Thị trường chứng khoán tiếp tục điều chỉnh trong phiên giao dịch ngày 3/6 khi áp lực bán tại nhóm bất động sản vốn hóa lớn khiến VN-Index chưa thể lấy lại đà tăng, dù dòng tiền vẫn hiện diện ở nhiều nhóm cổ phiếu ngân hàng, chứng khoán và công nghệ.
Kết thúc phiên giao dịch, VN-Index giảm 7,46 điểm, tương đương 0,41%, xuống 1.819,01 điểm, ghi nhận phiên giảm thứ 7 liên tiếp. Trong khi đó, HNX-Index tăng 2,69 điểm lên 317,48 điểm và UPCoM-Index giảm 0,23 điểm xuống 125,76 điểm.
Trên sàn HoSE, thị trường ghi nhận 173 mã tăng giá, 133 mã giảm giá và 62 mã đứng tham chiếu. Thanh khoản đạt hơn 717,6 triệu cổ phiếu, tương ứng giá trị giao dịch khoảng 20.384 tỷ đồng. Tính chung toàn thị trường, giá trị giao dịch đạt gần 22.000 tỷ đồng với khoảng 797 triệu cổ phiếu được sang tay.
Mặc dù chỉ số chung giảm điểm, độ rộng thị trường vẫn nghiêng về phía tích cực. Toàn thị trường có khoảng 370 mã tăng giá, trong khi số mã giảm là 299. Rổ VN30 cũng có diễn biến khả quan hơn khi ghi nhận 20 mã tăng, chỉ 7 mã giảm, giúp VN30-Index tăng 1,61 điểm lên 1.974,6 điểm.
Áp lực lớn nhất đối với VN-Index tiếp tục đến từ nhóm bất động sản. Trong đó, VIC là cổ phiếu tác động tiêu cực nhất tới chỉ số khi giảm 3,56%, lấy đi gần 12 điểm của VN-Index. Cùng chiều, nhiều mã bất động sản khác cũng suy yếu như VHM giảm 1,6%, VRE giảm 3,1%, NVL giảm 4,23%, CRV giảm 3% và VPI giảm 2,3%.
Ngoài nhóm địa ốc, một số cổ phiếu ngân hàng và tiêu dùng có vốn hóa lớn cũng gây áp lực lên thị trường như LPB giảm 5,7%, TCB giảm 1,1%, STB giảm 0,8% và VNM giảm 0,5%.
Ở chiều ngược lại, lực đỡ của thị trường đến từ nhóm ngân hàng, công nghệ và một số cổ phiếu vốn hóa lớn khác. ACB tăng 3,59% và là cổ phiếu hỗ trợ VN-Index mạnh nhất trong phiên.
Nhiều mã ngân hàng khác cũng ghi nhận diễn biến tích cực như MBB tăng 2,23%, OCB tăng 3,46%, HDB tăng 1,2%, SHB tăng 1,47% và VIB tăng 0,63%.
Nhóm chứng khoán tiếp tục thu hút dòng tiền với VND tăng 4,66%, VIX tăng 2,87%, trong khi SSI, HCM và ORS đều duy trì sắc xanh.
Ở các nhóm ngành khác, FPT tăng 2,27%, HPG tăng 1,9% và MSN tăng 2,6%, góp phần hạn chế đà giảm của chỉ số.
Về giao dịch của nhà đầu tư nước ngoài, khối ngoại tiếp tục duy trì trạng thái bán ròng. Trên HoSE, giá trị bán ròng đạt khoảng 685 tỷ đồng, đánh dấu phiên bán ròng thứ 10 liên tiếp.
Áp lực bán tập trung chủ yếu tại ACB với giá trị gần 393 tỷ đồng, tiếp đến là VHM hơn 213 tỷ đồng, VIC gần 163 tỷ đồng, VCK khoảng 144 tỷ đồng, VPB gần 86 tỷ đồng và TCB khoảng 84 tỷ đồng.
