Hơn 3 tháng qua, khi xung đột tại Trung Đông liên quan tới Mỹ và Iran từng bước leo thang, giá dầu thô giao ngay liên tục tăng mạnh. Mức tăng trong 3 tháng trở lại đây khoảng 32%, hiện giao dịch ở hơn 93 USD/thùng. Mức giá cao nhất ghi nhận ngày 5.4 với hơn 114 USD/ thùng.
Giá vàng và bạc cũng “rung lắc” khá mạnh trong 3 tháng trở lại đây, biến động ngược chiều giá dầu. Cụ thể, giá vàng thế giới giảm khoảng 15%, hiện khoảng 4.530 USD/ounce; giá bạc giảm hơn 14%, hiện trên 76 USD/ounce.
Tuy nhiên, xét riêng trong khoảng 1 tháng trở lại đây, các xu hướng này có sự đổi thay rõ rệt. Giá dầu sụt giảm mạnh hơn 11%. Trong khi đó, giá vàng chỉ giảm chưa tới 2%, giá bạc lại tăng nhẹ khoảng 1,4%.
Trong nước, giá các loại kim loại quý biến động cùng chiều giá thế giới. Khoảng 1 tháng qua, giá vàng miếng SJC giảm từ mức bán ra 166 triệu đồng/lượng xuống 157,5 triệu đồng/lượng.
Tính tới cuối ngày hôm nay 2.6, giá bạc được các doanh nghiệp như Ancarat, Phú Quý… bán ra quanh mức 79 triệu đồng/kg, tăng khoảng 500.000 đồng/kg trong 1 tháng qua.
Về lý do giá dầu và giá vàng, bạc không còn duy trì mối quan hệ tương quan chặt chẽ như giai đoạn trước, ông Nguyễn Quang Huy, Giám đốc điều hành Khoa Tài chính – Ngân hàng (Trường đại học Nguyễn Trãi), cho rằng, chủ yếu là bởi các loại tài sản này đang được dẫn dắt bởi những nhóm động lực khác nhau.
Vai trò của dầu mỏ trong dẫn dắt tâm lý thị trường đã giảm tương đối so với giai đoạn khủng hoảng năng lượng trước đây. Nhà đầu tư hiện quan tâm nhiều hơn đến các vấn đề như lạm phát, lãi suất, nợ công và sự ổn định của hệ thống tài chính quốc tế.
Đáng chú ý, vàng ngày càng được hỗ trợ bởi nhu cầu dự trữ dài hạn từ các ngân hàng T.Ư. Bạc đang dần mang đặc tính kép. Ngoài vai trò kim loại quý, còn là nguyên liệu quan trọng trong các lĩnh vực như năng lượng tái tạo, pin mặt trời, điện tử, trí tuệ nhân tạo và hạ tầng số. Điều này khiến bạc ngày càng chịu ảnh hưởng từ triển vọng công nghiệp toàn cầu nhiều hơn.
TS kinh tế Lê Bá Chí Nhân cũng nhấn mạnh, giai đoạn hiện nay, giá dầu và giá vàng, bạc đang phản ánh 2 nhóm rủi ro hoàn toàn khác nhau.
Dầu mỏ chủ yếu phản ánh triển vọng tăng trưởng kinh tế và nhu cầu tiêu dùng năng lượng toàn cầu. Còn vàng, bạc ngày càng phản ánh những rủi ro mang tính hệ thống của thị trường tài chính quốc tế như: nợ công gia tăng, bất ổn địa chính trị kéo dài, xu hướng phi USD hóa trong dự trữ ngoại hối và những thay đổi khó lường trong chính sách tiền tệ của các ngân hàng T.Ư lớn.
Nhiều năm gần đây, lượng vàng mua vào của các ngân hàng T.Ư liên tục duy trì ở mức cao nhằm đa dạng hóa tài sản dự trữ. Đây là nguồn cầu mang tính chiến lược, ít chịu tác động bởi các biến động ngắn hạn của giá dầu. Điều này khiến vàng ngày càng có xu hướng vận động độc lập hơn.
Giá bạc chịu ảnh hưởng đồng thời từ cả yếu tố tài chính và chu kỳ công nghiệp, khiến tương quan với dầu mỏ càng trở nên phức tạp.
