Bạn đang cất một chiếc Apple Watch đời cũ bám bụi trong ngăn kéo? Đừng vội thanh lý, vì một thiết bị mới mang tên RePod Ultra đang gây bão trên cộng đồng gọi vốn với khả năng biến chiếc đồng hồ thông minh thành một máy nghe nhạc iPod hoài cổ.
Trào lưu ‘retro’ (hoài cổ) đang quay trở lại mạnh mẽ hơn bao giờ hết, đặc biệt là với thế hệ Gen Z yêu thích tìm kiếm những trải nghiệm công nghệ thuần túy của thập niên 2000. Kể từ khi Apple khai tử dòng iPod vào năm 2022, RePod Ultra xuất hiện như một lời giải hoàn hảo khi giữ nguyên sự thông minh của Apple Watch, nhưng khoác lên mình diện mạo của một chiếc iPod Classic đầy phong cách.
RePod Ultra không chỉ là một chiếc ốp bảo vệ thông thường. Nó là một cấu trúc bằng titan chắc chắn, được thiết kế tỉ mỉ. Điểm nhấn đắt giá nhất chính là vòng xoay cơ học bằng kim loại. Thay vì chỉ vuốt chạm màn hình, bạn có thể xoay vòng cơ này để điều chỉnh âm lượng hoặc cuộn danh sách nhạc – một cảm giác chân thực mà những tín đồ iPod lâu năm yêu thích.
Dù thay đổi hoàn toàn ngoại hình, chiếc Apple Watch của bạn vẫn giữ nguyên các tính năng vốn có. Người dùng vẫn có thể thực hiện thanh toán Apple Pay, nghe gọi, truy cập podcast hay sạc từ tính mà không gặp bất kỳ trở ngại nào. Phụ kiện chỉ đơn giản là ‘nâng cấp’ trải nghiệm điều khiển, giúp việc tương tác với âm nhạc trở nên thú vị, chính xác và mang tính biểu tượng hơn.
Dự án RePod Ultra đã nhanh chóng vượt mục tiêu huy động vốn trên Kickstarter chỉ trong thời gian ngắn. Với mức giá đặt trước chỉ từ 89 USD (khoảng hơn 2,3 triệu đồng), hấp dẫn cho những ai muốn tìm lại cảm giác cầm trên tay một chiếc máy nghe nhạc chuyên dụng. Những sản phẩm đầu tiên dự kiến sẽ đến tay người dùng ngay trong tháng 4.2026.
Nếu đang tìm kiếm một sự khác biệt hoàn toàn cho chiếc đồng hồ thông minh cũ, hoặc đơn giản là muốn tận hưởng lại cảm giác xoay vòng điều khiển âm nhạc như những năm 2000, RePod Ultra chính là món phụ kiện không thể bỏ qua trong bộ sưu tập công nghệ năm nay.
Nguồn: https://thanhnien.vn/doc-la-phu-kien-bien-apple-watch-cu-thanh-ipod-185260406103900728.htm

Không còn là một chatbot 'đãng trí' sau mỗi lần đóng cửa sổ, ChatGPT vừa được bổ sung tính năng Library (Thư viện) lưu trữ vĩnh viễn, giúp giữ lại toàn bộ tài liệu cho các phiên làm việc tương lai.
Trong một động thái đầy bất ngờ, OpenAI đã tung ra một bản cập nhật mang tính bước ngoặt cho ChatGPT. Từ trước đến nay, điểm yếu lớn nhất của các chatbot AI là mọi file người dùng tải lên hay bảng tính do AI tạo ra đều sẽ bị lãng quên ngay khi phiên trò chuyện kết thúc.
Để xóa bỏ giới hạn này, OpenAI đã chính thức tích hợp tính năng Library hoàn toàn mới. Giờ đây, mọi file PDF, báo cáo tài chính, slide thuyết trình hay bảng dữ liệu Excel được tải lên hoặc do hệ thống tự xuất ra sẽ được giữ lại vĩnh viễn trong một kho lưu trữ dài hạn. ChatGPT đang bắt đầu vận hành giống một hệ sinh thái lưu trữ đám mây thông minh như Google Drive hay Notion hơn là một công cụ trò chuyện đơn thuần.
