Với xi măng INSEE, hơn ba thập kỷ hiện diện trên thị trường là một hành trình nhất quán theo đuổi phát triển bền vững, được thể hiện không chỉ trong chiến lược tăng trưởng, mà còn trong từng nỗ lực đổi mới sản xuất, giảm tác động môi trường và chung tay cùng cộng đồng kiến tạo tương lai tốt đẹp hơn cho thế hệ mai sau.
Trên hành trình đó, INSEE từng bước khẳng định dấu ấn của một doanh nghiệp tiên phong trong ngành sản xuất vật liệu xây dựng tại Việt Nam, không chỉ cung cấp giải pháp xi măng chất lượng cao cho các công trình mà còn góp phần thúc đẩy một tư duy phát triển mới cho toàn ngành, nơi tăng trưởng đi cùng giảm phát thải, hiệu quả kinh doanh song hành với giá trị cộng đồng và các nguyên tắc ESG được lồng ghép nhất quán từ định hướng đến vận hành. Năm 2025, INSEE tiếp tục được vinh danh trong Top 100 Doanh nghiệp bền vững (CSI) do VCCI tổ chức, đồng thời nhận giải chuyên đề Top 5 Doanh nghiệp tiên phong về Kinh tế tuần hoàn và Giảm phát thải, qua đó tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong của doanh nghiệp trong hành trình kiến tạo những giá trị bền vững cho ngành xây dựng và xã hội.
Một trong những nền móng quan trọng nhất làm nên thương hiệu của INSEE chính là năng lực tiên phong trong chuyển đổi xanh. Khi “xi măng xanh” không còn là một khái niệm truyền thông mà đã trở thành yêu cầu thực tế của thị trường xây dựng hiện đại. INSEE hiện là một trong số ít thương hiệu tại Việt Nam có thể chứng minh giá trị đó bằng hệ thống chứng nhận cụ thể. Danh mục sản phẩm xi măng của INSEE đã được cấp chứng nhận Nhãn xanh bởi Hội đồng Công trình xanh Singapore (SGBC) và đồng thời, INSEE cũng là doanh nghiệp xi măng đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng nhận Tuyên bố môi trường (EPD) quốc tế. Đây không chỉ là những minh chứng về mặt hình ảnh, mà còn là sự xác nhận khách quan từ các tổ chức uy tín cho các sản phẩm của INSEE, phù hợp với những hệ thống đánh giá công trình xanh như: LEED, LOTUS hay Green Mark.
Điều đáng nói là uy tín thương hiệu của INSEE không dừng ở hệ thống chứng nhận, mà còn được củng cố bằng hiệu quả môi trường có thể đo lường. Hiện toàn bộ sản phẩm xi măng INSEE có mức phát thải CO₂ thấp; riêng sản phẩm INSEE Power-S ghi nhận mức giảm 33% phát thải carbon theo phương pháp đánh giá vòng đời sản phẩm (LCA). Đồng thời, trong năm 2025, mức phát thải CO₂ trung bình của INSEE được ghi nhận ở khoảng 337 kg/tấn xi măng, thấp hơn đáng kể so với mức trung bình ngành được dẫn chiếu trong cùng giai đoạn. Những con số này cho thấy INSEE không chỉ nói về phát triển bền vững như một định hướng, mà đã biến nó thành kết quả vận hành thực tế, từ tối ưu clinker, thúc đẩy năng lượng thay thế đến mở rộng các giải pháp kinh tế tuần hoàn. Ngoài ra, kế hoạch bảo tồn đa dạng sinh học của INSEE đặt ra kỳ vọng đạt được tích cực ròng đến năm 2030. Giai đoạn 2024 – 2025, INSEE đã trồng và bàn giao hơn 48.000 cây phủ xanh bờ bao Khu bảo tồn loài & sinh cảnh Phú Mỹ và Khu bảo vệ cảnh quan Hòn Chông, tạo nên hệ thực vật tự nhiên bền vững, phù hợp thổ nhưỡng – khí hậu địa phương và góp phần khôi phục sinh cảnh quan trọng cho loài sếu đầu đỏ quay về kiếm ăn và cư trú. Bên cạnh việc phục hồi sinh thái, INSEE còn hỗ trợ sinh kế cho người dân, giúp cộng đồng phát triển kinh tế gắn với ý thức bảo tồn, đồng thời tăng cường đào tạo chuyên môn cho đội ngũ quản lý khu bảo tồn để nâng cao năng lực vận hành bền vững.