“Thế giới đang chuyển từ giai đoạn một loại rủi ro chi phối mọi thị trường sang giai đoạn đa tầng rủi ro. Trong bối cảnh đó, dầu mỏ, vàng và bạc không còn phản ứng đồng pha như trước mà mỗi loại tài sản đang phản ánh một nhóm kỳ vọng riêng của nhà đầu tư toàn cầu”, ông Nhân nhấn mạnh.
Thời gian tới, nếu các nỗ lực ngoại giao giữa Mỹ và Iran đạt được kết quả tích cực, theo ông Huy, giá vàng có thể chịu áp lực điều chỉnh nhất định.
Tuy nhiên, động lực của vàng hiện không còn phụ thuộc hoàn toàn vào căng thẳng tại Trung Đông. Trong bối cảnh lạm phát tại Mỹ vẫn tiềm ẩn nhiều biến số và khả năng Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) tiếp tục duy trì chính sách tiền tệ thận trọng đến cuối năm, dư địa giảm sâu của vàng không lớn.
Ông Nhân nhìn nhận, trong trường hợp Mỹ và Iran đạt được thỏa thuận tích cực, thế giới vẫn đang đối mặt với hàng loạt rủi ro mang tính cấu trúc như: tăng trưởng kinh tế toàn cầu chậm lại, gánh nặng nợ công ở mức cao kỷ lục, xu hướng tái cấu trúc chuỗi cung ứng, cạnh tranh chiến lược giữa các cường quốc và những bất định liên quan đến lộ trình lãi suất của các ngân hàng T.Ư lớn.
Khả năng giá vàng giảm mạnh và kéo dài là không cao, trừ khi đi kèm với sự phục hồi mạnh của kinh tế toàn cầu và mặt bằng lãi suất thực tăng lên đáng kể. Đối với bạc, triển vọng thậm chí có thể tích cực hơn vàng trong trung và dài hạn.
Kịch bản có xác suất cao nhất là vàng, bạc có thể điều chỉnh giảm trong ngắn hạn khi yếu tố địa chính trị dịu bớt, nhưng khó hình thành một xu hướng giảm sâu và kéo dài.
Hôm nay 8.5, Cục Thuế (Bộ Tài chính) có công văn hỏa tốc thông báo kế hoạch tạm dừng các dịch vụ, hệ thống ứng dụng.
Đơn vị này có kế hoạch nâng cấp hạ tầng từ 0 - 8 giờ ngày 9.5. Trong thời gian này, Cục Thuế sẽ tạm dừng các dịch vụ, hệ thống ứng dụng.
Thứ nhất là tạm dừng các ứng dụng, dịch vụ phục vụ người nộp thuế, gồm: ứng dụng hóa đơn điện tử; hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính; dịch vụ thuế điện tử phục vụ doanh nghiệp, dịch vụ thuế điện tử phục vụ cá nhân, dịch vụ thuế điện tử trên thiết bị di động, Cổng thông tin thương mại điện tử, Cổng thông tin điện tử dành cho nhà cung cấp nước ngoài.
Thứ hai là tạm dừng dịch vụ truyền, nhận, trao đổi thông tin với các đơn vị thuộc Bộ Tài chính, gồm: Cục Công nghệ thông tin và Chuyển đổi số; Cục Hải quan; Cục Thống kê; Ủy ban Chứng khoán nhà nước; Kho bạc Nhà nước; Bảo hiểm Xã hội Việt Nam; Cục Phát triển doanh nghiệp tư nhân và Kinh tế tập thể.
Ngoài ra còn có, Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số (Bộ Công thương); Cục Đăng ký và Dữ liệu thông tin đất đai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường); Cục Kiểm soát thủ tục hành chính (Văn phòng Chính phủ); Cục Đăng kiểm Việt Nam (Bộ Xây dựng); Cục A08, C06, C08, V01 thuộc Bộ Công an.
UBND tỉnh, thành phố trực thuộc T.Ư; các đơn vị T-VAN (các tổ chức cung cấp dịch vụ truyền, nhận, lưu trữ, phục hồi thông điệp dữ liệu điện tử về thuế giữa người nộp thuế và cơ quan thuế để thực hiện đăng ký thuế điện tử và khai thuế điện tử); các ngân hàng thương mại; các tổ chức cung cấp giải pháp, tổ chức nhận truyền và lưu trữ dữ liệu hóa đơn điện tử.
Ngoài khoảng thời gian nêu trên, các hệ thống ứng dụng hoạt động bình thường.
Đó cũng chính là tinh thần của sứ mệnh "Sáng tạo giá trị thuận ích cho cuộc sống" mà ROX Group kiên trì theo đuổi.