Điểm khiến cộng đồng công nghệ phấn khích nhất chính là sự hào phóng của OpenAI. Không giống như các tính năng nâng cao thường bị khóa sau bức tường trả phí, tính năng lưu trữ này được áp dụng cho toàn bộ người dùng. Cụ thể, tài khoản miễn phí sẽ nhận được ngay 500 MB dung lượng lưu trữ - một con số lý tưởng cho các tệp tài liệu văn bản thông thường.
Đối với các phân khúc trả phí cao hơn, dung lượng sẽ tăng dần từ 4 GB cho gói Go, 20 GB cho gói Plus/Business và lên tới 100 GB đối với người dùng gói Pro. Người dùng có thể dễ dàng quản lý, xóa hoặc tái sử dụng các tệp tin này thông qua mục quản lý dung lượng (Storage) trong phần cài đặt của cả phiên bản web và ứng dụng di động.
Sự xuất hiện của thư viện tài liệu mở ra những kịch bản ứng dụng thực tế trong đời sống và công việc hằng ngày. Thay vì phải lục tìm các file hướng dẫn bảo hành, tờ khai thuế cũ hay các bản CV trong các thư mục lộn xộn trên ổ cứng, người dùng chỉ cần ra lệnh cho ChatGPT truy cập vào kho lưu trữ có sẵn để so sánh, đối chiếu dữ liệu hoặc tóm tắt thông tin chỉ trong vài giây.
Dù hiện tại ChatGPT vẫn chưa thể hoàn thiện các tính năng của một ứng dụng quản lý cá nhân như tạo to-do list hay đặt lịch hẹn giờ, nhưng việc bổ sung 'bộ nhớ' tài liệu dài hạn là bước đi nền móng đầu tiên. Bản cập nhật này khẳng định tham vọng của OpenAI trong việc biến ChatGPT thành một không gian làm việc AI toàn năng, nơi người dùng có thể xây dựng và vận hành kho lưu trữ tri thức cá nhân một cách có hệ thống.
Tin Gốc: Thanh Niên

Theo một khảo sát mới đây của Trung tâm Nghiên cứu Pew - một tổ chức nghiên cứu độc lập uy tín tại Mỹ chuyên khảo sát dư luận và xu hướng xã hội, hơn một nửa học sinh Mỹ trong độ tuổi 13-17 cho biết đã sử dụng chatbot AI để trả lời câu hỏi và hỗ trợ việc học.
Khảo sát do Trung tâm Nghiên cứu Pew thực hiện với 1.458 học sinh Mỹ trong độ tuổi từ 13 đến 17, nhằm tìm hiểu cách các em sử dụng chatbot AI và đánh giá tác động của công nghệ này. Đây là nhóm tuổi đang trực tiếp chịu ảnh hưởng của các công cụ AI trong môi trường học đường.
Khảo sát cho thấy chatbot AI được sử dụng chủ yếu để hỗ trợ các hoạt động học tập như giải toán, tìm kiếm thông tin và nghiên cứu tài liệu.
Học sinh có xu hướng dùng AI nhiều hơn trong các môn yêu cầu xử lý logic hoặc tổng hợp kiến thức, trong khi việc chỉnh sửa bài viết cá nhân ít phụ thuộc vào công cụ này hơn.
Một số học sinh cho biết họ sử dụng AI để được hướng dẫn từng bước khi gặp bài khó, đặc biệt trong các môn như toán và hóa học.
Thay vì chỉ cung cấp đáp án, chatbot có thể đưa ra nhiều cách tiếp cận khác nhau, giúp người học hiểu vấn đề theo nhiều hướng.
Bên cạnh đó, AI cũng được sử dụng để tạo ý tưởng, hỗ trợ viết và hoàn thành bài tập nhanh hơn.
