HUTECH Job Fair 2026 đánh dấu bước phát triển mới so với các sự kiện tuyển dụng thường niên như HUTECH IT Open Day, HUTECH TECHSHOW, HUTECH Career Day,… khi mở rộng thành không gian tuyển dụng đa lĩnh vực, gắn với 06 lĩnh vực đào tạo: Công nghệ thông tin và Trí tuệ nhân tạo, Kỹ thuật – Công nghệ, Kinh doanh và Quản lý, Truyền thông – Thiết kế – Nghệ thuật, Luật – Ngôn ngữ – Khoa học xã hội, Khoa học sức khỏe.
Với 179 doanh nghiệp tham gia, gần 7.000 vị trí việc làm, thực tập, chương trình mở ra không gian kết nối nghề nghiệp sôi động, giúp thế hệ trẻ định vị hành trình tương lai của mình.
Sự hiện diện của các đơn vị thuộc nhiều lĩnh vực như tài chính – ngân hàng, hàng không, dược phẩm, xây dựng, bất động sản, truyền thông, công nghệ, ô tô, logistics và dịch vụ đã mở ra bức tranh nghề nghiệp rộng lớn. Nhiều doanh nghiệp tham gia có thể kể đến như Sacombank, Sun PhuQuoc Airways, Boston Pharma, Gỗ An Cường, L’DRAGO Land, Chứng khoán KIS Việt Nam, DatViet VAC Group Holdings, Sài Gòn Ô tô Gia Định,…
Từ Chuyên viên Marketing, Graphic Designer, UI/UX Designer, Phiên dịch viên, Kế toán, Chuyên viên tư vấn đầu tư, Logistics Sales Executive đến Kỹ sư lập trình, Kỹ sư xây dựng – cơ khí – điện, Điều dưỡng, Trình dược viên, Thiết kế nội thất, Lễ tân, Pha chế,… hàng loạt vị trí đã mở ra nhiều lựa chọn thiết thực cho sinh viên ở các lĩnh vực.
Với hồ sơ được chuẩn bị sẵn, các bạn chủ động tìm hiểu doanh nghiệp, lựa chọn vị trí phù hợp, trao đổi với chuyên viên tuyển dụng và tham gia phỏng vấn tại chỗ. Những ứng viên đáp ứng yêu cầu có cơ hội nhận việc ngay tại ngày hội, biến mỗi cuộc trao đổi với doanh nghiệp thành một bước tiến cụ thể trên hành trình nghề nghiệp.
Nếu ngày hội tuyển dụng là điểm chạm trực tiếp giữa sinh viên và nhà tuyển dụng, thì phía sau đó là cả một hệ sinh thái kết nối doanh nghiệp được HUTECH triển khai thường xuyên, liên tục và có chiều sâu. Doanh nghiệp không chỉ xuất hiện ở “chặng cuối” của quá trình đào tạo, mà đồng hành với sinh viên ngay từ giảng đường thông qua các buổi hội thảo, workshop, cuộc thi học thuật, học bổng doanh nghiệp và các chương trình đối thoại cùng chuyên gia, CEO, doanh nhân.
Ngay trong không gian đại học, sinh viên HUTECH có nhiều cơ hội gặp gỡ những “người thật – việc thật” để lắng nghe câu chuyện nghề nghiệp, quản trị, khởi nghiệp và phát triển bản thân. Các chương trình “Đối thoại cùng CEO”, “Đối thoại cùng doanh nhân”, “Kỹ năng chinh phục nhà tuyển dụng”,… từng ghi nhận sự tham gia của nhiều gương mặt nổi bật như ông Võ Quang Huệ – Cố vấn cấp cao Tập đoàn Vingroup, nguyên Phó Tổng Giám đốc phụ trách VinFast; Shark Louis Nguyễn – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty Quản lý Quỹ đầu tư Saigon Asset Management; Shark Lê Đăng Khoa; Shark Lê Hùng Anh cùng nhiều chuyên gia, nhà quản lý ở các lĩnh vực khác nhau.
Qua các buổi đối thoại này, các bạn được tiếp cận trực tiếp với tư duy lãnh đạo, câu chuyện lập nghiệp, tiêu chí tuyển dụng và những yêu cầu thực tế mà thị trường đang đặt ra.
Các talkshow, cuộc thi và hoạt động học thuật gắn với doanh nghiệp còn giúp sinh viên giải quyết những bài toán nghề nghiệp ngay trên giảng đường. Từ việc xây dựng ý tưởng, trình bày giải pháp, phản biện trước hội đồng chuyên môn đến tiếp nhận góp ý từ chuyên gia, người học được rèn tư duy vấn đề, kỹ năng làm việc nhóm, khả năng giao tiếp và bản lĩnh xử lý áp lực.