Với INSEE, danh tiếng doanh nghiệp không tách rời trách nhiệm với cộng đồng. Trong năm 2025, doanh nghiệp tiếp tục đồng hành cùng địa phương và các đối tác để xây dựng, bàn giao 11 căn nhà cho các hộ gia đình khó khăn tại Kiên Giang, với tổng kinh phí hơn 900 triệu đồng. Bên cạnh đó, chỉ riêng trong năm, INSEE cũng đã đóng góp hơn 200 tấn xi măng để bê tông hóa các tuyến đường nông thôn và dân sinh, mang lại sự kết nối an toàn và bền vững cho người dân tại những khu vực được hỗ trợ. Giá trị của các chương trình này không chỉ nằm ở số căn nhà hay mức tài trợ, mà ở cách một doanh nghiệp chọn hiện diện trong đời sống xã hội: âm thầm, thực tế và bền bỉ. Hơn 4.490 giờ tình nguyện của nhân viên được đóng góp thông qua các hoạt động xã hội mà INSEE chung tay, trực tiếp đóng góp giá trị nhân lực để mang đến giá trị hiện hữu cho cộng đồng.
Câu chuyện thương hiệu của INSEE còn đến từ cách doanh nghiệp đầu tư cho tương lai. Trong 18 năm qua, INSEE Prize đã trở thành một trong những sân chơi khoa học uy tín dành cho sinh viên ngành kiến trúc và xây dựng tại Việt Nam. Tính đến năm 2025, chương trình đã tiếp cận hơn 23.000 sinh viên, nhận về hơn 4.000 ý tưởng và hiện thực hóa 12 dự án. Thông qua cuộc thi, INSEE không chỉ khuyến khích các ý tưởng xây dựng bền vững mà còn góp phần nuôi dưỡng tư duy trách nhiệm xã hội cho thế hệ kỹ sư và kiến trúc sư trẻ.
Năm 2025, INSEE tiếp tục được vinh danh trong Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam lần thứ 6 liên tiếp, đồng thời vươn lên Top 3 trong nhóm ngành Vật liệu. Thành quả này cho thấy uy tín của INSEE không chỉ được nhìn nhận bởi thị trường, mà còn được xác nhận bởi chính đội ngũ nhân sự, những thành viên tạo nên giá trị văn hóa, tiêu chuẩn và bản sắc của doanh nghiệp. Một thương hiệu muốn bền lâu phải là nơi con người muốn gắn bó, muốn phát triển và cảm thấy tự hào khi thuộc về. Vì thế, danh tiếng không chỉ nằm ở những giải thưởng đối ngoại, mà còn hiện diện trong từng trải nghiệm nội bộ, trong môi trường làm việc an toàn, chuyên nghiệp và có động lực phát triển. Khi thương hiệu nhận được sự tin tưởng và đồng lòng của tập thể nhân viên, thương hiệu ấy mới có nền tảng đủ vững để tạo dựng niềm tin nơi cộng đồng.
Từ sản phẩm xi măng xanh được quốc tế công nhận, các sáng kiến giảm phát thải và kinh tế tuần hoàn, cho đến những chương trình nhà ở, giáo dục và phát triển cộng đồng, INSEE đang từng bước chứng minh rằng uy tín thương hiệu bền vững được hình thành từ những hành động dài hạn mang tính chiến lược. Và có lẽ, đó cũng là lý do thương hiệu giữ được vị thế riêng trên thị trường: không ồn ào, nhưng đủ khác biệt; không khoa trương, nhưng đủ thuyết phục; không chỉ xây công trình, mà còn đang góp phần xây niềm tin cho một tương lai phát triển bền vững hơn.
Trong bối cảnh công nghệ số phát triển mạnh mẽ, người dùng ngày càng coi ứng dụng ngân hàng như một "trợ lý tài chính" thông minh. Tùy theo nhu cầu, họ có thể sử dụng internet banking hoặc mobile banking cho các mục đích giao dịch khác nhau.
Xuất phát từ nhu cầu trải nghiệm ngân hàng số ngày một tối ưu, PGBank chính thức nâng cấp nền tảng ngân hàng số hợp kênh (Omni-channel) với nhiều cải tiến. Trên nền tảng này, khách hàng có thể sử dụng chung một tài khoản đăng nhập, đồng bộ giao diện và dữ liệu giữa các kênh, từ đó đơn giản hóa thao tác giúp khách hàng tiếp cận dịch vụ tài chính nhanh chóng, thuận tiện và nhất quán trong mọi tình huống.
