Ấn Độ – quốc gia nhập khẩu vàng lớn thứ hai thế giới – đang đối mặt áp lực lớn lên nguồn ngoại tệ, khiến Thủ tướng Narendra Modi phải đưa ra lời kêu gọi người dân hạn chế mua vàng trong ít nhất một năm.
Phát biểu mới đây, ông Modi khuyến khích người dân thực hành tiết kiệm trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động và xung đột Trung Đông tiếp tục đẩy giá năng lượng leo thang. Trong đó, việc giảm mua vàng được xem là giải pháp trực tiếp nhằm hạn chế dòng USD chảy ra nước ngoài.
Trong năm tài khóa 2026, Ấn Độ đã chi khoảng 72 tỷ USD để nhập khẩu vàng, tăng 24% so với cùng kỳ năm trước. Theo Hội đồng Vàng Thế giới, tổng lượng vàng tiêu thụ của nước này trong năm 2025 vượt 710 tấn, riêng nhu cầu trang sức đạt khoảng 430,5 tấn.
Tại Ấn Độ, vàng không đơn thuần là tài sản đầu tư mà còn gắn chặt với văn hóa, tín ngưỡng và các nghi lễ truyền thống. Người dân thường mua vàng trong các dịp lễ lớn, mùa cưới hoặc như biểu tượng của địa vị xã hội. Chính vì vậy, bất kỳ lời kêu gọi nào liên quan đến việc hạn chế mua vàng đều được đánh giá là tác động mạnh tới nền kinh tế và đời sống xã hội.
Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện nay, Chính phủ Ấn Độ xem đây là biện pháp mà người dân có thể chủ động tham gia để giảm áp lực lên cán cân thanh toán và dự trữ ngoại hối.
Thị trường phản ứng
Lời kêu gọi hạn chế mua vàng của Thủ tướng Narendra Modi đã ngay lập tức tạo ra làn sóng phản ứng trên thị trường tài chính Ấn Độ trong các phiên giao dịch sau đó.
Nhóm cổ phiếu ngành vàng và trang sức đồng loạt lao dốc khi giới đầu tư lo ngại nhu cầu tiêu dùng sẽ suy giảm mạnh. Áp lực bán lan rộng khiến chỉ số chứng khoán Sensex có lúc giảm hơn 1.000 điểm, phản ánh tâm lý lo ngại về nguy cơ gián đoạn kinh tế nếu người dân cắt giảm chi tiêu và nhu cầu tiêu dùng suy yếu kéo dài.
Thông điệp của Thủ tướng Modi nhận được sự ủng hộ từ nhiều tập đoàn và doanh nghiệp lớn tại Ấn Độ như Bharti Enterprises, EY India hay KPMG. Một số doanh nghiệp cho biết đã bắt đầu rà soát các khoản chi phí công tác và kế hoạch tiêu dùng để thích ứng với bối cảnh kinh tế mới.
Theo Ngân hàng Dự trữ Ấn Độ (RBI), dự trữ ngoại hối của nước này tính đến đầu tháng 5 còn khoảng 690,7 tỷ USD, giảm đáng kể so với mức 728 tỷ USD hồi tháng 2. Trong khi đó, Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) dự báo thâm hụt tài khoản vãng lai của Ấn Độ năm nay có thể lên tới 84,5 tỷ USD, trong đó nhập khẩu vàng là một trong những nguyên nhân chính.
Thâm hụt tài khoản vãng lai xảy ra khi lượng ngoại tệ chi cho nhập khẩu lớn hơn nguồn thu từ xuất khẩu và dòng tiền từ nước ngoài. Với vàng, toàn bộ giao dịch nhập khẩu đều phải thanh toán bằng USD, khiến nhu cầu ngoại tệ tăng mạnh.
Nếu tình trạng này kéo dài, đồng rupee sẽ chịu áp lực mất giá, kéo theo nguy cơ lạm phát tăng cao và chi phí vay nợ nước ngoài trở nên đắt đỏ hơn.