Tuy nhiên mức độ sử dụng AI không đồng đều giữa các học sinh. Bên cạnh những trường hợp dùng AI như một công cụ tham khảo, khảo sát cũng ghi nhận tình trạng học sinh phụ thuộc vào chatbot trong phần lớn bài tập.
Bài viết được Science News Explores dẫn lại cho thấy trong số này, khoảng 20%, tức là 1/5, học sinh thừa nhận họ lệ thuộc vào AI và dùng AI cho toàn bộ hoặc phần lớn bài tập. Đồng nghĩa AI đang trở thành một phần trong thói quen học tập của đại đa số học sinh.
Một điểm đáng chú ý khác là tình trạng gian lận học tập liên quan đến AI. Khoảng 60% học sinh được hỏi cho rằng việc sử dụng AI để gian lận diễn ra khá thường xuyên hoặc rất thường xuyên tại trường học.
Trong một số trường hợp, học sinh sử dụng chatbot để đưa ra câu trả lời hoặc quan điểm thay cho ý kiến cá nhân, thay vì tự suy nghĩ và lập luận.
Khảo sát cũng cho thấy sự khác biệt rõ rệt trong mức độ sử dụng AI giữa các nhóm học sinh. Học sinh da đen và gốc Mỹ Latin có xu hướng sử dụng chatbot AI nhiều hơn so với học sinh da trắng.
Ngoài ra, yếu tố thu nhập gia đình cũng có ảnh hưởng đáng kể. Trong các gia đình có thu nhập dưới 30.000 USD mỗi năm, khoảng 1/5 học sinh cho biết họ sử dụng AI cho phần lớn hoặc toàn bộ bài tập. Tỉ lệ này cao gần gấp ba lần so với nhóm gia đình có thu nhập từ 75.000 USD trở lên.
Bên cạnh việc sử dụng AI cho học tập, khảo sát cũng ghi nhận sự khác biệt trong cách học sinh sử dụng chatbot cho các mục đích cá nhân. Chẳng hạn, tỉ lệ học sinh da đen sử dụng AI để tìm kiếm lời khuyên hoặc hỗ trợ cảm xúc cao hơn đáng kể so với học sinh da trắng .
Về nhận thức, phần lớn học sinh có cái nhìn tích cực đối với AI. Chỉ 15% học sinh cho rằng AI sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến bản thân, trong khi 26% lo ngại về tác động tiêu cực của AI đối với xã hội.
Những con số này cho thấy học sinh có xu hướng đánh giá AI là hữu ích trong phạm vi cá nhân, nhưng vẫn tồn tại những lo ngại nhất định về ảnh hưởng rộng hơn.
Nguồn: https://tuoitre.vn/hon-50-hoc-sinh-my-dung-chatbot-ai-giai-bai-tap-20260406160322498.htm
Khoa Học Công Nghệ
Hà Nội trước yêu cầu biến khoa học công nghệ thành động lực tăng trưởng mới

Tại Hội nghị sơ kết một năm sáu tháng thực hiện Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, tổ chức đầu tháng 7, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đánh giá nhiều địa phương đã bắt đầu tìm được cách đi phù hợp với điều kiện của mình bằng những công việc cụ thể. Trong đó, Hà Nội được nhắc đến với việc triển khai nền tảng số dùng chung HanoiWork - một ví dụ về cách cụ thể hóa Nghị quyết 57 từ yêu cầu quản trị thực tiễn.
Đằng sau kết quả đó là quá trình triển khai Nghị quyết 57 theo hướng gắn khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số với đổi mới mô hình tăng trưởng của thành phố. Tuy nhiên bên cạnh những điều đã làm được, sự phát triển trong lĩnh vực khoa học công nghệ của Hà Nội vẫn được đánh giá "chưa tương xứng với tiềm năng".
Xây nền móng cho mô hình tăng trưởng mới
Tại buổi làm việc của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm với Ban Thường vụ Thành ủy Hà Nội ngày 8/7, Phó chủ tịch Hà Nội Nguyễn Văn Phong nhấn mạnh thành phố định vị khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là một trong những trụ cột cốt lõi để thúc đẩy chuyển dịch mô hình tăng trưởng.
