Báo cáo tài chính hợp nhất kiểm toán năm 2024 của CTCP Tập đoàn Xây dựng Tracodi (HoSE: TCD) cho thấy doanh nghiệp ghi nhận khoản lỗ sau thuế hợp nhất 1.450,2 tỷ đồng, trong khi năm 2023 còn lãi 175,4 tỷ đồng.
Cùng với kết quả kinh doanh suy giảm mạnh, Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn A&C (Baker Tilly A&C) đã đưa ra ý kiến từ chối bày tỏ ý kiến đối với báo cáo tài chính do không thể thu thập đầy đủ bằng chứng kiểm toán đối với nhiều khoản mục trọng yếu.
Năm 2024, Tracodi ghi nhận doanh thu thuần 1.160,7 tỷ đồng, giảm khoảng 35% so với mức 1.784,5 tỷ đồng của năm trước. Giá vốn giảm với tốc độ thấp hơn giúp lợi nhuận gộp đạt 236,4 tỷ đồng, giảm 27,4%, trong khi biên lợi nhuận gộp cải thiện từ 18,2% lên 20,3%.
Tuy nhiên, mức cải thiện này không đủ bù đắp áp lực từ chi phí tài chính và các khoản dự phòng.
Trong năm, chi phí tài chính ở mức 238,2 tỷ đồng, trong đó riêng chi phí lãi vay chiếm 205,9 tỷ đồng. Đồng thời, doanh nghiệp ghi nhận khoản lỗ 436,5 tỷ đồng từ các công ty liên doanh, liên kết, trong khi cùng kỳ năm trước chỉ lỗ khoảng 0,6 tỷ đồng.
Đáng chú ý, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng từ 147,3 tỷ đồng lên 1.129,8 tỷ đồng, tương đương gấp hơn 7,6 lần năm trước. Theo thuyết minh báo cáo tài chính, nguyên nhân chủ yếu đến từ việc tăng mạnh trích lập dự phòng các khoản phải thu khó đòi.
Cụ thể, dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi tăng từ 37,4 tỷ đồng đầu năm lên 856,1 tỷ đồng cuối năm. Bên cạnh đó, doanh nghiệp ghi nhận mới 189,8 tỷ đồng dự phòng phải thu dài hạn khó đòi.
Tính chung trong năm 2024, Tracodi đã trích lập bổ sung hơn 1.000 tỷ đồng dự phòng các khoản phải thu. Ngoài ra, dự phòng giảm giá hàng tồn kho tăng từ 2,7 tỷ đồng lên 5,4 tỷ đồng, trong khi dự phòng tổn thất đầu tư tài chính duy trì khoảng 2,6 tỷ đồng.
Những yếu tố trên khiến doanh nghiệp chuyển từ mức lãi 175,4 tỷ đồng của năm 2023 sang khoản lỗ sau thuế hơn 1.450 tỷ đồng trong năm 2024.
Tại ngày 31/12/2024, tổng tài sản của Tracodi đạt 7.837,3 tỷ đồng, giảm khoảng 14,6% so với đầu năm.
Trong đó, các khoản phải thu ngắn hạn và dài hạn lên tới hơn 5.815 tỷ đồng, tương đương khoảng 74% tổng tài sản và tiếp tục là nhóm tài sản lớn nhất trên bảng cân đối kế toán. Đây cũng là nhóm tài sản doanh nghiệp tăng mạnh trích lập dự phòng trong năm.
Hàng tồn kho đạt 611,6 tỷ đồng, tăng từ 505,6 tỷ đồng đầu năm, chủ yếu là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang tại các dự án xây dựng.
Ở phía nguồn vốn, tổng nợ phải trả là 5.565,5 tỷ đồng, cao gấp khoảng 2,45 lần vốn chủ sở hữu. Trong đó, dư nợ vay ngắn hạn đạt 890,3 tỷ đồng, vay dài hạn ở mức 1.130,6 tỷ đồng, bao gồm khoản trái phiếu mã TCDH2227002.