Trong tổng kim ngạch nhập khẩu khoảng 775 tỷ USD của Ấn Độ, bốn nhóm hàng lớn nhất gồm dầu thô, vàng, dầu thực vật và phân bón chiếm hơn một phần ba giá trị. Dầu thô đứng đầu với 134,7 tỷ USD nhưng là mặt hàng thiết yếu khó cắt giảm. Dầu thực vật và phân bón cũng đóng vai trò quan trọng với an ninh lương thực.
Trong khi đó, hóa đơn nhập khẩu vàng lên tới 72 tỷ USD – gần gấp đôi tổng giá trị nhập khẩu dầu thực vật và phân bón cộng lại – khiến mặt hàng này trở thành mục tiêu dễ kiểm soát nhất để giảm áp lực ngoại tệ.
Áp lực đối với nền kinh tế Ấn Độ càng gia tăng khi chiến sự tại khu vực Trung Đông đe dọa các tuyến vận tải dầu mỏ quan trọng, đặc biệt là eo biển Hormuz – nơi vận chuyển khoảng 20% nguồn cung năng lượng toàn cầu. Khi nguy cơ gián đoạn nguồn cung tăng lên, giá dầu có thể tiếp tục leo thang, buộc Ấn Độ phải dành nhiều ngoại tệ hơn cho nhập khẩu năng lượng.
Theo dự báo của NDTV, nếu Ấn Độ giảm 30-40% lượng vàng nhập khẩu, nước này có thể tiết kiệm khoảng 25 tỷ USD. Trong kịch bản cắt giảm một nửa lượng nhập khẩu vàng, số ngoại tệ tiết kiệm được có thể lên tới 36 tỷ USD.
Khoản tiền này có thể được ưu tiên cho nhập khẩu năng lượng và các nhu cầu thiết yếu khác trong bối cảnh giá dầu thế giới tăng mạnh vì căng thẳng Trung Đông.
Trong phiên họp thường niên của Techcombank ngày 25/4, 266 cổ đông - đại diện cho 76% cổ phần có quyền biểu quyết - dành sự quan tâm lớn đến tình hình cho vay với nhóm bất động sản của nhà băng.
"Hiện nhóm bất động sản chiếm hơn 50% tổng dư nợ vay, ngân hàng có biện pháp nào để quản trị rủi ro?", một cổ đông đặt vấn đề.
Tổng giám đốc Jens Lottner cho biết nhà băng này không cho vay bất động sản "bất chấp", chỉ ưu tiên các chủ đầu tư có năng lực và dòng tiền ổn định. Cách làm này giúp ngân hàng kiểm soát rủi ro ngay từ đầu.
"Rủi ro từ các khoản vay với nhóm địa ốc rất thấp", ông Jens Lottner nói.
Chủ tịch Techcombank Hồ Hùng Anh bổ sung, ngân hàng duy trì chiến lược "rủi ro thấp, hiệu quả cao" (low risk, high return).
"Chúng tôi không cho vay, tài trợ những dự án pháp lý không đầy đủ, thiếu tính thanh khoản", tỷ phú Hồ Hùng Anh nói, thêm rằng nhà băng có thể thu hồi gốc các khoản nợ xấu địa ốc sau 2-3 năm.
Theo báo cáo tài chính quý I/2026, Techcombank ghi nhận các tổ chức kinh tế liên quan bất động sản vay gần 199.000 tỷ đồng, tương đương trên 26,4% tổng dư nợ của ngân hàng. Mức này giảm khoảng 2% so với cuối năm ngoái.
Bên cạnh đó, ngân hàng cho các cá nhân vay hơn 331.826 tỷ đồng. Trong đó, phần lớn là khoản cho vay khách hàng mua bất động sản, theo tỷ phú Hồ Hùng Anh.
Hồi tháng 2, lãi suất cho vay mua bất động sản tại một chi nhánh của Techcombank ở mức 8,5-9,5% một năm, trong 6-12 tháng đầu tiên. Sau thời gian ưu đãi, mức lãi cộng thêm 3-4% so lãi suất với huy động.
Tại phiên họp thường niên, các cổ đông cũng bày tỏ quan tâm đến chiến lược của Techcombank ở mảng tài sản mã hóa.