Trong định hướng đó, Hà Nội được đánh giá có một số lợi thế như nguồn nhân lực chất lượng cao, hệ thống trường đại học, viện nghiên cứu hàng đầu cùng thị trường khoa học công nghệ và thị trường tiêu dùng lớn.
Thành phố xây dựng chương trình triển khai Nghị quyết 57 với hơn 600 nhiệm vụ cho từng ngành, từng cơ quan, đơn vị; đặt mục tiêu kinh tế số chiếm khoảng 22% GRDP trong năm nay và tăng lên 35% vào 2030. Để hiện thực hóa mục tiêu đó, Hà Nội lựa chọn bắt đầu từ việc hoàn thiện thể chế. Trên cơ sở Luật Thủ đô và Nghị quyết 57, thành phố ban hành tám nghị quyết chuyên đề về khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, đồng thời xây dựng các chính sách về cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox), quỹ đầu tư mạo hiểm, thu hút nhân tài và hỗ trợ nghiên cứu, phát triển công nghệ.
Song song với hoàn thiện cơ chế, Hà Nội tập trung đổi mới phương thức quản trị trên nền tảng số. Theo ông Nguyễn Văn Phong, "mọi giải pháp đều phải dựa trên cơ sở dữ liệu và căn cứ khoa học vững chắc", từ việc ra quyết định điều hành đến giải quyết các điểm nghẽn trong phát triển.
Quan điểm này được cụ thể hóa thông qua việc triển khai nền tảng HanoiWork để quản lý tiến độ công việc theo thời gian thực, gắn với OKR, KPI; đồng thời phát triển nền tảng iHanoi làm kênh tương tác giữa chính quyền với người dân.
Hiện HanoiWork đã được triển khai với 178 không gian làm việc và hơn 85.098 tài khoản được kích hoạt, cho phép theo dõi thời gian thực tiến độ của hơn 191.610 nhiệm vụ. Thành phố cũng công bố 93 bộ dữ liệu mở, hoàn thiện hồ sơ sức khỏe điện tử cho gần 99% dân số, số dữ liệu của gần 3,3 triệu thửa đất.
"Thành phố thay đổi căn bản phương thức quản lý từ 'giao việc hành chính' truyền thống sang 'quản trị số theo mục tiêu, tiến độ, sản phẩm và dữ liệu'", báo cáo của thành phố có đoạn.
Một điểm nhấn khác trong cách triển khai của Hà Nội là kết nối nguồn lực nghiên cứu với nhu cầu thực tiễn. Ông Phong cho biết thành phố đã xác định 30 bài toán lớn trong các lĩnh vực như giao thông, môi trường, y tế, giáo dục và quản trị đô thị để đặt hàng các trường đại học, viện nghiên cứu, chuyên gia và doanh nghiệp công nghệ. Đến nay, hơn 100 đề xuất nghiên cứu đã được gửi về.
Cùng với đó, Hà Nội thành lập công ty đổi mới sáng tạo, kết nối hoạt động nghiên cứu, ươm tạo, phát triển doanh nghiệp và thị trường công nghệ. Thành phố cũng đầu tư phát triển các phòng thí nghiệm trọng điểm, đẩy nhanh việc quy hoạch và tổ chức lại hoạt động của Khu công nghệ cao Hòa Lạc nhằm tạo ra cực tăng trưởng công nghệ quan trọng của thành phố, đẩy nhanh tiến độ khu công nghệ số tập trung của FPT.
Địa phương cũng đạt một số thành tựu về khoa học và công nghệ, đổi mới sáng tạo, như có 12.377 đơn đăng ký sở hữu công nghiệp, chiếm trên 31% và dẫn đầu cả nước, 13.366 văn bằng bảo hộ được cấp; ra mắt Sàn giao dịch công nghệ (HANOTEX) và Chợ Chuyển đổi số; gặp gỡ các hãng công nghệ lớn trong và ngoài nước để tiếp nhận chuyển giao mô hình ngôn ngữ lớn tiếng Việt, xây dựng trung tâm tính toán hiệu năng cao và giải quyết các bài toán giao thông, quy hoạch thông minh.
