Các hệ thống bán lẻ lớn đồng loạt cho đặt hàng mẫu laptop rẻ nhất của Apple từ hôm nay, nhận máy sau hai ngày, thêm chính sách giảm 300.000-500.000 đồng cho học sinh, sinh viên. Người mua từ trang bán hàng trực tuyến của Apple sẽ nhận máy muộn hơn, sau 3-5 ngày nhưng giá khởi điểm sẽ rẻ hơn, chỉ từ 14 triệu đồng nếu trong diện là học sinh, sinh viên, người làm trong ngành giáo dục.
Theo ông Nguyễn Lạc Huy, đại diện hệ thống CellPhoneS, MacBook Neo đã nhận hơn 100 đơn đặt trước có trả tiền chỉ sau 4 tiếng. Trước đó, hệ thống này cũng nhận hơn 4.000 lượt khách hàng để lại thông tin quan tâm ngay sau khi sản phẩm ra mắt. Đây là mức độ quan tâm và đặt hàng cao nhất từ trước đến nay trong tất cả các dòng MacBook tại hệ thống.
“Người mua laptop thường không mang tính cấp bách như các sản phẩm công nghệ khác nên việc Neo nhận thông tin tích cực ngay thời gian đầu cho thấy sức hút lớn của sản phẩm”, ông Huy nhận định. Trong khi đó, ông Hoàng Tuấn, người kinh doanh sản phẩm Apple lâu năm cho rằng Neo là “niềm hy vọng” mới bên cạnh iPhone khi đang nhận được quan tâm lớn hơn nhiều dòng MacBook bán chạy nhất trước đó là MacBook Air.
MacBook Neo là mẫu laptop đầu tiên của Apple sử dụng chip tương tự iPhone thay vì chip Intel hay M series. Với mức giá rẻ, model này được coi là thách thức lớn với các mẫu laptop Windows ở phân khúc giá 10-20 triệu đồng. Trước đó, trong cuộc họp công ty ngày 10/3, đồng CEO của Asus, ông SY Hsu, cho biết mức giá 599 USD của MacBook Neo thực sự là một cú sốc đối với ngành công nghiệp máy tính Windows.
Neo là mẫu MacBook rẻ nhất từ trước đến nay của Apple, với giá từ 599 USD tại Mỹ và tại Việt Nam là từ 16,5 triệu đồng, rẻ hơn cả chiếc iPhone 17e mới ra mắt cùng thời gian. Với người mua là học sinh, sinh viên, người làm trong ngành giáo dục, giá máy sẽ giảm còn 14 triệu đồng. Ở mức này, Neo đủ sức cạnh tranh cả với các mẫu laptop giá rẻ chạy Windows – nơi Apple thường không có “hứng thú” cạnh tranh trước đây.
Laptop mới của Apple sử dụng khung nhôm nguyên khối với kiểu dáng gần giống MacBook Air và màn hình kích thước 13 inch. Cân nặng của máy là 1,2 kg, nhẹ hơn một chút so với MacBook Air cùng kích thước. Tương tự các dòng máy giá thấp khác của Apple, sản phẩm cũng có nhiều màu sắc để lựa chọn là hồng nhạt, xanh chàm, bạc và vàng.
Màn hình Liquid Retina không “tai thỏ” trên Neo có kích thước 13 inch, hiển thị một tỷ màu. Độ phân giải 2.408 x 1.506 pixel thậm chí cao hơn nhiều mẫu laptop Windows tầm giá 20 triệu đồng vốn chỉ có màn hình Full HD. Độ sáng 500 nit của máy cũng cao hơn các đối thủ cùng phân khúc giá thường có thông số khoảng 350 nit. Trên màn hình cũng có camera FaceTime HD 1080p cùng hai micro để đàm thoại.
Model giá rẻ của Apple có trang bị nút cảm ứng vân tay Touch ID (chỉ có trên bản dung lượng 512 GB), bàn phím Magic Keyboard và bàn di chuột cỡ lớn làm nên thương hiệu của Apple. Neo có hai cổng USB-C nhưng không có chuẩn sạc Magsafe. Kết nối mạng chuẩn Wi-Fi 6e, Bluetooth 6 cho thấy máy không sử dụng chip mạng N1 mới do Apple sản xuất. Phụ kiện đi kèm trong hộp sẽ có cáp sạc hai đầu USB-C và bộ nguồn công suất 20 W. MacBook Neo có pin 16 tiếng, thấp hơn một chút so với MacBook Air cùng kích thước nhưng đủ dùng cho cả ngày.
Theo Reuters, Trung Quốc thu hồi một phần tên lửa tái sử dụng Trường Chinh 10B trong lần phóng đầu tiên hôm 10/7, trở thành quốc gia thứ hai sau Mỹ lấy lại tầng đẩy sau khi bay lên quỹ đạo. Khác với phương pháp của công ty hàng không vũ trụ Mỹ SpaceX, tên lửa Trung Quốc sử dụng hệ thống thu hồi độc đáo bằng lưới trên biển.