Từ giảng đường, hành trình kết nối tiếp tục được mở rộng ra môi trường doanh nghiệp thông qua các chuyến tham quan, kiến tập và thực tập thực tế. Sinh viên HUTECH đã có cơ hội tiếp cận nhiều môi trường làm việc chuyên nghiệp tại Showroom Audi Tân Bình, VinFast, Woori Bank, Sheraton Saigon Grand Opera Hotel, NEXON Dev VINA, BCONS, Concentrix, Long Châu,…. các doanh nghiệp Nhật Bản, Hàn Quốc cùng nhiều đơn vị trong lĩnh vực công nghệ, tài chính, du lịch – dịch vụ, truyền thông, xây dựng, ô tô và sản xuất,…
Những chuyến đi này giúp các bạn quan sát quy trình vận hành, tiếp cận thực tiễn nghề nghiệp và hiểu rõ hơn cách kiến thức trên giảng đường được ứng dụng trong môi trường làm việc thực tế.
Song song với các hoạt động kết nối thường xuyên, việc ký kết hợp tác giữa Nhà trường và doanh nghiệp tiếp tục tạo nền tảng cho mối quan hệ đồng hành lâu dài, thực chất. Từ những thỏa thuận hợp tác này, nhiều chương trình phối hợp đào tạo, tiếp nhận thực tập, tuyển dụng, trao học bổng, tổ chức cuộc thi và hoạt động định hướng nghề nghiệp sẽ được mở rộng, mang lại lợi ích song phương cho Nhà trường, doanh nghiệp và người học. Đây cũng là tiền đề để HUTECH tiếp tục nâng cao chất lượng đào tạo gắn với thị trường, đồng thời đóng góp nguồn nhân lực trẻ có chuyên môn, kỹ năng và khả năng thích ứng cho cộng đồng doanh nghiệp.
Tối qua, 26.5, tại TP.HCM, bên lề sự kiện công bố 35 công ty nằm trong bảng xếp hạng Best Workplaces in Vietnam 2026 - Nơi làm việc xuất sắc hàng đầu Việt Nam 2026, do Cơ quan toàn cầu về văn hóa nơi làm việc Great Place To Work tổ chức, ông Raymund Chua đã chia sẻ với phóng viên Báo Thanh Niên góc nhìn của ông về sinh viên Việt Nam và những người mới tốt nghiệp đại học bước chân vào doanh nghiệp hiện nay.
Ông Raymund Chua, diễn giả tại chương trình là nhà lãnh đạo có gần 4 thập kỷ kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh và nhân sự. Ông được biết đến là chuyên gia tư tưởng trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo AI, hiện cũng đang là diễn giả và cố vấn đại học, hỗ trợ các chương trình liên quan đến Trường ĐH RMIT Việt Nam và ĐH Massey, New Zealand.
Trả lời phỏng vấn Báo Thanh Niên, ông Raymund Chua cho biết bằng quan sát của cá nhân ông "hiện nay sinh viên nói chung các bạn tốt nghiệp ra trường với nhiều kiến thức rất rộng, nhưng kinh nghiệm đang thiếu, đặc biệt thiếu kinh nghiệm trong làm việc trong doanh nghiệp, trong kinh doanh".
Ông Raymund Chua, người Malaysia, từng sống và làm việc nhiều năm tại Singapore trước khi sang TP.HCM làm việc và chọn TP.HCM là "nơi để nghỉ hưu", giành nhiều giải thưởng với kinh nghiệm lãnh đạo tại châu Á và khu vực EMEA (viết tắt của các khu vực châu Âu, Trung Đông và châu Phi). Ông Raymund Chua nhận định nhiều bạn sinh viên Việt Nam hiện ra trường với thành tích học tập tốt, sở hữu bằng đại học, nhưng không thể chủ quan. Các bạn đang phải cạnh tranh rất nhiều với người trẻ toàn cầu.
"Hiện nay người trẻ giỏi các kỹ năng, công cụ AI, nhưng các bạn phải giỏi ngoại ngữ. Chỉ giỏi tiếng Việt là không đủ trong bối cảnh hiện nay", ông nói thêm.
Song, người đàn ông đang là huấn luyện một số cá nhân, đồng thời là cố vấn hội đồng quản trị cho Jemmia Diamond tại Việt Nam, cho rằng "Với kinh nghiệm của một người làm tuyển dụng quốc tế, tôi muốn khuyên các bạn, đừng áp dụng mọi thứ theo tiêu chuẩn nước ngoài. Hãy giữ gìn bản sắc Việt Nam - thế mạnh của các bạn, hãy giữ gìn nó và duy trì nó qua nhiều thế hệ".
