Trong hội nghị công bố kế hoạch thực hiện kịch bản tăng trưởng kinh tế 6 tháng cuối năm 2026 diễn ra chiều 15.7, ông Nguyễn Hoài Anh, Ủy viên T.Ư Đảng, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa cho biết, 6 tháng tới tỉnh này sẽ thực hiện nhiều giải pháp quyết liệt để đạt được mức tăng trưởng GRDP 11% mà Chính phủ đã giao.
Ông Anh cho biết dự kiến 6 tháng cuối năm 2026 tỉnh này sẽ có 34 dự án lớn với tổng vốn đầu tư hơn 43.000 tỉ đồng hoàn thành và đi vào hoạt động, đây là một trong những nền tảng để thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội tỉnh Thanh Hóa.
Đồng thời, tỉnh này đã giao nhiệm vụ cho từng thành viên UBND tỉnh và các sở, ngành, địa phương để tập trung giải quyết một số công việc trọng tâm, như: giải ngân vốn đầu tư công, các dự án tồn đọng kéo dài, nhà đất công dôi dư; xác định giá đất các dự án…
Đặc biệt, tại hội nghị này, UBND tỉnh Thanh Hóa đã công bố 6 nguyên tắc xuyên suốt trong tổ chức thực hiện công việc, gồm: nguyên tắc hai mức chỉ tiêu; nguyên tắc “6 rõ”; nguyên tắc một đầu mối; nguyên tắc 2 ngày làm việc; nguyên tắc bù đắp ngay trong tháng; và nguyên tắc gắn với trách nhiệm.
Trong đó, nguyên tắc “2 ngày làm việc” thể hiện quyết tâm của tỉnh Thanh Hóa trong thực hiện các thủ tục hành chính, rút ngắn thời gian giải quyết công việc. Nguyên tắc này yêu cầu các sở, ngành, đơn vị, địa phương phải giải quyết ngay việc thuộc thẩm quyền, không đùn đẩy, né tránh; đối với việc vượt thẩm quyền phải báo cáo phó chủ tịch UBND tỉnh phụ trách lĩnh vực trong thời gian không quá 2 ngày làm việc, kèm phương án xử lý việc.
Ngoài ra, nguyên tắc “một đầu mối” cũng đáng chú ý khi yêu cầu mỗi nhiệm vụ chỉ giao cho 1 cơ quan chủ trì và chịu trách nhiệm toàn diện về tiến độ, chất lượng và kết quả thực hiện. Nguyên tắc này tránh tình trạng 1 nhiệm vụ nhưng mất thời gian xin ý kiến nhiều đơn vị, hoặc nhiều đơn vị cùng thực hiện.
Tin Gốc: Thanh Niên

Tại hội thảo "Nhà ở bao trùm - Kinh nghiệm và thực tiễn ở Việt Nam và quốc tế", diễn ra ngày 24/6, tại thành phố Đà Nẵng, bà Phạm Thị Thu Hà, Phó trưởng phòng Quản lý, phát triển nhà ở xã hội, Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, cho biết, với nhiều gia đình trẻ ở đô thị, mua một căn nhà không còn là kế hoạch trong vài năm, mà trở thành hành trình kéo dài hàng chục năm.
Thu nhập tăng chậm, trong khi giá căn hộ, đất ở và chi phí sinh hoạt liên tục leo thang khiến khoản tích lũy dành cho nhà ở ngày càng nhỏ lại.
Sau 40 năm đổi mới, điều kiện nhà ở của người dân đã có nhiều cải thiện. Diện tích nhà ở bình quân đầu người tăng từ dưới 10m² vào đầu những năm 1990 lên khoảng 30m² vào năm 2025.
Tuy nhiên, cải thiện về diện tích chưa đồng nghĩa với việc người dân dễ tiếp cận nhà ở. Chỉ số giá nhà trên thu nhập của Việt Nam hiện ở mức trung bình khoảng 20 lần. Tại Thành phố Hồ Chí Minh, con số này khoảng 25-30 lần; Hà Nội khoảng 20-25 lần, trong khi ngưỡng phổ biến trên thế giới chỉ khoảng 5-8 lần.
Điều đó có nghĩa, một hộ gia đình nếu dành toàn bộ thu nhập để tích lũy, không chi tiêu cho ăn uống, học hành, y tế hay sinh hoạt khác, cũng phải mất 20-30 năm mới có thể mua được nhà. Đây là nghịch lý lớn trong quá trình đô thị hóa: nhu cầu chỗ ở tăng nhanh, nhưng phân khúc nhà ở phù hợp với số đông lại thiếu hụt.
