Trong tuần đầu tháng 7, một số ngân hàng áp dụng lãi suất tiền gửi trực tuyến 7-7,8% cho kỳ hạn 6-12 tháng. Với những kỳ hạn dài 24-36 tháng, mức lãi có nơi vượt 9%. Bên cạnh biểu niêm yết công khai, cuộc đua lãi suất thỏa thuận cũng nóng lên khi nhiều nhà băng, nhất là nhóm quy mô vừa và nhỏ, tung chương trình ưu đãi cộng thêm điều kiện số tiền gửi tối thiểu.
Ở kênh trái phiếu, lãi suất bình quân thiết lập mặt bằng mới khi lên 8,7% cho kỳ tính lãi đầu tiên (12 tháng). Không ngân hàng nào, kể cả quốc doanh lẫn tư nhân, phát hành trái phiếu có lãi suất dưới 8%. Đối với những lô trái phiếu tính lãi thả nổi, biên độ cộng thêm được điều chỉnh từ 2-2,5% lên 3,8%.
Mặt bằng lãi suất liên ngân hàng cũng biến động mạnh, theo thống kê của Công ty Chứng khoán MB. Lãi suất qua đêm có thời điểm tăng lên 17,25% trong quý đầu năm và 10,45% ở quý tiếp theo, cho thấy thanh khoản hệ thống chịu áp lực bởi huy động từ thị trường 1 (nơi diễn ra giao dịch giữa các định chế tài chính với doanh nghiệp, người dân) chưa cải thiện tương xứng với tăng trưởng tín dụng.
Hiện nay, các ngân hàng chủ yếu huy động vốn qua kênh tiền gửi dân cư, trái phiếu, vay mượn lẫn nhau (liên ngân hàng) và vay hợp vốn tổ chức nước ngoài.
Nói với VnExpress, ông Trần Văn Tánh, Trưởng phòng phân tích Khách hàng tổ chức của Công ty Chứng khoán Yuanta Việt Nam, cho rằng các ngân hàng có thể huy động qua ba kênh đầu tiên để đáp ứng nhu cầu vốn, nhưng lãi suất biến động mạnh, đặc biệt kênh liên ngân hàng. Còn vay hợp vốn nước ngoài giúp họ đảm bảo nguồn vốn trung dài hạn ổn định, nhưng cần thời gian đàm phán và đòi hỏi đáp ứng nhiều tiêu chí.
Theo ông Tánh, nhiều lô trái phiếu ngân hàng kỳ hạn 2-3 năm đang trả lãi 8-9% một năm, nên lãi suất tiền gửi tiết kiệm cũng phải duy trì ở mức cao thì mới có thể thu hút được người gửi. Do đó, ông dự báo mặt bằng lãi suất huy động sẽ khó giảm trong những tháng cuối năm.
Đồng quan điểm, nhóm phân tích Công ty Chứng khoán MB cho rằng lãi suất huy động sẽ neo cao bởi áp lực thanh khoản trong nửa cuối năm. Tính đến giữa tháng 6, tăng trưởng tín dụng đạt khoảng 6,38%, trong khi huy động vốn chỉ tăng 4,3%, tức chênh lệch trên hai điểm phần trăm.
“Điều này khiến các chỉ tiêu an toàn thanh khoản của hệ thống ngân hàng chịu áp lực rất lớn”, ông Phạm Chí Quang, Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ (Ngân hàng Nhà nước), nói trong họp báo đầu tháng 7.
Đại diện Ngân hàng Nhà nước cho hay tỷ lệ dư nợ cho vay trên tổng tiền gửi (LDR) toàn hệ thống đang dao động khoảng 112-113%, mức khá cao. Điều đó có nghĩa cứ 100 đồng vốn huy động thì hệ thống cho vay khoảng 112-113 đồng, phần thiếu phải được bù đắp bằng các nguồn vốn khác.
Chênh lệch lớn giữa huy động và tín dụng là nguyên nhân chính đẩy lãi suất tiền gửi đi lên, rõ nét nhất từ cuối tháng 11/2025 trở lại đây. Theo ông Cao Việt Hùng, Giám đốc phân tích ngành tài chính ngân hàng của Công ty Chứng khoán ACB, lãi suất huy động trên thị trường 1 đã tăng hai điểm phần trăm so với cuối quý III/2025.