Ông Raymund Chua cho hay trong vòng 20-40 năm qua, khi tuyển dụng các bạn sinh viên mới ra trường, nhà tuyển dụng thường quan tâm đến kết quả học tập, xem sinh viên này có đi làm thêm (part time) gì chưa, có hoạt động cộng đồng gì không. Thế nhưng thực tế bây giờ đã khác. Những điều kể ở trên giờ đã quá bình thường. Điều thật sự cần là bạn có thật sự có kinh nghiệm trong lĩnh vực của bạn hay không.
Ông nêu ví dụ, tại công ty mà ông đang làm việc, công ty tuyển 6 sinh viên từ Trường ĐH RMIT Việt Nam và các bạn có 6 tháng để làm việc. Ông trực tiếp làm việc với sinh viên trong 5 tháng qua, mỗi 3 tuần ông sẽ gặp các sinh viên một lần. Ban đầu, tất cả mọi người đều sốc khi mọi thứ diễn ra quá dồn dập. Khi ở bậc đại học, các bạn được học mọi thứ lần lượt, học phần này rồi mới tới học phần khác. Nhưng trong thực tế, tất cả mọi thứ không đợi để lần lượt như vậy.
Hiện nay các sinh viên Việt Nam tốt nghiệp ra trường với tấm bằng loại giỏi rất nhiều, các bạn rành AI, giỏi ngoại ngữ, vậy thì đâu là những điều cần chú ý về năng lực, thái độ để có thể thành công?
Trả lời PV Báo Thanh Niên, ông Raymund Chua nhắc đến 2 điều. Thứ nhất là sự chủ động sáng tạo. Nếu như trước đây các bạn mới được tuyển dụng sẽ chờ sếp hỏi, chờ người hướng dẫn. Còn bây giờ, mỗi người cần có sẵn ý tưởng, và ý tưởng thật sự xuất sắc để có thể thuyết phục không chỉ sếp trực tiếp của mình, mà còn sếp cấp 2, cấp 3, cao hơn nữa. Thứ hai, trong thời đại AI, thời đại của máy tính, thì mỗi sinh viên hãy chú ý đề cao yếu tố con người trong mỗi người.
"Công cuộc chuyển đổi số, công cụ AI cũng rất quan trọng. Các bạn thường nghĩ là có AI thì làm gì cũng được, nhưng trước tiên các bạn phải là con người trước đã. Học lắng nghe. Học hiểu sâu vấn đề, trang bị nhiều kỹ năng và thật sự khiêm tốn", ông Raymund Chua đúc kết.
Tại chương trình, ông Roland Wee, Chủ tịch Great Place To Work ASEAN và ANZ, cho biết AI trong năm qua đạt tốc độ phát triển thực sự đáng kinh ngạc, những cột mốc từng dự đoán phải mất một thập kỷ thì nay đã nén lại trong vòng 18 tháng.
Ông Roland Wee cho rằng người lao động của năm 2026 cần yêu cầu cấp thiết là xây dựng năng lực thích ứng như một kỹ năng cốt lõi - không chỉ là nâng cao chuyên môn kỹ thuật, mà cần sự linh hoạt về nhận thức và cảm xúc để làm việc trong những cấu trúc đội ngũ, công nghệ và các ưu tiên liên tục thay đổi. Thời đại này, nhân sự giá trị nhất không nhất thiết là người chuyên môn hóa sâu nhất, mà là người có khả năng chống chịu và hợp tác tốt nhất.
Còn ông Raymund Chua cho biết, trong thời đại AI, thách thức lớn nhất không phải là công nghệ, mà là sự chú tâm của con người.
"Gần đây, khi huấn luyện một nhóm sinh viên đại học, tôi hỏi các bạn ấy thường xuyên sử dụng bao nhiêu ứng dụng AI. Hầu hết các bạn đã thành thạo ít nhất 3 công cụ AI ngay từ những năm đầu đại học. Sau đó tôi hỏi "Điều gì sẽ xảy ra nếu các bạn bước vào môi trường làm việc và nhận ra các anh chị đi trước lại không thành thạo AI?". Một sinh viên trả lời chỉ bằng một từ "phiền". Chỉ một từ đó thôi cũng nói lên rất nhiều điều về tương lai của nơi làm việc", ông kể.
Ông so sánh về thế hệ thanh niên trước đây, dành nhiều thời gian hơn để ra ngoài, đọc sách, trò chuyện và xây dựng các kết nối xã hội. Còn ngày nay, con người sống trong một thế giới luôn bị kích thích bởi kỹ thuật số, lướt không ngừng nhưng đánh mất khả năng thật sự hiện diện trong khoảnh khắc. "Trong kỷ nguyên AI, sự chú tâm có thể trở thành một trong những năng lực hiếm có và giá trị nhất của con người", ông suy ngẫm.
