Theo văn bản công bố thông tin bất thường, Tập đoàn Hóa chất Đức Giang (DGC) cho biết ngày 22-7, tập đoàn đã nhận được thông báo của Cơ quan Cảnh sát điều tra – Bộ Công an về việc khởi tố bị can và lệnh cấm đi khỏi nơi cư trú với 3 lãnh đạo của doanh nghiệp.
Đó là ông Lưu Bách Đạt – Thành viên HĐQT kiêm Tổng giám đốc; ông Phùng Trọng Tú – Phó tổng giám đốc và ông Nguyễn Quốc Trung – Thành viên HĐQT.
Trong đó ông Lưu Bách Đạt và ông Phùng Trọng Tú bị khởi tố về tội “gây ô nhiễm môi trường”. Ông Nguyễn Quốc Trung bị khởi tố về tội “vi phạm quy định về nghiên cứu, thăm dò, khai thác tài nguyên”.
Ngày 17-3, Cơ quan Cảnh sát điều tra đã khởi tố vụ án xảy ra tại Hóa chất Đức Giang và các đơn vị liên quan để điều tra các hành vi gây ô nhiễm môi trường, vi phạm quy định về nghiên cứu, thăm dò, khai thác tài nguyên và vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng.
Cơ quan chức năng đã khởi tố, bắt tạm giam ông Đào Hữu Huyền – Chủ tịch HĐQT; ông Phạm Duy Hùng – Thành viên HĐQT, Phó tổng giám đốc; ông Đào Hữu Duy Anh – Phó chủ tịch HĐQT.
Ngoài ra nhiều lãnh đạo, kế toán và cán bộ tại các công ty thành viên cũng bị khởi tố, bắt tạm giam để phục vụ điều tra.
Ngày 8-5, Hóa chất Đức Giang tổ chức đại hội đồng cổ đông bất thường thông qua việc miễn nhiệm 3 thành viên HĐQT với ông Đào Hữu Huyền, ông Đào Hữu Duy Anh và ông Phạm Duy Hùng.
Cổ đông cũng bầu bổ sung vào HĐQT cho thời gian còn lại của nhiệm kỳ gồm ông Đào Hữu Kha, ông Phạm Duy Tùng và ông Nguyễn Quốc Trung. Tuy nhiên chỉ hơn hai tháng sau khi được bầu vào HĐQT, ông Trung đã nằm trong danh sách 3 người bị khởi tố.
Song song với biến động lãnh đạo, kết quả kinh doanh của Hóa chất Đức Giang không mấy tích cực trong quý 2-2026. Doanh thu thuần đạt hơn 2.415 tỉ đồng, giảm 16,5% so với cùng kỳ. Giá vốn tăng nhẹ, kéo lợi nhuận gộp xuống gần 456 tỉ đồng, giảm 53,5%.
Doanh thu tài chính đạt hơn 194 tỉ đồng, tăng gần 5%. Chi phí tài chính giảm 63% về mức hơn 16 tỉ đồng. Chi phí bán hàng cũng giảm gần 18%, xuống hơn 71 tỉ đồng.
Sau khi trừ các chi phí, doanh nghiệp ghi nhận lợi nhuận sau thuế gần 441 tỉ đồng, giảm 50,5% so với cùng kỳ.
Theo giải trình của doanh nghiệp, lợi nhuận sau thuế giảm một phần do doanh thu giảm. Một phần do chi phí nguyên vật liệu đầu vào như lưu huỳnh, điện, than cốc, amoniac… đều tăng mạnh.
Bên cạnh đó việc Khai trường 25 tạm dừng hoạt động phục vụ công tác điều tra buộc doanh nghiệp sử dụng toàn bộ quặng nhập khẩu và mua ngoài, dẫn tới giá vốn mặt hàng phốt pho vàng cao hơn so với cùng kỳ năm 2025.
Quỹ mở hiểu đơn giản là hình thức đầu tư mà tiền của nhiều nhà đầu tư được gom lại thành một quỹ chung và giao cho đội ngũ chuyên nghiệp quản lý. Thay vì tự chọn từng cổ phiếu, nhà đầu tư sở hữu "chứng chỉ quỹ" và gián tiếp nắm giữ cả một danh mục đa dạng.
