Trong bối cảnh thị trường tài chính liên tục biến động, không ít người bị cuốn vào tâm lý muốn kiếm lợi nhuận nhanh từ các xu hướng đầu tư mới nổi. Tuy nhiên, nhà đầu tư huyền thoại Warren Buffett lại nhiều lần khẳng định rằng sự giàu có hiếm khi đến từ những quyết định hào nhoáng.
Theo nhiều chia sẻ của Buffett trong các cuộc họp cổ đông thường niên, thành công tài chính lâu dài chủ yếu được xây dựng từ kỷ luật, sự kiên nhẫn và những quyết định đúng đắn được lặp đi lặp lại trong nhiều năm. Đối với người có thu nhập trung bình, đây không phải là triết lý quá xa vời. Ngược lại, đó những nguyên tắc có thể bắt đầu ngay từ kỳ lương tiếp theo.
Tiết kiệm trước, chi tiêu sau
Một trong những câu nói nổi tiếng nhất của Buffett là: “Đừng tiết kiệm những gì còn lại sau khi chi tiêu, hãy chi tiêu những gì còn lại sau khi tiết kiệm”. Đây là thay đổi nhỏ nhưng có thể tạo ra khác biệt rất lớn trong dài hạn.
Nhiều người chỉ để dành khoản tiền còn dư vào cuối tháng. Thực tế, sau khi thanh toán các khoản chi tiêu phát sinh, số tiền còn lại thường rất ít, thậm chí bằng 0.
Ngược lại, nếu ngay khi nhận lương, bạn tự động chuyển một phần thu nhập sang tài khoản tiết kiệm hoặc đầu tư, phần tiền còn lại sẽ trở thành giới hạn chi tiêu của tháng đó. Theo thời gian, thói quen này giúp hình thành kỷ luật tài chính và tạo nền tảng cho việc tích lũy tài sản. Điều quan trọng là bắt đầu càng sớm càng tốt, kể cả với số tiền nhỏ.
Khoản đầu tư sinh lời cao nhất chính là bản thân
Buffett nhiều lần nhấn mạnh rằng tài sản có khả năng mang lại lợi nhuận lớn nhất không phải cổ phiếu hay bất động sản, mà là chính năng lực của mỗi người. Trong một thị trường lao động liên tục thay đổi, việc học thêm kỹ năng, nâng cao chuyên môn, lấy chứng chỉ hoặc cải thiện khả năng giao tiếp có thể giúp tăng thu nhập trong nhiều năm.
Một mức lương cao hơn không chỉ cải thiện chất lượng cuộc sống mà còn tạo ra nguồn vốn lớn hơn để tiết kiệm và đầu tư. Nói cách khác, trước khi tìm kiếm những khoản đầu tư lợi nhuận cao, hãy đầu tư vào thứ có khả năng tạo ra dòng tiền ổn định nhất, đó chính là bản thân bạn.
Tránh nợ lãi cao và đừng để thu nhập tăng kéo theo chi tiêu tăng
Buffett luôn coi các khoản nợ có lãi suất cao, đặc biệt nợ thẻ tín dụng, là “kẻ thù” của việc tích lũy tài sản. Với mức lãi suất có thể lên tới 18-20% hoặc cao hơn tại nhiều thị trường, khoản nợ này dễ dàng “ăn mòn” mọi thành quả tiết kiệm nếu không được xử lý sớm. Vì vậy, nếu đang gánh nợ lãi suất cao, ưu tiên hàng đầu nên là trả hết khoản nợ này trước khi nghĩ tới những khoản đầu tư có mức sinh lời không chắc chắn.
Bên cạnh đó, Buffett cũng nổi tiếng với lối sống tiết kiệm dù sở hữu khối tài sản hàng trăm tỷ USD. Ông nhiều lần cảnh báo về hiện tượng “lạm phát lối sống” – khi thu nhập tăng lên thì mức chi tiêu cũng tăng theo. Nếu mỗi lần được tăng lương đều nâng cấp xe, điện thoại hay nhà ở, khả năng tích lũy sẽ gần như không cải thiện.
Kiểm soát lối sống, thay vì để nó phình to theo thu nhập, là một trong những yếu tố quan trọng giúp gia tăng tài sản.