Sau khoản lỗ lớn trong năm, vốn chủ sở hữu giảm từ gần 3.787 tỷ đồng xuống còn 2.271,8 tỷ đồng. Tiền và các khoản tương đương tiền cũng giảm mạnh từ hơn 300 tỷ đồng xuống còn 79,3 tỷ đồng, tương ứng giảm khoảng 73%.
Trong báo cáo kiểm toán, Baker Tilly A&C cho biết không thể thu thập đầy đủ bằng chứng kiểm toán để đánh giá khả năng thu hồi của nhiều khoản mục có giá trị lớn.
Cụ thể, kiểm toán chưa có đủ cơ sở để xác định khả năng thu hồi các khoản đầu tư tại Helios trị giá 100 tỷ đồng, khoản đầu tư tại Thành Nguyên 117,6 tỷ đồng và các khoản hợp tác kinh doanh (BCC) có tổng giá trị trên 1.100 tỷ đồng.
Đơn vị kiểm toán cũng chưa thể đánh giá khả năng thu hồi khoản tạm ứng cho các nhà thầu thực hiện hợp đồng thi công với giá trị lên tới 2.456,7 tỷ đồng.
Ngoài ra, kiểm toán chưa thể xác định giá trị có thể thu hồi của chi phí sản xuất kinh doanh dở dang tại dự án Điện gió BCG Khai Long 1 gần 559 tỷ đồng; đồng thời chưa thu thập đầy đủ xác nhận đối với một số khoản phải trả, trả trước người bán cũng như chưa có cơ sở đánh giá đầy đủ các giao dịch với bên liên quan.
Baker Tilly A&C cũng lưu ý tồn tại yếu tố không chắc chắn trọng yếu liên quan đến khả năng hoạt động liên tục của doanh nghiệp trong bối cảnh Tracodi ghi nhận khoản lỗ lớn, dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh âm, nhiều khoản nợ đến hạn chưa được thanh toán và một số khoản vay đã chuyển sang nhóm nợ quá hạn.
Theo thuyết minh báo cáo tài chính, Tracodi có quy mô đáng kể các khoản hợp tác kinh doanh, đầu tư và phải thu tại nhiều đơn vị trong hệ sinh thái.
Đối với Helios, doanh nghiệp đầu tư 100 tỷ đồng trái phiếu, đồng thời góp vốn hợp tác kinh doanh tổng cộng 160 tỷ đồng và đã trích lập dự phòng đối với một phần các khoản này.
Tại BCG Land, Tracodi có giá trị đầu tư ban đầu 434 tỷ đồng vào công ty liên kết. Tuy nhiên, đến cuối năm 2024, giá trị ghi sổ khoản đầu tư này còn bằng 0 do doanh nghiệp đã ghi nhận phần lỗ tương ứng theo báo cáo tài chính của đơn vị được đầu tư. Ngoài ra, Tracodi còn có khoản hợp tác đầu tư 250 tỷ đồng tại dự án Khu công nghiệp Cát Trinh.
Báo cáo cũng ghi nhận nhiều khoản hợp tác đầu tư khác với giá trị hàng trăm tỷ đồng tại Artemis Investment, Plus Investment, Thắng Phương và Indochina Hội An Beach Villas, trong đó một số khoản đã được doanh nghiệp trích lập dự phòng toàn bộ.
Sau khi công bố báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024, HĐQT Tracodi mới đây đã thông qua chủ trương trích lập dự phòng trên báo cáo tài chính năm 2024 và năm 2025 với tổng giá trị dự kiến gần 1.890 tỷ đồng.
Trong đó, công ty mẹ dự kiến trích lập khoảng 1.705 tỷ đồng, Công ty TNHH Xây dựng Thương mại EcoBuild khoảng 137 tỷ đồng và Công ty Taxi Việt Nam hơn 47 tỷ đồng.
Nếu phân theo từng kỳ báo cáo tài chính, doanh nghiệp dự kiến trích lập khoảng 1.562 tỷ đồng cho báo cáo tài chính năm 2024 và khoảng 327 tỷ đồng cho năm 2025.