Theo CCTV, tên lửa đẩy tầm trung Trường Chinh 10B cao 70 m và rộng 5 m này cất cánh từ Trung tâm phóng vệ tinh Văn Xương ở miền nam Trung Quốc vào 12h15 ngày 10/7 giờ địa phương (11h cùng ngày giờ Hà Nội). Khoảng 6 phút sau khi hai tầng của tên lửa tách ra, tàu đầu tiên bay trở lại theo phương thẳng đứng và được thu hồi qua giàn nổi trên biển. Chuyến bay xác thực thiết kế tái sử dụng tầng đầu tiên của tên lửa, có thể giảm mạnh chi phí phóng.
Tầng đầu tiên của tên lửa Trường Chinh 10B hoạt động nhờ 7 động cơ YF-100K sử dụng nhiên liệu dầu hỏa và oxy lỏng. Tên lửa có thể chở 16 tấn lên quỹ đạo thấp của Trái Đất, chủ yếu thiết kế cho các nhiệm vụ vận chuyển hàng hóa. Đây là chuyến bay thử lên quỹ đạo đầu tiên của dòng tên lửa Trường Chinh 10, hướng tới kiểm tra những công nghệ then chốt cho phiên bản mạnh mẽ hơn trang bị 21 động cơ YF-100K, dùng để chở phi hành đoàn lên Mặt Trăng trước năm 2030.
Theo SCMP, hồi tháng 2, Trung Quốc sử dụng một phần tên lửa Trường Chinh 10A trong thử nghiệm hủy phóng giữa chuyến bay của tàu có người lái Mộng Châu. Tầng thử nghiệm hạ cánh có kiểm soát và rơi xuống ngay cạnh tàu thu hồi.
Vào tháng 12 năm ngoái, hai tên lửa Trung Quốc khác thử hạ cánh thẳng đứng bằng cách sử dụng cánh lưới và càng đáp giống SpaceX nhưng đều thất bại. Tầng đầu tiên của tên lửa Zhuque-3 sử dụng nhiên liệu methane - oxy lỏng do công ty tư nhân Landspace phát triển rơi ngay gần khu vực thu hồi. Trong khi đó, tầng đầu tiên của tên lửa Trường Chinh 12A phát nổ giữa không trung do sự cố động cơ.
Trong quá trình hồi quyển, tầng đầu tiên của tên lửa Trường Chinh 10B giảm tốc độ nhờ đốt động cơ và sử dụng bề mặt điều khiển khí động học trước khi hạ xuống hệ thống thu hồi. Trong giai đoạn hạ cánh cuối cùng, hệ thống lưới và dây cáp hấp thụ năng lượng còn lại của tên lửa và làm phương tiện rơi chậm hơn nữa để hạ cánh nhẹ nhàng.
Ý tưởng thu hồi phương tiện phóng bằng lưới hoặc dây cáp tồn tại từ thời Chiến tranh Lạnh, khi quân đội Mỹ thu hồi các viên nang từ vệ tinh do thám Corona bằng cách bắt giữa không trung. Gần đây, cả SpaceX và Rocket Lab đều thử nghiệm phương pháp thu hồi bộ phận tên lửa hồi quyển bằng lưới hoặc trực thăng nhưng vấp phải thách thức trong khâu vận hành như gió mạnh trên biển.
Công nghệ Bluetooth đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hằng ngày, cho phép kết nối không dây giữa các thiết bị như tai nghe và điện thoại. Tuy nhiên, một nghiên cứu gần đây đăng trên tạp chí Nature chỉ ra rằng việc sử dụng tai nghe Bluetooth có thể liên quan đến các vấn đề về tuyến giáp.
Nghiên cứu khảo sát 600 người và phát hiện mối tương quan giữa việc sử dụng tai nghe Bluetooth lâu dài và sự xuất hiện của các khối u ở tuyến giáp. Nằm ở cổ, tuyến giáp có vai trò quan trọng trong việc sản xuất hormone và điều chỉnh quá trình trao đổi chất. Mặc dù các khối u tuyến giáp thường là lành tính, nhưng sự hiện diện của chúng có thể chỉ ra sự mất cân bằng trong cơ thể, dẫn đến các vấn đề sức khỏe như lo âu, nhịp tim không đều, hoặc khó nuốt nếu khối u lớn.
Sự gia tăng số lượng người được chẩn đoán mắc u tuyến giáp đã thúc đẩy các nhà nghiên cứu tìm hiểu mối liên hệ giữa lối sống hiện đại và tình trạng này. Qua bảng câu hỏi, nhóm nghiên cứu đã thu thập thông tin về thói quen sử dụng tai nghe Bluetooth của người tham gia. Kết quả cho thấy, việc sử dụng thiết bị Bluetooth hằng ngày trong thời gian dài có liên quan đến nguy cơ phát triển u tuyến giáp, đặc biệt ở những người lớn tuổi.
