Campuchia trao trả 73 người lao động bất hợp pháp, có người bị truy nã

Bà Kelly Gunn (46 tuổi) sống ở Mỹ, cho biết từng phát hiện một khối u ở vú trái gần 10 năm trước. Năm 2016, sau khi thăm khám, các bác sĩ giải thích bà có mô vú dày và khối u hình hạt hạnh nhân nhiều khả năng liên quan đến nội tiết tố nên "có lẽ là lành tính".

Đến tháng 10/2020, kết quả chụp nhũ ảnh phát hiện thêm một khối u ở vú phải của bà nhưng sinh thiết khi đó cho thấy khối u không phải ung thư.

Bà Kelly duy trì chụp nhũ ảnh hằng năm và sau lần siêu âm vào tháng 4/2024, bà tiếp tục được thông báo rằng khối u lành tính.

Vài tuần sau, bà Kelly bất ngờ nôn sau khi uống một cốc bia vào buổi tối. Trước đó, bà chưa từng gặp phản ứng như vậy khi sử dụng đồ uống có cồn. Lo lắng, bà quyết định siêu âm lần hai và chụp cộng hưởng từ (MRI) để tìm ra nguyên nhân.

Kết quả sinh thiết lần này xác nhận nữ bệnh nhân mắc ung thư vú giai đoạn 1 với 7 khối u ở vú phải, trong đó có những khối u đã âm thầm phát triển trong nhiều năm. Bà được phẫu thuật cắt bỏ cả hai bên vú và tái tạo vú mới.

Điều an ủi là ung thư chưa lan đến các hạch bạch huyết. Do khối u phát triển dưới tác động của hai hormone sinh dục nữ là estrogen và progesterone, bà Kelly được điều trị bằng thuốc ức chế hoạt động của buồng trứng.

Bà Kelly cho biết tác dụng phụ của thuốc rất nặng nề khi hiệu quả giảm dần sau mỗi chu kỳ ba tháng. Cuối cùng, bà quyết định cắt bỏ cả hai buồng trứng và ống dẫn trứng vào tháng 9/2025.

Sau ca phẫu thuật, nữ bệnh nhân phải đối mặt với các cơn bốc hỏa, đau khớp dữ dội và tình trạng mệt mỏi kéo dài. Vì mắc dạng ung thư nhạy cảm với hormone, bà không thể sử dụng liệu pháp hormone thay thế (HRT) hay các phương pháp tương tự để giảm triệu chứng.

Hiện bà Kelly tới gặp bác sĩ chuyên khoa ung thư để tái khám ba tháng một lần. Dù bệnh chưa di căn đến hạch bạch huyết, bà vẫn luôn lo ngại có thể còn những tế bào ung thư "ngủ yên" trong cơ thể.

Sau quá trình điều trị, bà Kelly thường xuyên chia sẻ câu chuyện của mình trên mạng xã hội để động viên những người gặp hoàn cảnh tương tự. Bà khuyến khích phụ nữ lắng nghe cơ thể, tiếp tục tìm kiếm ý kiến y tế nếu cảm thấy có điều bất thường và không từ bỏ việc khám bệnh khi các triệu chứng vẫn kéo dài.

Theo Trung tâm kiểm soát và phòng ngừa dịch bệnh Mỹ, mỗi bệnh nhân mắc ung thư vú gặp những triệu chứng khác nhau. Các bác sĩ cho biết một số dấu hiệu cảnh báo ung thư vú nên chú ý là: có khối u mới mọc ở ngực hoặc dưới cánh tay; một bên ngực sưng hoặc một phần ngực bị sưng; kích ứng hoặc lõm da ở ngực; ngực bị đỏ, da bong tróc; ngực bị đau không rõ nguyên nhân...

Các triệu chứng này có thể là dấu hiệu của một bệnh lý khác không phải ung thư. Tuy nhiên, phụ nữ nên để ý đến tình trạng sức khỏe, quan sát những biểu hiện bất thường của cơ thể để kịp thời thăm khám, điều trị.

Tại Mỹ, sau ung thư da, ung thư vú là loại ung thư phổ biến nhất được chẩn đoán ở phụ nữ. Tỉ lệ sống sau khi mắc ung thư vú đã tăng lên, số người tử vong vì ung thư vú đã giảm. Tuy nhiên, việc phát hiện sớm vẫn sẽ tăng khả năng giúp người bệnh chữa khỏi ung thư vú.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Không phải trò đùa, lời nói dối Cá tháng tư (1-4) nào cũng mang lại tiếng cười. Đôi khi, chỉ một phút “quá tay” cũng có thể khiến người khác khó chịu, thậm chí gây tổn thương.

Từng rơi vào trường hợp bị ghẹo “chẳng vui chút nào”, Ngọc Hoa (26 tuổi, Huế) kể đang stress trong công việc, ngày đêm chạy đôn chạy đáo cho buổi thuyết trình với sếp về dự án quan trọng.