Theo nghị quyết HĐQT, phần lớn các khoản dự phòng liên quan đến các khoản phải thu, ứng trước cho nhà cung cấp, đầu tư vào công ty con, công ty liên kết và các khoản đầu tư tài chính khác.
Trong phân khúc bất động sản hạng sang, vị trí đắc địa không đơn thuần là giao điểm của hạ tầng và tiện ích đầy đủ mà còn là sự hội tụ của yếu tố khan hiếm, những giá trị hữu hạn và không thể tái tạo khi đô thị đã đạt đến mật độ phát triển nhất định.
Những khu đất ở lõi trung tâm thành phố, gần không gian xanh rộng lớn và mặt nước tự nhiên được xem là những "tài nguyên" ngày càng hạn chế, có khả năng định hình đẳng cấp sống và giá trị tài sản một cách bền vững.
Thực tế đã được chứng minh tại các đô thị hàng đầu thế giới. Tại New York, các căn hộ có tầm nhìn trực diện ra công viên Central Park luôn thuộc nhóm đắt đỏ bậc nhất hành tinh, với mức giá trung binh mỗi mét vuông dao động từ 40.000 – 90.000USD/m2. Tại London, các căn hộ hướng ra công viên Hyde Park cũng có giao dịch đạt mức hàng chục triệu bảng Anh.
Các nghiên cứu quốc tế của Trung tâm Thông tin Công nghệ sinh học Quốc gia Hoa Kỳ (NCBI) chỉ ra rằng, nhà ở gần công viên quy mô lớn thường có mức giá cao hơn so với các bất động sản tương đương nhưng thiếu vắng yếu tố xanh, bất chấp các biến động của chu kỳ thị trường. Báo cáo Living by the Park (2020) của Knight Frank cho thấy: Các bất động sản nằm gần công viên có mức giá trung bình cao hơn khoảng 18% các tài sản tương đương. Khi sở hữu tầm nhìn trực diện ra công viên, mức chênh lệch có thể lên tới 34% và với những căn hộ hướng thẳng ra Central Park, con số này lên tới 62,8%. Các nghiên cứu trong suốt 20 năm qua cũng cho thấy, sự hiện diện của các công viên có thể làm tăng giá trị bất động sản trong khu vực lên 20%. Những con số này được định nghĩa là phần giá trị cộng thêm từ sự khan hiếm và tính bền vững của không gian xanh.
Dữ liệu của Batdongsan.com.vn cho thấy, phân khúc căn hộ cao cấp ở Tây hồ có mức giá phổ biến 150–210 triệu đồng/m2. Với lợi thế tầm nhìn hướng ra hồ Tây và sông Hồng, các căn hộ tại khu vực này tính ở thời điểm quý III/2025 đã tăng hơn 90% so với quý I/2023. Giá bất động sản Tây hồ Tây luôn cao hơn tối thiểu 30% so với các khu vực nội thành khác, đi kèm biên độ tăng giá ổn định từ 20 - 30%/năm. Tương tự, tại TP. HCM, giá bán các dự án có tầm nhìn ra công viên và sông Sài Gòn đã tăng gần 60% so với thời điểm quý I/2023.
Những số liệu trên khẳng định sức hút rất lớn của các căn hộ sở hữu không gian xanh, gần công viên và hồ điều hoà. Tại phía Đông Hà Nội, quận Long Biên (trước đây) được đánh giá là một trong những khu vực có điều kiện hình thành chuẩn sống xanh nổi bật của Thủ đô. Trong khi mật độ cây xanh bình quân của Hà Nội chỉ khoảng 2m²/người, nhiều khu đô thị tại Long Biên đã đạt mức 7–9m²/người. Cùng với hệ thống công viên, hồ điều hòa và mặt nước tự nhiên được quy hoạch đồng bộ, khu vực này đang kiến tạo một môi trường sống trong lành, cân bằng và bền vững. Đó cũng là lý do khiến dự án D'. Diamant Bleu của Tân Hoàng Minh Group tại Khu đô thị Việt Hưng đang trở thành tâm điểm thu hút sự quan tâm của thị trường.
