúc tìm kiếm thông tin, đặt tour, nhập cảnh, di chuyển, lưu trú, ăn uống, tham quan, mua sắm... đến khi rời Việt Nam và chia sẻ trải nghiệm.
Các địa phương có lợi thế hàng không, nghỉ dưỡng và dịch vụ quốc tế như Khánh Hòa nên được lựa chọn làm trung tâm điều phối du lịch Halal.
Cũng theo ông, Việt Nam có thể phát triển các món đặc trưng theo phiên bản Halal như phở bò Halal, bún bò Halal, mục tiêu không phải "quốc tế hóa" đến mức làm mất bản sắc Việt mà làm cho ẩm thực Việt trở nên phù hợp hơn với du khách Hồi giáo.
Ông Nguyễn Huy Toàn - Giám đốc truyền thông Công ty cổ phần Halal Hub Việt Nam - cho rằng du lịch Halal rất tiềm năng, góp phần đa dạng hóa dòng khách và giảm sự phụ thuộc vào một số thị trường truyền thống.
Theo ông Toàn, các đơn vị về du lịch - dịch vụ Việt Nam vẫn chưa biết và hiểu nhiều về du lịch Halal. Do vậy khi tiếp cận, nhiều doanh nghiệp dịch vụ chưa thực sự cởi mở với thị trường khách này.
"Tuy nhiên nếu đáp ứng được các tiêu chuẩn Halal và tạo dựng niềm tin, Khánh Hòa sẽ trở thành điểm đến lý tưởng, không chỉ thu hút khách du lịch mà còn kéo theo làn sóng đầu tư từ các nước Hồi giáo, các quốc gia vùng Vịnh", ông Toàn nói.
Về mức độ sẵn sàng đón du lịch Hồi giáo, bà Nguyễn Thị Uyên Chi - Chi hội phó Chi hội Khách sạn Khánh Hòa - cho hay các khách sạn ở Nha Trang đang từng bước chuẩn hóa để đáp ứng tiêu chuẩn của du khách Hồi giáo, đồng thời đã xây dựng nhiều chương trình ưu đãi đối với tệp khách này.
Ngày 10-4, Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho biết Bộ Nông nghiệp, Thủy sản và Lâm nghiệp Úc đã chính thức đăng tải và cập nhật điều kiện nhập khẩu đối với quả bưởi của Việt Nam.
Việc phía Úc chính thức công bố điều kiện nhập khẩu là cơ sở pháp lý quan trọng, đánh dấu việc hoàn tất quá trình xem xét, đánh giá và thống nhất các yêu cầu kỹ thuật đối với quả bưởi tươi của Việt Nam.
Đồng thời đây là bước tiến quan trọng trong quá trình mở cửa thị trường, tạo điều kiện thuận lợi để các cơ quan, địa phương và doanh nghiệp triển khai các hoạt động chuẩn bị, tiến tới tổ chức xuất khẩu trong thời gian tới.
Dự kiến ngày 13-4, lễ công bố và xuất khẩu lô bưởi đầu tiên của Việt Nam sang thị trường Úc sẽ được tổ chức tại tỉnh Đồng Tháp.
Sự kiện này đánh dấu bước khởi đầu cho việc triển khai thực tế hoạt động xuất khẩu, đồng thời góp phần quảng bá hình ảnh và chất lượng nông sản Việt Nam tới thị trường quốc tế.
Bộ đề nghị các địa phương, doanh nghiệp, hợp tác xã, cơ sở sản xuất, đóng gói và xử lý liên quan khẩn trương nghiên cứu đầy đủ nội dung thông báo của phía Úc và hướng dẫn kỹ thuật của Cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật.
Đồng thời chủ động rà soát, hoàn thiện các điều kiện cần thiết, đặc biệt là việc đăng ký và duy trì mã số vùng trồng, cơ sở đóng gói, cơ sở xử lý, xây dựng quy trình sản xuất và có biện pháp kiểm soát sinh vật gây hại theo quy định của nước nhập khẩu.
"Việc chuẩn bị kỹ lưỡng và tuân thủ nghiêm ngặt ngay từ giai đoạn đầu sẽ góp phần hạn chế rủi ro, nâng cao chất lượng lô hàng và tạo tiền đề thuận lợi cho việc duy trì, mở rộng thị trường" - Bộ nhấn mạnh.
Hồi đầu tháng 10-2025, Bộ Nông nghiệp và Môi trường phối hợp Đại sứ quán Úc tại Việt Nam tổ chức lễ công bố xuất khẩu trái bưởi của Việt Nam sang Úc và trái việt quất của Úc sang Việt Nam.
Bưởi là loại quả thứ 6 của Việt Nam được phép vào Úc, sau trái thanh long, vải, nhãn, xoài và chanh leo.
Ở chiều ngược lại, Úc có 7 loại quả được xuất vào Việt Nam gồm việt quất, nho, cam, quýt, anh đào và đào, xuân đào.
Mục tiêu lớn nhất của Nike tại mỗi mùa World Cup không phải bán giày, mà là chinh phục người hâm mộ. Những ngày qua, người dùng mạng xã hội ở phương Tây khó có thể bỏ qua Rip the Script - chiến dịch quảng cáo mới của Nike.
Đây không đơn thuần là một TVC, mà giống bộ phim ngắn được đầu tư như phim của Hollywood. Bối cảnh là một trường quay khổng lồ - nơi ekip đang ghi hình một quảng cáo bóng đá theo khuôn mẫu với những chỉ đạo về chiến thuật, dữ liệu và lối chơi kỷ luật.