CEO Jens Lottner chia sẻ, tài sản mã hóa được nhiều người Việt quan tâm, nên vấn đề quản trị rủi ro vô cùng quan trọng. "Tuy nhiên, tôi cho rằng số người có lãi trên thị trường này rất ít", ông nói.
Ông nói thêm nếu được cơ quan quản lý cấp phép, ngân hàng sẽ cung cấp các dịch vụ cơ bản và an toàn nhất dựa trên nền tảng bảo mật xây dựng nhiều năm qua.
Techcombank "lấn sân" vào lĩnh vực tài sản số thông qua Công ty cổ phần Giao dịch Tài sản mã hóa Techcom (TCEX). Về cơ cấu cổ đông, TCBS, công ty con của Techcombank, hiện nắm 9,9% vốn TCEX. Ngoài ra, ông Nguyễn Xuân Minh, Chủ tịch TCBS, cũng sở hữu 89% vốn.
Nhiều nhà vườn tại các địa phương cho biết đang bị thua lỗ nặng do giá nhiều loại trái cây chủ lực như sầu riêng, thanh long, mít thái, ổi... khó tiêu thụ, giá giảm sâu.
Chẳng hạn, tại tỉnh Tiền Giang, giá sầu riêng Monthong (giống Thái Lan) được các kho thu mua khoảng 72.000 - 76.000 đồng/kg tùy loại, trong khi giống Ri6 loại A có giá khoảng 37.000 - 47.000 đồng/kg tùy loại, thấp hơn 20.000 - 30.000 đồng/kg so cùng kỳ các năm trước.
Nhiều gia đình cho biết do giá thành ngày càng tăng, nhất là giá phân bón neo cao, người trồng sầu riêng Ri6 gần như lỗ đến huề vốn, nhà vườn nào đạt năng suất tốt chỉ lãi được chút đỉnh.
Giá mít Thái cũng đứng ở mức thấp, tại vườn chỉ từ 2.000 - 5.000 đồng/kg tùy loại, thấp hơn nhiều so với mức giá từng lên tới 15.000 - 20.000 đồng/kg. Nhiều nhà vườn không buồn thu hoạch, để mít rụng đầy vườn.
Trong khi đó, dù mới vào đầu mùa nhưng giá thanh long được bán ra tại các vườn ở Bình Thuận, Long An (cũ) cũng ở mức thấp kéo dài, giảm hơn 50% so với tháng trước.
Cụ thể, giá thanh long ruột trắng phổ biến chỉ 2.000 - 5.000 đồng/kg xô, thậm chí có loại chỉ 1.000 đồng/kg; giá ổi cũng chỉ 2.000 - 4.000 đồng/kg xô, xoài Đài Loan 2.000 - 5.000 đồng/kg, dưa hấu 3.000 - 6.000 đồng/kg...
Theo ông Nguyễn Quốc Trịnh - Chủ tịch Hiệp hội Thanh long Long An (Tây Ninh), so với năm ngoái, giá thanh long giảm mạnh, thậm chí thời điểm nghịch vụ nhưng giá vẫn thấp khiến nhiều nhà vườn thua lỗ.
"Sản lượng không tăng nhiều nhưng nhu cầu giảm, đặc biệt giá xăng dầu có thời điểm tăng cao nên chi phí vận tải cao, nhiều thương lái và doanh nghiệp hạn chế mua bán, dẫn đến giá rớt", ông Trịnh nói.
Trao đổi với Tuổi Trẻ mới đây, ông Đặng Phúc Nguyên, Tổng thư ký Hiệp hội Rau quả Việt Nam, cho biết tình trạng "được mùa mất giá, được giá mất mùa" đã không còn mới nhưng gần đây diễn ra thường xuyên hơn do nguồn cung tăng nhưng đầu ra bấp bênh.
Cụ thể, Trung Quốc thu mua khoảng hơn 90% lượng sầu riêng tươi và phần lớn thanh long, xoài... của Việt Nam, nhưng nhu cầu lại thiếu ổn định, hàng rào kỹ thuật ngày càng cao.
Điều này dẫn đến giá trái cây trong nước dễ bị dội chợ, rớt giá khi vào mùa. "Đã đến lúc cần phát huy vai trò điều tiết của Nhà nước trong quy hoạch vùng trồng, hỗ trợ nông dân chuyển đổi phương thức sản xuất, tăng cường hàng chất lượng.