Bên cạnh việc sở hữu vị trí trung tâm với ba mặt tiền đường, liền kề trung tâm hành chính của cực phát triển phía Đông Thủ đô, D'. Diamant Bleu còn được hưởng lợi từ mạng lưới kết nối đa điểm, thuận tiện. Chỉ trong 05 phút di chuyển, cư dân có thể đến hệ thống các trường học công lập và quốc tế như BIS, Wellspring, Vinschool,…; 07 phút tới các trung tâm thương mại, vui chơi - giải trí như AEON Mall, Savico Megamall, Vincom Plaza; 10 phút tới hệ thống bệnh viện đa khoa Vinmec, Tâm Anh,..; 15 phút đến với hồ Hoàn Kiếm và 30 phút đến sân bay Nội Bài. Đáng giá hơn cả, D'. Diamant Bleu cận kề công viên Long Biên rộng 21ha và hồ điều hoà trung tâm rộng hơn 50.000m2. Đây là những yếu tố đắt giá, tác động trực tiếp đến chất lượng sống và tạo nên nền tảng giá trị dài hạn cho dự án.
Chuẩn sống xanh từ nghệ thuật 'chế tác' bất động sản
Ngay từ khâu lựa chọn vị trí, Tân Hoàng Minh đã cho thấy rõ nét tư duy "chế tác" bất động sản khi lựa chọn những vị trí đắc địa, mang yếu tố "xanh" mà rất ít dự án có thể sở hữu.
Triết lý ấy đã được minh chứng qua hàng loạt công trình mang dấu ấn của tập đoàn này. Đó là D'. Capitale kề cận công viên Nhân Chính; D'. Le Roi Soleil với ba mặt hướng ra hồ Tây và một mặt hướng sông Hồng; D'. Eldorado nhìn trực diện ra hồ Tây rộng lớn; D'. Le Pont D'or, nơi hội tụ giá trị sống thượng lưu bên hồ Hoàng Cầu; hay Hanoi Signature, toà căn hộ duy nhất trên đường Nguyễn Văn Huyên, sở hữu không gian xanh và tầm nhìn bao trọn công viên Nghĩa Đô và hồ Nghĩa Tân.
Và D'. Diamant Bleu là minh chứng tiếp theo cho "gen vị trí" trên hành trình kiến tạo những tuyệt tác bất động sản. Tuy nhiên, nếu "gen vị trí" là nền tảng tiên quyết thì tư duy "chế tác" lại chính là cách Tân Hoàng Minh nâng tầm giá trị cho D'. Diamant Bleu.
Toàn bộ toà tháp được phủ kính Low-E cao cấp, phản chiếu sắc trời và cảnh quan không ngừng biến ảo theo từng thời điểm trong ngày, đồng thời xoá nhoà ranh giới giữa không gian bên trong và thiên nhiên bên ngoài, mở ra tầm nhìn rộng thoáng.
Bên cạnh đó, cảnh quan nội khu lên đến 8.000m2 cũng được thiết kế theo "nghệ thuật sắp đặt", với không gian xanh, mặt nước và tiện ích đan xen hài hòa. Tư duy quy hoạch bền vững giúp tiết chế tối đa các khối bê tông khô cứng, lấy thiên nhiên làm trung tâm để tạo nên một tổng thể kiến trúc mềm mại, hài hòa và tôn vinh tối đa cảnh quan công viên, mặt hồ liền kề.
Đó là thông tin cảnh báo từ ông Trần Hữu Linh, Cục trưởng Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công thương), khi chia sẻ tại tọa đàm: "Truy xuất nguồn gốc - Lá chắn bảo vệ doanh nghiệp và người tiêu dùng", do Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước, Tạp chí Tiếp thị và Gia đình tổ chức tại Hà Nội ngày 22.5.