Ông dự báo lãi suất huy động sẽ duy trì ở mức tương đối cao và chỉ có thể giảm nhẹ 0,2-0,5% trong nửa cuối năm nay nếu nguồn vốn đầu tư trực tiếp và gián tiếp nước ngoài diễn biến tích cực. Tuy nhiên, chuyên gia này nhấn mạnh kịch bản đó phụ thuộc rất lớn vào diễn biến căng thẳng Trung Đông và giá dầu thế giới.
Trong bối cảnh các kênh huy động chủ lực đều chịu áp lực và chi phí vốn đầu vào bị đẩy lên, việc giảm lãi suất cho vay trong nửa cuối năm trở thành nhiệm vụ thách thức với các ngân hàng. Tuy nhiên, khả năng tăng thêm cũng không cao bởi yêu cầu hỗ trợ tăng trưởng kinh tế.
Số liệu hàng tháng của Ngân hàng Nhà nước cho thấy lãi suất cho vay bình quân nhích dần lên với biên độ tương đối hẹp, từ mức 7-9,3% trong tháng 1 lên 8-10,1% hồi tháng 5. Đối với các lĩnh vực ưu tiên, lãi suất cho vay ngắn hạn ổn định quanh 3,8-3,9%, thấp hơn mức tối đa 4% theo quy định.
“Ngân hàng Nhà nước chủ trương hạ nhiệt lãi suất cho vay để hỗ trợ nền kinh tế, nhưng chi phí huy động neo ở mức cao, nên các ngân hàng thương mại không có nhiều dư địa để giảm lãi”, ông Tánh nhận định.
Hiện nay, chênh lệch lãi suất cho vay và huy động của nhiều ngân hàng dao động quanh 2,5-3 điểm phần trăm.
Các ngân hàng đều đối mặt bài toán lớn là bảo vệ biên lãi ròng (NIM). Chỉ tiêu này của toàn ngành đang trên đà giảm, nhưng có sự phân hóa mạnh theo quy mô và đặc thù mỗi ngân hàng. Những nhà băng lớn và có lợi thế tiền gửi không kỳ hạn được dự báo ít bị bào mòn biên lợi nhuận hơn mặt bằng chung. Trong khi đó, nhóm quy mô nhỏ, tăng trưởng tín dụng cao bởi cho vay bán lẻ hoặc liên quan đến kinh doanh bất động sản sẽ đối mặt áp lực giảm NIM lớn hơn.
Đầu tháng này, Ngân hàng Nhà nước yêu cầu các ngân hàng thực hiện một loạt giải pháp tăng trưởng tín dụng an toàn, trong đó có rà soát, tiết giảm chi phí và tạo dư địa giảm mặt bằng lãi suất cho vay.
Trước đó, cơ quan quản lý có thêm cơ chế linh hoạt điều chỉnh tỷ trọng tiền gửi Kho bạc Nhà nước được tính vào LDR, thay vì cố định ở mức 20%. Theo nhóm phân tích S&I Ratings, điều này có thể giúp giảm áp lực huy động vốn và hạ nhiệt cạnh tranh lãi suất giữa các ngân hàng trong thời gian tới.
Tại tọa đàm tiết kiệm điện mùa cao điểm ngày 22/6, ông Ngô Sơn Hải, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), cho biết mỗi năm hệ thống điện quốc gia cần bổ sung khoảng 4.000-5.000 MW công suất mới để đáp ứng nhu cầu sử dụng.
Ông cho biết để đưa vào vận hành một dự án điện khí hóa lỏng (LNG) hoặc điện gió ngoài khơi quy mô 1.000 MW thường mất 3-4 năm chuẩn bị và xây dựng. Trong khi đó, nếu toàn hệ thống tiết kiệm được khoảng 2% điện năng tiêu thụ thì hiệu quả mang lại tương đương giảm nhu cầu đầu tư khoảng 1.000 MW công suất nguồn mới.