Khoa học công nghệ phải trở thành động lực tăng trưởng thực chất
Ghi nhận kết quả Hà Nội đạt được, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm cũng đánh giá động lực tăng trưởng mới này "chưa đủ để thay đổi cấu trúc nền kinh tế". Theo ông, thành phố có lợi thế lớn về trí thức, khoa học - công nghệ, giáo dục, y tế, tài chính, văn hóa, du lịch và thị trường tiêu dùng nhưng số lượng, quy mô doanh nghiệp khoa học công nghệ, sức lan tỏa của các động lực mới chưa tương xứng với tiềm năng.
"Hà Nội phải trả lời rõ các lĩnh vực như kinh tế số, trí tuệ nhân tạo, bán dẫn, công nghiệp văn hóa, tài chính xanh, y tế và giáo dục chất lượng cao đang đóng góp bao nhiêu cho GRDP; đã có bao nhiêu doanh nghiệp dẫn dắt, dự án thực chất và sản phẩm đủ sức cạnh tranh", ông nói, nhấn mạnh khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số phải trở thành động lực tăng trưởng thực chất, không chỉ dừng ở chủ trương.
Tại Hội nghị sơ kết về Nghị quyết 57, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm cũng đánh giá bức tranh chung thực hiện Nghị quyết hiện nay là: chủ trương đã rõ, thể chế đã từng bước hoàn thiện, nguồn lực đã được bố trí, quyết tâm chính trị đã cao, khí thế hành động đã được khơi dậy, nhưng "kết quả thực tế chưa tương xứng".
Ông yêu cầu việc triển khai Nghị quyết giai đoạn tới phải tập trung tạo ra kết quả, chuyển mạnh từ xây dựng cơ chế sang tạo ra sản phẩm, từ hoàn thành nhiệm vụ sang tạo ra giá trị, từ chuẩn bị điều kiện chuyển sang đóng góp trực tiếp cho phát triển đất nước.
Trong buổi làm việc với Hà Nội, ông cũng đề nghị thành phố phải đi đầu trong xây dựng nền kinh tế dựa trên tri thức, dữ liệu và sáng tạo, đẩy nhanh chuẩn hóa, kết nối và khai thác dữ liệu dùng chung phục vụ trực tiếp cho điều hành, dự báo tăng trưởng, giám sát đầu tư công, quản lý đất đai, giải quyết thủ tục và bảo đảm an sinh xã hội. Ông gợi mở Hà Nội mạnh dạn thí điểm hỗ trợ tài chính cho những doanh nghiệp công nghệ cao của Thủ đô có mức độ nội địa hóa 100% và xuất khẩu được ra thị trường các nước phát triển.
Theo lãnh đạo thành phố, trong giai đoạn tới, Hà Nội sẽ tiếp tục phát triển hệ sinh thái từ đào tạo nhân lực, khu công nghệ cao, sàn giao dịch công nghệ đến quỹ đầu tư mạo hiểm, đồng thời đưa công nghệ vào các lĩnh vực có lợi thế như công nghiệp văn hóa, du lịch, làng nghề, thương mại điện tử và giao thông thông minh. Mục tiêu xuyên suốt là đưa khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trở thành động lực tái cơ cấu kinh tế và đổi mới mô hình tăng trưởng của Thủ đô.
"Chuyển đổi số, dữ liệu và đổi mới sáng tạo phải là hạt nhân phương thức vận hành của hệ thống chính trị, hướng tới phục vụ người dân tốt hơn, doanh nghiệp được tạo điều kiện phát triển tốt hơn, đô thị được quản lý thông minh hơn, tạo nền tảng cho tăng trưởng cao, bền vững của Thủ đô", Phó chủ tịch Hà Nội Nguyễn Văn Phong khẳng định.
Tin Gốc: Vnexpress