Một trong những nguyên nhân chính là sự lệch pha cung cầu. Thị trường hiện nghiêng nhiều về nhà ở trung cấp, cao cấp; trong khi nhà ở giá rẻ, nhà ở xã hội và nhà cho thuê vừa túi tiền còn hạn chế.
Giá nhà ở thương mại cao cấp phổ biến từ 80 đến trên 150 triệu đồng/m², phân khúc trung cấp khoảng 45-75 triệu đồng/m², nhà ở thương mại bình dân cũng ở mức 30-40 triệu đồng/m². Trong khi đó, nhà ở xã hội khoảng 16-22 triệu đồng/m².
Khoảng cách giá ngày càng lớn khiến nhiều người có nhu cầu thật vẫn khó chạm tới cơ hội sở hữu nhà. Tình trạng người dân xếp hàng, chen chúc nộp hồ sơ mua nhà ở xã hội tại các đô thị lớn cho thấy nhu cầu rất lớn, nhưng cơ hội tiếp cận còn hạn chế.
Theo Bộ Xây dựng, đến nay cả nước đã hoàn thành 866 dự án nhà ở xã hội, cung cấp khoảng 757.338 căn, đạt 76% mục tiêu 1 triệu căn hộ giai đoạn 2021-2030.
Riêng 6 tháng đầu năm 2026, cả nước hoàn thành 96 dự án, cung cấp 27.626 căn hộ. Kết quả này tích cực, nhưng vẫn chưa đủ để giảm áp lực nhà ở tại các đô thị, khu công nghiệp và vùng động lực tăng trưởng.
Tại Đà Nẵng, ông Lê Văn Tuấn, Phó Giám đốc Sở Xây dựng thành phố cho biết, giai đoạn 2021-2025, thành phố hoàn thành hơn 6.000 căn hộ nhà ở xã hội, đạt 104% chỉ tiêu Chính phủ giao.
Thành phố cũng xác định 46 khu đất với tổng diện tích khoảng 134 ha để phát triển nhà ở xã hội; rà soát 36 dự án với khoảng 31.000 căn hộ, trong đó 24 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư.
Dù vậy, áp lực nhà ở tại Đà Nẵng vẫn còn lớn. Quá trình đô thị hóa, dịch chuyển lao động, nhu cầu chỗ ở của công nhân, người trẻ và nhóm thu nhập trung bình, thấp tiếp tục tăng. Trong khi đó, chi phí xây dựng, giải phóng mặt bằng, hạ tầng và vật liệu tăng cao.
Một số khu vực ghi nhận chi phí tăng đến 30%, tác động trực tiếp đến giá thành nhà ở xã hội. Việc tiếp cận gói tín dụng ưu đãi cũng còn khó khăn đối với cả doanh nghiệp và người mua nhà.
Bà Đào Harrison, chuyên gia cao cấp nhà ở của Ngân hàng Thế giới, cho rằng Việt Nam cần nhìn rõ nhóm "nhà ở vừa túi tiền" như một phân khúc riêng, thay vì chỉ đặt trọng tâm vào sở hữu nhà. Phân khúc này có thể được hỗ trợ bằng nhiều công cụ như vay mua nhà, vay cải tạo nhà, tài chính vi mô, hỗ trợ chủ nhà nâng cấp phòng trọ và phát triển thị trường thuê tư nhân.
Theo bà, nhà ở không đồng nghĩa với sở hữu nhà. Một thị trường nhà ở lành mạnh cần có phân khúc cho thuê đủ tốt để hỗ trợ dịch chuyển lao động, giúp người trẻ, công nhân, người nhập cư có chỗ ở phù hợp trong từng giai đoạn của đời sống đô thị.
Một vướng mắc lớn hiện nay là tài chính nhà ở. Nhiều hộ có nhu cầu thật nhưng không đủ tiền trả trước, khó chứng minh thu nhập ổn định hoặc lo ngại lãi suất tăng sau thời gian ưu đãi.
Vì vậy, cần có cơ chế chia sẻ rủi ro giữa Nhà nước, ngân hàng và thị trường thông qua bảo lãnh tín dụng, bảo hiểm thế chấp hoặc các định chế tài chính nhà ở chuyên biệt.