Chỉ đầu tư vào những gì bạn thực sự hiểu
Buffett có một nguyên tắc nổi tiếng khác, đó là không đầu tư vào lĩnh vực nằm ngoài phạm vi hiểu biết của mình. Điều đó đồng nghĩa với việc nhà đầu tư không nên mua cổ phiếu, tài sản hay sản phẩm tài chính chỉ vì thấy người khác kiếm được tiền hoặc vì chúng đang trở thành xu hướng trên mạng xã hội.
Đối với phần lớn người có thu nhập trung bình, việc lựa chọn các quỹ chỉ số chi phí thấp và đầu tư đều đặn thường phù hợp hơn nhiều so với cố gắng “đánh bại thị trường” bằng các giao dịch ngắn hạn.
Theo Buffett, thời gian mới là đồng minh lớn nhất của nhà đầu tư. Ông từng ví von rằng: “Có người hôm nay được ngồi dưới bóng mát vì ai đó đã trồng cây từ rất lâu trước đó”. Thông điệp của vị tỷ phú rất rõ ràng rằng tài sản được tạo dựng nhờ nhiều năm tích lũy, chứ không phải từ một quyết định đúng duy nhất.
Dù không thường xuyên nhắc trực tiếp đến khái niệm quỹ khẩn cấp, triết lý đầu tư của Buffett luôn đề cao khả năng chống chịu trước những biến cố bất ngờ. Một khoản dự phòng đủ lớn sẽ giúp bạn đối phó với các tình huống như mất việc, chi phí y tế, sửa chữa xe cộ hoặc các khoản phát sinh khác mà không phải vay nợ với lãi suất cao.
Đây cũng là nền tảng để nhà đầu tư giữ được sự bình tĩnh khi thị trường biến động, thay vì buộc phải bán tài sản hoặc đưa ra những quyết định vội vàng vì thiếu tiền mặt.
Làm giàu không phải cuộc đua nước rút
Điểm chung trong hầu hết các lời khuyên của Warren Buffett là ông không cổ vũ việc làm giàu bằng những khoản đầu tư mang tính “được ăn cả, ngã về không”.
Thay vào đó, ông nhấn mạnh sức mạnh của những hành động nhỏ nhưng được duy trì bền bỉ như tiết kiệm đều đặn, đầu tư vào bản thân, hạn chế nợ xấu, kiểm soát chi tiêu và kiên trì để thời gian phát huy tác dụng của lãi kép.
Đối với phần lớn người lao động, đây có thể không phải con đường nhanh nhất, nhưng lại là con đường có xác suất thành công cao hơn. Bởi như Buffett nhiều lần nhấn mạnh, xây dựng sự giàu có không phụ thuộc vào việc bạn kiếm được bao nhiêu trong một năm, mà phụ thuộc vào việc bạn duy trì những thói quen tài chính đúng đắn trong hàng chục năm.
Thông tin từ Bộ Công Thương cho biết Bộ trưởng Lê Mạnh Hùng vừa chủ trì hội nghị với các tập đoàn năng lượng và địa phương về bảo đảm cung cấp điện trong cao điểm mùa khô.
Hội nghị diễn ra trong bối cảnh nắng nóng gay gắt trên diện rộng tại cả 3 miền khiến nhu cầu sử dụng điện tăng đột biến, hệ thống điện quốc gia ghi nhận kỷ lục mới về sản lượng tiêu thụ và công suất phụ tải cực đại, gây áp lực lớn lên công tác vận hành hệ thống điện.
Tại cuộc họp, ông Nguyễn Anh Tuấn - Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) thông tin, hệ thống điện đang vận hành trong điều kiện rất căng thẳng. Nhiều đường dây, trạm biến áp rơi vào tình trạng quá tải do nhu cầu tiêu thụ tăng mạnh trong nắng nóng kéo dài.
Trước tình hình đó, Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia và các tổng công ty điện lực được yêu cầu tăng cường lực lượng ứng trực, chuẩn bị sẵn sàng các kịch bản ứng phó sự cố, đồng thời phối hợp Công ty TNHH MTV Vận hành hệ thống điện và thị trường điện Quốc gia (NSMO) trong điều hành phụ tải và vận hành hệ thống điện quốc gia.