Đang nghỉ phép, Hoa nhận được tin nhắn từ đồng nghiệp như “sét đánh ngang tai” ngay ngày 1-4 với nội dung: “Hoa ơi, sếp vừa họp với phòng nhân sự, nghe nói đang xem xét cho bạn nghỉ việc. Lên công ty đi”.

Hoa tá hỏa, tim đập nhanh vì nghĩ mình đã mắc lỗi lớn. Đang ở nhà, cô vội chạy lên công ty. Nhưng khi vừa đến nơi, mọi người trong phòng bỗng bật cười. Người đồng nghiệp kia bước ra và nói: “Cá tháng tư thôi mà!”. Lúc đó Hoa mới: “Chả thấy vui chút nào”.

Bản chất của ngày Cá tháng tư là tạo tiếng cười bằng những lời nói dối ngọt ngào hay màn troll tinh nghịch nhưng đủ tinh tế, chừng mực. Thế nhưng, một lời nói dối quá đáng cũng khiến đối phương xem đó là đùa giỡn quá trớn.

Tính cách mỗi người mỗi khác. Có những người thoải mái, suy nghĩ cởi mở, hài hước và sẵn sàng tham gia các trò trêu đùa ngày 1-4, khi cả hai đều hiểu chuyện và lời nói dối chỉ mang tính chất vui đùa, tạo tiếng cười.

Ngược lại, với bạn bè khó tính, đồng nghiệp mới, cấp trên hay người lớn tuổi, một lời đùa không đúng chỗ có thể bị hiểu sai, gây khó chịu hoặc dẫn đến mâu thuẫn.

Không chỉ đúng người, đúng thời điểm cũng rất quan trọng trong ngày này khi mà ranh giới giữa đùa vui và thiếu tinh tế rất mong manh.

Một trò đùa, lời nói dối khi người khác đang căng thẳng, bận rộn hoặc gặp chuyện buồn sẽ phản tác dụng ngay. Đơn giản nó không đúng với tâm trạng, khiến đối phương sẽ nghĩ mình thiếu tinh tế, không tôn trọng… mặc dù đây là ngày 1-4.

Trái lại, trong không khí thoải mái, những câu nói vui đúng lúc lại giúp gắn kết mọi người hơn, tạo tiếng cười.

Để cho ngày Cá tháng tư thêm vui vẻ, an toàn và gắn kết hơn, điều quan trọng là phải có “nghệ thuật” nói dối, màn troll một cách đủ tinh tế, có chừng mực.

Trước khi trêu đùa ai đó, hãy tự hỏi bản thân xem họ có thường xuyên vui vẻ với những trò đùa này, có nhạy cảm với những chủ đề bạn sắp nói, và mối quan hệ giữa hai người có đủ thân thiết để chấp nhận trò đùa đó hay không. Nếu không chắc chắn, tốt nhất đừng đùa giỡn tránh gây khó chịu.

Và nếu thấu hiểu rằng người đó tính cách vui vẻ, dễ dàng chấp nhận lời nói dối hay đùa giỡn dịp Cá tháng tư thì bạn cũng có thể chọn những cách troll hài hước, không nhạy cảm hoặc gây tổn thương, tránh về tiền bạc, sức khỏe, tình cảm cá nhân.

Quan trọng sau khi đùa xong nhớ nói “Nay là ngày Cá tháng tư!”, để người bị trêu không hoang mang. Tốt nhất phải thật sự vui vẻ đừng "dở khóc dở cười" sau trò đùa.

Nếu không may người bị trêu tỏ ra khó chịu, bạn có thể an ủi hay kể chuyện cười, bắt trend hoặc giải thích để đối phương thấu hiểu.

Ngày Cá tháng tư là dịp để tạo tiếng cười từ những trò đùa tinh nghịch hay lời nói dối hài hước, nhưng điều quan trọng là phải biết chừng mực và có giới hạn: đùa đúng người, đúng lúc để niềm vui không trở thành tổn thương.

Nguồn: https://tuoitre.vn/ngay-ca-thang-tu-noi-doi-troll-dung-nguoi-dung-thoi-diem-dung-qua-tron-lai-mat-vui-20260331212450109.htm

Cô gái 9X ấy đã khai trương Limart Zero Waste đầu tiên tại TP.HCM năm 2019 với hai mục tiêu rõ ràng: giảm rác thải nhựa, và tạo việc làm cho người khuyết tật, trả lương hằng tháng từ 7-12 triệu đồng/người/tháng tùy kỹ năng và vị trí.

Trò chuyện cùng Tuổi Trẻ, chị Hằng chia sẻ: "Chọn tuyển dụng người khuyết tật, tôi muốn tái định nghĩa năng lực của họ. Tôi nhìn thấy ở họ nguồn lực bị lãng quên".

* Hành trình chị đang đi đã bắt đầu thế nào?

- Khó khăn nhất không phải ở kỹ thuật mà là niềm tin. Ngay gia đình có khi cũng không tin con em mình có thể làm ra sản phẩm thời trang cao cấp. Chúng tôi bắt đầu trong một căn xưởng nhỏ, ngôn ngữ là ánh mắt và ký hiệu vụng về.