"Tiết kiệm điện là giải pháp nhanh chóng, hiệu quả và ít tốn kém hơn rất nhiều so với đầu tư nguồn điện mới", ông Hải nói.
Theo lãnh đạo EVN, mỗi kWh điện tiết kiệm được giúp người dân, doanh nghiệp giảm hóa đơn tiền điện, đồng thời góp phần giảm chi phí chung của toàn xã hội. Bởi khi nhu cầu điện tăng cao, hệ thống phải huy động thêm các nguồn điện có giá thành cao hơn để đáp ứng. Việc sử dụng điện tiết kiệm và hiệu quả sẽ giúp hạn chế huy động các nguồn điện đắt đỏ này, qua đó giảm chi phí vận hành toàn hệ thống.
Cùng quan điểm, ông Hà Đăng Sơn, Chủ tịch Trung tâm Nghiên cứu Năng lượng và Tăng trưởng xanh, cho biết nhiều tổ chức quốc tế, trong đó có Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), coi tiết kiệm điện là "nguồn điện đầu tiên" (first fuel) bởi đây là giải pháp có chi phí thấp nhất để tăng khả năng đáp ứng nhu cầu năng lượng.
Theo ông Sơn, nhận thức về tiết kiệm điện tại khối doanh nghiệp đã cải thiện đáng kể do gắn trực tiếp với lợi nhuận và chi phí sản xuất. Tuy nhiên, ở khu vực dân cư - nhóm chiếm khoảng 30% tổng nhu cầu điện - ý thức sử dụng điện hiệu quả vẫn còn nhiều hạn chế.
Theo Chỉ thị 10 về tăng cường tiết kiệm điện giai đoạn 2026-2030, cả nước phấn đấu tiết kiệm tối thiểu 3% điện năng tiêu thụ trong năm 2026, đồng thời giảm ít nhất 3.000 MW công suất phụ tải đỉnh thông qua các chương trình quản lý nhu cầu điện và điều chỉnh phụ tải.
Yêu cầu tiết kiệm năng lượng đặt ra trong bối cảnh nhu cầu sử dụng điện có xu hướng tăng nhanh. Đợt nắng nóng cuối tháng 5 đã đẩy công suất tiêu thụ điện cao nhất lên gần 58.000MW, tăng 5,6% so với kỷ lục năm 2025, trong khi sản lượng điện có ngày vượt 1 tỷ kWh. Với mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số, nhu cầu điện dự kiến tiếp tục tăng mạnh trong những năm tới.
Theo đại diện Bộ Công Thương, một trong những rủi ro lớn nhất hiện nay là các bất ổn địa chính trị tác động trực tiếp tới chuỗi cung ứng năng lượng toàn cầu.
"Khi chuỗi cung ứng bị đứt gãy, chi phí năng lượng có thể tăng 15-20%, thậm chí cao hơn", ông Dũng nói. Ông dẫn chứng trong giai đoạn căng thẳng tại eo biển Hormuz, giá dầu từng tăng từ khoảng 50-60 USD lên trên 100 USD một thùng, tạo áp lực lớn tới hoạt động sản xuất kinh doanh và toàn bộ nền kinh tế.
Việt Nam còn đối mặt áp lực từ các yêu cầu giảm phát thải ngày càng khắt khe của các thị trường xuất khẩu lớn. Theo ông Dũng, các cơ chế như Thuế biên giới carbon (CBAM) của Liên minh châu Âu hay Thỏa thuận xanh châu Âu (Green Deal) đang buộc hệ thống điện phải giảm dần hệ số phát thải carbon, qua đó đẩy nhanh chuyển dịch sang năng lượng tái tạo. Tuy nhiên, năng lượng tái tạo (điện gió, điện mặt trời) phụ thuộc nhiều vào điều kiện thời tiết. Trong bối cảnh biến đổi khí hậu diễn biến khó lường, việc dự báo và vận hành hệ thống điện trở nên phức tạp hơn.
Chưa kể, theo lãnh đạo Bộ Công Thương, tiến độ đầu tư các dự án nguồn và lưới điện cũng chịu áp lực từ thủ tục đầu tư, giải phóng mặt bằng và các vướng mắc trong triển khai.