Lợi nhuận của nhà đầu tư được xác định bằng chênh lệch giữa giá mua và bán. Người nắm giữ chứng chỉ quỹ mở có thể dừng đầu tư, chuyển chứng chỉ quỹ thành tiền mặt bất cứ lúc nào. Việc mua bán có thể được thực hiện ở nhiều nơi như công ty quản lý quỹ, công ty chứng khoán, ngân hàng, đại lý phân phối... bằng cách trực tiếp hay trực tuyến.
Tại kỳ World Cup diễn ra ở ba quốc gia Bắc Mỹ năm nay, FIFA bán hơn 300 món đồ lưu niệm chính thức cho giải đấu. Trong đó, bộ gấu bông (mascot) đại diện cho ba nước chủ nhà được FIFA giao cho Jazwares độc quyền sản xuất. Đây hiện là một trong những hãng đồ chơi hàng đầu thế giới và cũng là công ty con thuộc Tập đoàn Berkshire Hathaway của tỷ phú Warren Buffett.
Jazwares thành lập năm 1997 tại Sunrise, bang Florida (Mỹ). Năm 2022, Berkshire Hathaway mua lại nhà sản xuất đồ chơi này thông qua công ty con Alleghany Corporation. Thương vụ này đã giúp Jazwares có thêm nguồn lực để mở rộng quy mô toàn cầu.
Theo thỏa thuận với FIFA, Jazwares chịu trách nhiệm phát triển ba mẫu mascot gồm Clutch (đại diện cho Mỹ), Maple (đại diện cho Canada), Zayu (đại diện cho Mexico). Bên cạnh ba sản phẩm trên, Jazwares cũng sản xuất và bán một số đồ lưu niệm World Cup 2026 khác như mô hình quả bóng, cúp vô địch hay gấu bông...
Nhà sản xuất này cũng như FIFA chưa công bố doanh số chi tiết các sản phẩm lưu niệm này. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, hai mẫu Maple, Zayu hay mô hình cup vàng đã "cháy hàng" trên cửa hàng trực tuyến của Jazwares và cả các điểm bán chính thức của FIFA.
Trên thị trường quốc tế, công ty của Berkshire Hathaway cũng nổi tiếng khi sở hữu và được cấp phép phân phối các đồ chơi như Squishmallows, Pokemon, Hello Kitty, Star Wars, Disney...
World Cup 2026 cũng được xem là chương trình bán lẻ hàng lưu niệm lớn nhất lịch sử giải đấu. Ngoài Jazwares, FIFA còn cấp phép sản xuất và phân phối sản phẩm cho hơn 100 đối tác khác.
FIFA cho biết chương trình bán lẻ đã vượt xa kỳ vọng và dự báo ban đầu. Các sản phẩm lưu niệm chính thức của World Cup 2026 hiện diện từ các quầy hàng chính thức của FIFA cho đến hàng nghìn hiệu thuốc, cửa hàng tiện lợi, siêu thị, sân bay hay điểm trung chuyển trên khắp nước Mỹ.
Thông qua hợp tác cùng Prepango, những món đồ này còn được đặt trong các máy bán hàng tự động tại những nơi có lưu lượng người qua lại lớn.
Trước khi giành được quyền kinh doanh sản phẩm World Cup 2026, In Motion Design chưa từng sở hữu giấy phép phân phối cho bất kỳ giải thể thao hay thương hiệu giải trí nào. Tại giải đấu lần này, In Motion Design tham gia đấu thầu để giành quyền phân phối đồ lưu niệm thông qua các cửa hàng tiện lợi, siêu thị và hiệu thuốc.
Các sản phẩm của hãng gồm mũ, cốc giữ nhiệt, khăn, bình nước thể thao và túi giữ nhiệt cho lon nước mang logo World Cup hoặc thiết kế riêng của từng thành phố đăng cai. Motion ước tính đã tiêu thụ 2-3 triệu sản phẩm lưu niệm World Cup, bao gồm cả móc khóa và huy hiệu mà họ phân phối thay cho Honav USA (một đối tác cũng được FIFA cấp phép).
Stu Crystal, chuyên gia trong lĩnh vực cấp phép thương mại và từng phụ trách mảng sản phẩm tiêu dùng của MLS (giải bóng đá nhà nghề Mỹ) cũng nhận định, chiến dịch bán lẻ lần này của FIFA có quy mô lớn hơn hầu hết các kỳ World Cup trước đây.