"Bà đỡ" cho hệ sinh thái công nghiệp
Nhìn thấy nhu cầu đó từ sớm, ROX Group đã lựa chọn một hướng đi khác biệt khi tham gia vào lĩnh vực bất động sản công nghiệp với góc tiếp cận mới: Thay vì chỉ cung cấp hạ tầng, doanh nghiệp tập trung phát triển các giải pháp hỗ trợ toàn diện cho nhà đầu tư.
Hệ sinh thái công nghiệp tại Nam Sách (Hải Phòng) do ROX Group kiến tạo.
Ngoài việc phát triển khu công nghiệp theo mô hình mới, kéo theo phát triển thêm nhà ở, khu đô thị tại những khu vực vùng ven, không phải là trung tâm… ROX Group đã quy hoạch các các khu nhà ở thấp tầng dành cho chuyên gia và người lao động, bổ sung các tiện ích thương mại, dịch vụ và hệ thống vận hành đồng bộ nhằm nâng cao chất lượng sống cũng như điều kiện làm việc cho lực lượng lao động trong khu công nghiệp.
Cách tiếp cận này giúp giải quyết một trong những bài toán lớn nhất của các khu công nghiệp hiện nay: làm thế nào để giữ chân người lao động, bảo đảm nguồn nhân lực ổn định và tạo môi trường làm việc hấp dẫn cho các doanh nghiệp sản xuất.
Có thể nói, thay vì chỉ đồng hành với các khu công nghiệp ở vai trò nhà cung cấp hạ tầng, ROX Group đang từng bước trở thành một "bà đỡ" cho sự phát triển bền vững của hệ sinh thái công nghiệp, mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp sản xuất, người lao động và sự phát triển kinh tế của địa phương.
Mang chuẩn mực đô thị hiện đại về địa phương
Chuyển mình sang lĩnh vực phát triển đô thị, ROX Group tiếp tục mang tinh thần "thuận ích" vào phân khúc bất động sản nhà ở.
Trong khi nhiều doanh nghiệp tập trung vào các đô thị lớn hoặc những thị trường đã phát triển, ROX Group lại lựa chọn mở rộng hiện diện tại các địa phương có tiềm năng tăng trưởng dài hạn, đặc biệt là các đô thị vệ tinh và khu vực huyện lỵ đang trên hành trình đô thị hóa.
Đây là những khu vực có nhu cầu rất lớn về nhà ở chất lượng cao nhưng chưa được đáp ứng tương xứng. Người dân địa phương mong muốn được tiếp cận những môi trường sống hiện đại mà không nhất thiết phải dịch chuyển đến các thành phố lớn. Thay vì phát triển những dự án đơn lẻ, ROX Group hướng tới mô hình đô thị tích hợp giúp cư dân có thể đáp ứng hầu hết nhu cầu sống, học tập, mua sắm, vui chơi và chăm sóc sức khỏe trong cùng một không gian.
Khu đô thị hạnh phúc nằm trong hệ sinh thái của ROX Group.
Những khu đô thị được quy hoạch đồng bộ với hệ thống tiện ích, cảnh quan, hạ tầng và dịch vụ quản lý vận hành chuyên nghiệp của ROX Group không chỉ nâng cao chất lượng sống cho cư dân mà còn góp phần thay đổi diện mạo đô thị địa phương, tạo động lực phát triển kinh tế - xã hội cho khu vực. Ở góc độ rộng hơn, đây cũng là quá trình chia sẻ cơ hội phát triển giữa các vùng miền, giúp khoảng cách về chất lượng sống giữa vùng trung tâm và địa phương từng bước được thu hẹp.
Trong khi đó, tại các đô thị đã phát triển như Hà Nội, Đà Nẵng, TP.HCM, ROX Group tiên phong kiến tạo những sản phẩm mang tính dẫn dắt thị trường. Như Goldmark City, GoldSeason, GoldSilk (Hà Nội), The GoldView (TPHCM) là những dự án đô thị tiên phong theo mô hình đa chức năng với nhiều tiện ích đi kèm để phục vụ cư dân. Hay tại Đà Nẵng, Tập đoàn mang đến dự án The Legend Danang nằm kế bên Cầu Rồng với thiết kế và kiến trúc mang tính biểu tượng.