Tích hợp đa tính năng phục vụ đời sống trên ứng dụng
Phiên bản nâng cấp không chỉ dừng lại ở việc cải tiến giao diện, mà còn tập trung tối ưu toàn diện nền tảng công nghệ và hành trình trải nghiệm của khách hàng. Dựa trên việc nghiên cứu sâu hành vi và thói quen sử dụng, hệ thống được thiết kế lại để rút ngắn thao tác, tăng tốc độ xử lý và đảm bảo sự liền mạch trong từng bước giao dịch trên mọi điểm chạm.
PGBank một lần nữa định vị ứng dụng như người bạn đồng hành với khách hàng, giải quyết mọi nhu cầu cuộc sống khi tích hợp trọn vẹn hệ sinh thái của VNPAY gồm đặt vé xem phim, đặt vé tàu, máy bay, taxi, thanh toán hóa đơn, mua sắm VnShop… Người dùng chỉ cần PGBank App để giải quyết các nhu cầu cá nhân, không cần thêm các ứng dụng riêng lẻ.
Với mục tiêu chuyển mình trên công cuộc chuyển đổi số, PGBank thấu hiểu rằng người dùng hiện đại ngày càng muốn trải nghiệm các công cụ hỗ trợ tài chính một cách thuận tiện và an toàn nhất, PGBank App cũng đồng thời cho ra mắt tính năng gửi tiết kiệm với cơ chế "Khóa tất toán online chủ động". Sự cải tiến này nhằm mang đến cho người dùng hành trình sử dụng app tiết kiệm thời gian, tiện lợi, phù hợp với cuộc sống hiện đại.
Ông Nguyễn Văn Hương - Tổng giám đốc PGBank - chia sẻ: "Việc nâng cấp nền tảng ngân hàng số hợp kênh là bước đi tiếp theo trong hành trình chuyển đổi số của PGBank. Chúng tôi hướng tới việc mang đến một trải nghiệm tài chính hiện đại, an toàn và linh hoạt, giúp khách hàng chủ động trong mọi giao dịch và tận hưởng cuộc sống theo cách riêng, đồng thời tạo nền tảng vững chắc cho hành trình phát triển và thành công".
Ngay từ bây giờ, người dùng có thể trải nghiệm PGBank App phiên bản mới thông qua công nghệ định danh điện tử eKYC giúp mở tài khoản mà không cần tới quầy giao dịch. Với những khách hàng đã sử dụng ứng dụng từ trước, đừng quên cập nhật để được trải nghiệm tối đa các tính năng mới, phục vụ các nhu cầu cuộc sống.
Theo CII, dự án được xây dựng nhằm tách biệt giao thông tuyến trục liên vùng và giao thông nội thị, đặc biệt tại khu vực Hàng Xanh. Từ đó, nâng cao năng lực thông hành, giảm xung đột, bảo đảm an toàn và xóa bỏ các điểm nóng về ùn tắc giao thông trong khu vực.
Phạm vi dự án cũng bao gồm việc nghiên cứu tận dụng không gian ngầm để bố trí các công trình, hạng mục phục vụ hoạt động công cộng như bến xe buýt. Đồng thời, khai thác tối ưu không gian kiến trúc (bao gồm khối đế trong khu tái định cư) để hình thành các khu thương mại tập trung,
Trong phạm vi khoảng 26,8 ha, nằm trong khu vực từ ngã tư Hàng Xanh đến cầu Bình Triệu, quy mô dự án sẽ bao gồm: Cải tạo hệ thống nút giao và hạ tầng giao thông khu vực; bố trí khu tái định cư phục vụ công tác giải phóng mặt bằng và nghiên cứu quỹ đất phục vụ thanh toán hợp đồng BT theo quy định của pháp luật.
Phía CII dự kiến sẽ cải tạo trục đường Đinh Bộ Lĩnh, Xô Viết Nghệ Tĩnh và đoạn quốc lộ 13 từ ngã 5 Đài Liệt Sỹ đến cầu Bình Triệu bằng cách mở rộng các tuyến đường hiện hữu kết hợp với xây dựng tuyến đường trên cao trên cùng hành lang tuyến, nhằm hình thành các làn xe tốc độ cao cho giao thông tuyến trục.
Cùng với đó, cải tạo nút giao Hàng Xanh thành nút giao khác mức, đa tầng, nhằm phân tách các luồng giao thông tuyến trục và giao thông nội thị, đảm bảo lưu thông liên tục cho các dòng xe liên vùng.