Đặc biệt, mùa sầu riêng còn tới tháng 11 với sản lượng lớn, dự báo sẽ tănh mạnh trong những năm tới. Do đó, cần sớm mở rộng thị trường xuất khẩu, tăng năng lực chế biến, đặc biệt sầu riêng cấp đông", ông Nguyên khuyến cáo.
Công ty cổ phần phân phối khí thấp áp dầu khí Việt Nam (PV GAS D – mã: PGD) vừa công bố báo cáo tài chính quý 1-2026 với lợi nhuận sau thuế tăng đột biến.
Doanh thu thuần trong kỳ đạt 2.490 tỉ đồng, giảm 2,7% so với quý 1-2025. Doanh nghiệp ghi nhận giá vốn hàng bán ở mức 2.246 tỉ đồng, giảm gần 8%. Nhờ đó, lợi nhuận gộp đạt 243,7 tỉ đồng, gấp 2,1 lần so với quý 1-2025.
Chi phí bán hàng chiếm tỉ trọng lớn nhất trong cơ cấu chi phí của doanh nghiệp. Khoản mục này ghi nhận 143,3 tỉ đồng trong kỳ, tăng 37% so với năm ngoái. Ngoài ra chi phí tài chính ghi nhận 1,6 tỉ đồng, gấp 2,7 lần.
Nhờ sự cải thiện lợi nhuận gộp nên lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh đạt 86,8 tỉ đồng, tăng đột biến so với mức hơn 148 triệu đồng cùng kỳ năm ngoái.
Sau khi trừ đi các khoản thuế phí, doanh nghiệp dầu khí này đạt gần 65 tỉ đồng lợi nhuận sau thuế, gấp 4.997 lần so với mức lãi 13,5 triệu đồng quý 1-2025.
PV GAS D tự giới thiệu chuyên kinh doanh và vận chuyển khí thấp áp bằng đường ống, mua bán khí công nghiệp, trong đó LNG đóng vai trò là sản phẩm chủ đạo. Trụ sở công ty đặt tại tòa nhà PV Gas Tower, xã Nhà Bè, TP.HCM.
Nhà cung cấp chính của doanh nghiệp là Tổng công ty khí Việt Nam – Công ty cổ phần (PV GAS). Khách hàng của công ty này là Công ty TNHH Công nghiệp kính NSG Việt Nam, Công ty cổ phần CNG Việt Nam, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng phát triển năng lượng Việt Nam,…
Báo cáo tài chính cho thấy tại ngày 31-3-2026, giá trị phải trả ngắn hạn đối với PV GAS là 517,6 tỉ đồng, giảm gần 37% so với đầu năm. Tổng giá trị phải trả người bán ngắn hạn ghi nhận 631,7 tỉ đồng, giảm 37,5% so với ngày 1-1-2026.
Số liệu tài chính tương đồng với giải trình của doanh nghiệp về việc lợi nhuận tăng đột biến. Đơn vị này cho biết do nhà cung cấp điều chỉnh chính sách giá bán trong quý 1-2026 đã tác động đến lợi nhuận gộp, qua đó làm tăng lợi nhuận sau thuế.
Trên bảng kết quả kinh doanh, giá vốn hàng bán là chi phí mua khí ở mức 2.246 tỉ đồng, giảm gần 8% so với quý 1-2025.
Tính tại ngày 31-3-2026, PV GAS cũng là cổ đông lớn nhất của PV GAS D với vốn góp gần 500 tỉ đồng (50,5% vốn điều lệ). Các cổ đông lớn khác gồm Công ty cổ phần Tokyo Gas Asia (chiếm 25%), Saibu Gas Holdings (chiếm 21%). Các cổ đông khác chỉ nắm giữ 3,5% vốn.
Trong báo cáo thường niên năn 2025, doanh nghiệp cho biết tính đến ngày 31-12-2025 có 275 cán bộ nhân viên. Thu nhập bình quân của người lao động là 39 triệu đồng/người/tháng, tăng nhẹ so với mức 37,9 triệu đồng/người/tháng của năm 2024.