Lãnh đạo EVN cũng cho biết đã chỉ đạo các tổng công ty điện lực làm việc với khách hàng lớn để triển khai các chương trình điều chỉnh phụ tải tự nguyện, khuyến khích dịch chuyển nhu cầu sử dụng điện ra khỏi khung giờ cao điểm buổi tối.
Tại hội nghị, Bộ trưởng Lê Mạnh Hùng yêu cầu các đơn vị khẩn trương cập nhật kịch bản điều hành hệ thống điện sát với thực tế 5 tháng đầu năm, đồng thời hoàn thành ma trận quản trị rủi ro về an ninh năng lượng và cung ứng điện trước ngày 30/5.
Bộ trưởng cũng yêu cầu các tập đoàn, đơn vị phát điện bảo đảm đủ than, khí, vật tư, hóa chất cho vận hành nhà máy điện; nâng cao độ khả dụng của tổ máy và chuẩn bị đầy đủ nhân lực, nhà thầu để xử lý nhanh các sự cố trong cao điểm mùa khô.
Đối với lưới điện truyền tải và phân phối, Bộ trưởng yêu cầu EVN tăng cường kiểm tra các đường dây, trạm biến áp có nguy cơ đầy tải. Đặc biệt, ông nhấn mạnh không được để xảy ra tình trạng cắt điện trong giai đoạn nắng nóng gây ảnh hưởng đến đời sống nhân dân và hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Đồng thời, lãnh đạo Bộ Công Thương yêu cầu ngành điện chủ động các phương án ứng phó với thời tiết cực đoan như dông lốc, sét và mưa lớn.
Bộ trưởng cũng yêu cầu cơ quan liên quan tập trung theo dõi, giám sát chặt chẽ tiến độ đầu tư các dự án nguồn điện, lưới điện trọng điểm có ý nghĩa quyết định đối với bảo đảm cung ứng điện; các công trình đường dây phục vụ nhập khẩu điện và giải tỏa công suất cho năng lượng tái tạo...
Bộ trưởng yêu cầu Cục Đổi mới sáng tạo, Chuyển đổi xanh và Khuyến công khẩn trương triển khai đồng bộ Chương trình quốc gia về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả trên tất cả lĩnh vực.
Đồng thời, cơ quan này phải sớm xây dựng bộ KPI triển khai tiết kiệm điện dựa trên Chỉ thị 10 của Thủ tướng, Luật Sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả cùng Chương trình quốc gia giai đoạn 2019-2030 để làm căn cứ thực hiện thống nhất trên toàn quốc.
Bên cạnh đó, Bộ trưởng yêu cầu các Sở Công Thương và đơn vị điện lực tiếp tục đẩy mạnh thực hiện Chỉ thị 10 về tăng cường tiết kiệm điện, khuyến khích phát triển điện mặt trời mái nhà và tăng cường các chương trình điều chỉnh phụ tải.
Theo Bộ trưởng, trong bối cảnh nhu cầu điện tăng nhanh, ngoài các giải pháp kỹ thuật, việc sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả và dịch chuyển phụ tải khỏi khung giờ cao điểm 18-23h là giải pháp trực tiếp và hiệu quả nhất hiện nay...
Mục tiêu này được nêu trong thông điệp gửi cổ đông của Chủ tịch HĐQT Vincom Retail (VRE) Trần Mai Hoa, tại báo cáo thường niên 2025 vừa công bố.
Theo bà Mai Hoa, Vincom Retail đặt mục tiêu trở thành nhà phát triển và quản lý bất động sản bán lẻ hàng đầu châu Á. Hiện tại, VRE sở hữu, quản lý và vận hành 90 trung tâm thương mại với tổng diện tích sàn bán lẻ 1,91 triệu m2.
Công ty họ Vingroup đặt mục tiêu tiếp tục mở rộng lên tới 110 trung tâm thương mại với khoảng 3,5 triệu m2 sàn. Cùng với đó, Vincom Retail dự kiến phát triển 75 khu phố thương mại mới với tổng diện tích đất lên đến 3,5 triệu m2 đất trên toàn quốc.
Vincom Retail cũng lên kế hoạch từng bước mở rộng ra thị trường quốc tế, thông qua việc phát triển cùng hệ sinh thái Vingroup hoặc chủ động tìm kiếm các cơ hội đầu tư tại các thị trường tiềm năng.