Trước những thách thức này, ông Dũng cho rằng sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả là một trong những trụ cột bảo đảm an ninh năng lượng, bên cạnh phát triển các nguồn than, dầu khí và năng lượng tái tạo.
Bộ Công Thương cũng đang nghiên cứu các giải pháp tài chính hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi công nghệ, nâng hiệu quả sử dụng năng lượng. Theo ông Dũng, cơ quan này sẽ phối hợp với Bộ Tài chính xây dựng Quỹ sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả nhằm tạo thêm nguồn lực cho quá trình chuyển đổi xanh.
Theo bảng xếp hạng tỷ phú theo thời gian thực của Fobres, Chủ tịch Masan Group xếp thứ 3.361 thế giới. Tuy nhiên, khối tài sản của ông xuống dưới mốc tỷ USD trong ngày hôm nay.
Tài sản của ông Đăng Quang giảm do diễn biến kém tích cực của cổ phiếu MSN. Chốt phiên giao dịch ngày 10/7, thị giá của MSN ở mức 68.800 đồng mỗi đơn vị, giảm 11% so với đầu năm. Cổ phiếu của Masan Group đã biến động quanh vùng 65.000-85.000 đồng trong khoảng một năm nay.
Ông Nguyễn Đăng Quang sinh năm 1963 ở Quảng Trị, là Tiến sĩ vật lý hạt nhân. Ông sáng lập Masan Group vào 1996 và đưa thương hiệu này về Việt Nam năm 2002. Tập đoàn này hiện là một trong những doanh nghiệp lớn nhất trong mảng thực phẩm và đồ uống, sở hữu nhiều thương hiệu như tương ớt Chinsu, nước mắm Nam Ngư...
Ngoài là nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Masan Group, ông Quang là thành viên HĐQT Techcombank. Theo báo cáo quản trị năm 2025 của Masan Group, ông chỉ nắm trực tiếp 18 cổ phiếu MSN, nhưng gián tiếp sở hữu hàng trăm triệu cổ phần của hai doanh nghiệp này qua các công ty riêng.
Ông Nguyễn Đăng Quang lần đầu được Forbes công nhận là tỷ phú từ năm 2019, với khối tài sản 1,3 tỷ USD.
Forbes thống kê tài sản của cá nhân dựa vào số lượng và giá cổ phiếu người này nắm giữ tại một thời điểm nhất định. Ngoài ra, họ cũng đánh giá nhiều tài sản khác như quyền sở hữu tại các công ty riêng, bất động sản, các tác phẩm nghệ thuật, du thuyền...
Ngoài Chủ tịch Masan, tài sản ba tỷ phú khác của Việt Nam cũng giảm do diễn biến kém tích cực của cổ phiếu họ sở hữu. Trong đó, Chủ tịch Vietjet Nguyễn Thị Phương Thảo mất 600 triệu USD, còn Chủ tịch Hòa Phát Trần Đình Long và ông Hồ Hùng Anh - Chủ tịch Techcombank cùng giảm 100 triệu USD tài sản so với cuối năm ngoái.
Ngược lại, tài sản các thành viên trong gia đình ông Phạm Nhật Vượng tiếp tục tăng sau 7 tháng, nhờ cổ phiếu VIC liên tục đi lên. Ông Phạm Nhật Vượng - Chủ tịch Vingroup, bà Phạm Thu Hương, bà Phạm Thúy Hằng có thêm lần lượt 6 tỷ USD, 1,6 tỷ USD và 1,2 tỷ USD.
Tại phiên họp thường niên diễn ra lần đầu tiên sau khi niêm yết vào ngày 21/4, nhiều cổ đông đã thắc mắc về nguyên nhân Nông nghiệp Hòa Phát đặt kế hoạch kinh doanh đi lùi trong năm 2026. Theo đó, doanh nghiệp dự kiến ghi nhận doanh thu 7.200 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1.005 tỷ, giảm lần lượt 11% và 37% so với năm trước.