Vợ chồng chị Ngọc Anh (làm việc ở quận Bình Thạnh cũ) cho biết, tháng 10.2023, chị bán căn nhà phố ở huyện Nhà Bè cũ để mua căn hộ 3 phòng ngủ, diện tích 93 m2 ở chung cư Masteri Thảo Điền (TP.Thủ Đức) với giá 6,9 tỉ đồng. Đến nay căn hộ của chị đã tăng lên hơn 12 tỉ đồng.
Tại thời điểm tháng 4.2024, chị dự tính mua một căn hộ khác tại chung cư này có diện tích 70 m2 với giá 5,6 tỉ đồng để đưa bố mẹ đang sống ở TP.Hà Nội vào ở cùng. Tuy nhiên, vì nhiều lý do, chị chần chừ chưa chưa chốt. Đến nay, khi quay lại tìm một căn có diện tích tương tự, giá đã tăng lên gần 8 tỉ đồng.
"Tôi là con một nên dự định đưa ông bà vào TP.HCM ở cùng. Tại thời điểm đó, tôi tính mua căn hộ 70 m2, nhưng đang quá trình thương lượng thì chủ nhà đòi tăng lên 700 triệu đồng, nửa năm sau một căn tương tự có giá 7 tỉ đồng và đến nay đã tăng lên gần 8 tỉ đồng. Giá căn hộ tại khu vực này tăng mạnh nhất vào giai đoạn 2024 - 2025 nhưng mấy tháng nay đã chững lại, không còn tăng nóng như trước", chị Ngọc Anh cho hay.
Ông Phan Minh Trọng, Giám đốc điều hành Công ty cổ phần đầu tư Modoho, chuyên môi giới ở khu vực TP.Thủ Đức cũ cũng cho hay, giai đoạn 2024 - 2025 và những tháng đầu năm 2026 chứng kiến sự tăng trưởng mạnh của thị trường căn hộ tại TP.HCM. Giá căn hộ sơ cấp liên tục lập mặt bằng mới cùng với hạ tầng tại TP.HCM được đẩy mạnh đầu tư, kết nối đã kéo giá căn hộ ở thị trường thứ cấp tăng theo.
Tuy nhiên đến nay, diễn biến trên thị trường thứ cấp đang cho thấy một bức tranh khác khi lượng giao dịch thành công trong những tháng qua giảm đáng kể so với cùng kỳ năm trước. Giá vì thế cũng đã chững lại, thậm chí các chủ nhà có nhu cầu bán nhanh buộc phải điều chỉnh giá hoặc chấp nhận thương lượng sâu hơn.
Tại một số khu vực từng có mức tăng giá mạnh như TP.Thủ Đức, quận 7 hay Bình Thạnh cũ, nhiều căn hộ được rao bán với giá tương đương cuối năm 2025, thậm chí thấp hơn từ 3 - 7% tùy dự án và vị trí.
Điển hình như dự án Victoria Village tọa lạc tại mặt tiền đường Đồng Văn Cống, ngay trục huyết mạch Mai Chí Thọ (TP.Thủ Đức cũ). Nếu như hồi cuối năm 2025 giá khoảng 70 triệu đồng/m2, đến tháng 4.2026 đã lên đến gần 100 triệu đồng/m2. Dù vậy, từ hơn một tháng qua giá đã không còn tăng, giao dịch tại đây cũng giảm. Thậm chí, nhiều khách hàng cần bán gấp phải giảm khoảng 100 triệu đồng mỗi căn so với giá thị trường.
Theo ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam của Batdongsan.com.vn, từ quý 2/2025 thị trường bắt đầu điều chỉnh tăng chậm lại, thậm chí đi ngang khi 2 - 3 năm qua giá trên thị trường thứ cấp tăng quá nhanh và bị ảnh hưởng bởi một số vấn đề, trong đó có việc lãi suất ngân hàng tăng.
Trên thị trường thứ cấp, khách hàng đã bắt đầu cắt lãi, nghĩa là bán thấp hơn so với giá trên thị trường, vì trước đó họ đã mua được giá tốt hơn rất nhiều so với hiện nay.