Cách đánh giá người vay cũng cần linh hoạt hơn. Thay vì chỉ dựa vào bảng lương hoặc tài sản bảo đảm, các tổ chức tín dụng có thể xem xét lịch sử trả tiền thuê nhà, điện nước, tiết kiệm định kỳ hay dòng tiền thực tế.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

Trên khu đồi rộng hơn 1 ha của gia đình ông Lê Sỹ Đang (thôn Long Thủy, xã Kim Hoa, Hà Tĩnh), hàng vạn quả dứa Queen đồng loạt chín vàng. Từ xa, cả quả đồi như được phủ một màu vàng óng bắt mắt, xen lẫn hương thơm dịu ngọt lan tỏa trong gió.
Đứng giữa đồi dứa đang vào độ thu hoạch, ông Đang không giấu được niềm vui. Sau thời gian chăm sóc, thành quả của mùa vụ đã hiện hữu bằng những trái dứa căng tròn, đều quả và được thị trường đón nhận tích cực.
Ít ai biết rằng, trước đây diện tích đất đồi này chủ yếu được gia đình ông trồng keo và một số loại cây hoa màu ngắn ngày. Hiệu quả kinh tế không cao, thu nhập thiếu ổn định khiến ông luôn trăn trở tìm một hướng đi mới phù hợp hơn.
Cơ duyên đến vào cuối năm 2024, khi ông tham gia đoàn tham quan, học tập mô hình sản xuất nông nghiệp tại xã Quỳnh Thắng (Nghệ An) – một địa phương nổi tiếng với mô hình trồng dứa Queen liên kết tiêu thụ hiệu quả.
Sau chuyến tham quan đó, nhận thấy loại cây này phù hợp với điều kiện đất đồi, dễ chăm sóc, ít sâu bệnh nên ông quyết định chuyển đổi sang trồng dứa.
"Sau khi đi tham quan thực tế, thấy mô hình trồng dứa Queen ở Nghệ An mang lại hiệu quả kinh tế cao, lại có đơn vị bao tiêu sản phẩm nên tôi mạnh dạn làm. Lúc đầu cũng có nhiều lo lắng vì đây là giống cây hoàn toàn mới ở địa phương, nhưng cứ làm, cứ cải thiện dần dần nên cây cũng ngày càng phát triển tốt", ông Đang chia sẻ.
Bắt đầu với 1 ha dứa trên đất đồi, gia đình ông liên kết với HTX Nông sản AE TA (xã Quỳnh Thắng, Nghệ An) để được cung cấp giống, hướng dẫn kỹ thuật và cam kết thu mua sản phẩm sau thu hoạch.
Ông Đang vui vẻ cho biết thêm: "Tổng kinh phí đầu tư ban đầu cho 1ha dứa khoảng 150 triệu đồng, bao gồm chi phí giống, phân bón, cải tạo đất và hệ thống chăm sóc,.... Đây cũng là khó khăn lớn nhất lúc ban đầu bắt tay vào trồng dứa, may mắn rằng sản lượng thu hoạch hiện nay cũng khá, giúp gia đình trang trải cuộc sống".
Cũng theo ông Đang, dứa Queen cần khoảng 15 tháng tính từ lúc gieo giống mới bắt đầu cho thu hoạch, bình quân gần 3 năm có thể thu được 2 vụ. Để nâng cao năng suất và chất lượng quả, gia đình còn đầu tư hệ thống lưới che phủ nhằm hạn chế côn trùng và giảm tác động của nắng nóng trong thời kỳ cây phát triển.
"Trồng dứa không quá vất vả nhưng muốn đạt năng suất cao phải tuân thủ đúng quy trình kỹ thuật. Gia đình thường xuyên theo dõi độ ẩm đất, chủ động tưới nước khi nắng nóng kéo dài và chăm sóc theo hướng dẫn của HTX", ông Đang cho biết.
Nhờ điều kiện thổ nhưỡng phù hợp cùng sự chăm sóc bài bản, đồi dứa của gia đình ông Đang phát triển đồng đều, tỷ lệ sống cao, ít sâu bệnh. Những quả dứa khi chín có màu vàng ươm, mắt nhỏ, vị ngọt thanh và mùi thơm đặc trưng.