Báo cáo đến đại hội, bà Phạm Thị Hồng Vân, Tổng giám đốc công ty, cho biết nhiều cổ đông có thể "sững sờ" với thông tin này nhưng kịch bản kinh doanh được xây dựng dựa trên các đánh giá thận trọng từ bối cảnh thị trường. CEO này cho biết căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông đã gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến ngành chăn nuôi.
Sau các cuộc xung đột, giá dầu biến động mạnh trong tháng 3 đã khiến chi phí logistics và nhập khẩu nguyên liệu sản xuất đi lên. Bên cạnh đó, giá phân bón cũng leo thang theo giá năng lượng, làm hoạt động trồng ngô và đậu tương bị tác động mạnh, những nguyên liệu chính cho thức ăn chăn nuôi.
Nói thêm về bối cảnh kinh doanh năm 2026, ông Nguyễn Việt Thắng, Chủ tịch Nông nghiệp Hòa Phát, nhận định giá năng lượng tăng trong thời gian qua chưa phản ánh đầy đủ vào nền kinh tế trong quý I. "Các rủi ro này vẫn tồn tại độ trễ từ lượng hàng tồn kho vẫn còn, đặc biệt với xăng dầu", ông Thắng chia sẻ.
Sang quý II và quý III, ông Thắng dự báo tác động từ câu chuyện xăng dầu sẽ rõ ràng hơn, tạo áp lực lên chỉ số lạm phát. Trong bối cảnh đó, chi phí sản xuất có khả năng leo thang, khiến giá heo có thể cải thiện 7-8%.
Vì vậy, ông cho biết công ty có thể đẩy giá bán heo lên, nhưng vẫn phụ thuộc vào cung - cầu thị trường. Theo ông Thắng, đặc thù của ngành heo là quý III thường có giá thấp nhất, trong khi quý IV và quý I thuận lợi hơn. Trên cơ sở đó, kế hoạch được xây dựng phù hợp với các yếu tố này.
Bên cạnh yếu tố thị trường, rủi ro dịch bệnh tiếp tục là thách thức lớn trong năm 2026, theo Tổng giám đốc Nông nghiệp Hòa Phát. Dịch tả lợn châu Phi (ASF) vẫn chưa được kiểm soát hoàn toàn. Tại Việt Nam, bệnh này diễn biến phức tạp hơn một số quốc gia trong khu vực do xuất hiện chủng tái tổ hợp giữa tuýp 1 và tuýp 2 - loại có độc lực cao và kéo dài. Đây tiếp tục là một ẩn số đáng lo ngại với ngành.
Ngoài ra, lãnh đạo Nông nghiệp Hòa Phát cũng lưu ý ngành chăn nuôi có tính chu kỳ rõ rệt, với các giai đoạn đỉnh rơi vào các năm 2015, 2020 và 2025. Việc xây dựng kế hoạch năm 2026 đã tính đến đặc điểm này.
Dù đối mặt nhiều thách thức, bà Phạm Thị Hồng Vân cho rằng Nông nghiệp Hòa Phát vẫn có những lợi thế nhất định. Công ty đã xây dựng sẵn nền tảng chuỗi chăn nuôi khép kín theo hướng an toàn sinh học. Nhờ đó, nếu phát sinh dịch bệnh mới, tác động đến hoạt động của doanh nghiệp được dự báo không đáng kể.
Chia sẻ đến các cổ đông về kết quả kinh doanh quý I, lãnh đạo Nông nghiệp Hòa Phát cho biết công ty đạt 1.813 tỷ đồng, giảm 10,8% so với thực hiện năm ngoái. Lợi nhuận gộp cũng đi xuống 1,2% so với quý I/2025. Trừ các chi phí, doanh nghiệp lãi sau thuế 345 tỷ đồng, tương đương 34,3% kế hoạch năm.
Theo chia sẻ của Tổng giám đốc, kết quả kinh doanh quý I/2026 giảm so với cùng kỳ chủ yếu đến từ hai yếu tố là giá heo và sản lượng. Theo đó, giá heo bình quân quý I/2025 ở mức khoảng 67.000-70.000 đồng, trong khi quý I chỉ còn 66.000 đồng. Bên cạnh đó, sản lượng sản xuất của công ty sụt giảm vì trang trại Mỹ Đức vừa được cải tạo xong.