Công trình cũng bao gồm xây dựng cầu Bình Triệu 3 nhằm gia tăng số lượng làn xe vượt sông Sài Gòn, bảo đảm sự đồng bộ với quy mô mở rộng của Quốc lộ 13, và các trục kết nối. Ngoài ra còn có xây dựng khu tái định cư nhằm phục vụ công tác giải phóng mặt bằng của dự án.
Phía doanh nghiệp đề xuất đầu tư dự án theo hình thức đối tác công tư (PPP), loại hợp đồng Xây dựng - Chuyển giao (BT). TP.HCM sẽ rhanh toán cho nhà đầu tư bằng quỹ đất Bến xe Miền Đông hiện hữu.
Trong tổng vốn đầu tư sợ bộ khoảng 10.214 tỉ đồng, nhà đầu tư sẽ thu xếp 8.021 tỉ đồng để thực hiện cải tạo hạ tầng giao thông tại khu vực Hàng Xanh - Bình Triệu và xây dựng khu tái định cư; ngân sách nhà nước bố trí kinh phí thực hiện giải phóng mặt bằng khoảng 2.191 tỉ đồng.
Trước đó, CII cũng đề xuất phát triển khu đô thị theo mô hình TOD tại khu vực ngã tư Hàng Xanh với quy mô vốn khoảng 18,5 tỉ USD, nhằm khai thác hiệu quả quỹ đất và hạ tầng giao thông.
Hơn 23h đêm, dòng người rời khỏi đại nhạc hội Mega Booming - Charmora City vẫn khiến trung tâm Nha Trang đặc kín, sầm uất tựa như buổi tối cuối tuần chỉ mới bắt đầu. Mang khuôn mặt rạng rỡ sau khi "quậy tung" đêm nhạc, Hoài Anh - nữ du khách 30 tuổi từ TP.HCM chia sẻ: "Mình cùng nhóm Khách iu (fanclub ca sĩ Bùi Công Nam) đã bay ra đây để "đu idol". Chuyến đi 3 ngày 2 đêm vừa thưởng thức âm nhạc, vừa du lịch và tắm biển thực sự là một lịch trình tái tạo năng lượng cuối tuần hoàn hảo. Chỉ có một lưu ý là nên đặt phòng ở sớm nếu không sẽ sớm hết những vị trí tốt với chi phí hợp lý".
Không riêng Hoài Anh, nhiều khán giả của đại nhạc hội cũng chọn lịch trình tương tự. Xu hướng du lịch kết hợp với các trải nghiệm văn hóa, nghệ thuật đang ngày một nở rộ tại Việt Nam. Du khách hiện nay không chỉ tìm nơi để đi, họ còn cần nơi để trải nghiệm và sẵn sàng chi trả cho những hoạt động xứng đáng, từ đó mang về doanh thu cực lớn cho ngành du lịch.
Nhìn ra thế giới, lễ hội Coachella (Mỹ) đã chứng minh sức hút từ lâu với thống kê Coachella 2026 thu hút 750.000 lượt khách, bơm hơn 200 triệu USD vào nền kinh tế thành phố Indio. Tỷ lệ lấp đầy các cơ sở lưu trú chạm mốc 229%, đẩy giá thuê lên tới 1.025 USD/đêm, giá phòng khách sạn cũng tăng vọt 61,6%.
Tuy nhiên, doanh thu "khổng lồ" từ lễ hội, sự kiện là "trái ngọt" của một chiến lược dài hạn. Bằng cách duy trì chuỗi sự kiện liên tục và kiến tạo hệ sinh thái khép kín, nhiều điểm đến đã thành công trong việc tạo ra hiệu ứng FOMO (sợ bị bỏ lỡ), kích thích khách tới và chi tiêu mạnh mẽ. Hệ quả tất yếu là giá trị thương mại và hiệu suất khai thác của BĐS trong khu vực luôn neo cao.
Điển hình như tại Phú Quốc, show diễn "Symphony of the Sea" (Bản giao hưởng đại dương) diễn ra hàng đêm tại Thị trấn Hoàng Hôn đã chứng minh sức hút tự thân mạnh mẽ qua sự kết hợp của thể thao mạo hiểm Jetski, Flyboard cùng pháo hoa rực rỡ. Đây chính là đích đến của mô hình du lịch trải nghiệm bền vững: biến lễ hội và nghệ thuật thành thói quen thưởng thức hàng ngày của du khách, từ đó tạo nên lực hút tự nhiên giúp kéo dòng người đổ về.
Cửa còn mở cho Nha Trang?