Ngoài ra, có một số khách hàng vay để mua nhà cách đây 2 - 3 năm đến nay khi hết lãi suất ưu đãi, cộng với việc lãi suất tăng cao khiến họ phải bán lại căn hộ với giá rẻ hơn lúc mua. Đây là những trường hợp mua nhà nhưng chưa được giao nên không có dòng tiền để trả lãi.
Không chỉ vậy, hiện số lượng giao dịch đối với nhà ở thực chỉ còn 60 - 70% so với cùng kỳ năm trước, trong khi nhà đầu tư mua cho thuê đã giảm còn 30%.
"Vẫn còn nhiều nhà đầu tư đang nắm giữ nhiều sản phẩm đầu cơ chưa thoát được hàng khiến dòng tiền gặp khó, từ đó ảnh hưởng đến nhu cầu thật. Trong khi đó, giá cao kèm với lãi suất tăng mạnh nên thị trường thứ cấp chậm lại. Những dự án khách đã mua 2 - 3 năm trước đây, nay mới đóng được khoảng 30% vẫn chưa nhận nhà, nhất là tại một số dự án có lượng sản phẩm quá lớn, nhiều khách hàng do áp lực tài chính không thể tiếp tục thực hiện hợp đồng buộc phải bán lỗ so với giá ban đầu", ông Đinh Minh Tuấn cho hay.
Không chỉ TP.HCM, tại Hà Nội, theo dữ liệu từ Trung tâm Nghiên cứu thị trường và Am hiểu khách hàng One Mount Group, thị trường bất động sản Hà Nội trong quý 1/2026 chỉ đạt khoảng 19.500 giao dịch, giảm 7% so với cùng kỳ năm ngoái và 48% so với quý 4/2025. Đà giảm xuất hiện ở hầu hết các loại hình bất động sản.
Diễn biến này cho thấy thị trường không chỉ chịu tác động ngắn hạn từ yếu tố mùa vụ, mà nội lực phục hồi và khả năng hấp thụ của thị trường cũng đang suy yếu rõ rệt so với giai đoạn sôi động của năm 2025.
Khảo sát khách hàng do One Mount Group thực hiện trong quý 1/2026 cho thấy, khoảng 36% khách hàng có duy trì nhu cầu rõ rệt với bất động sản - bao gồm nhóm "đang cân nhắc" và "chuẩn bị mua", giảm mạnh so với mức 55% của năm 2025.
Theo ông Trần Minh Tiến, Giám đốc One Mount Group, trong năm 2026, nhu cầu mua bất động sản Hà Nội sẽ không có sự bùng nổ như năm ngoái, nhóm đầu tư ngắn hạn giảm mạnh và nhóm có nhu cầu ở thực và đầu tư dài hạn, tích sản sẽ là tệp khách hàng chính.
Với nhóm khách hàng này, căn hộ chuyển nhượng tiếp tục có lợi thế nhờ mức giá phù hợp, sản phẩm rõ ràng và khả năng sử dụng ngay. Thị trường đang bước vào giai đoạn chọn lọc mạnh hơn, nơi những sản phẩm đáp ứng nhu cầu ở thực, có pháp lý rõ ràng và mức giá hợp lý sẽ duy trì thanh khoản tốt hơn phần còn lại của thị trường.
Tại đại hội, khi trả lời câu hỏi về định vị trong trung và dài hạn, lãnh đạo Taseco Land dành khá nhiều thời gian để làm rõ cách doanh nghiệp lựa chọn con đường phát triển, trong bối cảnh thị trường bất động sản bước vào giai đoạn cạnh tranh gay gắt hơn cả về nguồn cung lẫn tiêu chuẩn sản phẩm.
Theo đó, Taseco Land không đặt mục tiêu mở rộng sang đa ngành, mà tiếp tục đi theo hướng tập trung, với lõi là phát triển bất động sản. Doanh nghiệp nhấn mạnh yếu tố "uy tín" và khả năng duy trì quỹ đất dài hạn là nền tảng quan trọng nhất cho chiến lược này.
"Chúng tôi vẫn giữ định vị là nhà phát triển bất động sản có uy tín, có quỹ đất đủ để triển khai trong nhiều năm tiếp theo phù hợp với thị trường", lãnh đạo công ty nêu rõ, đồng thời cho biết định hướng này đã được duy trì xuyên suốt trong quá trình phát triển.