Tuy nhiên, nghiên cứu này chỉ đưa ra mối tương quan, không phải mối quan hệ nhân quả. Các nhà khoa học khuyến nghị cần có thêm nghiên cứu để làm rõ vấn đề này. Trong khi chờ đợi, họ đề xuất người dùng nên hạn chế thời gian sử dụng tai nghe Bluetooth và ưu tiên sử dụng thiết bị có dây khi có thể.
Trước đó, một nghiên cứu khác vào năm 2017 cũng chỉ ra rằng bức xạ điện từ của smartphone có thể ảnh hưởng đến tuyến giáp. Nghiên cứu này khảo sát 83 sinh viên và phát hiện mối liên hệ giữa thời gian nói chuyện điện thoại và nồng độ hormone kích thích tuyến giáp (TSH).
Mặc dù những nghiên cứu này không yêu cầu người dùng từ bỏ hoàn toàn công nghệ Bluetooth, nhưng việc hạn chế thời gian tiếp xúc với thiết bị công nghệ gần mặt là điều nên làm. Ngay cả CEO của Apple cũng khuyến khích mọi người giảm thiểu thời gian sử dụng điện thoại để bảo vệ sức khỏe tinh thần và thể chất.
Trong một bản ghi nhớ nội bộ được Reuters thu thập tuần này, Mark Zuckerberg mô tả sự tiến bộ nhanh chóng của AI và thách thức mà công nghệ này mang lại. "Do sự phức tạp của những thay đổi này, chúng tôi đã mắc sai lầm và gần như chắc chắn sẽ còn mắc thêm", Zuckerberg nói với các nhân viên. Ông cũng cho biết, mình đang "tập trung mang lại sự ổn định lớn nhất có thể" với những thay đổi về cơ cấu tổ chức trong thời gian tới.
"Tôi không muốn hứa hẹn quá nhiều vì thế giới đang thay đổi theo những cách nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng ta", Zuckerberg chia sẻ, đồng thời nhắc lại, Meta dự kiến không tiến hành thêm đợt sa thải quy mô lớn nào trong năm nay.
Công ty cũng sẽ cố gắng tìm vai trò mới cho những nhân viên được điều chuyển để đào tạo mô hình AI sau đợt tái cấu trúc lớn hồi tháng 5. Khi đó, Meta sa thải 10% nhân sự trên toàn cầu và chuyển 7.000 nhân viên sang những dự án mới liên quan đến AI.
"Khi tạo ra vai trò mới quan trọng cho mọi người, chúng tôi có thể thu gọn quy mô các nhóm. Nếu mắc sai lầm ở đâu đó, chúng tôi có thể điều chuyển một số người trở lại vị trí cũ", Zuckerberg cho biết.
Theo bản ghi nhớ nội bộ, Meta dự định tăng cường đầu tư vào team building, bao gồm tăng ngân sách cho các chuyến đi và sự kiện, tổ chức cuộc thi phát triển công nghệ hackathon quy mô lớn vào tháng 7 để thúc đẩy sự hợp tác giữa các nhóm và xây dựng mô hình mới.
Zuckerberg cho biết, Meta cũng ghi nhận những lo ngại liên quan đến việc mở rộng trách nhiệm giám sát của người quản lý và dự định thu hẹp lại. Theo các nguồn tin, bộ phận Kỹ thuật AI Ứng dụng mới của Meta đang có "cấu trúc phẳng", ít lớp trung gian, mỗi quản lý phụ trách tới 50 nhân viên.
Theo Reuters, Zuckerberg đang rót hàng trăm tỷ USD vào AI nhằm tái cấu trúc hoạt động nội bộ của Meta cho phù hợp với công nghệ này. Đây cũng là xu hướng chung của nhiều doanh nghiệp lớn tại Mỹ năm nay, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ.
Khảo sát của công ty tư vấn Mercer tháng trước cho thấy, hầu hết lãnh đạo doanh nghiệp muốn tái cấu trúc để tích hợp AI, kéo theo sa thải nhân sự. Tom's Hardware cho biết, khảo sát được thực hiện với sự tham gia của 12.000 người, gồm 9.250 nhân viên, 1.650 quản lý nhân sự, 825 lãnh đạo doanh nghiệp cấp cao và 100 nhà đầu tư.
Theo đó, có tới 98% lãnh đạo cấp cao nói đang lên kế hoạch thay đổi cấu trúc công ty, 99% dự đoán AI sẽ dẫn đến những đợt cắt giảm nhân viên trong hai năm tới. Đa số lãnh đạo cũng tin việc thiết kế lại công việc để tích hợp AI và tự động hóa sẽ mang lại lợi nhuận cao nhất, trong khi chỉ 32% đánh giá lực lượng lao động của họ có thể kết hợp tối ưu khả năng của con người và máy móc.