Nhìn từ sức nóng của Mega Booming - Charmora City và loạt sự kiện sắp tới có thể thấy, Nha Trang hoàn toàn đủ lực để vươn mình thành "hub" du lịch sự kiện hàng đầu khu vực. Cơ hội này càng thêm chắc chắn khi có sự hiện diện của Sun Group – "ông lớn" đứng sau những "cỗ máy" hút khách như Lễ hội Pháo hoa Quốc tế Đà Nẵng hay các show diễn nghệ thuật triệu USD tại Phú Quốc. Chính những sự kiện này từng góp phần đưa Phú Quốc lên danh vị Top hòn đảo đẹp nhất thế giới, với công suất lưu trú có thời điểm vượt cả Bali hay Phuket.
Nhận định về hướng đi phát triển Nha Trang thành điểm neo lễ hội mới, bà Thái Thị Lệ Hằng - Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Khánh Hòa nhấn mạnh: "Việc đón nhận format du lịch âm nhạc quy mô như Mega Booming hoàn toàn nhất quán với tinh thần đổi mới tư duy phát triển du lịch của Chính phủ". Đây là minh chứng rõ nét cho sự ủng hộ tuyệt đối của địa phương đối với chiến lược phát triển kinh tế đêm và du lịch giải trí.
Chỉ trong 5 tháng đầu năm 2026, Khánh Hòa đã đón hơn 9,2 triệu lượt khách, trong đó khách quốc tế tháng 5 tăng đột phá 75,06%. Đà tăng trưởng này đang viết tiếp kỷ lục 16,4 triệu lượt khách của năm 2025. Cộng hưởng cùng hạ tầng hàng không liên tục mở rộng và mạng lưới cao tốc hoàn thiện, mức chi tiêu bình quân của du khách đến với Nha Trang cũng ngày một tăng.
Mặc dù, cần nhìn nhận khu trung tâm ven biển Nha Trang đang rơi vào tình trạng quá tải mỗi sự kiện hay mùa cao điểm thì sự xuất hiện của các tập đoàn như Sun Group đang mang đến kỳ vọng về việc mở ra "tâm điểm giải trí" mới cho du khách và người dân.
"Át chủ bài" Charmora City
Tiếp nối di sản thành công từ Đà Nẵng, Phú Quốc hay Quảng Ninh, Nha Trang sẽ là trạm dừng tiếp theo để Sun Group áp dụng "công thức lễ hội bất bại". Tại đô thị Charmora City – quần thể được ôm trọn bởi dòng Quán Trường và sông Tắc giữa trung tâm Nha Trang, Sun Group đã dành tới 116ha trong tổng số 227ha để kiến tạo "đảo giải trí" Festival Island, hoàn thiện hai trụ cột Live - Play trong mô hình Live - Play - Work.
Tương lai, trái tim giải trí này sẽ trở thành "Downtown không ngủ". Nơi âm nhạc ngân vang, sân khấu nước biểu tượng tại hồ trung tâm rộng 7,3ha ghi dấu những màn trình diễn đỉnh cao và những ánh đèn sẽ sáng rực suốt ngày đêm. Kinh tế đêm tại đây còn được kích hoạt bởi hệ sinh thái "all-in-festival đồ sộ" với: hồ trung tâm 7,3ha, quảng trường lễ hội, tuyến phố ẩm thực và chợ đêm VUIFest mở cửa 24/7. Đặc biệt, Festival Island còn là "sàn diễn" cho các show nghệ thuật đa phương tiện triệu USD, trình diễn Jetski, nhạc nước và cả những bản giao hưởng pháo hoa thắp sáng bầu trời.
Nhằm tối ưu sức hút từ chuỗi tiện ích chất lượng này, hai dòng sản phẩm chiến lược được chủ đầu tư "đo ni đóng giày" cho đảo lễ hội là hệ thống shophouse sầm uất dọc phố đi bộ và tổ hợp căn hộ dịch vụ The Fest cao cấp.
The Fest gồm ba tòa tháp kết nối đồng bộ đến hệ thống clubhouse sảnh lobby cao cấp, bể bơi và vườn dạo bộ tiêu chuẩn resort. Với 100% căn hộ thương mại dịch vụ mang tính pháp lý rõ ràng, The Fest giúp chủ sở hữu dễ dàng tối ưu hóa các hoạt động kinh doanh lưu trú ngắn ngày như Airbnb hay kinh doanh homestay, đón đầu xu hướng nghỉ dưỡng dài ngày của tệp khách du lịch quốc tế.