Theo ông Đang tính toán, trung bình 1 ha dứa có thể cho sản lượng khoảng 36 tấn quả. Với giá bán sỉ dao động khoảng 7.000 đến 8.000 đồng/kg, doanh thu sẽ đạt trên 250 triệu đồng mỗi vụ.
Ngoài bán cho đơn vị liên kết thu mua, gia đình còn bán lẻ trực tiếp cho người tiêu dùng với giá từ 9.000 đến 10.000 đồng/quả. Mỗi phiên chợ có thể tiêu thụ từ 3 - 4 tạ dứa.
"Dứa trồng trên đất đồi ở đây có độ ngọt và hương thơm rất đặc trưng. Nhiều khách hàng ăn thử đều đánh giá chất lượng ngon hơn so với một số loại dứa nhập từ Lào nên được ưa chuộng, bán khá chạy hàng", ông Đang nói.
Không chỉ thu nhập từ quả, gia đình ông còn có thêm nguồn thu từ việc bán chồi giống. Hiện nhiều hộ dân trong và ngoài địa phương đã đặt mua giống để thử nghiệm hoặc mở rộng diện tích trồng trong thời gian tới.
Từ diện tích ban đầu 1 ha, đến nay ông Đang đã mở rộng lên khoảng 1,5 ha dứa. Hiện đây cũng là hộ trồng dứa với quy mô lớn nhất tại xã Kim Hoa.
Sự thành công bước đầu của mô hình đã thu hút nhiều đoàn công tác, người dân trong và ngoài địa phương đến tham quan, học hỏi kinh nghiệm. Với những ai có nhu cầu tìm hiểu, ông Đang đều sẵn sàng chia sẻ kỹ thuật, kinh nghiệm sản xuất.
"Lúc mới bắt đầu, nhiều người còn nghi ngờ vì ở đây chưa ai trồng dứa quy mô lớn. Nhưng tôi tin nếu chọn đúng cây trồng phù hợp thì sẽ mang lại hiệu quả. Thời gian tới, nếu thị trường ổn định và mô hình tiếp tục cho kết quả tốt, gia đình sẽ nghiên cứu mở rộng thêm diện tích", ông Đang cho hay.
Ông Phan Xuân Đức, Trưởng phòng Kinh tế UBND xã Kim Hoa cho biết, mô hình trồng dứa của ông Lê Sỹ Đang là mô hình trồng dứa đầu tiên trên địa bàn xã từ tháng 6/2024. Hiện nay, vườn dứa đang bước vào vụ thu hoạch và bước đầu cho thấy nhiều tín hiệu khả quan.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Kinh Tế
The Magnolia - Vị trí di sản bên sông, chuẩn sống của giới tinh hoa mới

Tại đây, giá trị sống hiện hữu trong đặc quyền "kế sông, cận phố", nơi chủ nhân tinh hoa có thể tự tại điều tiết nhịp sống: Đủ gần để kết nối hoàn hảo, đủ xa để ôm trọn khoảng lặng riêng tư.
Tọa độ "hạng thương gia": Khi thời gian trở thành đặc quyền của giới tinh hoa
The Magnolia là dự án khu căn hộ hạng sang thuộc dòng sản phẩm tinh tuyển M Series do MIK Group phát triển tại phường Ngọc Thụy, Long Biên. Điểm đắt giá nhất giúp dự án xác lập vị thế "hạng thương gia" khi tọa lạc trên một quỹ đất ven sông khan hiếm, vốn được định vị là những "vùng đất trong mơ" của giới thượng lưu.
Nhìn vào bức tranh quy hoạch, những dải đất bên sông luôn là nơi định danh cho các bất động sản triệu đô. Nếu TP.HCM có Thủ Thiêm, Trung tâm Tài chính -Thương mại - Dịch vụ quốc tế bậc nhất đang thay thế cho Quận 1 đã quá tải; nếu Hà Nội có Tây Hồ, biểu tượng di sản gắn liền với giới tinh hoa cũ sở hữu 500ha mặt nước và đang vươn mình thành trung tâm hành chính mới; thì Long Biên chính là mảnh ghép tiếp theo gọi tên sự thịnh vượng.