Trong cấu trúc chiến lược, doanh nghiệp xác định ba trụ cột chính. Thứ nhất là bất động sản dân dụng, bao gồm các dự án nhà ở, khu đô thị - vốn là mảng truyền thống.
Thứ hai là bất động sản thương mại. Và thứ ba, đáng chú ý hơn, là bất động sản công nghiệp - lĩnh vực được xem là động lực tăng trưởng mới trong những năm gần đây.
Lãnh đạo Taseco Land cho biết thực tế triển khai các khu công nghiệp thời gian qua cho thấy hiệu quả rõ rệt, cả về tiến độ lẫn khả năng tạo dòng tiền.
Một ví dụ được đưa ra là dự án Đồng Văn 3, với thời gian từ khi được cấp chủ trương đầu tư đến khi đủ điều kiện kinh doanh chỉ khoảng hơn một năm rưỡi, bao gồm cả các bước quy hoạch, giải phóng mặt bằng và xây dựng hạ tầng.
Từ kinh nghiệm này, doanh nghiệp đặt kế hoạch phát triển khoảng 10 khu công nghiệp trong 5 năm tới, song vẫn giữ quan điểm thận trọng.
"Chúng tôi định hướng trong khoảng 5 năm sẽ làm chủ đầu tư khoảng 10 khu công nghiệp, tuy nhiên điều đó còn phụ thuộc rất nhiều vào thị trường chứ không phải cứ thấy tốt là làm bằng mọi giá", đại diện công ty nói.
Bên cạnh đó, Taseco Land cũng đề cập đến việc tham gia phát triển nhà ở xã hội - một phân khúc được đánh giá có nhu cầu lớn, là hướng đi cần thiết trong chiến lược dài hạn nhưng đi kèm nhiều thách thức.
Theo chia sẻ, nhu cầu nhà ở xã hội hiện nay là rất lớn và cấp thiết, doanh nghiệp cũng mong muốn tham gia để đóng góp nguồn cung cho thị trường. Tuy nhiên, bài toán đặt ra là phải cân bằng giữa giá bán hợp lý và chất lượng sản phẩm.
Điều này phản ánh thực tế khi yêu cầu về giá thấp thường đi ngược với mục tiêu nâng cao chất lượng, buộc doanh nghiệp phải tính toán kỹ lưỡng trong quy hoạch, chi phí và triển khai. Dù vậy, Tasco Land cho biết vẫn đang nghiên cứu và từng bước triển khai các dự án cụ thể, như tại Mê Linh 1.000 căn, hay khu vực Thượng Cát thay vì chỉ dừng ở định hướng.
Trong bối cảnh thị trường Hà Nội được dự báo sẽ có lượng nguồn cung lớn trong thời gian tới, câu chuyện cạnh tranh cũng được đặt ra trực diện tại đại hội.
Lãnh đạo Taseco Land cho rằng, thay vì chạy theo quy mô, doanh nghiệp lựa chọn cách tiếp cận tập trung vào chất lượng dự án, đặc biệt là quy hoạch và vị trí.
"Chúng tôi quan điểm rằng quy hoạch là cái tiên quyết của một dự án, HĐQT trực tiếp chỉ đạo công tác quy hoạch", đại diện doanh nghiệp nhấn mạnh, đồng thời cho biết các dự án đều được đầu tư kỹ về thiết kế, hạ tầng và khả năng kết nối.
Không chỉ dừng lại ở thị trường miền Bắc, đại diện Taseco Land chia sẻ doanh nghiệp cũng đang bắt đầu triển khai chiến lược mở rộng địa bàn vào phía Nam. Doanh nghiệp đã thành lập pháp nhân tại khu vực này và dự kiến sẽ có dự án đầu tiên trong năm 2026.
Tuy nhiên, cách tiếp cận được xác định là thận trọng, đi từ quy mô nhỏ để làm quen thị trường trước khi mở rộng. Theo chia sẻ, doanh nghiệp ưu tiên khu vực Tp.HCM và Đồng Nai, thay vì các thị trường đã tăng trưởng nóng như Bình Dương hay Bà Rịa - Vũng Tàu.