Do đó, theo ông Raymund Chua, điều hiện nay cần thiết, mỗi người cần học cách quản trị chính mình, tập trung vào việc nhận thức rõ niềm tin của chính mình và sự hiện diện của bản thân, đồng thời hãy thật sự khiêm tốn. Lãnh đạo cũng cần khiêm tốn để nhận ra mình không thể nắm giữ tất cả câu trả lời mà cần học hỏi từ tất cả mọi người, kể cả những sinh viên mới tốt nghiệp.
"Tương lai của công việc sẽ không chỉ thuộc về những tổ chức có công nghệ tiên tiến nhất. Tương lai sẽ thuộc về những tổ chức vẫn giữ được chiều sâu nhân văn. Những tổ chức được xây dựng trên: niềm tin, sự đồng thuận, mục đích, sự rõ ràng, sự tin cậy, sự khiêm nhường và sự chú tâm", chuyên gia này phát biểu.
Năm nay có hơn 1,2 triệu thí sinh dự thi tốt nghiệp THPT. Ngoài để xét công nhận tốt nghiệp, điểm thi tốt nghiệp THPT đạt tối thiểu 15 điểm 3 môn thí sinh mới đủ điều kiện tham gia xét tuyển đại học. Các ngành đào tạo giáo viên, sức khỏe, vi mạch và bán dẫn, điện hạt nhân... có ngưỡng điểm sàn riêng.
Từ 2-7 đến 17h ngày 14-7, thí sinh bắt đầu đăng ký, điều chỉnh nguyện vọng xét tuyển đại học, cao đẳng trên hệ thống của Bộ Giáo dục và Đào tạo.
Điểm chuẩn đại học và kết quả của thí sinh được công bố sau 17h ngày 9-8.
Ngày 6.7, Bộ Y tế đã có quyết định bổ nhiệm GS Nguyễn Hữu Tú giữ chức vụ Hiệu trưởng Trường ĐH Y Hà Nội. Thời gian giữ chức vụ kể từ ngày có quyết định cho đến thời điểm GS Nguyễn Hữu Tú đủ tuổi nghỉ hưu. GS Nguyễn Hữu Tú sinh tháng 10.1968. Như vậy, nhiệm kỳ hiệu trưởng tới đây của GS Nguyễn Hữu Tú sẽ gồm 4 năm 3 tháng.
GS Nguyễn Hữu Tú là hiệu trưởng thứ 16 của trường ĐH có lịch sử lâu đời nhất Việt Nam (124 năm, kể từ năm 1902). Ông được bổ nhiệm hiệu trưởng lần đầu vào năm 2021, là hiệu trưởng duy nhất của Trường ĐH Y Hà Nội được Chủ tịch Hội đồng trường bổ nhiệm (do thực hiện mô hình quản trị giáo dục ĐH được quy định trong luật Giáo dục ĐH 2018).
Tuy nhiên, theo luật Giáo dục ĐH 2025, mô hình hội đồng trường không còn với khối trường công. Nghị quyết 71 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển GD-ĐT cũng yêu cầu bí thư cấp ủy phải là người đứng đầu trong khối trường công. Vì vậy, từ năm nay, các cơ quan chủ quản của các cơ sở giáo dục ĐH, giáo dục nghề nghiệp đã phải kiện toàn nhân sự đứng đầu của các trườngg trực thuộc.
Việc bổ nhiệm GS Nguyễn Hữu Tú là kết quả kiện toàn của Bộ Y tế với Trường ĐH Y Hà Nội.
GS Nguyễn Hữu Tú tốt nghiệp ngành y đa khoa Trường ĐH Y Hà Nội năm 1990. Sau đó, GS Tú học bác sĩ nội trú chuyên ngành gây mê hồi sức rồi trở thành giảng viên Trường ĐH Y Hà Nội từ năm 1995 đến nay.
Từ năm 1994 - 1998, ông tốt nghiệp chương trình bác sĩ nội trú theo diện học bổng FFI tại Bệnh viện Hotel Dieu, Lyon và Bệnh viện Henri Mondor, Paris, Pháp.
Năm 2001 - 2002, ông là trợ giảng tại ĐH Paris XII, nghiên cứu viên Trung tâm Nghiên cứu khoa học quốc gia Pháp - CNRS. Sau đó, GS Tú trở về tiếp tục giảng dạy và nghiên cứu tại Trường ĐH Y Hà Nội.
Năm 2012, ông được nhận danh hiệu Nhà giáo ưu tú và bằng khen của Thủ tướng Chính phủ. Năm 2014, ông được bổ nhiệm chức danh giáo sư và là giáo sư trẻ nhất ngành y thời điểm đó. Tháng 10.2024, ông là đại diện thứ hai của ngành y Việt Nam được Chính phủ Pháp tặng Huân chương Cành cọ hàn lâm, sau cố PGS Tôn Thất Bách.
Trước khi trở thành Hiệu trưởng Trường ĐH Y Hà Nội (năm 2021), GS Tú có 12 năm là Phó hiệu trưởng.