Tuy nhiên, các ngôi sao bóng đá từ chối làm theo kịch bản, phá bỏ mọi giới hạn để trở về với tinh thần bóng đá đường phố và sự ngẫu hứng. Trong 6 phút, khán giả được chứng kiến hàng loạt màn trình diễn giàu tính giải trí của hơn 30 ngôi sao bóng đá. Các cầu thủ hàng đầu thế giới hợp tác với Nike đều xuất hiện trong video như Cristiano Ronaldo, Kylian Mbappe, Erling Haaland, Vinicius. Hay các huyền thoại như Eric Cantona, Zlatan Ibrahimovic, Ronaldinho cũng góp mặt.
Ngoài các ngôi sao bóng đá, chiến dịch truyền thông của Nike còn quy tụ nhiều nhân vật nổi tiếng của làng thể thao và giải trí như LeBron James, rapper Travis Scott, Kim Kardashian cùng con trai, ca sĩ Lisa (Blackpink) hay tay vợt Serena Williams. Hãng gọi hệ sinh thái trong chiến dịch marketing trên là "một vũ trụ" - khái niệm thường được gắn với các bộ phim siêu anh hùng của Marvel.
Đằng sau chiến dịch giàu tính giải trí là cuộc cạnh tranh quyết liệt giữa hai ông lớn trong ngành đồ thể thao - Nike và Adidas.
Từ 1970, Adidas là đối tác chính thức của FIFA. Theo ước tính, hãng này đã chi khoảng 100 triệu USD cho mỗi chu kỳ World Cup kéo dài 4 năm. Đổi lại, hãng được cung cấp bóng thi đấu chính thức và xuất hiện nổi bật trên các bảng quảng cáo quanh sân.
Ở chiều ngược lại, Nike nhiều năm liên tiếp từ chối trả khoản phí tài trợ khổng lồ cho FIFA. Mùa World Cup năm nay cũng tương tự. Thay vì trở thành nhà tài trợ chính thức, hãng dành ngân sách ký hợp đồng với các siêu sao và thực hiện những chiến dịch truyền thông quy mô lớn.
Theo chuyên gia marketing thể thao Frank van den Wall Bake, cách tiếp cận của hai thương hiệu hoàn toàn khác nhau. "Adidas có thể tự hào là nhà tài trợ World Cup. Nhưng việc xuất hiện trên các bảng quảng cáo quanh sân chỉ là hình thức tài trợ truyền thống", ông nói.
Theo ông, Nike chủ động dùng khoản tiền lẽ ra phải trả cho FIFA để tạo ra những chiến dịch sáng tạo, đủ sức khiến Adidas bị lu mờ. "Có thể nhiều người cho rằng chiến dịch này quá phô trương hay tham vọng. Tuy nhiên, tôi cho rằng Nike đã làm được điều họ muốn là giành lấy sự chú ý tại World Cup dù không phải đối tác chính thức", Frank van den Wall Bake nói.
Cũng theo các chuyên gia marketing, điểm khác biệt của chiến dịch nằm ở việc Nike không chỉ khai thác bóng đá. Giới phân tích cho rằng hãng thể thao Mỹ hiểu việc thế hệ trẻ ngày nay không còn tiếp cận nội dung theo cách truyền thống. Quảng cáo phát trong giờ nghỉ giữa trận đấu không còn đủ sức thu hút họ. Bởi người trẻ di chuyển liên tục giữa nhiều nền tảng và cộng đồng khác nhau trên Internet.
Vì vậy, Nike kết hợp bóng đá với âm nhạc, điện ảnh, thời trang và văn hóa đại chúng trong cùng một sản phẩm. Theo các chuyên gia, thông điệp mà hãng hướng đến không còn là bán một đôi giày đá bóng. Hãng muốn xây dựng hình ảnh bóng đá như một phần của lối sống hiện đại và văn hóa đại chúng toàn cầu.
Nhật báo Parool của Hà Lan đánh giá Nike đã giành lợi thế trên mặt trận truyền thông. Rip the Script là một chiến dịch quảng cáo quy mô lớn, và được coi như lời thách thức với mô hình tài trợ truyền thống của FIFA và Adidas.
Hiệu quả của chiến lược có thể phần nào được thể hiện qua khảo sát đầu giải đấu của Parool. 32% người được hỏi nghĩ rằng Nike là một trong những nhà tài trợ lớn của World Cup, dù trên thực tế hãng không hề ký bất kỳ hợp đồng tài trợ nào với FIFA.
Còn theo Business of Fashion, hãng thể thao Mỹ rất lâu rồi mới tạo được một chiến dịch marketing có sức lan tỏa dịp World Cup như tại giải đấu được tổ chức ở 3 quốc gia Bắc Mỹ năm nay.
Tuy nhiên, giới phân tích cho rằng hiệu ứng này khó có thể phản ánh ngay trong kết quả kinh doanh quý IV hoặc cả năm tài chính của Nike. Bởi vì, báo cáo tài chính năm của hãng kết thúc vào ngày 31/5 - thời điểm trước khi World Cup khởi tranh.
Tổng giám đốc điều hành Elliott Hill mới đây cũng nói với Financial Times rằng quá trình đưa Nike trở lại quỹ đạo tăng trưởng bị chậm hơn dự kiến, một phần do các yếu tố bên ngoài như chính sách thuế quan của Mỹ và giá dầu tăng.
Theo đánh giá của Business of Fashion, phải đến năm 2027 nhà đầu tư mới có thể kiểm chứng rõ ràng liệu kế hoạch đưa Nike trở lại vị thế dẫn đầu có thực sự mang lại kết quả hay không. World Cup 2026 giúp Nike thu hút sự chú ý trên phạm vi toàn cầu, nhưng để chuyển hiệu ứng truyền thông thành tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận, hãng vẫn cần thêm thời gian.