Song song với việc tự phát triển dự án, Taseco Land cũng đẩy mạnh hợp tác với các đối tác quốc tế nhằm nâng cao năng lực triển khai và tận dụng nguồn cầu từ nhà đầu tư nước ngoài.
Sáng 20.5.2026, trong không khí mang đậm tính quốc tế, Tập đoàn Đất Xanh (HOSE: DXG) chính thức ra mắt thương hiệu mới BLUEMARQ GROUP, đánh dấu cuộc tái cấu trúc toàn diện lớn nhất kể từ khi thành lập năm 2003. Từ một đơn vị môi giới nhỏ với vốn điều lệ 800 triệu đồng, Đất Xanh đã trở thành tập đoàn có vốn điều lệ hơn 11.141 tỉ đồng, tổng tài sản hơn 38.100 tỉ đồng và cơ sở dữ liệu hơn 7,5 triệu khách hàng sau 23 năm phát triển.
Mở đầu sự kiện là không gian triển lãm "Heritage to Future", tái hiện hành trình phát triển của Đất Xanh qua các dấu mốc chiến lược, các dự án tiêu biểu và những giai đoạn chuyển mình của doanh nghiệp. Trọng tâm chương trình nằm ở việc công bố định hướng phát triển mới của doanh nghiệp sau cuộc tái cấu trúc lớn nhất kể từ khi thành lập.
Phát biểu khai mạc sự kiện, ông Lương Trí Thìn - Nhà sáng lập, Chủ tịch Hội đồng Chiến lược BLUEMARQ GROUP cho rằng, một doanh nghiệp chỉ tập trung phát triển dự án và bán sản phẩm sẽ luôn chịu tác động bởi chu kỳ thị trường. Theo ông, trong bối cảnh dòng vốn toàn cầu đang tái cấu trúc, các lĩnh vực như hạ tầng, dữ liệu và bất động sản ngày càng trở thành tài sản chiến lược, lợi thế sẽ thuộc về những tổ chức có khả năng huy động, phân bổ vốn hiệu quả và sở hữu hệ thống tài sản quy mô lớn. "Nếu tiếp tục đi theo con đường cũ, doanh nghiệp sẽ bị giới hạn bởi chính mô hình tăng trưởng của mình", ông nhấn mạnh.
Quá trình tái cấu trúc của BLUEMARQ GROUP xuất phát từ yêu cầu phát triển tất yếu khi quy mô hoạt động đã vượt khỏi giới hạn của mô hình vận hành trước đây. Cùng với việc khung pháp lý bất động sản dần hoàn thiện, định hướng xây dựng Trung tâm Tài chính quốc tế và Nghị quyết 222/2025/QH15, thị trường đang mở ra điều kiện thuận lợi hơn cho các mô hình đầu tư và quản lý tài sản chuyên nghiệp. Theo ông Lương Trí Thìn, trong giai đoạn mới, giá trị doanh nghiệp sẽ không chỉ được đo bằng số lượng dự án phát triển, mà còn ở năng lực sở hữu, vận hành và tạo ra dòng tiền bền vững từ hệ thống tài sản dài hạn.
Tại sự kiện, đại diện Ban lãnh đạo BLUEMARQ GROUP đã công bố mô hình vận hành mới của doanh nghiệp với bốn trụ cột chiến lược gồm Investment, Development, Asset Management và Dat Xanh, hoạt động độc lập nhưng liên kết trong cùng hệ sinh thái.
Trong đó, BLUEMARQ Investment đảm nhiệm vai trò huy động vốn và mở rộng hợp tác với các tổ chức tài chính quốc tế; BLUEMARQ Development tập trung phát triển các dự án bất động sản trung và cao cấp.
Đáng chú ý, BLUEMARQ Asset Management được định hướng quản lý và khai thác các tài sản BĐS nhằm tạo nguồn thu định kỳ, giảm phụ thuộc vào chu kỳ bán hàng. Đây được xem là nền tảng cho chiến lược chuyển dịch cơ cấu doanh thu dài hạn của doanh nghiệp.