Có ngày chúng tôi hỏng hàng chục mét vải tái chế, thùng hàng lỗi ngổn ngang. Nhưng hành trình đó không phải tôi giúp họ, mà là chúng tôi cùng nhau tìm hướng đi.

* Câu chuyện nào khiến chị nhớ mãi khi làm việc với các nhân viên đặc biệt ấy?

- Thực lòng tôi từng nghĩ mình phải vất vả hơn nhiều, rằng mình sẽ bảo bọc, che chở họ. Tôi có lo lắng về hiệu suất và khả năng giao tiếp, một kiểu định kiến mang tên "sự thương hại kín đáo" song tôi đã bất ngờ bởi chính sự nỗ lực của các bạn.

Họ không cần sự thương hại, chỉ cần công bằng. Các bạn khiếm thính tại dự án Limloop của công ty có khả năng tập trung cao độ mà ngay cả người nghe bình thường khó lòng đạt được.

Tôi nhớ mãi bạn nhân viên khiếm thính ngày đầu đến xưởng luôn cúi gằm mặt không dám nhìn thẳng vào ai. Sau sáu tháng, thấy khách hàng tỏ ra thích thú khi cầm trên tay chiếc túi do bạn ấy tạo ra, bạn đã dùng ngôn ngữ ký hiệu nói với tôi bạn rất vui và tự tin để sáng tạo nhiều hơn nữa. Câu nói đó tiếp thêm động lực để tôi biết mình đang đi đúng hướng.

* Liệu xã hội đang hiểu chưa đúng về năng lực của người khuyết tật?

- Xã hội thường nhìn vào cái họ thiếu thay vì cái họ có. Chúng ta gọi là người khuyết tật và đóng khung họ với những công việc đơn giản nhưng thực tế họ có thể là nghệ nhân, nhà thiết kế, chuyên viên kinh doanh xuất sắc nếu được cung cấp một hệ sinh thái hỗ trợ phù hợp.

Chúng ta cần văn hóa thấu cảm. Khi tạo ra một môi trường xóa bỏ rào cản, bạn sẽ nhận lại một đội ngũ tận hiến.

Tại Limloop và Limart, nhờ họ mà chúng tôi tối ưu hóa quy trình trực quan hóa, giúp mọi thứ trở nên đơn giản và hiệu quả hơn. Họ trân trọng công việc hơn bất cứ ai. Mỗi giờ ở xưởng là một giờ họ được sống rực rỡ nhất. Tinh thần trách nhiệm của họ không đến từ áp lực KPI mà là niềm tự hào về nghề nghiệp.

* Chị cho rằng rào cản của người khuyết tật đến từ đâu?

- Đáng buồn thay rào cản lớn nhất không phải là cơ sở vật chất mà từ các định kiến, có doanh nghiệp sợ rắc rối, sợ chi phí phát sinh. Với lao động khuyết tật, rào cản lớn nhất là sự tự ti tích tụ qua nhiều năm bị xã hội từ chối.

Đó còn là sự lệch pha trong giao tiếp. Người nghe thường mất kiên nhẫn khi phải lặp lại hoặc học cách dùng ký hiệu. Sự cô lập về mặt cảm xúc trong môi trường làm việc chính là rào cản vô hình khiến họ khó phát huy hết năng lực.

* Chị thấy chính sách hiện tại cho người khuyết tật cần thay đổi gì?

- Chúng ta đã có những bước tiến nhưng vẫn mang tính chất hỗ trợ hơn là thúc đẩy. Các chính sách hiện còn nặng thủ tục hành chính khiến doanh nghiệp ngại tiếp cận. Chúng ta cần chính sách ưu tiên cụ thể hơn như ưu đãi thuế hoặc ưu tiên mua sắm công cho các doanh nghiệp có tỉ lệ người khuyết tật cao. Đặc biệt, cần đầu tư mạnh vào giáo dục nghề nghiệp công nghệ cao cho người khuyết tật để họ bắt kịp kỷ nguyên số.

* Câu chuyện mà doanh nghiệp của chị đang áp dụng là gì?

- Chúng tôi xây dựng hệ sinh thái không rào cản. Không chỉ là lối đi cho người dùng xe lăn hay đèn tín hiệu cho người khiếm thính, chính sách linh hoạt cho người khiếm thị mà là xây dựng văn hóa tôn trọng sự khác biệt. Chúng tôi học ngôn ngữ của nhau, cùng nhau xây dựng một thế giới chung chứ không yêu cầu họ hòa nhập vào thế giới của người bình thường.

Tôi cho rằng với doanh nghiệp xin đừng bắt đầu vì trách nhiệm xã hội mà hãy bắt đầu vì bạn nhận thấy giá trị thực sự của người khuyết tật. Chỉ cần kiên nhẫn trong ba tháng đầu đào tạo, sau đó bạn sẽ có những nhân viên xuất sắc nhất mà bạn từng sở hữu. Đừng cho họ cá, hãy cho họ cần câu và một hồ nước công bằng để câu cá.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