Có thể thấy, từ bất động sản công nghiệp đến bất động sản đô thị, điểm chung trong các quyết định phát triển của ROX Group là không chỉ tìm kiếm lợi ích cho riêng doanh nghiệp. Mỗi dự án đều được đặt trong mối liên kết với các bên liên quan để tạo ra giá trị cộng hưởng. Nhà đầu tư có môi trường sản xuất thuận lợi và bền vững hơn; người lao động có nơi ở và điều kiện sống tốt hơn; người dân địa phương được trải nghiệm những không gian sống hiện đại hơn…
Đây là năm thứ 2 liên tiếp GrabFood thực hiện chương trình "Giải đấu quán đỉnh" để hỗ trợ đối tác nhà hàng tăng trưởng. Từ hơn 45.000 lượt bình chọn trong năm 2025, năm nay, giải đấu đã quy tụ gần 7.000 đối tác nhà hàng tại 18 tỉnh, thành khắp cả nước tham gia tranh tài.
Không chỉ dừng lại ở thi đua tăng đơn hàng, giải đấu còn là cơ hội để các nhà hàng, quán ăn quảng bá món ăn đặc trưng của mình và là "sân chơi" để các quán thể hiện sự sáng tạo trong cách tương tác với người dùng.
"Giải đấu quán đỉnh" 2026 được thiết kế với 4 bảng thi đấu tương ứng với 4 nhóm ẩm thực quen thuộc gồm cơm, bún, bánh mì và đồ uống.
Các nhà hàng, quán ăn sẽ lựa chọn các món ăn nổi bật nhất của mình để tranh tài cùng những quán khác trong cùng bảng đấu. Mỗi đơn hàng GrabFood tương đương với một lượt bình chọn từ người dùng. Với thể thức này, các quán được khuyến khích triển khai nhiều hoạt động truyền thông sáng tạo trên mạng xã hội, chương trình ưu đãi hay tương tác với khách hàng để thu hút thêm sự ủng hộ từ người dùng.
Đặc biệt, sau các vòng thi tại địa phương, những quán có kết quả nổi bật sẽ tiếp tục bước vào vòng đấu liên tỉnh, trước khi tiến đến chung kết toàn quốc dự kiến diễn ra vào tháng 6.
Ông Trần Hoàng Tuấn, Giám đốc Phát triển thị trường, Grab Việt Nam, cho biết: "Sau mùa đầu tiên, chúng tôi ghi nhận sự tham gia tích cực từ cả đối tác và người dùng, đồng thời thấy rõ tiềm năng của mô hình này trong việc giúp các nhà hàng quảng bá những món ăn gắn liền với thương hiệu. "Giải đấu quán đỉnh" không chỉ là một cuộc cạnh tranh về đơn hàng, mà còn là cơ hội để các quán hiểu rõ hơn nhu cầu của khách hàng và tăng cường xây dựng thương hiệu trên GrabFood. Qua chương trình này, chúng tôi mong muốn tiếp tục đồng hành cùng các đối tác nhà hàng, đặc biệt là các quán nhỏ và vừa tại địa phương, nâng cao trải nghiệm dịch vụ và phát triển bền vững hơGiải đấu quán đỉnh năm nay quy tụ gần 7.000 đối tác nhà hàng tại khắp 18 tỉnh, thành trên cả nướcn trên nền tảng số".
"Giải đấu quán đỉnh" sử dụng chính hành vi đặt đơn hàng GrabFood của người dùng để ghi nhận kết quả, qua đó phản ánh rõ hơn mức độ yêu thích thực tế của người dùng đối với từng thương hiệu. Điều này mang đến cho các nhà hàng thêm dữ liệu và góc nhìn thực tế về hành vi người dùng để tối ưu sản phẩm, trải nghiệm dịch vụ và cách tiếp cận khách hàng.
Ngoài ra, với cơ chế thi đấu liên tỉnh, nhiều quán ăn địa phương cũng có thêm cơ hội tiếp cận người dùng ở nhiều khu vực khác nhau thông qua chính những món ăn gắn liền với thương hiệu của mình, đồng thời tạo nên cuộc đua nơi người dùng không chỉ ủng hộ quán ăn yêu thích mà còn dành sự quan tâm cho các đại diện đến từ địa phương.
Song song, nhiều ưu đãi hấp dẫn cũng được triển khai trong thời gian diễn ra chương trình, bao gồm ưu đãi giảm lên đến 50% áp dụng cho một số món ăn nhất định, và ưu đãi giảm 50%, giảm tối đa 35.000 đồng cho đơn GrabFood từ 50.000 đồng.