Đến hết năm ngoái, hệ thống Vincom quy tụ gần 1.000 thương hiệu, với 269 nhãn mới gia nhập trong 2025. Năm nay, doanh nghiệp này đặt mục tiêu đón thêm 30% thương hiệu mới.
Trong ngắn hạn, Vincom Retail dự kiến khai trương thêm trung tâm thương mại tại Đan Phượng, Hà Nội từ nay đến cuối năm. Cơ sở này sẽ có tổng diện tích sàn khoảng 25.000 m2.
Với hệ thống 90 trung tâm thương mại hiện tại, công ty cho biết sẽ nghiên cứu các phương án tối ưu hóa giá trị tài sản như tái định vị, tái cấu trúc, M&A hoặc đưa các cơ sở đã vận hành ổn định vào quỹ đầu tư bất động sản...
Về kết quả kinh doanh, VRE lên kế hoạch đạt doanh thu 10.132 tỷ đồng, tăng 16% so với 2025. Mục tiêu lợi nhuận sau thuế của công ty ở mức 5.375 tỷ đồng, tăng 15%.
Đến hết 31/12/2025, theo báo cáo tài chính kiểm toán, Vincom Retail ghi nhận lợi nhuận lũy kế 27.040 tỷ đồng, tương ứng trên 1 tỷ USD. Tuy nhiên, công ty tiếp tục đề xuất không chia cổ tức, giữ lại toàn bộ lợi nhuận để sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Lần gần nhất mà doanh nghiệp này trả cổ tức là 2019 với tỷ lệ 10,5% bằng tiền mặt.
Ngày 22/4, Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) lần đầu tiên tổ chức đại hội cổ đông thường niên năm 2026 tại Phú Thọ, sau hơn hai thập kỷ liên tục tiến hành tại TP HCM.
Đây cũng là đại hội đầu tiên của Sacombank sau khi ông Nguyễn Đức Thụy gia nhập nhà băng và làm tổng giám đốc từ đầu tháng 3 năm nay.
Năm ngoái, đại hội Sacombank ghi nhận tới 1.000 cổ đông tham dự. Song với lần đầu tổ chức tại Phú Thọ, đại hội năm nay chỉ có khoảng 135 cổ đông và người đại diện trực tiếp có mặt, chiếm khoảng 80,6% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết của ngân hàng.
Đại hội thông qua việc bầu ông Nguyễn Đức Thụy làm thành viên Hội đồng quản trị, thay thế cho bà Nguyễn Đức Thạch Diễm.
Như vậy, Hội đồng quản trị của Sacombank hiện gồm 7 thành viên gồm ông Dương Công Minh là chủ tịch; Phó chủ tịch Phạm Văn Phong, hai thành viên là ông Phan Đình Tuệ, ông Nguyễn Xuân Vũ; hai thành viên độc lập là ông Vương Công Đức và bà Phạm Thị Thu Hằng.
Tại đại hội năm nay, ông Phạm Quang Tuệ, thành viên Hội đồng quản trị Sacombank thay mặt Hội đồng quản trị trả lời câu hỏi của các cổ đông được gửi về.
Ông Tuệ cho biết việc xử lý cổ phần liên quan ông Trầm Bê là nhiệm vụ trọng tâm để hoàn tất tái cơ cấu, song tiến độ còn phụ thuộc phê duyệt của Ngân hàng Nhà nước. Sacombank đã trình phương án xử lý cổ phần từ năm ngoái nhưng còn vướng thay đổi chính sách, nên chưa được phê duyệt. Ngân hàng kỳ vọng có thể hoàn tất trong năm nay, song không loại trừ khả năng kéo dài.
Năm 2025, tỷ lệ nợ xấu của Sacombank tăng lên hơn 5%. Nguyên nhân theo ông Tuệ đến từ khó khăn kinh tế toàn cầu, chính sách thuế ảnh hưởng doanh nghiệp, đặc biệt là nhóm khách hàng vừa và nhỏ. Bên cạnh đó, việc dừng cơ chế cơ cấu nợ khiến các khoản vay phải chuyển nhóm và trích lập dự phòng.