Theo ông Trần Hữu Linh, từ 1.7, luật Chất lượng sản phẩm hàng hóa chính thức có hiệu lực, nhiều nhóm hàng có nguy cơ rủi ro cao bắt buộc phải có truy xuất nguồn gốc.
Ngoài ra, nhiều quốc gia trên thế giới hiện nay đặt ra yêu cầu hàng hóa xuất khẩu từ Việt Nam phải có mã số truy xuất nguồn gốc. Đơn cử như thị trường EU, từ năm 2027, các sản phẩm dệt may, da giày xuất khẩu vào khu vực này phải có "hộ chiếu" riêng, mô tả kỹ từ nguyên liệu, thành phần cấu tạo.
Theo đó, ông Linh nhấn mạnh, truy xuất nguồn gốc phải xuất phát từ doanh nghiệp để có công cụ cho phép theo dõi, nhận diện được sản phẩm từ nguồn nguyên liệu, sản xuất, vận chuyển và phân phối đến người tiêu dùng.
Đây cũng là giải pháp để bảo vệ người tiêu dùng trước vấn nạn hàng giả, hàng nhái, hàng vi phạm sở hữu trí tuệ. Đây cũng là công cụ để cơ quan chức năng có nhận diện hàng giả, hàng thật để quản lý thị trường, bảo vệ quyền lợi chính đáng của doanh nghiệp, người tiêu dùng.
Cục trưởng Cục Quản lý và phát triển thị trường trong nước đề nghị các doanh nghiệp phải hiểu đúng và làm đúng quy định về truy xuất nguồn gốc. Thực tế hiện nay đang có "phong trào nhà nhà, doanh nghiệp làm QR code" nhưng người tiêu dùng không nhận được đầy đủ thông tin nhận biết đâu là hàng giả, đâu là hàng thật.
Chia sẻ từ trải nghiệm bản thân, ông Linh cho hay, cách đây vài ngày, khi trực tiếp kiểm tra nguồn gốc đồ uống chế biến từ sâm tại gia đình, mã QR code trên sản phẩm này không hoạt động. Trong nhiều vụ bắt giữ hàng giả gần đây, cán bộ quản lý thị trường phát hiện tình trạng sao chép mã QR code là rất phổ biến. Hàng của doanh nghiệp này nhưng lại lấy mã của đơn vị khác để gắn lên.
Cũng theo ông Linh, nguy hiểm nhất là trên các sản phẩm gas, có tình trạng doanh nghiệp này sử dụng vỏ bình của doanh nghiệp khác nhưng mã số trên thân bình được mài mòn đi, quá trình này làm vỏ bình mỏng đi, tiềm ẩn nguy cơ cháy nổ, mất an toàn cho người sử dụng.
"Trước đây, từng có giai đoạn nhiều doanh nghiệp chạy theo trào lưu làm tem chống hàng giả và cho rằng như vậy là đã chống được hàng giả và với truy xuất nguồn gốc cũng cần nhìn nhận lại bản chất vấn đề để hiểu đúng và làm đúng. Truy xuất nguồn gốc không chỉ là công cụ quản lý mà là nền tảng xây dựng niềm tin, bảo vệ doanh nghiệp, nâng cao sức cạnh tranh. Chỉ khi mỗi sản phẩm có chứng minh thư rõ ràng về xuất xứ, quy trình sản xuất, chất lượng và hành trình lưu thông thì thị trường mới có thể vận hành minh bạch, bền vững", ông Linh nói.
Ông Linh cho rằng, ngoài các quy định pháp luật, yêu cầu đòi hỏi từ người tiêu dùng, để truy xuất nguồn gốc phát huy hiệu quả, quan trọng nhất nằm ở ý thức trách nhiệm, hệ thống quản lý nội bộ của doanh nghiệp. Doanh nghiệp thực sự muốn quản lý tốt sản phẩm, bảo vệ người tiêu dùng thì mới đầu tư nghiêm túc cho hệ thống truy xuất nguồn gốc.