"World Cup là sự kiện thể thao lớn nhất thế giới, còn nước Mỹ dường như đang bước vào giai đoạn bùng nổ của bóng đá. Hai yếu tố này cộng hưởng với nhau", chuyên gia này chia sẻ.
Cách làm của FIFA tại World Cup 2026 có thể mở ra hướng kinh doanh mới cho các giải thể thao ở Mỹ. Theo Rachel Hoagland, Phó chủ tịch phụ trách sản phẩm tiêu dùng của MLS, các giải đấu trước đây khai thác kênh bán lẻ hạn chế bởi không có nhiều diện tích bán hàng và thời gian chuẩn bị cho các sự kiện như trận tranh cup MLS khá ngắn.
Tuy nhiên, với việc bán sản phẩm lưu niệm giải đấu ở cả cửa hàng tiện lợi, siêu thị và hiệu thuốc như FIFA đã làm, Hoagland tin rằng chiến lược này có thể giúp MLS và các đội bóng tiếp cận người hâm mộ thường xuyên, ngay trong cuộc sống hàng ngày. "Sau World Cup, khi sự quan tâm dành cho bóng đá tăng mạnh, MLS có thể tận dụng hiệu ứng đó để thu hút thêm người hâm mộ", bà nói.
Trong khi đó, FIFA cũng đã bắt đầu mở rộng chiến lược bán lẻ này sang các giải đấu tiếp theo. Lãnh đạo In Motion Design thông tin rằng đã gia hạn giấy phép để tiếp tục phân phối hàng lưu niệm qua các kênh bán lẻ tại Mỹ cho World Cup nữ 2027 ở Brazil.
Theo thông cáo phát đi ngày 25-5 tại Singapore, Hội đồng quản trị VinFast đã thống nhất bổ nhiệm ông Phạm Nhật Quân Anh vào vị trí Chủ tịch Hội đồng quản trị từ ngày 23-5.
Việc thay đổi nhân sự cấp cao này được cho là nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển mới của VinFast, đặc biệt trong quá trình mở rộng hiện diện trên thị trường quốc tế.
Ông Phạm Nhật Quân Anh hiện là Phó chủ tịch kiêm Phó tổng giám đốc thường trực Công ty cổ phần Sản xuất và Kinh doanh VinFast. Ông được đánh giá có kinh nghiệm quản trị đa lĩnh vực và đã tham gia sâu vào quá trình phát triển của VinFast, từ giai đoạn xây dựng nền tảng tại thị trường Việt Nam đến mở rộng ra nước ngoài.
Bà Lê Thị Thu Thủy sẽ thôi đảm nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT VinFast và không tham gia Hội đồng quản trị công ty.
Theo VinFast, bà Thủy sẽ tập trung cho các mục tiêu quan trọng của Tập đoàn Vingroup, cổ đông lớn của VinFast, nơi bà đang giữ chức Phó chủ tịch.
Chia sẻ về vai trò mới, ông Phạm Nhật Quân Anh cho biết VinFast đã xây dựng được nền tảng phát triển vững chắc trong những năm qua và sẽ tiếp tục kiên định với các ưu tiên chiến lược dài hạn.
"Chúng tôi sẽ thúc đẩy đổi mới sáng tạo, nâng cao năng lực vận hành toàn cầu cũng như trải nghiệm khách hàng. Tôi mong muốn đồng hành cùng ban lãnh đạo để đưa VinFast bước sang giai đoạn phát triển mới", ông Quân Anh nói.
Ông Phạm Nhật Quân Anh tốt nghiệp cử nhân quản trị kinh doanh tại Đại học Quản lý Singapore.
Trước khi gia nhập VinFast, ông từng giữ các vị trí Phó tổng giám đốc và Phó giám đốc điều hành tại Công ty cổ phần Vinpearl trong giai đoạn 2017-2019, tích lũy kinh nghiệm trong quản trị vận hành, phát triển hệ thống và hoạch định chiến lược.
Từ tháng 2-2019, ông gia nhập VinFast và đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng trong các mảng phát triển xe, sản xuất, kinh doanh, marketing, hậu mãi, kế hoạch, điều phối và kiểm soát chất lượng.
Trước khi giữ chức Chủ tịch HĐQT VinFast, ông từng là Phó tổng giám đốc Kinh doanh - Marketing - Hậu mãi toàn cầu và Giám đốc khối Kế hoạch, Điều phối và Kiểm soát chất lượng.