Trong khi đó, DAT XANH tiếp tục được duy trì và phát triển độc lập với mạng lưới gần 100 công ty, chi nhánh cùng 30.000 đối tác môi giới, cộng tác viên. Theo định hướng mới, thương hiệu DAT XANH được đặt trở lại đúng vai trò vốn là thế mạnh cốt lõi: cung cấp dịch vụ, kết nối thị trường và phục vụ trực tiếp nhu cầu an cư, đầu tư BĐS của khách hàng và cộng đồng.
Một trong những nội dung được nhấn mạnh nhiều nhất tại sự kiện là định hướng chuyển đổi từ "real estate developer" sang "real asset manager", tức là không chỉ phát triển và bán sản phẩm, mà còn tạo lập, sở hữu, vận hành và gia tăng giá trị tài sản trong dài hạn. Điều này đồng nghĩa với việc BLUEMARQ GROUP từng bước mở rộng sang thu hút quỹ, quản lý dòng vốn, vận hành tài sản và xây dựng hệ sinh thái đầu tư tạo dòng tiền bền vững qua nhiều chu kỳ kinh tế.
Mô hình này đã được các tập đoàn lớn tại châu Á triển khai thành công, trong bối cảnh quá trình đô thị hóa tiếp tục diễn ra mạnh mẽ và nhu cầu đầu tư vào tài sản thực ngày càng gia tăng. Tại Việt Nam, cùng với quá trình hoàn thiện hành lang pháp lý giai đoạn 2023 - 2026, thị trường đang bước vào chu kỳ thuận lợi hơn để mô hình này hình thành và phát triển.
Tại sự kiện, các chuyên gia quốc tế cho rằng, định hướng phát triển BLUEMARQ GROUP đang theo đuổi mang lại nhiều lợi thế khác biệt so với mô hình phát triển BĐS truyền thống: Việc hợp tác cùng các quỹ và đối tác chiến lược giúp doanh nghiệp giảm áp lực đòn bẩy tài chính, phân tán rủi ro và duy trì nguồn lực cho các cơ hội dài hạn. Trên thị trường quốc tế, các doanh nghiệp quản lý tài sản cũng thường được đánh giá cao hơn nhờ sở hữu dòng tiền bền vững và khả năng tăng trưởng ổn định qua nhiều chu kỳ kinh tế.
BLUE - biểu tượng của niềm tin và tầm nhìn toàn cầu.
MARQ - dấu ấn của vị thế dẫn đầu và giá trị vượt thời gian.
BLUEMARQ là biểu tượng của một kỷ nguyên phát triển mới - nơi những giá trị trường tồn được kiến tạo bằng tư duy toàn cầu và khát vọng vĩ đại.
Việc đổi tên doanh nghiệp đã được Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 17.4.2026 và Giấy chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp với tên gọi BLUEMARQ GROUP đã được cấp chính thức vào ngày 6.5.2026. Mã chứng khoán DXG trên HoSE tiếp tục được duy trì. Tập đoàn dự kiến hoàn tất triển khai nhận diện thương hiệu mới tại toàn bộ văn phòng, dự án, chi nhánh và bộ nhận diện trong quý 3/2026.
Sự chuyển đổi của BLUEMARQ GROUP phản ánh hướng đi mới của ngành BĐS Việt Nam, khi cuộc cạnh tranh không còn nằm ở quỹ đất hay số lượng dự án, mà ở năng lực quản trị vốn, vận hành tài sản và phát triển bền vững.
Sau giai đoạn thị trường điều chỉnh mạnh 2022 - 2023, nhiều doanh nghiệp BĐS Việt Nam buộc phải nhìn lại mô hình tăng trưởng để thích ứng với chu kỳ mới. Với BLUEMARQ GROUP, cuộc tái cấu trúc lớn nhất trong hơn 23 năm là bước chuyển chiến lược nhằm tái định vị doanh nghiệp cho một giai đoạn phát triển dài hạn và bền vững hơn.