Trong quy hoạch hai bên bờ sông Hồng tầm nhìn 100 năm, nếu coi khu vực phía Đông Hà Nội (Long Biên, Gia Lâm, Văn Giang) là một cánh cung phát triển thì Long Biên chính là mũi tên và là tâm điểm kết nối. Đây là phường duy nhất tại bờ Đông được bao bọc trọn vẹn bởi hai dòng sông lịch sử: sông Hồng và sông Đuống. Lợi thế sinh thái tự nhiên này giúp Long Biên duy trì mật độ cây xanh và mặt nước lý tưởng, hoàn toàn không bị rơi vào bài toán "đô thị nén" chật chội của vùng lõi cũ. Theo quy hoạch tương lai, khúc sông Hồng qua Long Biên sẽ trở thành hành lang xanh và công viên đô thị lớn. Nhờ đó, nơi đây sở hữu chiều dài bờ sông khoáng đạt, tầm nhìn vĩnh viễn không bị che chắn - một bảo chứng vàng tạo nên giá trị độc bản cho bất động sản khu vực.
Nằm tại tâm điểm của vùng đất di sản này, The Magnolia sở hữu hạ tầng giao thông đạt độ hoàn thiện 100%, đóng vai trò "mắt xích" xóa nhòa ranh giới giữa nội đô lịch sử và các đô thị mới. Chỉ mất vỏn vẹn 10 phút vượt cầu Long Biên hoặc Chương Dương, cư dân đã có thể chạm tay vào Phố Cổ.
Ngược lại, từ The Magnolia cũng chỉ mất 10 - 20 phút để kết nối đến Vinhomes Global Gate, Vinhomes Riverside hay Ecopark. Đặc biệt, cú hích hạ tầng từ hàng loạt cây cầu tương lai (điển hình là cầu Tứ Liên và cầu Trần Hưng Đạo) sẽ là đòn bẩy mạnh mẽ giúp Long Biên sớm trở thành trung tâm mới bứt phá nhất của phía Đông, tối ưu hóa đặc quyền làm chủ quỹ thời gian quý báu của chủ nhân Magnolia.
"Kề sông, cận hồ": Khoảng lặng tái tạo đắt giá
Nếu vị trí "hạng thương gia" mang đến đặc quyền làm chủ thời gian và khả năng kết nối nhanh với trung tâm, thì giá trị sâu hơn của The Magnolia lại nằm ở chất lượng không gian sống được kiến tạo từ hệ sinh thái mặt nước hiếm có giữa lòng khu Đông Hà Nội.
Kề cận sông Hồng và mở tầm nhìn hướng về sông Đuống, mỗi căn hộ tại đây như một "đài quan sát" thu nhỏ, nơi không gian sống được mở rộng theo chiều rộng của thiên nhiên và chiều sâu của cảm xúc.
Không gian sống tiếp tục được mở rộng tối đa ra thiên nhiên khi đối diện dự án là công viên hồ điều hòa rộng tới 17ha, "lá phổi xanh" quy mô lớn của khu vực. Sự kết nối trực tiếp với công viên Ngọc Thụy và vườn hoa Gia Thượng càng tạo nên lớp cảnh quan xanh liên hoàn, giúp tách biệt dự án khỏi bụi bặm và tiếng ồn phố thị.
Sức hút của The Magnolia còn nằm ở những con số "biết nói" về tỷ lệ tầm nhìn, yếu tố vốn được xem là thước đo của bất động sản hạng sang. Tại đây, gần như 100% căn hộ đều sở hữu tầm view thoáng đạt, từ panorama hướng sông Hồng - sông Đuống, công viên hồ điều hòa cho tới cảnh quan nội khu.
Chính những lớp tầm nhìn đa tầng này đã tạo nên bức tranh toàn cảnh 360 độ hiếm có, biến mỗi khung cửa sổ tại The Magnolia thành một "tác phẩm nghệ thuật" sống động, nơi thiên nhiên và sự riêng tư luôn hiện hữu giao thoa.
Sở hữu một căn hộ tại The Magnolia đồng nghĩa với việc sở hữu một "khoảng thở" riêng tư đắt giá, nơi cư dân được tận hưởng trạng thái sống cân bằng hiếm có giữa "gần phố" để kết nối thuận tiện và "kề sông" để tìm lại nhịp sống an yên.
Từ hệ thống trường quốc tế, trung tâm thương mại tới mạng lưới tiện ích hoàn chỉnh, mọi trải nghiệm sống đều được tính toán để kiến tạo chuẩn sống thượng lưu mới giữa tâm điểm phố Đông, nơi giao thoa giữa giá trị lịch sử, sinh thái mặt nước và nhịp phát triển hiện đại của Thủ đô.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