Về hiệu quả hoạt động, năm 2025, tổng thu nhập thuần của Sacombank đạt hơn 32.000 tỷ đồng, chi phí hoạt động khoảng 13.000 tỷ đồng, giúp tỷ lệ CIR giảm còn 40,7%. Tuy vậy, đại diện Sacombank thừa nhận mức này vẫn cao so với trung bình ngành. Ngân hàng đặt mục tiêu đưa CIR xuống dưới 30% trong năm 2026 và hướng tới 28% trong các năm tiếp theo.
Quý I, thị trường biến động khiến huy động vốn và tổng tài sản đều giảm trong khi dư nợ tín dụng đạt khoảng 627.000 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm. Lợi nhuận đạt 3.572 tỷ đồng, tương đương khoảng 40% kế hoạch năm.
Tại đại hội, cổ đông cũng thông qua việc đổi tên nhà băng thành Ngân hàng Sài Gòn Tài Lộc, thay thế cho tên Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín vốn được giữ nguyên từ khi thành lập năm 1991. Tên viết tắt từ Sacombank thành SACOMBANK. Đây là một trong những thay đổi được ban lãnh đạo nhà băng nhận định là xác lập bước ngoặt trọng đại, thể hiện chiến lược và định hướng phát triển mới.
Ban lãnh đạo ngân hàng cũng cho biết trụ sở chính của Sacombank đang đặt ở số 266-268 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, phường Võ Thị Sáu, quận 3 cũ, TP HCM không nằm trong vùng lõi của Trung tâm Tài chính Quốc tế của TP HCM. Vì vậy, việc đổi địa điểm trụ sở chính, theo lãnh đạo nhà băng, là cần thiết nhằm phù hợp với định hướng phát triển.
Sacombank ghi nhận loạt thay đổi lớn sau khi ông Nguyễn Đức Thụy xuất hiện tại nhà băng từ cuối 2025. Nhà băng này thay đổi nhận diện thương hiệu, tinh gọn bộ máy, bổ nhiệm nhân sự mới.
Năm 2025, Sacombank lần đầu tiên công bố lợi nhuận giảm mạnh 40% sau nhiều năm tăng trưởng, do tăng mạnh trích lập dự phòng rủi ro tín dụng vào quý IV/2025. Ngân hàng cho rằng việc này thể hiện quan điểm quản trị rủi ro thận trọng, để cải thiện khả năng phòng thủ trong bối cảnh rủi ro thị trường có xu hướng gia tăng và đảm bảo sự chủ động trong việc xử lý các tài sản tồn đọng.
try{try{for(const iframe of document.querySelectorAll("iframe[data-src]")){iframe.removeAttribute("sandbox");iframe.setAttribute("src",iframe.getAttribute("data-src"));}}catch(e){}}catch(e){console.log("error_replace_script",e);}
Năm nay, Sacombank đặt mục tiêu lãi trước thuế tăng nhẹ 6% lên 8.100 tỷ đồng. Tỷ lệ nợ xấu nội bảng kiểm soát dưới 4,5%. Tổng tài sản mục tiêu tới cuối năm dự kiến hơn 1 triệu tỷ đồng, tăng 10%. Dư nợ tín dụng đạt 699.400 tỷ đồng, tăng 12% (hoặc không vượt quá hạn mức tăng trưởng tín dụng được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt). Tổng huy động đạt 921.300 tỷ đồng, tăng 10% và được điều hành linh hoạt, phù hợp với tăng trưởng tín dụng trong thực tế.
Kế hoạch lợi nhuận thận trọng, theo đại diện Sacombank được xây dựng theo hướng thận trọng, nhằm tăng bộ đệm dự phòng và nâng tỷ lệ bao phủ nợ xấu, cải thiện khả năng chống chịu rủi ro.
Về dài hạn, với định hướng mới, lãnh đạo Sacombank cho biết đặt mục tiêu đến năm 2030 vào top 5 về lợi nhuận, top 4 về quy mô và top 3 về hiệu quả trong hệ thống ngân hàng thương mại.
Hiện tại, Sacombank vẫn có hai cổ đông sở hữu từ 1% vốn điều lệ trở lên gồm Pyn Elite Fund (Non-Ucits) nắm giữ 4,54% vốn điều lệ, ông Dương Công Minh nắm và người liên quan sở hữu 3,95%.