Hội nghị được tổ chức nhằm đánh giá toàn diện tiềm năng, lợi thế phát triển nông nghiệp Lâm Đồng; đồng thời tạo điều kiện cho doanh nghiệp, hợp tác xã tăng cường kết nối với các đối tác thu mua, phân phối, chế biến và xuất khẩu. Qua đó, địa phương kỳ vọng mở rộng thị trường tiêu thụ nông sản, thúc đẩy liên kết sản xuất - tiêu thụ bền vững và thu hút đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp.
Ông Phan Nguyễn Hoàng Tân, Giám đốc Sở NN-MT Lâm Đồng, cho biết tỉnh xác định phát triển nông nghiệp công nghệ cao, nông nghiệp sinh thái, kinh tế tuần hoàn, chế biến sâu và chuyển đổi số là định hướng chiến lược. Địa phương tập trung xây dựng nền nông nghiệp hiện đại, xanh và bền vững; đồng thời đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, phát triển công nghiệp chế biến nhằm nâng cao giá trị gia tăng cho nông sản.
Lĩnh vực nông, lâm nghiệp và thủy sản tiếp tục giữ vai trò trụ cột của nền kinh tế tỉnh Lâm Đồng, đóng góp tích cực vào tăng trưởng GRDP chung. Năm 2026, tỉnh phấn đấu tốc độ tăng trưởng khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản đạt trên 5%, góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng GRDP bình quân giai đoạn 2026 - 2030 đạt khoảng 10 - 10,5%/năm.
"Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, yêu cầu của thị trường về chất lượng, truy xuất nguồn gốc, tiêu chuẩn xanh và phát triển bền vững ngày càng cao, việc tổ chức hội nghị có ý nghĩa thiết thực. Đây là cơ hội để doanh nghiệp, hợp tác xã và người sản xuất nâng cao năng lực cạnh tranh, tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu; đồng thời quảng bá nông sản chủ lực của tỉnh Lâm Đồng đến thị trường trong và ngoài nước", ông Tân nhấn mạnh.
Cũng theo ông Phan Nguyễn Hoàng Tân, việc hợp nhất không gian phát triển đang mở ra cơ hội để Lâm Đồng hình thành các vùng sản xuất tập trung quy mô lớn, đa dạng hệ sinh thái nông nghiệp, tăng cường liên kết vùng và thúc đẩy chế biến, xuất khẩu nông sản.
Hiện tỉnh Lâm Đồng có diện tích tự nhiên khoảng 24.000 km² với hơn 1 triệu ha đất sản xuất nông nghiệp. Phần lớn diện tích là đất đỏ bazan màu mỡ, khí hậu ôn hòa và phân hóa theo từng vùng sinh thái, tạo điều kiện thuận lợi để phát triển đa dạng cây trồng, vật nuôi. Đây được xem là nền tảng quan trọng để địa phương phát triển nền nông nghiệp quy mô lớn, hiện đại, chất lượng cao và bền vững.
Từ những lợi thế này, ngành nông nghiệp Lâm Đồng tiếp tục duy trì đà tăng trưởng và từng bước khẳng định vị thế là một trong những trung tâm nông nghiệp công nghệ cao của cả nước. Quy mô sản xuất không ngừng mở rộng với nhiều sản phẩm chủ lực như cà phê, hồ tiêu, rau, hoa cùng các loại cây ăn quả như sầu riêng, thanh long, bơ, mắc ca...
Nhiều ngành hàng chủ lực của tỉnh tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng tích cực. Sản lượng cà phê hằng năm ước đạt trên 1 triệu tấn, rau khoảng 3,5 triệu tấn và hoa khoảng 4,6 tỉ cành mỗi năm.
Song song với phát triển sản xuất, tỉnh Lâm Đồng cũng chú trọng hoạt động xuất khẩu. Hiện toàn tỉnh có hơn 1.200 mã số vùng trồng và trên 300 mã số cơ sở đóng gói. Nông sản Lâm Đồng đã hiện diện tại nhiều thị trường lớn như Trung Quốc, Hoa Kỳ, Liên minh châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc và Úc.
